Somogyi Hírlap, 1992. március (3. évfolyam, 52-77. szám)
1992-03-14 / 63. szám
4 SOMOGYI HÍRLAP — TÁRSADALOM, GAZDAS AG 1992. március 14., szombat Katalizátor magas mércével Dr. Szabotin István megyei főügyész: Tiszteltem a törvényt, a vádlottat is... (Folytatás az 1. oldalról) Ezek sajnos nem mindig a legjobbak, és akadályozhatják az ügyész munkáját, ám az igazság kiderítése és következetes képviselete akkor is kötelessége. A mércét magasra tettem a magam és beosztottaim számára egyaránt. Hibáimat sem tagadtam soha... — Miért döntött úgy, hogy — a kudarc kockázatát is vállalva — megküzdjön ezért a kényes és aligha nyugalmas posztért? — Az a véleményem, hogy a viharos időkben nem ildomos a kapitánynak elhagyni a parancsnoki hidat. Aztán mi tagadás: hajtott a megméretés vágya is. A kíváncsiság: vajon hogyan értékelnek a kollégáim. — Mostanában sok bírálat, sőt vád is éri az ügyészeket. — Kétségtelen, amikor az igazságszolgáltatást múltbéli tevékenységéről esik szó a legtöbb elmarasztalás az ügyészek kapják. Ám mintha a társadalom megfeledkezne arról, hogy a törvénytelen döntésekhez bírák is kellettek. Sőt az ügyvédek sem álltak mindig hivatásuk magaslatán. Azok, akik például a koncepciós perekben résztvettek, már vagy a temetőben vagy nyugdíjban vannak. Jómagam sohasem érzetem lelkiisme- retfurdalást a múltam miatt. Óvakodtam a szélsőségektől. Az arany középutat jártam. Tiszteltem a törvényt, a vádlottat is emberként tekintettem. Éppen ezért nem kellett félnem, nem kiáltottam fegyverért soha, és most is igyekszem róla lebeszélni kollégáimat. A megyei főügyészi posztra 1986-ban, tehát már az úgynevezett „puha diktatúrában” kerültem. Senki semmire nem próbált kényszeríteni. Szakmám Írott és Íratlan szabályai szerint végezhettem a munkámat. Ami a sanda gyanúsítgatá- sokat illeti: ilyesmit senki részéről sem tapasztaltam. Inkább az ellenkezőjét. Mostani kinevezésem után feltűnően sokan gratuláltak, és kívántak sikert további munkámhoz. — Akar-e változtatni valamit munkaterületén? — A megyei főügyészségen 11 ügyészi státusz nincs betöltve. Ennek ellenére tavaly naprakészek tudtunk lenni az ügyek feldolgozásával. Bizonyára ez is hozzájárult, hogy a Legfőbb Ügyészség a minősítéskor pozitívan értékelte munkámat. Az ügyek száma mostanra annyira megszaporodott, hogy ilyen létszámhiány mellett már képtelenek vagyunk határidőre megbirkózni vele. Ezért az egyik legfontosabb teendőm, hogy be- töltsem az üres helyeket. Erre — vélhetően — meglesz a lehetőségem. Bízom úgyanis abban, hogy a 15 fogalmazóból többet sikerül megnyerni. Még az első félévben ki kell nevezni a főügyészhelyetteseket, majd ezt követően a városi vezető ügyészeket. Azt a fajta közvetlen és eredményes együttműködést szeretném kialakítani az újfajta szerepkörbe került megyei önkormányzattal és a Köztársasági Megbízott területi hivatalával is, amely a bíróságokkal és a rendőrséggel évek óta megvan. Változtatni? Igen szeretnék változtani az emberekhez — itt elsősorban munkatársaimra gondolok — való viszonyomon. Abból, hogy a mércét magasra tettem néha akadtak konfliktusok. Ha ugyanis valaki az elvárásoknak nem tett eleget kemény leckét kapott. Rájöttem azonban, hogy a hibáknak gyakran olyan magánéleti gond, — például a