Somogyi Néplap, 1977. március (33. évfolyam, 50-76. szám)
1977-03-02 / 51. szám
Segített a Bikali Állami Gazdaság Szakosodás és koncentráció a somogyi halgazáálkodásban Somogy vadban és halban gazdag megye — mondhatnánk teljes joggal, ha vadászati eredményeinket és — a térképre tekintve — szÜkebb hazánk természetes és mesterséges tavainak rendszerét nézzük. Ami azonban a »haltermést« illeti, csalóka a kép. Vannak ugyan tavaink, de a Balatontól eltekintve igencsak aprók: a tsz-ek tavainak átlagfelülete például mindössze 27 hektár. Ez egyben sok hátránnyal is jár, s érthető, hogy a szakemberek »szemügyre vették«: a szomszédos Tolna megyében hogyan, milyen módszerrel kamatozik egyre eredményesebben a Bikali Állami Gazdaság és néhány üzem együttműködése a halgazdálkodásban. A végeredmény: tavaly megállanodtak abban, hogy öt somogyi termelőszövetkezet teljes j tóterületével, egy közös gazdaság pedig tavainak egy részével csatlakozik a bikali együttműködéshez. A múlt évben összesen 200 hektár somogyi halastóterületen, az idén már 420 hektáron — a részvevő gazdaságok köre nyolcra bővült — folyik a halgazdálkodás a rendszer keretében. Ez azt jelenti, bogy a termelőszövetkezeti tavak háromnegyedén már így folyik a termelés. Giczi Frigyes, a megyei tanács mezőgazdasági és élelmezésügyi osztályának szak- felügyelője mondja: — A rendszerhez való csatlakozást indokolta, hogy a kis tófelületeknél hiányoznak a termeléshez nélkülözhetetlen műszaki Ó3 agronómiái feltételek. így viszont a bikaliak rendszeres szaktanácsadással szolgálnak, a problémákra mindenütt a helyszínen kerestünk megoldást. A rendszer keretében javul a technológiai fegyelem, szakosodik a termelés, a bikaliaktól származó tenvészanyagot kihelyezzük a tavakba — mindebből a jövőben még jelentősebb fejlődés következhet. Nézzük, hogyan jelentkezett számokban a bikali rendszerben való részvétel a múlt évben. Mint említettük, a somogyi taggazdaságok kétszáz hektáros tófelülettel vettek részt benne. Az 1971—1975-ös évek állagában az évi hozam hektáronként 530 kiló hal volt, tavaly ezekben a tsz-ekben már meghaladta a 832 kilót. A termelési és hozomeredmé- nyek javulása mellett kevesebb takarmányt használtak fel egy-egy kiló halhús előállításához, mint a rendszeren kívüliek. A továbbiakban a tavak műszaki állapotának rendbetétele az egyik legfontosabb cél —■ az intenzív haltermelés érdekében. A Balatoni Halgazdaság 450 hektárnyi tófelület felújítására — ennek a beruházásnak az értéke 15 millió forint — nyújtott be pályázatot, emellett 30 milliós költséggel komplex halfeldolgozó, mélyhűtő és hűtőtároló létesítését is tervezi. A termelőszövetkezeteknél — jóllehet igehcsak sürget a fejlesztés — a szűkös anyagi lehetőségek határt szabnak a felújításoknak, a halgazdasági beruházásoknak. — A múlt évben megvizsgáltuk azoknak a halastavakEgy nagyhcrekiasszony A Balatonnagybereki Állami Gazdaság nyolcszázharminc dolgozója közül kétszáz- húszon kilenc a nő, A gazdaság vezetői nem tartják ezt rossz aránynak, hisz a munkahelyek többsége férfierőt kíván. A nők elsősorban az állattenyésztésben. illetve az adminisztrációban dől gnzn ak. Az állami gazdaságban kiemelten foglalkoznak a nők helyzetével. Néhány feleség jobban keres, mint az ugyanitt dolgozó férje. Ha szót kap, többek között erről is beszélni fog az országos nőkan,ferencián a balaton- fenyvesi