Somogyi Hírlap, 1992. január (3. évfolyam, 1-26. szám)

1992-01-27 / 22. szám

4 SOMOGYI HÍRLAP — TÁRSADALOM, GAZDASAG 1992. január 27., hétfő „Bízom benne, hogy nem akarják a hazai textilipart megszüntetni” Hitelezők kezében Fórum a fűtésről Szövetkezhetnek-e az önkormányzatok? a kaposvári fonoda A Masterfil Pamutfonóipari Vállalat gyárai valaha a hazai pamutipar termelésének a felét adták. A piacvesztés, a Szovjetunióval való kereskedelmi kapcsolatok megszű­nése, illetve beszűkülése az egész magyar textilipar terme­lését a töredékére csökkentette. A Masterfil termelése 24 ezer tonnáról 12 ezerre esett vissza. A vállalatnak több mint másfél milliárd forint tartozása van. A kaposvári gyár közel 400 millió forintos veszteséggel zárta az évet. — Hogyan jutottak idáig?— kérdeztem Bodosi Tamást, a gyár főmérnökét. — A nagyarányú piaccsök­kenés miatt tavaly jelentős lét­számleépítésre termeléscsök­kentésre kényszerültünk. Még a múlt év elején hazaküldtük a 173 vietnami dolgozót. Meg­szüntettük a nem kaposvári egységeinket. A nyáron leállí­tottuk a böhönyei és a mihály- fai üzemet, ezzel is az anyag­árat próbáltuk menteni. A termelékenység érdeké­ben korábban folyamatos mű­szakokkal dolgoztak. Tavaly szükségessé vált a hétvégi műszak megszüntetése. Fo­kozatosan csökkentették a szombat-vasárnapi termelést, végül szeptemberben teljesen leállították azt. Közel 40 szá­zalékos létszámleépítést haj­tottak végre. Tavaly januárban 882 dolgozójuk volt, decem­berben pedig csak 523. Ezzel a termelés, ami 1990-ben 12 ezer tonna volt 1991 -ben 5490 tonnára csökkent. Közös beruházás egyéni teher A termeléscsökkenéssel együtt romlottak az eredmé­nyek is. Amíg 1989-ben 221 millió forint volt a gyár nyere­sége tavalyelőtt ár csak 142 millió. Ez a rendkívül vissza­esett termelés végül egy ha­talmas veszteséget hozott: 395 millió forintot. Nem biztos, hogy ez a jö­vőre nézve bármilyen kalkulá­cióra alapot adhat, hiszen eb­ben igen nagy az a tétel, ami a termelésleépülés egyszeri költsége: repülőgépek bérlése a hazautazó külföldi dolgo­zóknak, üzemek bezárása, a felmondások költségei. Tavaly már dolgozott nálunk a svájci Kollbrunn fonodájának gép­parkja. Ezt 1989-ben vásá­rolta meg a vállalat. Olyan be­rendezések vannak ezeken a gépeken, amelyek még Nyu- gat-Európában sem mondha­tók általánosnak. Számítógép ellenőrzi az egész rendszert. Az akkori ár 540 millió forint lí- zingterhet jelentett és azt öt év alatt kellett volna visszafizetni. Jó vásárlásnak tűnt, hiszen abban az évben nagy nyere­ségünk volt, ezenkívül bíztunk abban, hogy a vállalat többi gyára is segíti eredményeiből ezt a beruházást. A lízing visszafizetése most nagy te­her. A piactalanság okai A gyűrűsfonással előállított termékeknél 63, a turbinás fo­nógépeknél 70 százalékos most a kapacitás kihaszná­lása. Lenne módunk arra, hogy jelentősen növeljük a termelést. Az idén az egész vállalat annyi termeléssel számol csak, amennyi a ka­posvári gyáré volt két évvel ezelőtt. Két tény is sújtja a gyárat. Az egyik a Szovjetunió utódál­lamaival való kereskedelem­ben nagy a bizonytalanság. Nincs biztosíték arra, hogy megkapják az áru ellenérté­két. A Közös Piac pedig nem engedi be a textilipari termé­keket, vagy erősen védi belső piacát kontingensekkel, vá­mokkal. — Mi a helyzet a belföldi pi­accal? — Mi egy nagyvállalathoz tartozunk. Az export és a bér­munka esetében csak tár­gyalhatunk, de a gyárnak dön­tési joga nincs. Külkereske­delmi szakmai ismeretek nél­kül nem lehet piacot keresni. Erre nálunk nincsenek szak­emberek. A vállalat dönti el, hogy mit szállítunk hazai pi­acra és mennyit küldünk ex­portra. A vállalati központ igyekszik arányosan leterhelni a gyárait. Ezt tudomásul kell vennünk. Nagyon leépült a külföldi piac is. A vevőink igyekeznek pénzkímélő módon gazdál­kodni. Nem kötik le a pénzüket alapanyagvásárlásra, mert akkor belekerülnek egy ördögi körbe, a hitelfelvétel, a magas kamat, az eredményben nem