Somogyi Hírlap, 1998. szeptember (9. évfolyam, 204-229. szám)

1998-09-29 / 228. szám

SOMOGYI HÍRLAP 1998. szeptember 29., kedd Területfejlesztés III. Programozás a területfejlesztésben A hazai szakmai nyelvben egyre gyakrabban hasz­nált új szlogen a progra­mozás, de e fogalom ér­telmezése és így haszná­lata is igen eltérő. Ezért hasznos lehet néhány sorban tisztázni, hogy ho­gyan került a csizma az asztalra, és kifejteni a tartalmával kapcsolatos álláspontomat is. A programozás bevezeté­sének szükségessége A nyolcvanas évek második feléig az Európai Unióban egymástól független projek­tekre is lehetett támogatáso­kat kapni. A hatásvizsgálat azonban kimutatta, hogy sok esetben nemcsak nem erősí­tették egymást, hanem az Európai Unióban a strukturá­lis alapok működésének 3. általános alapelvévé tették; ez egységbe fogja a tervezési, döntési, finanszírozási, vég­rehajtási és ellenőrzési rend­szereket. Az uniós csatlakozási tö­rekvéseink okán kézenfekvő, hogy ha részesedni kívánunk a strukturális alapok támoga­tásaiból, akkor nekünk is eleget kell tenni a programo­zás követelményének. Ennél is nyomosabb ok, hogy a ha­zai tervezési-támogatási-kö- zösségi beruházási gyakorlat koordinálatlan és társadalmi- gazdasági hatékonysága ala­csony, így érdekünk is a jobb módszer bevezetése. A programozás lényege A programozás magába fog­lalja a tág értelemben vett tervezést, a megvalósítást és az ellenőrzést egyaránt. Praktikusan olyan szigorú eljárási rend, amely megha­tározó mind a programok kidolgozása, mind azok megvalósítása szempontjá­ból. Tekinthetjük az egészet egy korszerű (területi) ter­vezési folyamatnak. Nagyon leegyszerűsítve: a progra­mozás végterméke egy, a potenciális aktorokkal egyeztetett és elfogadott tér­idő tábla, mely tartalmazza a preferált programokat és a támogatások megoszlását. A programozás főbb játék- szabályai a következők:- Stratégiai megközelítés: csak stratégiai programba il­leszkedő projekt támogat­ható.- Integráció: integrált és nem centralizált forráselosz­tás. A különböző források in­tegrált felhasználásával, szi- nergikus hatással növelni le­het a források felhasználásá­nak a hatékonyságát.- Koherencia követelmé­nye (célpiramis): az országos makrocéloknak és a helyi szintű fejlesztési szándé­koknak egymást erősíteniük kell. Több egymást segítő és kiegészítő intézkedések tá­mogatásával érhető el a leg­kedvezőbb társadalmi-gaz­dasági hatás.- Vertikális és horizontális koordináció és együttműkö­dés: a szubszidiaritás megva­lósításához szükséges de­centralizálást követően létre­jön a saját érdekeltségen ala­puló partnerség.- Integráló eleme a terüle­tiség: a fejlesztendő egysé­gek, az akcióterületek, a kü­lönböző területegységek.- Ellenőrizhetőség és átvi- lágíthatóság: a közösségi pénzek elköltésének és tá­mogatások megszerzésének feltétele a folyamatos megfi­gyelés és ellenőrzés (monito­ring és kontrolling). A programozás gyakor­lati bevezetése A programozás alapdoku­mentumai: a stratégiai és az operatív programok. Magyarországon jelenleg területfejlesztési koncepciót és területfejlesztési progra­mot kell készíteni. A törvé­nyi szabályozás szerint a te­rületfejlesztési program olyan „...középtávú cselek­vési terv, amely stratégiai és operatív programokra épül”. A stratégiai megközelítést igen nehéz „középtávra be­szorítani”- Tehát vélemé­nyem szerint ez csak úgy ér­telmezhető, ha maga a terü­letfejlesztési koncepció, a stratégiai program és a terü­letfejlesztési program való­ban operatív programo(ka)t jelent. A már elkészült fej­lesztési koncepciók egy ré­sze ugyan nem felel meg a stratégiai programmal szembeni elvárásoknak, de átalakíthatóak. Az előttünk álló évek feladata, hogy a különböző területi szintekre olyan operatív programok készülnek, melyek minden szempontból megfelelnek az EU igényeinek is. Ebben az