Somogyi Néplap, 1973. március (29. évfolyam, 50-76. szám)

1973-03-03 / 52. szám

Két év után

Az együvé tartozás jegyében

A végzett munkát értékelte, üzletpolitikai célokat határozott meg tegnapi évzáró tanácskozásán a Mezőgazdasági Termakértékesitő Szövetkezeti Vállalat. Tálán nincs, még egy olyan mezőgazdasági köze» vállalat, amelynek jó vagy éppen akadozó munkája annyira befolyásolná a j görögdinnye vált emberi lakosság mindennapi ellátását, mint a korszerűsített MÉK-é.

Éppen eaert szeles társadalmi érdeklődés kíséri ennek a mezőgazdasági vállalatnak a tevékenységiét, így a számvetését, továbbá céLjeit is.

(Amikor végigolvastam a zárszámadásra készített előterjesztéseket, az a meggyőződés alakult ki bennem, hogy a kezdeti nehézségek, az útkeresés után mind teljesebben betölti rendeltetését a megye legnagyobb közös szövetkezeti vállalata. Az együvé tartozás, az érdekazonosság olyan erő, amely képes úrrá lenini olyan nehézségek fölött is, amelyek sajnálatos jellemzői voltak a múlt évnek.)

Idézetek Küher János igazgató beszámolójából: »Nyolc nap híján két év telt el az új MEK megalakulása óta. Években igen rövid idő, de munkában nagyon nehéz szakasz volt ez. 1971-ben majdnem egyfolytában száznapos szárazság, csapadékhiány, 1972- ben pedig száznapos eső sújtotta a mezőgazdaságot..

Több mint hatezer vagon burgonya, zöldség, gyümölcs termelésére kötöttünk szerződést tagszövetkezeteinkkel és egyéb gazdaságokkal. Ezt a mennyiséget a szélsőségesen kedvezőtlen időjárás miatt nem sikerült megtermelni, felvásárolni ... Ezer hold burgonya lett víznyomásos, 200 vagon

fogyasztásra alkalmatlanná, ötven vagon vöröshagyma ment tönkre, a kajszin kívül egyetlen gyümölcsből sem tudtak annyit értékesíteni a gazdaságok, mint az előző évben .,. A zöldségfelvásárlásnál viszont már éreztette hatását az országos zöldségtermesztési

program. A MÉK történetábein a legnagyobb mennyiséget, 2061 vagon zöldségfélét forgalmaztunk ...«

A korszerűsítés, a megalakulás évében 68 tagszövetkezete vci,t: a vállalatnak, az 1972. évi számvetést már 76 tagszovetkezet közös munkájáról készítette el. A tegnapi közgyűlésen újabb két szövetkezet felvételéről döntöttek. Bizonyítja ez, hogy a tagszö- vetkezetekmek termelési, értékesítési biztonságot jelent ez a kapcsolat. Egyben biztosítékot jelent arra is, hogy céljainknak megfelelően javuljon a lakosság zöldség-, gyümölcs-, burgonyaellátása. A fejlődés, a minden tekintetben szilárduló gazdálkodás kétségtelen jellemzője a fiatal szövetkezeti vállalatnak, de ez korántsem

jelenti azt, hogy munkájában nincsenek fogyatékosságok, akár a termelést, akár a felvásárlást, akár az értékesítést vizsgáljuk.

Részletek az elhangzott tizenkét felszólalásból: »A vállalat tevékenységében én a termeltetési résznél látok hiányosságokat. Az üzemek — tekintettel a javarészt kis területű kertészetekre —, nem képesek kertészmérnököt foglalkoztatni. Szerintem arra lenne szükség, hogy a közös vállalat alkalmazzon néhány kertészmérnököt, aki szaktanáccsal látná él a körzetéhez tartozó üzemeket... Állami támogatást csak bizonyos nagyság- rendű kertészet élvezhet. Érdemes lenne többet törődni a 'kooperációk kialakításával... A megyei pártbizottság, a megyei tanács múlt évben hozott határozatai nyomán javult az ellátás, de még mindig nem érződik kellően a választékos ellátásért érzett felelősség... Többet kellene tennie a vállalatnak az új fajták beszerzéséért, a jobb módszerek elterjesztéséért és a szakosodással párhuzamosan a bázisgazdasá- gok kialakításáért...«