Simon Istvánná, az egyik somogyi küldött. Huszonhat éves, de jó ismerője a bereki embereknek, az állami gazdaságnak, ahol a fácánkeltetőben dolgozik. A gazdaság szomszédságában nőtt fel. Kaposváron született, s amikor édesapja fenyvesen lett fölverté,z, a családdal együtt ő is költözött. Hat éve munkahelye a Ba- Xatonnagybereki Állami Gazdaság, ebből csaknem három évet gyermekgondozási segélyen volt. — Még két hónapom volt vissza a gyes-bői. amikor hívtak. Akkor indult be a fácán,keltető üzem. Tavaly harmincezer fácáncsibét keltettünk ki. Hat hónapig működtek a gépek. Néhány nap múlva újból Indul a szezon ... — Ha nincs keltetés, mit csinálnak? — Ne higgve. hogy olyankor nincs munkánk. A vad- kamra rendbetétele, a takarítás a mi dolgunk. Amikor találkoztunk, az utolsó fácánvadászat napia volt a Nagvberekben. Beszélgetésünk miatt maradt le. Az-* mondta, n-pn bánja, hiszen zord az Idő. én azonban sültem. hogy sziveién tartolt volna kollégáival. Feewert méz nom fogott a kezébe, de a vadászat élményt jelent számára. — Édesapámmal mindig elmentem a vadászatokra. Ha másért nem. hát a kocsikázás kedvéért. Nagyon jó dolog barangolni ezen a vidéken, Ma már csak ritkán tehetem. A család, a kisfiam sok időmet leköti. Olvasni és .hímezni is szeretek. Sokszor járunk kirándulni. Van egy Trabantunk. Tavaly tíz napig utaztunk. Jártunk Szegeden, az Északi-Középhegységben. Külföldre egyelőre nem kívánkozom. Van bőven látnivaló még itthon is. Simon Istvánné most jelentkezett párttagnak. Tagja a szakszervezeti tanácsnak és a vállalati szakszervezeti bizottságnak. Mondják róla: édesapja nyomdokaiba lépett, aki párttagként is, munkásonként is kivívta a bereki emberek megbecsülését. Közülük indult el. közöttük vizsgázott rátermettségből, emberszere- tetből. N. J. nak az állapotát, melyeket nem használtak. 364 hektár ilyen terület volt a megyé ben, s minthogy ennek nagy részénél nem biztosították az üzemeléshez szükséges anyagi feltételeket, mentesítést adtunk a rendeltetésszerű használat alól. Mindössze 78 hektár halastóterület rendbe hozását vállalták. Persze, a mentesített tavak egy részé — mintegy száz hektár — mégiscsak szolgál valamiféle célt, így üzemi vagy árvízi tározónak használják, s a jövőben számításba jöhetnek, mint horgászóhelyek. Horgászcélú halgazdálkodást alakítottak ki, a hetest, a kutast és a somogytarnócai víztározón. A múlt évben összességében 25ÜÜ hektár halastóterületet használtak üzemszerűen a gazdaságok, ebből a zöm — majdnem 2000 hektár — az állami szektorhoz tartozik. Itt halászták kl a legnagyobb mennyiségű halat is, csaknem 2560 tonnát. A termelőszövetkezetek tavainak halfogása 322 tonna volt (a tsz-ek és egyéb üzemi víztározók haltermelése 65 tonna, ez 11 tonnával több az előző évinél.) Együttvéve az évi termelésnövekedés 6,8 százalékos, s ez az ütem nem rossz, hiszen az V. ötéves terv első évére szóló előirányzat 6 —8 százalékos növekedést tartalmaz. Természetesen vizeink közül legjelentősebb a Balaton, mely a halgazdálkodásban is meghatározó szerepet játszik A múlt évben csaknem 7,2 millió forint értékű halat telepítettek a tóba. A halgazdaság üzemi halászatának eredménye 1042 tonna volt. A horgászvizek összterülete Somogybán 290 hektár, ezek gazdálkodásának korszerűsítésével az országos Szövetség a Keszthelyi Agrártudományi Egyetemet bízta meg. Ennek keretében megyénkben