Somogyi Néplap, 1979. március (35. évfolyam, 50-76. szám)
1979-03-29 / 74. szám
Anyagellátás — gondokkal Hevesebb anyagból A Szerszárogépipari Művek részére készíti a VBKM Kaposvári Villamossági Gyára a NEF szerszámgép irányítás- technikai berendezését — külföldi megrendelője az NSZK-beli Gildemeister-cég. Ez. mint Szíjártó Ferenc, a gyár anyaggazdálkodási osztályvezetője mondta, a legtöbb anyagot igénylő termékek egyike. Mintegy kétszáz alkatrészből áll össze a képen látható gyártmány is: száz ilyen vezérlőberendezést küldenek az idén a Csepeli Egyedi Gépgyárnak (a gumivul- kanizáláshoz szükséges terméket a csepeliek a Szovjetunióba exportálják). A villamossági gyárban kétezerféle gyártmányt állítanak elő, s ehhez körülbelül tízezerféle anyagot használnák fel. Az értéke 400 millió forint. Aligha szorul különötermelésének hatékonyságára döntő befolyással van az anyagellátás. — Önálló anyag- és áruforgalmi főosztály bonyolítja le az ezzel összefüggő tennivalókat — tájékoztatott Szíjártó Ferenc. — Hazai beszerzésből önállóan igyekszik biztosítani a gyár a termékelöállítástioz szükséges anyagokat; az im- pontanyagokról a tröszt gondoskodik úgy, hogy mi rendelünk, s a központ adja tovább az igényeket. Most arra törekszünk, hogy szűkítsük a termékeknek a számát. Mert vannak olyan anyagok, amelyek korszerűbbekkel felválthatók, mások pedig megszün- tethetők. A szűkítés mellett a tipizálás is célunk, vagyis azt szeretnénk elérni, hogy mind több termékünk készüljön azonos méretű anyagból. — Az elmúlt évek tapasztalata, hogy az importanyagok sebb bizonyításra: a gyári beszerzését késlelteti a többKésett a fenyő, kevesebb a termék A barcsi panelparketta »-befutott« a piacon: évekig tartó -eladási gondok után. most hiány van belőle. Raktáron szinte semmit sem tartanak; ahogy elkészül az áru, úgy viszik a megrendelőknek. Az ingatlankezelő vállalatok használják elsősorban lakás- felújításokhoz, de vesznek az építőipari vállalatok, sőt a kislakást építők is. Az év első hónapjaiban azonban kevesebb termék hagyta el az üzemet mint amennyit a kapacitás alapján ki kellett volna bocsátani. Ennek egyedüli oka az alapanyag minősége. — Az történt — magyarázza Acs József, a gyáreevség főmérnöke —, hogy az Érdét Vállalat kétezer kóométer fenyőt nem szállított 'le a múlt évben. Ezt mi a parketta alsó és középrétegéhez használjuk fel. Januárban megérkezett ugyan a hiányzó importanyag, csak nagyon vizes, nyers volt. A panelparketta-üzem szárítórendszerének kapacitása pedig csak akkor elég a folyamatostermeléshez, ha megfelelő a fa nedvességtartalma Akkor tudunk zavartalanul dolgozni, ha öt-hat nap alatt kivehetjük a fát a szárítóból a januárban érkezett fenyő: — mert teljesen nyers volt — nyolc-tíz napig is bent kellett tartani. Ez a két nap — amennyivel hosszabb ideig tartott a szárítás — kiesett a termelésből. Ennek az lett a következménye, hogy a gyártósorokról kevesebb panelparketta került a raktárba, min amennyire a teljesítménj alapján számíthattunk volna. Ezért van most hiány panelparkettából. A gyáregység — amikor a: éves tervét készítette — szá molt már azzal, hogy az é\ első - negyedében lassabbai Hiányzó veretek Táskákhoz. fogótartő és különböző díszítő elemek — mind importból származók — hiányoznak az idén a Rákos- palotai Bőr- és Műanyagfel- doigozó Vállalat marcali gyárában. Pedig ezek nélkül nem táska a táska, azaz nem késztermék a termék. Nem lehet a vállra akasztani, kézbe fogni. 