A jó szándékú tenni akarás, a segítőkészség, a fejlődésért érzett egészséges türelmetLen- ség jutott kifejezésre az elmélyült vitában. Emellett természetesen az elismerés is, hiszen több mint húszmillió forint értékű beruházást valósított meg a műit évben a vállalat, s ennek mintegy fele a korszerűbb termelést, felvásárlást szolgálja. Szép eredmény az is, hogy a tavalyi nehézségek ellenére 4 millió 920 ezer forint nyereséget ért el a szövetkezeti vállalat.

(A tanácskozás szünetében Illés János kapospulai tsz-el- nökkel beszélgettem: — Nekünk ma már a legfőbb az értékesítési biztonság. Ezt itt megtaláljuk. De nem kis dolog az sem, hogy szinte egy traktor árát, 78 000 forintot kaptunk most vissza részesedésként! Ehhez csak annyit, hogy az alakuláskor ötvenezer forintos részjeggyel társultunk — ez már az első évben visz- szajött.)

A sajátjuknak érzik r

tagszövetkezetik ezt a vállalatot. Ezért volt olyan őszinte, kritikus a tegnapi számvetés, azért hangzott el a munka eredményesebbé tételére any- nyi hasznos, megszívlelendő javaslat

Vörös Márta

MAI KOMMENTÁRUNK

Mi van meg? Mi hiányzik?

Március: a tavaszi munkakezdés hónapja a mezőgazdaságban. Az idei enyhe tél a szokásosnál korábban is meghozta a kedvet ezekhez a tennivalókhoz, azonban jól tuája mindenki, aki a földművelésben járatos: munkája válogatja, mivel lehet előbb kirukkolni. Ebben a hónapban azonban megkezdődik egy sereg tavaszi tevékenység szerte a földeken. Mégpedig úgy, ahogy arról a tervjóváhagyó közgyűléseken döntöttek vagy döntenek.

A szövetkezeti-vezetők dolga, hogy utánanézzenek, megvan-e minden, gondoskodtak-e idejében mindenről, ami a kezdéshez és a folytatáshoz kell. Mire gondolok itt? Vetőmagra, műtrágyára, növényvédő szerekre, az erö- és munkagépek »menetkész« állapotára, s nem utolsósorban a rendelkezésre álló kézi munkaerő fölmérésére. Beszámoltunk lapunkban is arról, mit ígér a kaposvári Mezőgazdasági Ellátó Vállalat műtrágyából és növényvédő szerekből ebben az évben, arról pedig még korábban szóltunk, milyen, kilátásai vannak a Somogy megyei Vetőmagfelügyelőségnek. Ugyancsak irtunk róla — a marcali egyesült Vörös Hajnal Termelőszövetkezet tapasztalatai,

illetve módszerei alapján —{ hogyan kovácsolják eggyé az éves termelési tervben a közös és a háztáji feladatokat, hogyan készülnek a háztáji földek kimérésére,. a hápáji állatállomány takarmányigényeinek a kielégítésére. ,

Látszatra úgy tűnik, hogy ógy-egy évkezdés semmi újat sém tartalmaz. Mert minden évben ilyenkor készítik elő a talajt, azután vetnek, ültet- neki jönnek a vegyszerezést munkák, a tavaszi, műtrágyázások. Esztendőről esztendőre ismétlődnek ezek a munkák, azonban eltérések itt is, ott is mutatkoznak. A növénytermesztésben új fajták jelednek meg. A munkafolyamatokban tovább nő á gépesítés és a vegyszerek ' használata. Átszerveznek egyes kerületeket, üzemegységeket. Mindez együttvéve az idei eredményeket befolyásolja majd, s a zárszámadó közgyűléseket követően nem árt már most erre gondolni.

Küszöbön a tavasz. Ma még van idő, hogy beszerezze a nagyüzemi és a háztáji gazdaság mindazt, ami a szántóföldi növénytermesztés, a zöldségtermesztés, a gyümölcskertészkedés munkálataihoz keU, mert — holnap már késő lesz...