kísérletek kezdődtek: öt »mintaegyesület« száz hektáron dolgozott a keszthelyi alapelvék szerint. Még két-három év kell ahhoz, hogy a munkák eredményeit érdemben értékelhessék. A tógazdasági haltermelés és a természetes vizeken történő halfogás együttvéve 4117 tonna zsákmányt eredményezett a múlt évben, 165 tonnával többet az előző évinél. A fejlesztés módszerei, eddigi tapasztalatai biztosítéknak látszanak arra, hogy á növekedés a jövőben még nagyobb legyen. H. F. Hatékonyság A napokban hallottam az egyik kaposvári nagyüzem munkásaitól, hogy reggelente bosszankodva látnak munka jükhöz: a rosszkedv oka mindössze az, hogy a szűk öltözőben tolonganiuk kell, s gyakran sorba is állnak. Egy vidéki »középüzem« dolgozó! azért panaszkodnak, mert ebédjüket — kényelmes, ízléses helyiség helyett — kiesi, s nem érmen tiszta étkezdében kénytelenek elkölteni. Egy elsősorban női munkaerőt fog1 alkottató, tisztességes nyereséggel termelő gyár dolgozói érthető elégedetlenséggel veszik tudomásul, hogy náluk a munkáslakás-évités elégqé »mostohagyerek«. Pedig ennek »szőrmentén« való keze- ését az adott vállalatnál semmiféle pénzszükség som indokolja. Nincs elég pénz szociális juttatásokra — mondják —, mert a legfőbb cél: a hatékonyság növelése. Valóban, talán egyetlen szó. egyetlen fogalom sincs, mely az utóbbi évben annyira meggyökerezett volna közgazdasági nyelvezetünkben, mint a hatékonyság. Növelésére a szakkönyvek jó néhány módszert ajánlanak, s a gyakorlat is számos eljárás helyes voltát bizonyította be. Ezek közé tartozik többek köziött az észszerűbb szervezés, a munkaintenzitás, a munkafegyelem ja- < vitása, a jövedelmezőbb gép- kihasználás. az anyag- és energiatakarékosság, az improduktív létszám csökkentése. Ezért tetszik különösnek, hogy egyes vállalatok — indokolatlanul — a szociális költségvetést nyirbálják meg. ha új beruházások létesítéséről, a hatékonyság növeléséről van szó. A gazdasági hatékonyság minden ipari állomban alapvető dolog: javítása nélkül elképzelhetetlen az életszínvonal fejlődése. Ehhez azonban korántsem elegendő a szűkén értelmezett közgazda- sági módszerek alkalmazása. A szociális juttatások elmaradássá vagy az igények ímmel- ámmal való kielégítése ugyanolyan veszélyeket rejt magában, mint a munkafegyelem lazulása, vagy az új technológiai eljárások nélkülözése. A szociális biztonságon alapuló munkakedv. a vállalati légkör alapvetően befolyásolja a dolgozók termeléshez való Viszonyát, ezért a hangulat, a megfelelő munka- és életkörülmények a hatékonyság fontos fundamentumai. L. A. Több mint 4600 ouióbuszalváz A Csepel Autógyárban az alvázgyártás korszerűsítésére hegesztőüzemet létesítettek. A svájci OerliUort-eégtől vásárolt védögázas hcgesztőberendczésekkel as idén már több mint 4600 városi autóbusz alvázát fogják elkészíteni. Láncszemek K emények, szorosan egymásba kapcsolódók. Napjaink-: ban az én számomra erőt fejeznek ki és folyamatosságot. Megkapó fordulat ez, hiszen izgalmas fogalomváltozás tanúi vagyunk. Az idősebb nemzedék — olvasmányélményein kívül — nagyrészt személyes életének, régvolt társadalmi környezetének mozzanataiból is tudja, hogy évszázadokig a rabságot, a röghöz kötöttséget, a vágyak elfojtását jelképezte a lánc Magyarországon. Ma már emberi kötődést is kifejezünk átlala. A szabadságvágy beteljesüléseként a társadalmi viszonyok megváltozásával eszmei