realizálható. Ebből veszteség adódik. A fizetési problémák rendkívül nehéz helyzetbe hozzák a vállalatokat. Ezért a hazai vevők nem tőlünk vesz­nek, hanem bérmunkaszerző­déseket kötnek. Nehéz a helyzetük azért is, mert az importliberalizáció mi­att nagyon kedvezően tudnak a távol-keleti országok nálunk eladni. Komoly állami dotációt kapnak otthon az exportra, ezért tudnak alacsony árakon kínálni. Kapacitások lehetőségek A Magyar Könnyűipari Szö­vetség benyújtott egy előter­jesztést a vámtarifák és a költ­ségek módosítására. Ebben kifejtik, hogy a ruházati ipar­nak időre van szüksége az át­álláshoz, amihez bizonyos ál­lami segítség is szükséges. Fontos lenne, hogy ne sújtsák az importtal szemben a hazai gyártókat. — Milyen jövő vár a textil­iparra? — Nem igaz az, amit Mol­dova írt, hogy aki a textilipart fejleszti az a nyomort állandó­sítja. Ahonnan mi használt gépe­ket vásároltunk (Svájc, Né­metország) a fonodák kaptak újakat. Ausztriában is egymás után építik a fonodákat. Az olaszok is szeretnék a textil­ipari kapacitásukat növelni Magyarországon alakuló kö­zös vállalatokkal. De ha a hite­lezők és az állam magára hagyják a textilipart, akkor vége lehet. — Mi lesz a kaposvári gyár sorsa? — A csődeljárás veszélye fennáll sok textilipari vállalat­nál. Ha valamelyik bejelenti, hogy csődeljárás előtt áll, ak­kor az nekünk sem fog fizetni. Ha kintlévőségünk van — mint ahogy a hirdi Kenderüzemnél volt 40 millió forint — és köz­ük, hogy felszámolási eljárás indult ellenük, akkor erről a pénzről lemondhatunk. A pá­pai textilgyár is felszámolás alatt áll, 6 millió forinttal tarto­zik nekünk. 100 millió forint kintlévőségünk van. A január 1-én életbe lépett csődtörvény miatt számítani kell arra, hogy egyre több olyan cég lesz a parntereink között, amelyik bejelenti, hogy fizetési kötelezettségeinek a csődeljárás miatt nem tud ele­get tenni. Az fogja eldönteni a kapos­vári gyár sorsát is, hogy a hite­lezői végül is milyen állás­pontra helyezkednek. S. Pap Gitta Rendelő épül Mosdóson még az idén elkészül az új or­vosi rendelő. A rendelőt a mosdósi kórház tő­szomszédságában épí­tik fel. Mi az hogy! — lehetne ka­pásból a válasz, hiszen ma­napság már egy tucatnál is- több önkormányzati szövet­ség munkálkodik a köz javára, s — mint sajnos, olykor ta­pasztalható — a másik elle­nére. Nem lehetne az erőket egyesíteni? — kérdeztük dr. Gémesi Györgytől, a Magyar Önkormányzatok és Önkor­mányzati Képviselők Szövet­ségének nemrég megbízott elnökétől. — Véleményem szerint nemcsak lehetne, hanem a legcélszerűbb is volna az erők egyesítése! Hiszen bármelyik önkormányzati szövetséget is nézzük, ugyanazokért a fel­adatokért küzdenek. A kü­lönbséget a végzett munká­ban és a kitűzött célokban persze látom, hiszen a közös­ség szolgálata akaratlanul is átszövődik a politika szálaival. Abban nem is hiszek, hogy egyetlen — mondjuk így, csúcsszervezet — foghatná össze a kis és nagy települé­sek valamennyi önkormányza­tának tevékenységét, abban azonban igen, hogy e tevé­kenység számtalan részlete összekapcsolható és így eredményesebben, a lakos­ság számára nagyobb hasz­not hajtva végezhető. Nyil­vánvaló, hogy ehhez megfe­lelő jogi kereteket kell találni, de ez aligha lehet akadálya annak, hogy a „szekeret" végre egy irányba húzzuk. — Ön Gödöllő polgármeste­reként is számos olyan ren­dezvény szervezője vagy há­zigazdája, amely nemcsak szűk pátriájának, hanem az ország sok önkormányzatá­nak részvételére ad módot. — A szövetség elnökeként és helyi vezetőként is tapasz­talom, hogy milyen nagy szükség van az önkormányza­Drága a villanyfütés... tok tisztségviselőinek és szak- apparátusának folyamatos és módszeres képzésére. A holland-magyar partnertele­pülések egyesületével kar­öltve külföldi tapasztalatcse­rét, tanulási lehetőséget kíná­lunk, s élve a holland kor­mánynak a közép- és ke­let-európai országokat meg­segíteni szándékozó ajánlatá­val, megpályáztuk egy speciá­lis képzési programhoz a tá­mogatásukat. Idehaza