H. F.

Az információért

A vállalatok és szövetkezetek belső mechanizmusának korszerűsítésében fontos feladat vár a Pénzügyminisztérium irányítása alá tartozó Szervezési és Ügy vitelgépesítési Intézetre.

Az alapítás óta eltelt 14 év alatt az intézet közgazdászokból, mérnökökből, technikusokból álló' szakembergárdája több száz vállalat, szövetkezek intézmény és államigazgatási szervezet részére oldott meg különböző szervezési és ügyvitelgépesítési feladatokat. Részt vesznek az általuk kidolgozott megoldások bevezetésében is. Az intézet tevékenységének alapvető célkitűzése: a gazdasági, államigazgatási szervezetek belső mechanizmusának fejlesztése, a döntéseket megalapozó információs rendszerének tökéletesítése, korszerűsítése.

A munka- és üzemszervezésről szóló határozatok alapján az intézet olyan programot dolgozott ki, amelyben különösen a számítástechnika elterjedéséhez kapcsolódó szervezési feladatok kerültek előtérbe. Figyelmet fordítanak ugyanakkor arra is, hogy fokozottan terjesszék a korszerű szervezés külföldi tapasztalatait.

Az utóbbi öt évben az intézet már önállóan, vállalatként működik. Annak érdekében, hogy tevékenységüket, szolgáltatásaikat az ország minden részében gyorsan és közvetlenül vehessék igénybe a különböző vállalatok, szövetkezetek és intézmények, Miskolcon, Győrben, Baján, Békéscsabán és Kaposváron működnek az intézet részlegei.

A PM Szervezési és Ügyvitelgépesítési Intézet közép-dunántúli részlegéhez tartozik Somogy, Zala, Baranya megye és Tolna területének egy része. Feladataikról, az eredményekről beszélgettünk Kovács Ká- rolyné szervezővel.

— A részleg négy éve működik. Az 1972-es év adatainak feldolgozása most folyik. A tanácsadó szolgálat létszáma emelkedett, ami minőség és mennyiségi javulást hozott Az Információs rendszer fejlesztését, az adatfeldo’gozó munka korszerűsítés ft célzó megbízásokat úgy hajtjuk végre. hogy á rendszer kidolgozásán túl elkészítjük a gépi

programokat, kidolgozzuk a szükséges szám- és bizonylati rendszereket.

a szervezés

ső mechani: sét?

— Mi biztosítja hatékonyságát?

■— A szervezés és az ügyvitelgépesítés során a legújabb módszereket, a legjobban bevált szisztémákat alkalmazzuk.

Munkánk során betanítjuk az új munkafolyamatokat, részt veszünk ezek bevezetésében, és több hónapos szervezésiel- ügyeletet biztosítunk a teljes begyakorlásig. Részlegünk a gazdasági szervezetekkel tartós kapcsolatot épít ki a tanácsadó szolgálat útján. Szaktanácsaival, módszertani útmutatóival, döntéselőkészítő konzultációkkal és más eszközökkel , is segítséget nyújt nekik a saját erőből megoldható szervezési feladatok végrehajtásához.

— A jövő: az elektromos adatfeldolgozás alkalmazása.

Ezzel egyre intenzívebben foglalkozik az intézet. Mindig erősebben jelentkezik az igény a nagy, komplex jellegű szervezéseknél a csoportos team-rendszerű munka bevezetésére. Ennek értelmében egy-egy munkacsoportban meghatározott céllal együtt dolgoznak az intézet és a megbízó vállalat szakemberei. Ez a módszer biztosítja a gép nélküli, rendteremtő szervezés és a legmagasabb fokú gépi rendszerszervezés összekapcsolását. A jól megszervezett ügyvitelgépesítéssel gyorsabbá, pontosabbá válik az adat- feldolgozás is. Ez pedig az információszerzés szempontjából is nagy előnyt jelent.

— Jelenleg milyen munkákat végeznek?

