Somogyi Néplap, 1987. szeptember (43. évfolyam, 205-230. szám)
1987-09-12 / 215. szám
6 _________________________________________________________Somogyi Néplap______________________ 1987. szeptember 12., szombal A Z IFJÚSÁG ÉLETE KISZ-vállalkozások / Hivatalnoki helyett, menedzserstílus A KISZ termelést segítő tevékenysége egykor nagyrészt készen átvett formákra alapozódott. Ilyenek voltak a munkaverseny, vagy a különféle társadalmimunka-akciók. Az évek során azután változott a társadalmi-gazdasági környezet, s e formák veszítettek húzóerejükből, S bár mindig akadt annyi jó példa, ami egy összegező jelentés megírásához elég volt, egyre nyilvánvalóbbá vált, hogy új, immár az érdekeltségre is épitö formákra van szükség az előrelépéshez. E felismerés nem új a megyében, ez idáig mégis csupán néhány nagyvállalatnál történt érdemi kezdeményezés. Valamennyi közül a legkiemelkedőbb a Kaposgép törzsgyára, ahol a termelést segítő tevékenység országosan is úttörő formáit alapozták meg. Fiatal újítók a húskombinátban — Mi is éreztük, hogy néhány címke megsárgult, izzadtunk a jelentésekkel, közben az ifjúsági fórumokon mindig azt hallottuk, hogy kevés a fiatalok pénze, hogy például romlottak a lakáshoz jutás esélyei — emlékezett Nagy Zoltán KISZ- titkár. — S ekkor született az ötlet: miért ne ötvözhetnénk a KISZ-es szellemet az érdekeltséggel? Gazdasági együttműködési szerződést kötöttünk a vállalattal. Ennek lényege az volt, hogy kis csoportok vállalkoztak különféle célfeladatokra. Pontosan megszabott határidővel, minőségi követelménnyel és díjazással. A pénz 60 százaléka maradt a gyerekeké, a többit közössé; gi célokra fordítottuk. S láss csodát: egyszerre csak senkit sem kellett agitálni, egymást követték a vállalkozások. Jól' járt a vállalat, a KISZ-szervezet és a fiatalok is. E kedvező tapasztalatok alapján jött létre a KISZ KB és a PM közti megállapodás, amely közösségi célú munkavállalás néven legalizálta ezt a formát. Az idei első félévben már egymillió forint értékű munkát végeztünk, legutóbb például a vállalat kiállítóterének tető- szerkezetét és villamos szerelését csináltuk. Külön termelő, tervező fejlesztő és tmk team-jeink vannak. Ennyiből úgy gondolhatnánk. sajátos KISZ-gmk ez, valójában többről van szó. Az alapötlet ugyanis újszerű vállalkozószellemet és aktivitást teremtett. — önelszámoló KISZ- munkalapokat vezettünk be, melyet rövidesen számítógéppel akarunk feldolgozni. Ez a munkák naprakész nyilvántartását tenné lehetővé, s alighanem a megyében szélesebb körben is hasznosítható volna. — A vállalatnak a John Dear-rel kötött szerződéséhez kapcsolódva vállalkozni kívánunk egyes szerszámok komplett tervezésére és legyártására. Egy másik elképzelésünk, hogy teljes nullszériák legyártását végeznénk ilyen formában — így Meisztcrics László megbízott művezető. — Nincs-e a fiatalokban kísértés, hogy egyes munkákat inkább gmk-keretben végezzenek, több pénzért? — A mi vállalkozásaink vonzereje nem csupán a pénzben rejlik. Mindez bizonyítási lehetőség is a fiataloknak. Mikor a 30 KCR- darut szereltük, mindenkit az hajtott., hogy megmutassuk. önállóan is jól megcsináljuk, hogy bárkivel fölvesszük a versenyt. — A közösségi célú munkavállalás elterjedésével megszűntek a hagyományos formák? — Erről szó sincs. Továbbra is vannak hagyományos megmozdulásaink, társa dalmi munka-vállalásaink, s ráadásul