'Matics Miklós gyárvezető elmondja, hogy az idén ^ januárban, februárban kellék- hiány miatt 3732 órát kellett állniuk. Ez id|ő alatt leálltak a gépek, s az emberek unatkoztak. Ehhez járult még az áramszünet. Ezzel együtt az állá,sórák száma 4647-re emelkedett. Mit tehet a gyár, ha önhibáján kívül kénytelen megszakítani a termelést? Különböző szervezési intézkedésekkel átcsoportosít. Például félkész. termékeket gyárt. Kiszabják, varrják a táskákat, s azután — félreteszik. Februárvégén így már több minit 14 ezer félkész termék halmozódott föl a raktárakban. S mivel a könyvelésnél a késztermékek számítanak, az anyaghiány miatt a tervvel szemben az első két hónapban mindössze hárommiJiiió forintot könyvelhettek el. Márciusban megérkezett egy nagyobb tétel kellék, s akkor 1.) ezer félkész terméket be tudtak fejezni. De így is 1,5— szőri engedélyeztetés, a jóváhagyatás. Így a piachoz vált alkalmazkodás sem olyar gyors, mint amilyennek lennie kellene. A késlekedés — főként a tőkés piacon — c megbízhatóságunk minősítésére is kihat. Nem sok a külföldről származó alapanyag, hiszen az említett 400 milliós értékbői mindössze 20—25 millióval részesedik az import . De éppen ezeknek az anyagoknak a viszonylag hosszú átfutási ideje, kései beérkezése vezel oda, hogy néhány millió forint értékű termék »bentragad« a gyárban. Az első negyedévben például a gyár teljesítette az időarányos tervét, azonban a mintegy 4—5 millió forint értékű túlteljesítést éppen ez a »bentraga- dás« hiúsította meg. És mi újság 1 itthon, milyen partnereknek bizonyulnak a hazai anyagszállííók ? — Időnként voltak beszerzési nehézségeink, de belső, gyári intézkedésekkel ezek nagy részének elejét vettük. És segítséget is kaptunk. A Kaposvári Városi Pártbizottság például közbenjárt a Finomkerámiaipari Műveknél a szállítási feszültség f"'oldása érdekében: a sajtolt és korongolt szigetelők a 400 milliós anyagértékből mintegy 70 milliót képviselnek, s a késedelmes szállítás igencsak hátrányosan befolyásolta gyárunk folyamatos termelését. A megbeszélést követően lényegesen javult a Kőbányai Porcelán- gyár szállítási készsége. A villamossági gyárnak több mint száz hazai anyagszállítóval van kapcsolata, s közülük jó néhánnyal — az anyagellátás és a készletgaz- gazdálkodás javítása végett — együttműködési megállapodást kötött. Ezektől határidőre megkapják a szükséges anyagokat. Mindez azonban nem zárja ki zökkenők keletkezését az ütemes szállitások- ban. Akadnak ugyanis partnerek, akik válasz nélkül hagyják a negyedév előtt 90— 110 nappal feladott rendeléseket. A gyár nem maradhat bizonytalanságban, tehát máshonnan is megrendeli az anyagot amelyről nem kapott visszaigazolást, így aztán előfordul, hogy egyszerre mindkét szállító küldi az alkatrészeket ... — Ha késik az anyag, olyan termékek gyártásál vesszük elő, amelyekhez mindenünk megvan — vagyis fölkészültünk rá, hogy gyorsan, rugalmas átcsoportosítással megoldjuk az ilyen gondokat. Természetesen csak azok a gyártmányok jöhetnek szóba, amelyekre rendelés garantálja a fogadó partnert... szárad az anyag. Ezért az évi 400 ezer négyzetméterből az első három hónapra 33 ezer négyzetméter gyártását tervezték. A másoniz negyedavoei. 108, a harmadikban 114, a negyedikben pedig, 100 ezer négyzetmétert készítenek majd. Hogyan lehet a kapacitásnál többet gyártani?