esetben a teljes jogú tag­ság elnyerésével egyidőben ezek benyújthatóak, és idő- veszteség nélkül juthatunk támogatásokhoz. Közösségi támogatások csak komplex operatív programok megvalósítása során realizálhatók. (Egyedi beruházások csak kivétel- szerűen támogathatók.) Ezt a hazai gyakorlatba is be kellene vezetni. A programozás területi szintjei az Európai Unióban:- országos (vagy kivétele­sen makroregionális), (NUTS I., 3., 4. sz. célterület)- regionális NUTS II., 1. sz. célterület)- térségi (NUTS III., 2. és 5/b sz. célterület). E szintek megfeleltethe­tők a magyar gyakorlatnak is, de nem olyan kézenfek­vőén, mint az első ránézésre tűnik. A társadalmi-gazda­sági elmaradottság mérsék­lését célzó programokat NUTS II. szintre kell készí­teni, és az ipari szerkezet- váltásból eredő gondok or­voslása, valamint a mező- gazdasági fejlesztési prog­ramjai NUTS III. szintre ké­szülnek. Tehát, ha a jelen­legi magyar gyakorlathoz és erőviszonyokhoz kívánnánk igazítani a területi struktú­rát, akkor a kistérségek al­kothatnák a III. és a megyék a II. szintet. Ha az európai harmonizációból és a terü­leti folyamatok színtereiből indulunk ki, akkor a ma még ténylegesen nem létező 6-7 régió feleltethető meg a NUTS II. és a megyék a NUTS III. szintnek. Ez utóbbi mellett szól az az érv is, hogy a területi politiká­nak a közelítést, a felzár­kóztatást is szolgálnia kell, így a területfejlesztési dön­téseket egy szinttel feljebb kell meghozni. A finanszírozás és megva­lósítás folyamatának ellen­őrizhetősége megköveteli a területi monitoring-rend­szer kiépítését. Ez a munka nagyon lassan halad előre, szükséges a gyorsítása. A gyakorlati megvalósítás további nehézségei:- A programozás beveze­tésének legfőbb akadálya a jelenleg folyó költségvetési tervezés gyakorlata. így a koncepciókból (stratégia) és operatív programokból is hi­ányzik a reális költségvetési háttér.- Nincs valós kapcsolat a stratégiai tervezés és az ope­ratív programok, valamint a területi és ágazati megközelí­tés között.- A konkrét projektek mo- nocentrikusak. Hiányzik a más programokkal való har­monizálás.- Egyrészről kialakulatlan az egyeztetési mechaniz­mus, másrészt olyanok is „beleszólnak” bizonyos kér­désekbe, akik nem valós partnerek.- Koordinálatlan a külön­böző (központi) források felhasználása. Az alsóbb szinteken hiányzik a fejlesz­tési szándékot erősítő saját forrás.- A regionális szint „gyen­gesége”. Nincs önálló dön­tési hatásköre és finanszíro­zási forrása. Nem tisztázott a szint kompetenciája, a tervek tartalma.- Az önkéntesen alakuló, számtalan szubjektív (poli­tikai) elemet hordozó régiók nem szolgálják a hosszabb távú stratégiai programo­zást. Nem átfedésmentesen fedik le az ország egészét. A konfliktusforrások:- Országos szinten; ágazati értetlenség és ellenérdekelt­ség, az egyes tárcák közötti kompetenciaharc; centrali­zációs törekvések- Regionális szinten: tradí­ciók, intézményesülés és for­rások hiányában életképte­lenné válhatnak a régiók.- Megyék indokolatlan fé­lelme a régióktól.- A programozás a maitól eltérő finanszírozást igényel, így a bevételek újraosztása, a döntési pozíciók (hatalom) elvesztése ellenállásba üt­közhet.- Az egyeztetési mecha­nizmus összecsiszolódása, a demokratikus játékszabá­lyok betartása átmenetileg indokolatlanul meghosszab­bíthatja a tervezési, döntési időket és a szakmaiság rová­sára mehet.