— Előtérbe került a közigazgatási szervezetek ügyvitelének gépesítése. Ennek keretében oldottuk meg a Somogy

i megyei Tanács és a városi tanács adókönyvelésének gépesítését. Ugyanezzel a céllal már a járási székhelyeken is dolgozunk. Sok vállalattal állunk kapcsolatban, többnél már eleget tettünk a megbízásnak, így például a VBKM Kanos- vári Villamossági Gyárában több részterület gépesítését, ügyvitelszervezését befejeztük. Elkészítettük az ln^aiiaakeze- j Csiraztatá*.

lő Vállalat lakbémyilvántar- tásának átszervezését

— Milyen a somogyi vállalatok érdeklődése?

— Minden új bevezetése először akadályokba ütközik. Ennek oka a nem megfelelő szemlélet. . Ameddig például egy vállalat nem fordul hozzánk, hogy szervezzük meg a munkaügyi nyilvántartásait, nem is tapasztalhatja ennek előnyeit. A modern szervezési eljárások bevezetése elsősorban nem pénzkérdés, nem szükséges hozzá feltétlenül elektronikus számítógép. A szervezettség fejlesztésében a legfontosabb kérdés: igényNégyszázas telefonközpont épül a Kalinyin városrészben

alart

zmi

.us korszerűsítéM. A.

A POSTA statisztikája szerint 1972-ben. — Budapestet nem számítva — 9000 új telefonállomást szereltek föl.

— Ennek tíz százalékát a megyéiben — teszi hozzá Bánsági István, a Somogy megyei Távközlési Üzem vezetője, s mindjárt magyarázattal is szolgál:— A siófoki góckörzet megépítése tette lehetővé, hogy ennyi új előfizetőt kapcsoljunk be a távbeszélőhálózatba.

— Ezzel csökkent az igénylők száma? ;

— Ellenkezőleg. Növekedett. Amikor a posta például

a siófoki távbeszélő gócközpont tervezéséhez fogott, megpróbálta fölmérni az igényeket. Amikor a szerelés elkezdődött, a vártnál sokai többen kérték a bekapcsolást. A megyében jelenleg is 2500—3000 igényt tartunk nyilván: többségüket Kaposváron és Siófokon. Ez nem kevesebb, mint a megyeszékhelyi távbeszélő- központ kapacitásának kétharmada. Mindebből már az is következik, hogy valameny- nyi igényt — ha szeretnénk is — nem tudjuk kielégíteni. A gond Kaposváron nagyobb.

— Milyen megoldás kínálkozik?

— A Kalinyin városrészben a múlt évben megnyílt postahivatal mellett fenntartottunk egy helyiséget a távbeszélő- központnak. Ide négyszáz ikerállomás kiszolgálására alkalmas központot építünk még ebben az évben. Elkészülte után jelentősen enyhíti majd ennek a városrésznek a gondját; valamennyi kérelmet azonban akkor sem tudja teljesíteni a posta Nagyobb fejlesztésre a kevés pénz miatt nem vállalkozhatunk. Országos statisztika szerint ugyanis egyetlen új távbeszélő-állomás létesítése — a szerelési költségeket nem számítva — 26 ezer forintjába kerül a postának.

A távbeszélőüzem vezetőjét most is telefonért keresik a legtöbben. Tíz közül legalább nyolcán az iránt érdeklődnek, mikor kapcsolják be a készüléket?

A megyeszékhelyen kívül a járási székhelyek telefongondjának csökkentésére is törekedni kell. Nagyatádon a központ kapacitását hatvan százalékkal növelték. Marcaliban két héttel ezelőtt végeztek a munkával, s a központ befogadóképessége 30 százalékkal emelkedett. Ebben az évben hasonló bővítést terveznek Barcson is. Ezek a fejlesztések enyhítették, de nem

A görgetegi burgonyatermesztés jövője

Zárt rendszerű burgonyatermesztést valósítanak meg a somogyi homokháton. A termesztés bázisa a Lábodi Állami Gazdaság lesz. A termelőgazdaságok sorába lépett a görgetegi Búzakalász Tsz is. Fekecs Ödön főagronómustól kértünk tájékoztatást arról, milyen jövő előtt áll a görgetegi burgonyatermesztés.