könnyebb is szervezni ezeket. A fiatalok ugyanis látják, hogy a KISZ nemcsak kér, hanem tenni is tud a fiatalokért. Akár úgy, hogy jövedelemkiegészítési lehetőséget teremt, akár úgy. hogy olyan színvonalas Drog- ramot kínál, amit máshol részben épp a pénz szűkössége miatt nem tudnak nyújtani. Most szeptemberben ötlethetet rendezünk, ahol a hasznosítható megoldásokat azonnal díjazzuk. Ilyen máshol is van. Ami különbözik, hogy a mégvásárolt ötletet saját forrásainkból felkaroljuk, kifejlesztjük és le is gyártjuk. — Volt-e már erre példa? — Egy fiatal művezetőnk az egyik vontatott rakodóhoz talált ki dörzsárat. Igaz. ezt a vállalat vette meg nyomban. A különbség nem nagy, hiszen nálunk kézzelfoghatóan egybeesnek a KISZ és a vállalat érdekei. A Kaposgép KlSZ-szerve- zete- most két számítógépet kíván venni, bekapcsolódva ezzel a számítógépes képzésbe. Hallgattam az ámulatot keltő elképzelések sorát, s arra gondoltam, mi lehet az oka, hogy öt évvel az alapötlet megszületése után a Kaposgép máig is ritka példa. A dolog nyitja alighanem abban van, hogy máig is kevés az innovatív gondolkodású „menedzser stílusú” vállalati KISZ-vezető, aki nem éri be egy föltupí- rozott jelentéssel. Visszaköszönnek a panaszok: passzívak a fiatalok, kevés a szabadidejük, nincs pénz jó programokra, s közben élnek a régi hivatalnokos beidegződések. Meghaladni ezt a szellemet, s új utakat keresni, ebben rejlik a KISZ termelést segítő tevékenységének legnagyobb holnapi tartaléka. — A homokszentgyörgyi tsz életének utolsó 15 évében nem tudok róla, hogy rajta kívül jött volna hozzánk gépésznek szakma kiváló tanulója. Ö már májusban tsz-tag lett, amikor mások még a vizsgákra készültek. Őszre, amire a többiek elkezdték az ismerkedést a gépekkel és megtanulni azt, amire az iskola nem készítette föl őket, Béla már szinte az oktatójukká vált. Mesélték róla, hogy nyolcadikos korában már úgy kombájno- zott, mint egy felnőtt... Vízhordónak vettük föl nyaranta. ám ő inkább egyszerre kivitt tíz kannával, csak hogy rá tudjon valakit beszélni, ő arathasson ... Aki mondja, Jádi Gyula, a homokszentgyörgyi Aranyhomok Termelőszövetkezet műszaki főágazatvezetője. Akiről szó van, egy huszonhat éves gépész „kismester”: Farkas Béla. — A családból mindenki a téeszben dolgozik — kivéve, kilenc hónapja egyvalakit — a feleségemet. Apám, anyám, testvérem is itt kezdte, hát én is ide jöttem. Már az általános iskolában nagyon vonzott a gépész szakma és a mezőgazdasági munka. így lettem a csurgói szakmunkásképzőben mezőgazdaságigép-szerelő. Most már a szakmában eltöltött nyolc év után rájöttem, nem is lehettem volna más. Ma éppen olyan szenvedélyesen Az újítómozgalom a gazdasági megújulás egyik lehetséges forrása. Hogyan építenek a fiatalok újító kedvére a Kaposvári Húskombinátban ? — A korábbi években is mindig napirenden volt ez a kérdés, az elbírálás lassúsága miatt azonban apadt az újítási kedv. Jelenlegi szabályzatunk szerint 60 napon belül meg kell vizsgálnunk a javaslatokat, ám mi ennél is gyorsabban dolgozunk, szinte naprakészek döntéseink — mondta Bognár József, a pártbizottság titkára. Horváth László, az exportüzem egyik műszakvezetője a munkaszervezésben és a kevésbé értékes húsrészekből nyert exportáru-termelésben ért el eredményeket. A szalagokat görgők segítségével kapcsolták össze, így a Tóth László művezetővel közösen kidolgozott