- Mivel az EU-csatlakozást követően az ország egésze támogatottá válik, tehát a fej­lett régiók és Budapest is a támogatások potenciális címzettjei lehetnek, így fel­erősödik a forrásokért való küzdelem, és várhatóan to­vább éleződik a fejlett és az elmaradott régiók közötti el­lentét. Faragó László tudományos munkatárs, MTA RKK Dunántúli-Tudo­mányos Intézet Regionális átalakulás a brit-szigeteken Régiók felemelkedése és hanyatlása Az Európai Unióhoz köze­ledve egyre aktuálisabbá válik az a kérdés, hogy mennyire tudunk alkalmazkodni az EU fejlesztési követelményeihez. Nem kevésbé az, hogy hogyan kezelhető az elmúlt évtized­ben hazánkban kialakult gaz­dasági válság, az egyes or­szágrészek nyomasztó hely­zete. Melyek a kitörés lehető­ségei, mi segíti elő az egyes térségek, régiók felzárkóztatá­sát? A brit példa azért is érde­kes, mert a versenyképesség romlása, egyes térségek már a század elején elmélyülő vál­sága Európában először kény- szerített ki olyan gazdaságfej­lesztési politikát és intézkedé­seket, amelyeknek célja a hát­rányos helyzetű térségek gaz­dasági felzárkóztatása, az éles különbségek kiegyenlítése. Az olvasónak így módjában áll a célért tett intézkedések (tör­vények, fejlesztési progra­mok) hatásának, sikereink és kudarcainak megismerése is. Ha valaki a gazdasági fejlő­dést elemző könyvet olvas, alapvetően két kérdés foglal­koztatja: mi okozza az egyes országok, régiók tragikus le­maradását, és milyen tanulsá­gok vonhatók le abból a hazai állapotokra? Az MTA Regioná­lis Kutatások Központja gon­dozásában a Régiók Európája című sorozatban megjelent második, a Brit-szigeteken végbemenő gazdasági fejlő­déssel és annak regionális kö­vetkezményeivel foglalkozó kötet mind a két kérdésre na­gyon színvonalas feleletet ad. A 28 angol és ír szerző munká­ját magába foglaló tanul­mánykötetet Horváth Gyula összefoglaló, nagy történelmi ívű tanulmánya vezeti be... Bemutatja és értékeli a szabá­lyozatlan gazdasági fejlődés korszakától, a tudatos regio­nális fejlesztésig megtett utat és annak eredményeit. Érde­kesek a regionális fejlesztés érdekében hozott intézkedé­sek is, mert ráismerünk a ha­zai gazdaságtörténetben al­kalmazott megoldásokra (pél­dául: új városok építése, a fej­lett térségekben az irodaépítés korlátozása, infrastruktúra-fej­lesztés támogatása stb.), va­lamint a jelenleg is alkalma­zott válságkezelési eszközök­re (vállalatok és munkaerő­átképzés támogatása, a szol­gáltató szektor fejlesztése). A brit és ír szerzők tanul­mányai három fejezetbe cso­portosítva jelennek meg. Az I. fejezet az „Átalakuló politi­kák, régiók és városok” címet viseli. A fejezetben lévő hat tanulmány foglalkozik a regi­onális politika brit tapasztala­taival, Írország iparosításával, a rurális térségek fejlesztésé­vel, a periferikus térségek belső fejlesztési stratégiáival, Nagy-Britannia gazdasági- szerkezet-átalakítási kérdései­vel, és Glasgow fejlődésével. „A posztindusztrális kor­szak regionális fejlődésének hajtóerői” című II. részben 14 szerző 8 dolgozatban tárgyalja az üzleti szolgáltatások növe­kedését, az innovációtervezés kérdéseit, a csúcstechnológiai ipar fejlesztését, a technopoli­szoknak, a tercier szektornak, a külföldi tőkének és turiz­musnak a fejlődésre gyakorolt hatását, s a Csatorna-alagút- nak az együttműködés fejlesz­tésében játszott szerepét. A tanulmánykötet III., záró­fejezete a „Helyi hatalom, re­gionális szerződések és in­tézmények” címet viseli és 11 szerző 7 tanulmányát tartal­mazza. Foglalkozik a helyi ha­talomnak, az önkormányza­toknak a helyi gazdaságra gyakorolt hatásával, a gazda­ságfejlesztés stratégiai kérdé­seivel, a kulturális politika új szerepével, a központ és a he­lyi hatalom viszonyával, in­tézmények területi irányítási szerepével, fejlesztési prog­ramjaikkal, céllcitűzéseikkel. A tematikusán csoportosí­tott tanulmányok részletes elemzése rövid terjedelemben megoldhatatlan feladatot je­lentene, mert mindegyik zárt, önálló tanulmány. így az ol­vasó az érdeklődési körének megfelelően válogathat azok között és értékelheti azokat, így csak önkényesen emelek ki néhány olyan tanulságot, amely talán mindenki szá­mára általános érvényű kö­vetkeztetésként szolgálhat.