Somogyi Hírlap, 1991. május (2. évfolyam, 100-125. szám)

1991-05-11 / 108. szám

6 1991. május 11., szombat SOMOGYI HÍRLAP — KÖZELKÉPEK Tavaly júliusban avat ták Siófokon az evangé­likus felekezet új temp­lomát. Egy finn testvé­regyház támogatásával Finnországban vásárol­ták a faanyagot amiből a templombelsőt készítet­ték. Képeink a hitélet ar­chitektúráját mutatják be. (Fotó: Kovács Tibor) Nem áram rázta meg az Elektervet KÁEFTÉKÁLVÁRIA Az Elekterv kft 1988-ban alakult, és 1990-ben ment tőnkre. E két röpke esztendő alatt négy nagyobb és több ki­sebb vállalkozási kísérle­tük volt, melyek végül mintegy hatvanmillió fo­rint veszteséget „produ­káltak”. Hogy sikerült el­érniük ezt a nem minden­napi eredményt? o Akkoriban a vállalkozásnak ez a formája még újdonságnak számított, hisz a „nagy káeftó- zés" csak később kezdődött el. Kocsis József ügyvezető igaz­gató azonban időben meg­érezte az új idők lehelletét, s ki­lépve addigi munkahelyéről megalapította cégét, melynek indulótőkéjét a csabrendeki termelőszövetkezet, az Állami Biztosító, valamint kilenc ma­gánszemély adta össze. Ké­sőbb a csabrendekiek az „eredmények” láttán meggon­dolták magukat és kiszálltak a cégből. Megérzésük helytálló­nak bizonyult, mert a nagy len­dülettel elkezdett szervező- munka igen hamar leállt, s megkezdődött a kft lassú hal­doklása. Ennek a folyamatnak a végét az időközben vezérigazgatóvá avanzsált Kocsis sem várta meg, beosztottjait, dolgozóit ott hagyva a bukott cégnél fizetés és állás nélkül, kiugrott a süly- lyedő hajóból és új vállalko­zásba fogott. A vízben hagyott dolgozók ke­resték meg az újságot pana­szukkal, melynek lényege, hogy az ő egzisztenciájuk tönk­rement, és minden bajok oko­zója — a vezérigazgató — pe­dig az új cég élén él mint Marci Hevesen. Cikkünkben a két volt üzemigazgató nyilatkozik, s ezekre az állításokra a fel­számolás alatt álló cég jelen­legi ügyvezetője Friss Imre mondja el a véleményét. © Mint említettük, igen nagy tervekkel indult a biztos jövő és a gyors meggazdagodás felé a cég. Olyan vállalkozásokba fogtak, melyek biztos nyere­séggel kecsegtettek, hisz oly sok másik cég megélt már ha­sonlókból. Az egyik ilyen volt a villany- és antennaszerelő csoport, akik kábeltévé és pa­rabolaantennák szerelésével foglalkoztak. Az építési csoport az építkezések, tatarozások és felújítások mellett szállításokat is vállalt két Ifájával. A kft meg­vásárolta a Kaposvári Rákóczi Sportklubtól a kiskorpádi üze­met dolgozóstól és felszerelé- sestől hogy ott majdan laka­tosüzem és telefonösszesze­relő üzem működjön. Megpá­lyázták, majd el is nyerték Mar­caliban a Mechanikai Művek Elco üzemét,melyet hasznosí­tásra, meg is kaptak. Azzal a feltétellel hogy felújítják és a 300 dolgozónak munkát bizto­sítanak. Ide computer-össze­szerelő üzemet terveztek. Vé­gezetül az igazán „nagy buli” a kaposvári téglagyár megvétele volt, ahova Közép-Európa legmodernebb idegenforgalmi centruma került volna golfpá­lyával uszodával szállodával és étteremmel. Szóval tervekben, elképze­lésekben nem volt hiány. Ismét adódik a kérdés, mindebből miért nem valósult meg semmi, és hova tűnt az erre felvett sok millió forint kölcsön? 0 Az antennaszerelők és az építési-szállítási csoport szer­zett magának munkát. Nem­csak hogy megéltek, még nye­reséget is tudtak felmutatni. Ám ez csak „kiegészítő tevé­kenységnek” számított a veze­tés szemében, a nagy üzletet a másik kettőben látták. Ennek a nagy üzletnek a re­ményében pályázták meg 1990 április elején a marcali gyáregységet Komoly tőkével rendelkező nyugatnémet üzle­tember ajánlatára ígért rá Ko­csis József. Vállalta, hogy amíg a computer-alkatrészek foga­dására alkalmas tudó álla­potba nem kerül az üzem, ad­dig a dolgozók megkapják az átlagfizetésüket. így is lett. Csakhogy az egy, legfeljebb másfél hónapra tervezett felújí­tás több mint három hónapig