és cselekvési egységet, a folyamodok egymásba kapcsolódását, a tevékenység összefüggő sorát és erejét értem a láncszemek egymásba kapcsolódásán. S bár sokszor mondjuk, hogy itt meg ott hiányzik egy láncszem; a folyamatos fejlődés feltartóztathatatlan. Inkább csak vézna, erőtlen láncszemekre bukkanunk néha, ezért figyelünk rájuk. Meg azért, mert nem is pótolni, hanem erősíteni akarjuk őket. Furcsamód két beszámoló taggyűlés után formálódott bennem ez a gondolatsor. Mert tanúja voltam, hogyan edzik a láncszemeket, s annak is: hol szakadna könnyen a lánc, ha nem figyelnénk gyengébb pontjaira. A kórházrendelőintézeti »■egység-' 1-es számú pártszervezetének, majd két héttel később a három alapszervezet összevont taggyűlésének részvevője lehettem, s úgy érzem, nem csekély tanulságokkal tériem haza. Nem szándékozom beszámolni e két taggyűlés részleteiről. Inkább megkísérlem elmondani: mire gondoltam ott, s az után, hogy zúgó fejjel, de mégis csupa jó érzéssel kiléptem a kórház kapuján. A cselekvésre való készséget (amit gyakran az aktivitás szóval igyekszünk kifejezni) sohasem azzal mérem, hogy hányán szólalnak föl, hanem azzal, hogy mit mondanak, milyen szenvedéllyel és elkötelezettséggel, mennyire mély meggyőződéssel. És mit tesznek azután? Aktívak voltak a taggyűlések. És sokan mondták el a véleményüket. Az első tanácskozás után bizonytalan voltam: mit gondoljak róla? Ügy éreztem: az egészségügy kommunistái túlságosan szervezeti oldalról közelítgették a lényeget, s föltűnt, hogy ez a fogalom: »integráció« — ami a múlt évben meg kellett határozza az egész gondolatvilágukat és cselekvésüket — el sem hangzott. Utána azt mondták: »hiszen erről beszéltünk egész évben; ez vezérelte a véleményeket, az indulatokat, a vitákat és a cselekvést is.« Most hallgattak róla, ■ pedig o múlt évről kellett beszámolniuk. Tudtak volna mit mondani. Nemcsak azért, mert természetszerűleg van véleményük, hanem azért is, mert azóta vannak figyelemre méltó eredményeik. Szerénységből titkolták? Nem hiszem. Inkább egy vézna láncszem gyengélkedéséről van szó. A taggyűlés mégis izgalmas volt, mert kutatta a láncszemeket. A beszámolóban ugyan nem beszéltek róla, de annál többen tették szóvá: nincs minden rendben a tájékoztatással. Elakadnak az információk, s ez tetteket fékez, az egységes cselekvést gátolja. A pártszervezet volna a felelős? Nem! A kommunisták! És ez a tanulság már túlmutat a kórház—rendelőintézet falain. Ebben lelhetők a feltűnően vékony, kezdetleges és erőtlen láncszemek. M ;ről van szó? Lelkesen — sokan lelkendezve — beszéltek arról, hogy a pártszervezetek titkárai — és a kommunisták közül többen — részt vesznek a főigazgatói tanács ülésein. Tehát első kézből tájékozódnak. Tovább is adják értesüléseiket — a kommunisták gyülekezetében. A pártcsoportok, amelyek, mint mondták, meggyengültek az integráció következtében — s hogy félreérté# ne essék, hozzáteszem: csak u létszámukról van szó! -—, már alig viszik tovább az. információt. Gyenge láncszemek? A kommunisták sem tudnak mindenről, amiről tudniuk kellene, hát még a kórház valamennyi dolgozója! S hogy mennyire így van, azt bizonyítja a következő —< és több más — vélemény is! »Egyes munkahelyeken még ma sem ismerik az integráció lényegét, s ez mindenképpen feszültségforrás az egészségügyben.