gyermek betegsége — volt az oka, amit méltányolni kellett volna. Szeretném az eddiginél jobban megérteni és segíteni kollégáimat. Mindezt úgy, hogy közben ne engedjek a szakmai követelményekből. Csak így felelhetünk meg az új kihívásoknak. Szegedi Nándor „KÁNYA VAN” KÁNYÁN Üresen áll a varroda és a lakatosműhely A hetvenes évek végén több tsz-ben jöttek létre melléküzemágak. A kányái „Március 15” Tsz egy megüresedett istállót alakított át varrodává, illetve lakatos műhellyé... Mindkét üzemcsarnok hónapok óta zárva. Megszűnt a munka, a dolgozókat elbocsátották... Foglalkoztatásukat azóta sem tudták megoldani. Mit tettek annak érdekében, hogy legyen munka? — Szövetkezetünk vezetése a varroda profiljába tartozó cégekkel tárgyalt újabb bérmunka szerzéséről — mondta Acs József megbízott elnök. — így például a NAVOTEX Munkaruházati Leányvállalattal, illetve a PÁVA Ruhagyár Tamási Gyáregységével, de nem sikerült megoldást találni. Megkerestük a Kaposmag Kft-t zsákvarrás,, vetőmagkiszerelés érdekében, valamint a MÁV Járműjavító dombóvári központját, ám egyik helyen sem jártunk sikerrel. A fémipari területen dolgozóink számára sem tudtunk munkát szerezni. Úgy látjuk, hogy az alap- tevékenységen kívüli melléküzemágak „újraélesztésére” nincs reményünk. K. J. A SZÖVETKEZETEKRE VONATKOZÓ ÚJ TÖRVÉNYEK (1) A gazdasági rendszerváltás paragrafusai A rendszerváltásnak a gazdaság területén történő következetes véghezvitele szükségessé tette a szövetkezés és a már működő szövetkezetek helyzetének átértékelését, újraszabályozását. Ehhez egységes, új szövetkezeti törvény megalkotására volt szükség, amely felváltja a jelenleg hatályos 1971. évi III. törvényt, de ez utóbbitól eltérőren — lényegesen szűkíti az állam szabályozási jogkörét, beavatkozási lehetőségét pedig kizárja, — jelentősen bővíti a szövetkezeti önkormányzat szabályozási jogkörét (alapszabály és a belső szabályzatok tartalma tekintetében), és — széleskörű lehetőséget biztosít a szövetkezet és a tagjai közötti — vállalkozás jellegű jogviszonyt létrehozó — megállapodásoknak, ugyanakkor — a szövetkezetei, mint magántulajdon alapján működő társas vállalkozást — a lehetőségek keretén belül, a szövetkezeti jegyeket meghagyva — közelíti a gazdasági társaságokhoz, — mindezek révén lehetővé teszi az európai szabályozási irányzatokhoz való alkalmazkodást. Másrészt nemcsak a korábbi szövetkezeti törvényt kellett hatályon kívül helyezni, hanem — néhány kivételtől eltekintve — az egyes szövetkezeti „ágazatokra” vonatkozó valamennyi jogszabályt is. Dr. Horvát Zoltán az FM jogi főosztályának vezetője vállalkozott arra, hogy az új törvény legfontosabb előírásaival megismertesse olvasóinkat. Az új szövetkezeti törvény az általános szövetkezeti modellt szabályozza, de a jelenleg már működő közel 7000 szövetkezetre ez még nem alkalmazható. Szabályozni kellett tehát az átmenetet is, vagyis az új szabályok alkalmazására való áttérést. Elsősorban helyre kellett állítani —, azaz tulajdonképpen meg kellett valósítani — a tagság tulajdonosi „nimőségét” és az ennek megfelelő érdekeltségét. Meg kellett továbbá határozni a szövetkezet fenntartásáról, átalakításáról vagy megszűntetéséről (valamint ez utóbbiak esetében e vagyon méltányos megosztásáról) a tagság