tartott. Időközben a külföldi partner visszalépett. A rossz nyelvek szerint nem is volt semmiféle tárgyalás számító­gépügyben, azért kellett húzni halasztani az építkezést, hátha közben sikerül valami bérmun­kát szerezni. Sajnos nem sike­rült, s amikor ez már biztossá vált, a dolgozók — és a város vezetői — kezdeményezték, hívják vissza a német vállalko­zót. Persze ez kiderült, és ab­ban a pillanatban megszűnt a fizetések folyósítása. Azóta ez az üzem — az új tu­lajdonos irányításával — már dolgozik, a munkások kapnak fizetést, de két hónap bére még hiányzik az 1990-es évre, s ezért még mindig perük az Elekterv kft-t. Az üzem „igazga­tója" Mészáros József is arra ébredt egy szép napon, hogy a postás hozza a munkakönyvét, és hiába próbálta meg felvenni az utolsó havi bérét, azóta is várat magára. — Én már csak azon csodál­kozom, hogy hihettünk neki? Igaz, kényelmes volt a dolgo­zóknak otthon ülni nyugodtan, s felvenni a fizetést, de azért őket és engem is izgatott, mi lesz a céggel. Szerettem volna látni az előszerződést a part­nerrel, vagy kimenni Kocsissal a tárgyalásokra. Egyiket sem engedte. Később kiderült, hogy nem volt sem előszerződés, sem tárgyalás. Közben mun­kásgyűléseket tartott, ahol mindenkit elkábított a szöve­gével. Azzal, hogy csúcstech­nológiát hoz ide, csúcsmagas fizetésekért fogunk dolgozni. 400 millió forintos vagyonról és ezer dolgozóról volt szó. Nem­hogy fizetést nem kaptunk két hónapig, még a családi pótlék is elmaradt. Annak azonban örülök, hogy közben a szépen újjáépített telepen Samberger úr beindította az üzemét és van munkája mindenkiek. — A marcali terveknek reális alapja volt — mondta Friss Imre. — Kocsis József kezé­ben ugyanis volt egy ígéret 300 millió forint kölcsönről, ponto­sabban támogatásról. Kocsis ugyanis nagy összegű nyugat­német márkakölcsönt szerzett az országnak, aminek a juta­léka lett volna ez a pénz. Erről ma is megvan még az írásos dokumentum, amiben a Tri- dens kft vezetője Nagy István volt pénzügyminiszter-helyet­tes kilátásba helyezte ezt az összeget. Aztán ez elfelejtő­dött, de akkor már fizettük a dolgozókat és felvettünk 20, majd harmincmillió forint köl­csönt a Budapest Banktól vál­tóra. A tervezett üzlet sem jött be, így aztán a pénz is elfogyott és az üzemet is elvesztettük. o Eközben Kiskorpádon is be­indult a „munka". A lakatos­üzemnek és a női betanított munkások csoportjának ko­moly feladatokról szóltak az ígéretek. Arról, hogy ezekből mi valósult meg, Nagy Árpád az üzem volt igazgatója beszél. — Az első munkák, amiket Kocsis szerzett nem igazán voltak nyereségesek, de hát ilyesmi előfordul, szerződés- módosítással lehetett volna tenni valamit. De nem ez tör­tént, hanem egyik napról a má­sikra visszamondta ezeket a munkákat. A dolgozók ott álltak és nem volt mit csinálniuk. El­keseredésre sem volt időnk, mert a vezérigazgatónk meg­nyugtatta a csapatot: lesz munka, sőt, annyi lesz, hogy új faházakat kell venni, bővítendő az üzemcsarnokot. Végül is megvette egy magyar feltaláló légtisztítóberendezésének gyártási jogát. Ezeknek az al­katrészeit le is szállították Sá­toraljaújhely mellől, de tervraj­zot nem hoztak, így neki sem tudtunk állni. Végül is egy da­rabot sikerült összeszerelni, be is mutattuk a Pécsi Ipari Vásá­ron, és nagy érdeklődés mutat­kozott iránta. Már kezdtünk megnyugodni, amikor a sok hozavonának az lett a vége hogy lejárt a gyártási jogunk és a feltaláló másnak adta el. Ez hozzánk már úgy került vissza Kocsistól: „eladtam a Remix- nek 30 millióért, mi majd mást csinálunk”. Ezután elektromos ajtózárak gyártását vállalta el. A jó üzlet reményében a rajzok alapján megrendelték a szer­számokat a gyártáshoz. Millió­kat költöttek rá, mert sehogy sem akart jó lenni. Végül, ami­kor a rajzokat kinagyították lát­ták, egész más kell. De akkorra már vagy ötvenezer öntvényt legyártottak! Elkészült