« Javítani kell a tájékoztatást. Ehhez ném férhet kétség! Az összevont taggyűlésen a pártvezetíség sokkal mélyebben, érthetőbben elemezte a helyzetet, s ezernyi sikerről: az eszmei, politikai egységről, a képzés és továbbképzés eredményeiről, a szervezeti élet tökéletesedéséről számolhatott be. Mindezt megerősítették a felszólalók. Ügy gondolom: nemcsak »önértékelésről« volt szó. A megyei pártbizottság már az értelmiség helyzetének tárgyalásakor és az egészségügyi aktívái) is úgy foglalt állást: hallatlan nagy változás tapasztalható az egészségügyi értelmiség, s kiváltképp a kommunisták magatartásában, munkájában, közösségért vállalt tevékenységében. Erős láncszem ez, s edzik tovább. A tájékozatlan látogató azt hihette volna: nagyrészt panasznap volt az összevont taggyűlés. Izgató hiányokról hangzottak el vélemények — nem vitatom. A műszerezett- ség elmaradottságától a betöltetlen álláshelyekig; az utánpótlás megteremtésétől a középkáderek magatartásáig, a kórházi rekonstrukció igenlésétől és sürgetésétől a takarékosságnak is ellentmondó helyzetekig, a társadalmi munka fokozódásától a nem kellő megbecsülésig, sok mindenről szó esett. Nem »kívülről szemlélődő« panaszáradat volt ez, hanem a kommunista orvosok és egészségügyi dolgozók kommunista felelősségérzetének megnyilvánulása! Tehát mindenképpen érdemes a figyelemre. ' Szóba hozták például a dolgozók megszerzésének és megtartásának ellentmondásait. Felelősségérzetük nyilvánvaló; megbecsülés jár érte. Más kérdés, hogy bizonyos helyeken nehéz volna gondoskodni a dolgozók megtartásáról, tudniillik nincsenek is! Hogy beszéltek a munkahelyi légkör és a túlterhelés összefüggéseiről? Ki vitathatná az igazukat? Hogy a politikai képzésben, az ideológiai, eszmei egység megteremtésében óriási eredményeket értek el, még akkor is, ha ma sincs minden teljesein rendben — ez a pártszervezetek, o pártvezetőség elkötelezettségének, hivatástudattól fűtött tevékenységének biztos jele. A lánc tehát egyre erősebb még akkor is, ha Vannak gyenge szemei. Azt mondta az egyik felszólaló: a legértékesebb politi-, kai tett az, ha a kórház—rendelőintézeti egységben javul a gyógyító munka színvonala, s ez nem valami befelé forduló szakmai kinyilatkoztatás volt, hanem a lényeglátás terméke. Mit tapasztaltam e két taggyűlésen és a mindennapi életben? Azt, hogy tartalmas a pártszervezetek belső élete; azt, hogy az egészségügyi dolgozók — köztük különösen a KISZ-esek — egyré termékenyebben vesznek részt a város közéletében függetlenül attól, hogy sportról, egészségügyi felvilágosí.ásról, politikai rendezvényekről és különböző megnyilvánulásokról vagy bármilyen fórumon a szocializmus igenléséről van szó. E gyetlen kérdőjel mégis maradt bennem, mert »kérdésemre- egyik taggyűlésen sem kaptam választ. Hogyan politizálnak — és politizálnak-e — orvosaink, kommunista egészségügyi dolgozóink házon belül, saját közösségükben? Az eszmei tisztánlátás, az azonosulás törekvéseinkkel — nem vitatható. A közéleti cselekvés — házon kívül is — értékes és tovább fokozható. Iga^., hogy a legfőbb ideológiai, politikai siker a gyógyítás és megelőzés színvonalának további javulása. Ez azonban nemcsak az épületektől, nemcsak a műszerektől, nemcsak a tárgyi feltételektől függ. Kell hozzá az ember! S ehhez az egész láncnak, minden láncszemnek — politikai értelemben is — keménynek, erősnek, szorosan egymáshoz kapcsolódónak kell lennie. Jávori Béla