— Ügy — feleli a főmérnök —, hogy nyáron rövi- debb a szárítási idő, előbb kikerül a gyártósorra az anyag — Amíg állnak a gépek, mit csinálnak az emberek? — Az asszonyok a fenyőből készítenek egységcsomagokat, hogy a szárítás könnyebben menjen, a férfiak pedig a gépek karbantartását végzik. Mindenkit foglalkoztatunk abban az időszakban is amikor állnak a gyártósorok. — Ha kellően száraz anyagot kapnának, nőhetne a teljesítmény? — Igen. Jövőre növelni is kell; az igények indokolják ezt. — Ennek mi az előfeltétele? — Tulajdonképpen egyszerű a megoldás: az év végi készleteknek az előírt szintet el keil érniük, és akkor januárban, februárban sem okoz gondot az alapanyag nedvességtartalma. Az egyszerű megoldás sok fejtörést okoz a gyáregységben, hiszen nem tőlük függ, hogy mikor kapják meg az importfenyőt. Á szállítási szerződések betartása biztosíthatja csak, hegy ne legyenek »kiszolgáltatva« az időjárásnak, s a termelés ütemét a műszaki adottságok és ne az alapanyag nedvességtartalma határozza meg. Kilincseinek a kavicsért A Somogy megyei Tanácsi Magas- és Mélyépítő VáUala-t igazgatója és főmérnöke nemrégiben kétnapos klránduiás- ra indult: hat-hét céget kilincseitek végig. — Kénytelenek vagyunk, ha dolgozni akarunk —mondja Dombói János főmérnök. — Ott van például a munkánk egyik legnélkülözhetet- lenebb eleme, a kavics: évente 100 ezer köbmétert használunk. Éneikül egyszerűen nem tudunk dolgozni, mégis örökös a gond miatta. Az egyik napról a másikra élünk szűkös készletünkkel. Tavaly 86 ezer köbmétert rendeltünk és 40 ezer köbméter szállítását vállalták. Mit lehet tenni ilyen szorult helyzetben? »Fölfedezték« például, hogy a gyéké- nyesi kavicsbánya ugyanahhoz a szakszervezethez tartozik, amelyikhez a Tanép. A szákszervezetet is kérték, segítsen megértetni a bányával a szállítás fontosságát. Azt tapasztalják, hogy az állami építőipari vállalatok nagvobb előnyöket é'veznek, mint a tanácsiak. Pedig a Somogy megyei Tanép az ország negyvenöt tanácsi építőipari vaiialata között a harmadik, negyedik: tavaly például féimüliárd forint volt a termelési értékük. — Mindenki azt mondja, hogy itt a lehetőség: a váua- latoK vegyék igénybe az előszállítást. Ezen föibuzdulva kértünk is az első negyedévre 40 ezer köbméter kavicsot. Vártuk, hogy Legalább a fele megérkezik. Csalódtunk ... Nem könnyebb a vállalat helyzete, amikor az előre gyártott vasbeton elemekkel az élőmunka-ráfordítást akarja megtakarítani egy-egy építkezésnél. A zamárdi DRVV- csarnokhoz például hiába igazolták vissza a szállítást tavaly a második negyedévre, a mai napig nem kapták reg az elemeket. A vasbeton villanyoszlopok rendelését 1981-re fogadják el a gyártó vállalatok, pedig ezek igencsak nélkülözhetet- len tartozékok a térvilágításhoz. Ugyanilyen gondot okoz a külső vízvezetékeknél használt eternit nyomócső megszerzése is: szinte minősíthetetlenül rossz a deszka-, a faáruelilátás. A kaposvári Táji Lajos iskolánál épülő tornateremhez például mino- össze 40 kooméier fa kellett volna, de ennek megszerzése is akadályba ütközik. A fűtéshez a szelepek, valamint az úgynevezett vizes ie.aidezési tárgyak beszerzése okoz még nagy , gondot. N dim könnyebb a kazánok esetében, sem a dolguk. Az idei megrendeléseiket 1981— 82-re igazolják vissza a gyártó vállalatok. A Videoton ta- bi gyárában tavaly megrendeltek egy kazánt. Hosszas alkudozással sikerült csak negyed évvel korábbi szállítást kicsikarni a cégtől. — A s’ófoki vásárcsarnok átadását késlelteti a különféle automatikák hiánya. A szerszámok előteremtése is örökös gond. A lakatosok kénytelenek fűrészelni a vasat, mert képtelenek vágókorongot beszerezni számukra. lCT'r azután hihetetlenül sok energia megy el arra, hogy mivel tudják pótolni azokat az anyagokat, eszközöket, amelyeket képtelenek megkapni. Rendelés a kisiparostól — Nincs annál rosszabb, ha egy szereiönek szét keli tárnia a karját, mert nincs alkatrész. Érdekünk lenne, hogy megjavítsuk a rossz háztartási gépeket, elektromos berendezéseket — mondja Istváno- vics István, a Gel-ka Somogy mesvei kirendeltségének műszaki vezetője. — A szervizzek munkájához több ezer apróbb-nagyobb tartozék, alkatrész szükséges. O' ya nők. ame-’yek nélkül