újítás révén nehéz fizikai munkát sikerült helyettesíteniük. A szegycsont új feldolgozási technológiája révén is újabb exportképes áruhoz jutottak. érdekel ez a munka, mint akkor. Farkas Béla a műhelyben erő- és önjárógépeket szerel. Mindössze ketten vannak ebben a csoportban. így jó — mondja —. mert kevesebb a hibalehetőség. — Igazán csak úgy lehet jól dolgozni, hogy az ember bízhat azoknak a munkájában is, akikkel együtt dolgozik. Mi megértjük egymást, sőt ösztönözzük is. Béla legalább egy tucat „újítást" mondhat magáénak. Lelkesen sorolja a laikusnak csak nehezebben érthető csapágyházzal, differenciálművel, hidraulikával, ferde felhordólánccal kapcsolatos módosításait, de rögtön hozzáteszi: — Ezek inkább a munka hatékonyságát növelték. Talán nem is újítások, hanem ésszerű változtatások. Ha a kombájn nem éri el jól a kalászosok fejét, nyilván lejjebb kell engedni a vágó- rendszert. Ha a könnyebb fordulást valamivel segíteni tudjuk, akkor azt ésszerű elvégezni. Nálam a precíz munkára való törekvés kikényszeríti, hogy mindig törjem a fejem azon, hogyan lehetne jobban csinálni. Ezt, ha nem is újítási pénzként, de fizetéstöbbletként elkönyvelhetem. Nyáron természetesen részt vettem az aratásban, az is szépen hozott a konyhára. — Béla megérdemelne több Gyakran előfordult, hogy meghibásodtak az osztrák gyártmányú aprítógépek sza- badonfutói. Ilyen alkatrészt nem tudtak beszerezni, s ez jelentős termeléskiesést okozott. Hága Jenő tmk-csoport- vezető és nyolctagú csapata a Barkas tehergépkocsi sza- badonfutóját építette be a Laska . aprítógépbe. Azóta javult a feldolgozott áru minősége is. Az újítás jelentőségét növeli, hogy más élelmiszer-feldolgozó üzemekben is hasznosítható. Kovács István ötlete alapján új termékkel bővült a Kaposvári Húskombinát által gyártott árucikkek köre. Két császárszalonna közé húsból készült masszát préselnek a gépsonkát gyártó berendezéssel. A kifőzött, kész termék a betyárszelet elnevezést kapta. Török János hegesztő megsajnálta a feleségét, s újítás született együttérzéséből. Törökné tisztította ugyanis a füstölt árut szállító kocsik belsejét. pénzt az ötleteiért — veti közbe Jádi Gyula —, ám eddig inkább a főnök váll- veregetése jelentette egy- egy fiatal munkájának elismerését. Ügy érzem, addig nem lehet előrelépni ebben az ügyben, amíg nem teremtjük meg jól dolgozó, ötletekkel élő, a kollektíva jobb eredményéért tenni akaró fiatalok ösztönzésének feltételeit. S mit szól ehhez Farkas Béla? — Engem megbecsülnek itt a műhelyben, s ez önmagában is ösztönöz. Ebből — Szegény, néha úgy nézett ki a kátránytól, mintha kéményseprői munkát végzett volna. Hetekig törtem a fejem, hogy mit tudnék kitalálni. Végül sikerült olyan oldattal befújni a kocsikat, amely tisztítja a kormot. Ezzel az ötlettel létszámmegtakarítást is elértek. — Az üzemi KlSZ-bizott- ság szintén fontos feladatának tekinti az újítómozgalom népszerűsítését — így Molnár József. — A „Jövőnk a tét” országos akcióhoz kapcsolódva helyi újítási pályázatot írtunk ki. Ezen Visnyei Róbert nyerte el az ötezer forintos első díjat. A kombinát hidrotechno- lógusa sokallta az üzem másfél millió köbméter évi vízfogyasztását, finnek hetven százalékát vásárolják, s mire a sótartalmát is csökkentik, köbmétere húsz forintnál is többe kerül. Hasonló a költsége a szennyvíz- tisztításnak is. A regionális rendszerbe való