döntésének rendszerét és szabályozni a szövetkezeti szervek, a vezetők szerepét, és még sok más átmeneti kérdést. Az ún. átmeneti törvény alapján a szövetkezetek által elvégzendő legfontosabb feladatok: a/ vagyonnevesítés, b/ új (vagy módosított) alapszabály elfogadása és c/ az új törvény szerinti tisztségviselők választása. Ezeken túlmenően a törvény szabályozza a szervezeti változások kapcsán jelentkező feladatokat és a vagyonmegosztási lehetőségeket is. A törvény lényegében e feladatoknak megfelelően csoportosítja az átmeneti szabályokat. A szövetkezeti törvény hatálybalépése után alakult szövetkezetekre csak és kizárólag az új törvény szabályait lehet és kell alkalmazni. Újonnan alakult szövetkezeteknek kell tekinteni azt is, amely az átmenet időszakában egyesülés vagy szétválás útján jött létre. (Folytatjuk) Liga a munkavállalókért Februárban alakult meg a Független Szakszervezetek Demokratikus Ligájának kaposvári szervezete 12 alapító taggal. Taglétszámuk folyamatosan nő. Károlyi Menyhért, a Liga városi szervezetének vezetője: — A kaposvári szervezetre azért volt szükség, hogy egyének is tudjanak csatlakozni a Ligához. A városi és területi szövetség fő célja, hogy a munkavállalók minél szélesebb rétege megismerje a Liga programját, s a munkahelyeken önállóan fel tudjon lépni érdekeiért. A városi szervezetnek van egy munkanélkülieket tömörítő csoportja is. Feladatunk, hogy átképzéssel, továbbképzéssel munkába állítsuk őket. A vállalatok gazdasági átalakulása kapcsán tapasztaltuk, hogy a vállalati tanácsok a hagyományos szakszervezet segítségével csak rábólintanak a gazdasági átalakulásra, bármiféle garanciakérés nélkül. — A Liga mit tud tenni...? — A megelőzés lenne a legfontosabb. A vállalat gazdasági átalakulása előtt szükséges az alapszabályba rögzíteni a szankciókat, amely a tőkés partnert munkahelyteremtésre, új termékek előállítására készteti. — Hol tudtak ténylegesen is segíteni? — A Kaposcukor Rt-nél, a Sütévnél és a mezőgazdasági egyetemen például már el tudtuk kezdeni a munkát. A cukorgyárban nagy küzdelem árán sikerült elérni az előbb említett biztosítékok hiányában a társaság alapszabályának a módosítását. Folyamatban van a kollektív szerződés megkötése is. A Liga hozzájárulása nélkül nem születhet olyan döntés, amely a munka- vállaló alapvető érdekeit befolyásolná, legyen egy emberről, vagy egy csoportról szó... Kiskunság tiltakozik A pótolhatatlan természeti értékű kiskunsági szikes pusztára szeretnének telepíteni egy nagyforgalmú polgári repülőteret. A nemzeti park vezetői már korábban is tiltakoztak az ellen, hogy az egykori szovjet repülőteret most ismét légibázisként használják. Ózonfigyelés Kanadában ózonfigyelő program lépett életbe; ezután hetente tájékoztatják a lakosságot az ózonréteg vékonyo- dásának mértékéről, illetve ennek veszélyeiről. A jelzések szerint az ózonréteg hamarosan nagyon elvékonyodik. Zajtalan kocsi Japán második legnagyobb autóipari vállalata, a Nissan piacra dobta első olyan kocsijait, amelyeket zajcsökkentő hangszórókkal látott el. Ez „közömbösíti" a négyütemű motorok által keltett zajokat. Évfordulóhoz érkezett a kaposvári áfész-szakcsoport Egy évtized - egymillió szőlőoltvány Az Észak-magyarországi Innovációs Centrum (Park) Részvénytársaság PÁLYÁZATOT HIRDET — Tíz évvel ezelőtt költöztem haza Zalából Kaposvárra, ott sajátítottam el a szőlőoltás tudományát — mondta Jónás István a kaposvári áfész szakcsoport elnöke. — Megalapítottam a szakcsoportot az áfész közreműködésével. Azzal kezdtük a vállakózást, hogy a Balatonboglári Állami Gazdaságnak végeztünk bérmunkát. Évente 100-200 ezer szőlőoltványt készítettünk. Ma már a szőlő- és gyümölcsfalerakatoknál értékesítjük az oltványokat. Gyakorlatilag mi látjuk el a fél Dunántúlt oltvánnyal. — Mennyien dolgoznak a szakcsoportban ? — Tizen alapítottuk. Ahogy teltek az évek, nőtt a létszám és cserélődtek a tagok is. Tíz év alatt száz embert tanítottunk meg a szőlőoltványkészí- tés mesterségére, és több mint egymillió oltványt készítettünk a minőségi előírásoknak megfelelően. Korábban csak néhány fajtát oltottunk. Ma több mint hatvanat. Ez országosan is egyedülálló, mert ennyi fajtával rajtunk kívül senki sem foglalkozik. — Milyen az oltvány piac? A kívülállónak úgy tetszik, válságban van a szőlőtermesztés... ■— Mi megkeressük a piacot. így kerültünk Budapestre, Dunaföldvárra, Pécsre és sok más helyre. Ahol egyszer vásároltak tőlünk, ott sikerült mindig megvetni a lábunkat. A minőség és a fajtaválasztéka versenyképesünk alapja. Bízunk abban, hogy ezután is jönnek újabb piacok. Balatonboglárnak már nem szállítunk, hiszen bedugult a szovjet piac, s a kormány sem támogatja már a szőlőtelepítést. A nagyüzemi kereslet nem számottevő. — És tavasszal? El kell adni az egyéves oltványt, és készülnek az oltásra... — Az előkészületek végén járunk, hamarosan megkezdjük az oltást. Az idén is a korábbi mennyiséget szeretnénk előállítani. Terveink szerint jövőre hozzájutunk egy 100 ezres kanadai megrendeléshez is. Az előzetes üzleti megbeszélések sikerrel kecsegtetnek. Tudjuk, hogy nem köny- nyű megfelelni a külföldi követelményeknek. Az értékesítésben az ősszel gondot okozott, hogy már októberben beköszöntött a hideg s érezzük a fizetőképes kereslet csökkenését is. — Melyek a keresett szőlőfajták? — Nagy a kereslet a vörösborszőlőfajták iránt. A Zwei- gelt a legkeresettebb. Újabban az Ausztriából behozott Blau burger fajtát is keresik. A fehérborszőlők közül kelendő a Cserszegi fűszeres és újra sokan érdeklődnek Zöldvelte- lini után. A csemegeszőlők esetében változatlanul a nagyszemű szőlők viszik a prímet. Az idei kínálatban szerepel 16 új, másutt meg nem található fajta is. A mi teljes fajtaválasztékunk megvásárolható Kaposváron a szentja- kabi és az Agrokernél levő le- rakatoknál. Március 20-ától pedig engedményes áron sző- lőoltványvásárt rendezünk. menedzser munkakör BETÖLTÉSÉRE Feltételek: — egyetemi végzettség, — másoddiploma, illetve idegen nyelv ismerete (nyelvvizsgával dokumentált), — saját gépjármű, — a munkakör betöltésénél előnyt jelent a pénzpiaci műveletetekben, illetve a külkereskedelemben való jártasság. Elsősorban fiatal, agilis szakemberek jelentkezését várjuk. Jelentkezés részletes önéletrajzzal és a végzettséget dokumentáló oklevelek másolatával az IC(P) Rt. személyzeti és munkaügyi főcsoportjánál (3530 Miskolc, Mindszent tér 1. VI. emelet 626-os szoba.) Érdeklődni telefonon a 06(46)347-419-es számon tehet. (216365) | k__________________J