- A regionális politika csak akkor eredményezhet tartós fejlődést, ha a külső (köz­ponti, külföldi) források talál­koznak a helyi fejlesztési for­rások feltárására és fejleszté­sére irányuló erőfeszítésekkel. A helyi kezdeményezések, erőfeszítések hiányában a külső erőforrások hatására megindult gyors fejlődés jö­vője is bizonytalan lehet.- Minden térség, így a rurá­lis térségek tartós fejlődésének is az a záloga, hogy mennyire sikerül összehangolni egy­mással és szoros összhangban kezelni a gazdaság, a kultúra, a turizmus, a közlekedés, a képzés, az átképzés fejleszté­sének a kérdéseit és ezek egymásra épülését biztosítani. Ennek a törekvésnek minden­képpen meg kell teremteni a kereteit is.- A közösségi pénzek fel- használásának mindig átlát­ható módon kell történnie és kedvező, ha törzsrészvény­szerzés, illetve kedvezményes hitel formájában valósul meg, amely a támogatások eredmé­nyességének folyamatos el­lenőrzését és mérését is lehe­tővé teszi.- A regionális fejlődés sike­rét alapvetően meghatározza, hogy a régión belül eltérő lo­kális érdekeket, fejlesztési prioritásokat mennyire tudják kezelni, mennyire tudnak egységes fejlesztési szemléle­tet, értékrendet kialakítani és a stratégiai tervek készítése során ezt a helyi kezdemé­nyezést erősíteni, érvényre juttatni.- A regionális fejlesztés si­kerét növeli, ha a modern új tevékenységek szervesen tud­nak kapcsolódni az adott terü­let termelési hagyományai­hoz, hozzájárulnak a meglévő termelés (ipar, mezőgazda­ság) modernizálásához.- Magyar szempontból fi­gyelemre méltó, hogy a terme­lőágazatok között a hírközlés, elektronika stb. mellett az élelmiszeripar és a mezőgaz­daság is betöltheti a húzóága­zat szerepét. A csúcstechnológiák meghonosításának alapvető feltétele a településeken ren­delkezésre álló szellemi po­tenciál (képzettség, kutató­hely; egyetemek stb.) nagy­sága, míg a telepítés során ld- fejezetten kerülik az ipari vál­ságövezeteket.- A szolgáltatások (keres­kedelmi, egészségügyi, okta­tási stb.) városi koncentrációja egyre nehezebb helyzetbe hozza az alacsonyabb jöve­delmű rurális térségek lakóit.- A regionális fejlesztés si­keres megvalósítása esetén hozzájárulhat egy térség fel­lendüléséhez, de a jelenlegi gazdasági és politikai feltéte­lek mellett sem a társadalmi egyenlőtlenségek, sem pedig a munkanélküliség felszámo­lása nem várható tőle, csupán annak mérséklődése. A kiemelt gondolatok, kö­vetkeztetések nem tudják visszaadni ennek a tanul­mánykötetnek az értékeit, sokszínűségét, eredetiségét. A javaslat csak az lehet: minél többen, a gazdaság, a kultúra vagy helyi és országos politika alakításában részt vevő kuta­tók, oktatók, egyetemi hallga­tók, önkormányzati szakem­berek, vállalkozók és vállalati vezetők olvassák el a könyvet, mert nagyon hasznos tanulsá­gokkal, fejlesztési gondjaikra megoldási modellekkel szol­gálhat. Sántha Attila egyetemi tanár, Janus Panno­nius Tudományegyetem Köz­gazdaságtudományi Kar, ag­rár-, környezet- és regionális­gazdaságtan tanszék PÁLYÁZAT A Közlekedési, Hírközlési és Vízügyi Minisztérium 1998. II. félévi pályázati felhívása az önkormányzati törzsvagyon­hoz tartozó közúthálózat építésének támogatására. A Köz­lekedési, Hírközlési és Vízügyi Minisztérium (KHVM) - a Belügyminisztériummal (BM), valamint a Földművelésügyi és Vidékfejlesztési Minisztériummal (FVM) egyetértésben - az Útalapról szóló - többször módosított - 1992. évi XXX. törvény 4. paragrafusában foglaltak végrehajtására pályázatot hirdet az önkormányzati törzsvagyonhoz tartozó közúthálózat or­szágos közúthoz csatlakozó, azt tehermentesítő része épí­tésének támogatására. A pályázat célja, hogy elősegítse a települések olyan közúti fejlesztéseinek megvalósulását, amelyek az országos közúthálózathoz kapcsolódó, elsősorban a belterületi főút­hálózat forgalmi körülményeit (forgalom-megosztás, köz­lekedésbiztonság, környezeti hatások stb.) javítják.

Next

/
Oldalképek
Tartalom