csatlakozásért 17,50-et fizetnek köbaz elismerésből azonban sajnos nem lehet megélni. így én is, mint a legtöbb fiatal, a háztájiban próbálok több pénzhez jutni. Most vettünk családi házat, így elég kevés a pénzünk a befektetéshez. Dohány- vagy burgonyatermelésre gondoltam. Persze a háztájiban termeitekre is szükség van. Mégis, nem járna-e mindenki jobban, ha tenniakarását a munkahelyén jobban honorálnák, ha az újításra nem csupán a belső szakmai igényessége késztetné. Békés József méterenként, összességében nyolcvan forintba kerül a húskombinátnak egyetlen köbméter víz. Visnyei Róbert szerint megfelelő érdekeltségi rendszer kialakításával a vízfogyasztás lényegesen csökkenthető lenne. A gyár KISZ-esei gazdasági együttműködési keretszerződésben vállalták a vízórák fölszerelését ... A Kaposvári Húskombinátban arról győződhettünk meg, hogy itt a fiatalok alkotókészsége jól szervezett keretek között segíti a gazdasági megújulást. Balázs Andor Fiatalok brigádja Tíz fiatal alapította tavaly a Finommechanikai Vállalat kaposvári gyárában a Ráday Gyula brigádot. Életkoruk 18 és 27 év között van. Többségük korábban más brigádokban dolgozott. Fábián Sándor, a csapat alapítója és első brigádvezetője azonban úgy véli, jobb ez így, hiszen — mint fiataloknak — közösek a gondjaik, elképzeléseik a munkáról. — Mindannyian galvanizáló szakmunkások vagyunk. A brigád tagjainak a fele nő, és két házaspár is dolgozik a csoportunkban, ők itt ismerték meg egymást. A közelmúltban átadtam a brigádvezetői feladatokat Kiss Ildikónak, mert a sok egyéb társadalmi tevékenységem mellett erre már nem jut elég időm. A gyárban az idén 27 brigád nevezett a versenymozgalomba, közülük hét a kikészítőüzemből. — A versenykiírás alapján szeretnénk eredményesebbé tenni a vállalat munkáját. A gyár vezetése feladatokat ad és ezek közül választhatunk. Jól összeszokott csapatunk van, mindegyikünk itt volt már ipari tanuló is. Csak azokat vesz- szük be brigádba, akikre számítani lehet a munkában és jó közösségi emberek is. A Ráday-brigádnak sok vállalása van. Régi kapcsolatot tartanak fenn például a Városszépítő Egyesülettel. — Mi csináltuk az Arany János téren felállított szobor munkáinak egy részét, a csiszolást és a polírozást. Az OTP előtti világítótestek tartóját ugyancsak mi nikke- leztük, igaz, azt még a brigád megalakulása előtt. Több munkaszervezéssel kapcsolatos javaslattal is előrukkoltak már Fábián Sándorék. A galvanizálóban már a munkadarabok végleges felülete alakul ki, és az itteni munka eredményét a korábbi munkafolyamatok minősége is befolyásolja. — Volt egy alkatrész, amelynek a belső felületét kellett galvanizálni. Gondot okozott ennek a bevonása, nem rakódott le megfelelően az_ oldat a falon. Mi a gal- vánkádban levő anódrúd bevezetését tökéletesítettük, és így sikerült megoldani ezt a gondot. Nemcsak a munkában tart össze a brigád, a szabadidőt is gyakran együtt töltik. — A közelmúltban Budapesten voltunk egy ifjúsági találkozón, ahol a vállalat többi gyáregységének a fiataljaival töltöttünk együtt egy hétvégét. Nem formális programokat és vállalásokat akarunk csinálni. A brigád megbízható munkáját példázza a brigádnapló egyik bejegyzése is. „Júniusban a feladatokat sürgősségi sorrendben, határidőre elkészítettük. Selejt nem volt." Bíró Ferenc ,, Töröm a fejem, hogyan lehetne jobban csinálni' Gépész kismester