ötfordu­lós képzési programot dolgoz­tunk ki, s a közeljövőben, pon­tosan február 15-én ugyan­csak nagy fontosságú rendez­vényekre hívjuk az ország va­lamennyi érdekelt önkor­mányzatának képviselőit. Ek­kor ugyanis a távfűtés és a felhasznált energia házi mé­résének problémakörében tar­tunk szakkonferenciát, abból kiindulva, hogy az idei távfű­tési szezont megelőző díjeme­lés disszonanciái a következő szezonra meg kell szűnjenek. Tudom, mekkora megrázkód­tatás a díjemelés a családi költségvetésben mindazoknál, akik ilyen fűtési rendszerű ott­honban élnek, de azt is tudom: a mostani, szociális céllal oda­ítélt dotációnak éppúgy vége szakad, mint a távfűtő művek korábbi állami támogatásá­nak. Szeretnénk bizonyítani, hogy egyedi mérőeszközök üzembe állításával, a házak fűtési rendszerének módosí­tásával nemcsak pénzt lehet megtakarítani a lakosság számára, hanem a terheket is igazságosabban lehet elosz­tani. Ez az első jelentős, kö­zös szakmai fórum, amelyet az önkormányzatok széles kö­rének szánunk, s bizonyára az egységhez közelítés fontos je­leként is értékelhető. S. J. Körhinta a jégen Ritkák a hosszú telek Sokat idézett népi megfigye­lés, hogy ha a január nem hoz fagyot, akkor márciusban még kemény lesz a tél. Jóllehet a ma már nyugdíjas Kurt Cunze német meteorológus ezt a megfigyelést egykor „kávé- zaccból történő jósláshoz" ha­sonlította, a meteorológiai fel­jegyzések mégis azt mutatják, hogy a későn kezdődő tél nem ritkán hosszúra nyúlik és már­ciusig is eltart. o Feltűnő még ezekben a fel­jegyzésekben az is, hogy a hosszú és kemény telek több­nyire csak februárban kez­dődnek. Az évszázad egyik leghidegebb tele, a „jégtél” 1929-ben, amikor a Rajnán olyan vastag volt a jég, hogy körhintát állítottak fel rajta, vi­szonylag enyhe január után tu­lajdonképpen csak februárban kezdődött. 1929. február 12-én a Majna menti Frank­furtban minusz 21,5, az Odera menti Frankfurtban minusz 31,2, Felső-Sziléziában pedig minúsz 37,2 fok Celsiust mér­tek. Az évszázad eddigi leg­hosszabb tele, az ötven évvel ezelőtti szintén csak január vége felé kezdődött és jóval nulla fok alatti nappali hőmér­sékletekkel eltartott egészen 1942. március 16-ig. Ez volt az a tél, amelyen Hitler nyári egyenruhában küldte katonáit az orosz hómezőkre. Aki a te­let túlélte közülök, kitünetést kapott, amelyet a német ka­tona később gúnyosan „fa­gyott hús rendjelnek” neve­zett. © Hasonlóan hosszú telet a feljegyzésekben csak kereken száz évvel korábban találni — 1845-ben Németországban 74 napon át fagypont alatt volt a hőmérséklet, január 9-től egészen március 23-ig. De ugyanígy hosszú volt az 1946-47-es tél is, amikor Ber­linben a Tiergarten fáival tü­zeltek a kályhákban, éjnek ide­jén tolvajok lopták el a házak falépcsőit és a lépcsők fakor- látait, megakadályozva ezzel a felső szinteken tartózkodó­kat, hogy az utcára lépjenek. A január 19-én beköszöntött kemény tél 57 napon át tartott — március 16-án tört csak meg az ereje. A régiek azt tar­tották, hogy a késői (és ezért hosszú) telek a holdváltozá­sokkal függnek össze. Ha ugyanis a hagyományos „ka­rácsonyi olvadás” január első teliholdjával nem változik faggyá, akkor egész biztosan a februári újhold hozza meg a hideget. Ebben az évben Né­metországban január 5-ikén volt újhold és azóta az év­szakhoz képest túlságosan enyhe az idő. © Tartanak tehát tőle, hogy a február 3-iki újholddal bekö­szönt a kemény tél. Ezért ennyire mégsem egyszerű a dolog: újhold ide, újhold oda —- 1894 és 1928 között, vagyis 34 esztendőn át, nem is volt igazi tél Németország­ban. Ötszáz százalékkal Leértékelték a dinárt A jugoszláv szövetségi kormány úgy döntött, hogy vasárnaptól ötszáz száza­lékkal leértékelik a dinárt. Eddig egy márka 13 dinárt ért, míg szombat éjféltől egy márka már 65 dinárral lesz egyenértékű. A német márkáért az elmúlt napok­ban 80-100 dinárt is meg­adtak a fekete piacon — állapítja meg a belgrádi Tanjug.

Next

/
Oldalképek
Tartalom