a jó szerszám, megkezdődött a gyártás. Csináltunk már negy­venezer darabot, amire rá kel­lett döbbennünk, hogy a kutyá­nak sem kell. Ott állt halomban a raktáron! Ezen az üzleten is minden partnerünk keresett, csak mi nem. — Persze — mint kiderült — az ő keresetük is csak elméleti, mert a pénzt máig sem kapták meg. Közben a főnökünk ilye­neket mondott: „az oroszoknak kell félmillió, gyártsátok mint az őrültek”! Mi gyártottuk. Most 20 millió forint értékű alkatrész és kész zár van raktáron. Ott áll mellette a légtisztítóberende­zés és egy csomó alkatrész is összesen 30 millió forint érték­ben. Tavaly októberben aztán végleg elfogyott a pénz, az alaptőke és a váltóra felvett öt­venmillió forint is és megkez­dődött a leépítés. Ekkor történ­tek azok a dolgok ami után már nem hallgathattam. Decem­berben kaptam egy felszólí­tást, hogy a telepre se bevinni nem lehet semmit,sem kihozni onnét Majd nem kaptam fize­tést és elkezdtek különböző anyagokat és gépeket köve­telni rajtam. Semmiféle hivata­los papír nem dokumentálja hogy én bármit is átvettem volna, vagy bármivel is tartoz­nék a cégnek. — Ök tartoznak nekem és a volt kollegáknak több hónap fi­zetéssel, s azt már nem is szá­molom, hogy hány helyen járat­tam le magam a cég és Kocsis József miatt, ahol többé az életben nem állnak szóba ve­lem. Friss Imre:—Való igaz, hogy a kiskorpádi üzem 25 millió fo­rint veszteséget „produkált” , de ez nem csak a vezetőség hibája volt. Éppen Nagy Árpád volt az, aki adupia áron leszám­lázott szerszámokat a selej- tekkel együtt átvette és kifi­zette. — A decemberben el­kezdődött felszámolási eljárás után valóban megtiltottuk, hogy a telepre bármit bevigye­nek, illetve onnan kihozzanak. Ezt az utaslítást az igazgató megszegte, és százezer forint értékben gépeket vitt el. A leltár napján nem engedte be a bi­zottságot. Az anyagi követelésről és a perekről pedig csak annyit, hogy a kiskorpádiaknak én személyesen vittem ki az utolsó havi fizetésüket, az el­vesztett pereinket pedig meg­fellebbezzük és szerintem meg is nyerjük. — A munkaügyi bíróság je­lenleg érvényes döntése ér­telmében azonban Nagy Árpád még mindig az Elekterv dolgo­zója. — Fellebbezés alatt áll az ügy­— Elhangzott a vádak kö­zött, hogy elkótyavetyálték a cég járműveit, a szolgálati ko­csit pedig átjátszották Kocsis József új cégének. — A cégek, akiknek tartoz­tunk végrehajtást kértek ellen­ünk, és a végrehajtók adták el a buszt és a teherautókat is jóval értéken alul. A Yugót pedig 150 ezerért az Atroncoop vette meg, de az már nem is ért töb­bet annyira elhasználódott. — Jelenleg is van még tarto­zásuk jócskán. Csak a Társa­dalombiztosításnak tartoznak 7 millió forinttal, és ott van még a Budapast Bank ötvenmilliós váltója. — Ahogy kalkuláltuk a fel­számolás végére 10 millió fo­rint adósságunk marad. Az aj­tózárakat 25 millió forintért megvette egy keszthelyi cég, a légtisztítókat pedig a Remix vállalat harmincmillióért. Eze­ket az összegeket egyenesen a bank kapja meg. A TB tarto­zásunkat is ki lehetett volna fi­zetni, ha a végrehajtás nem tör­tént volna meg. Ez lesz körül­belül a végső veszteségünk. — És önökkel, akik végig a cégnél maradnak mi lesz? — Kocsis József ígérete sze­rint az Atroncoopnál fogunk dolgozni. 0 Ennyi hát egy cég és 60 millió forint története röviden. Sajnos ez a sztori nem egyedülálló, más névvel és más összeggel behelyettesítve többször is le­írhatnánk. Arra azért mindenesetre kí­váncsi lennék, hogyan lehet ilyen könnyedén hozzájutni ekkora kölcsönhöz, és mi tör­ténik, ha mégsem sikerül kifi­zetni a bankot? Ezekre a kér­désekre — több másik mellett — terveink szerint Kocsis Jó­zsef válaszolt volna. Megkere­sésünkre többször is adott idő­pontot, ám a találkozó mind­annyiszor meghiúsult, mert vagy vidéken, vagy külföldön volt a volt vezérigazgató. Varga Ottó

Next

/
Oldalképek
Tartalom