—* A szervezés két hónapja indult meg — felelte a kérdésünkre. — Régi burgonyatermesztő környék ez. Igaz, hogy a terület általában csökken, a jól megválasztott fajta azonban ugyanakkora, vagy még nagyobb termést hoz. A szakemberek a holland fajtákat javasolták. Az átlagtermés eddig nálunk hetven-nyolcvan mázsa volt holdanként. Ez a fajta — így mondják — kétszázötven mázsát is ad.

— Mekkora területtel lép be

*'«SSSS!2t<tísi

a zárt rendszerű termelésbe a görgetegi Búzakalász Tsz?

— Egyelőre tizenhárom holdon vetőgumó továbbszaporí- tása folyik. Ez azonban csak az első lépcső. Jövőre már nyolcvan-száz holdat, 1975-ben pedig kétszázat jelent az, hogy a lábodiakhoz csatlakoztunk.

— Mit jelent ez a kapcsolat?

— A gazdaság megvizsgáltatta a vetőterületet nálunk is. A vetőburgonyát ők adják. A technológiát is. A gépeket később a tsz megvásárolja. Tér mészetesen ez akkor válik időszerűvé, amikor már nagyobb területtel lépünk be a programba.

— Mi történik az idén a három üzemegységben, amelyben eddig nagyobb arányú burgonyatermesztés folyt?

— Százkilencvenegy holdo vétünk ebből á növényfajtából. Somogyi sárgát, gülbabát, kisvárdai rózsát. »Programon kívüli« fajtákat tehát. A talajelőkészítés, az ápolás géppel történik. Ötször-hatszor permetezünk is. Az élőké .- fi letekre, taréjuk. A rí zent királyi üzemegységben nyolcvan mázsát már a csíráztató- be raktak az asszonyok.

oldották, illetve Oldják meg a települések gondját.

— Külön problémát jelent, hogy az új lakótelepeken — így van ez Barcson is —, hiányzik a hálózat. Marcaliban a posta és a tanács közös ösz- szefogása segített ezen: társadalmi munkával és pénzzel gyorsították a telefonhálózat bővítését. Hasonló tárgyalások folynak Barcson, Siófokon az új tízszintes lakóházakhoz is tanácsi segítséggel építjük a telefonvonalakat. Ügy vélem, a jövőben is csak így — közös öszefogással — lehet előbbre lépni.

A múlt évben nemcsak jelentősen nőtt a telefonállomások száma a megyében, hanem a távhívórendszer révén minőségi változás is bekövetkezett.

— Az előfizetők jó véleménnyel vannak erről: jelentősen meggyorsult a forgalom, csökkent a panaszok száma. A távhívórendszer bekapcsolása után üzemektől, intézményektől és magánosoktól is kaptunk elismerő sorokat. Mi tagadás, jólesett ez. Ugyanakkor megírták nekünk azokat a hibákat is, amelyeket tapasztaltak, s mi igyekeztünk minél előbb megszüntetni azokat

A TÁVHÍVÁS BEVÁLT, ezt

a forgalmon is le lehet mérni: decemberben például kétszer annyit telefonáltak az előfizetők, mint 1972 januárjában. Ebből az következnék, hogy a posta bevétele is hasonló arányban nőtt. Ez azonban nem így van: a nagyobb telefonforgalom ellenére sem nőtt a bevétel. Az oka egyszerű : az előfizetők egyrészt igyekeznek rövidebbre fogni a beszélgetést, másrészt pedig az automaták csak addig számláznak, amíg a beszélgetés tart. Korábban viszont a beszélgetés első három percét akkor is ki kellett fizetni, ha mindössze egy percig beszéltek. A távhívórendszer bevezetése óta a posta nem számít fel sürgősségi díjat, hiszen mindenki maga hívja azt, akivel beszélni akar, nincs a központban »sorbaállás.«

Annak érdekében, hogy a kábeleken se legyen »sorbaállás« — tehát mindig kapjon szabad -vonala'. ; uivó- rendszert használja - -. állandóan figyelik, a forgalmat, s az igényeknek megfelelő meny- nyiségű áramkört biztosítanak.

Somogyi Népwjg

K. I,

ü