a legjobb mesternek is meeá'l a tudománya. Éopen ezért okoz sok bosszúságot, hogy például tava’ v a Somogy megyei Gel-ka megrendeléseinek csak hetvennyolc százalékát teljesítették a '""'ártó válla1 átok. Pillanatnyilag legtöbb gondunk az olyan képcsövek miatt van, amelyeket Magyarországon nem gyártanak. Eddig a Szovjetunióból kaptuk a színes televízióikba való képcsövet. Igen ám,, csakhogy gyárt par moréink teijes erővei a olimpiára készülődnek, és bi zony mostanában nem ka punk tőlük képcsövet. Keres sük a megoldást, s úgy íesl sikerrel. Budapesti kozpon tunk es a Videoton elérte hogv miután az új színes ké szülések gyártásához küld al katrészekét a Szovjetunió, ebből a készletből juttatnak számunkra is. A színes, képcső 1973 utolsó negyedévétől felkerült a tartós hiánycikkek listájára. Ekkor sorszámozott listán elő- iegvzésbe vették a megrendelőket, s ahogvan érkeztek a várva várt képcsövek, sorra javították a készülékeket. Az eltelt másfél hónap alatt lassan helyreállt az egyensúly. Ebbe angol képcsövek is »be segítettek«. A háztartási gépek javításához a Hajdúsági. Iparmüvektől kapják az alkatrészeket. Ha kapjak. Mert például az előző évben a somogyi Ge'.ka áiegrendeléseit igencsak foghíjasán, 71 százalékra teljesítették. Hiába kérnek zárólemezt a forróviz tároló bojlerhez., középrészt a hagyományos mosógéphez. Néha még az új, automata mosógépekhez sem küldenek alkatrészt. így azután a garanciális javítási időn belül, harmincnapos várakozás után ki ke’l cserélni a készü’éket. hz pedig senkinek sem jó. Nem hagyja azonban cserben. mindenki a Geikát, A műszaki vezető elmondta. ho.gv az országban levő szállítok közül egvedül a Hiitő- séogvár küld mindent hiánytalanul. — Most mi hiányzik? — Az Orion készülékekbe való tranzisztor. Már tizenöt tévétulajdonos nevét jegyeztük föl. — Mihez kezdenek akkor, ha valamit végképp nem tudnak megszerezni? — Budapesten, a Gelka központ műszaki apparátusa kiváló szakemberekből all: ők a minőségi ellenőrök is. Műszaki tájékoztatóban javaslatot adnak a helyettesítőkre. Aztán ha már minden kötél szakad, a kisiparosok segítségét is igénybe vesszük. Ott van a sok gondot okozó -záró- lemez, amelyet képtelenek voltunk megsze-ezni a forró- víztárolókhoz. Vettünk rézcsövet. s ebből, egy jó kisiparos megcsinálta. De akad már olyan élelmes kis’poros is. aki mosógép-középrészt gyárt. Megoldás ez is. Nem valószínű azonban, hogy a leg- | jobb. A kisiparos a szolgáltatásért van: ha eav állami ia- ■ vitává''adatnak ke',' segítenie, L erről igazán nem ő tehet. 1,6 millió forintos hiánnyal zárták az első negyedévet. Az anyaghiány természetesen hatással van a dolgozókra is. A halmozódó befejezetlen termékek miatt kevesebb a jövedelmük, s időzavarba kerülnek. Ennél is eikedvet- lenítőbb, szomorúbb, hogy nem érzik munkájuk közvetlen értelmét. Minden embernek a lezárt, befejezett tevékenység adja a siker örömét. S amíg látszólag vég nélkül halmozódik a raktáraikban a félkész áru, addig mindenkiben. fészket rak egy kis bizonytalanság. S ez csak nő a múló idővel. Így — azon felül, hogy a népgazdaságnak is káros, ha a termelés folyamatossága megtörik — a gyárban romlik a munka-íegye’ern és terjed a rossz hsrm’"t. Ilven módon az anyagbiztosítás nemcsak a terme1 ésszér- vezés egyik eleme, hanem ennél távolabbra mutató, az egész gyár tevékenységét is döntően befolyásoló tényező. Bizonyos, hogy az anyag- (keHék-) hiány okai összetettebbek annál, semmint hogy egyszerű szervezési intézkedéssel elejét, lehessen venni. (Legalábbis a rákospalotai vállalat gyárainál.) De érdemes figyelni rá, és az intézkedéseket idejében megtenni. Kétszáz ember érdeke kívánja meg ezt.
