Szabadalmi Közlöny és Védjegyértesítő mutatói, 1973
18 Ujltómozgalmi tájékoztatás V Az újítómozgalomra vonatkozó tájékoztatások, ismertetések Des avis, des exposés concernant te mouvement d'innovation Tárgy Sujet Szabadalmi Közlöny oldalszáma Page du Bulletin des Brevets A 25 éves újítómozgalom politikai társadalmi jelentősége és fejlesztésének néhány időszerű kérdése. L’importance politicale-sociale du mouvement d’innovation qui a 25 ans et quelques problèmes actuels de son développement. 83, 172, 255, 337. Az újítómozgalom helyzete Borsod megyében La situation du mouvement d’innovation dans le Comitat Borsod. 86. Országos Találmányi Hivatal és a Szakszervezetek Szolnok Megyei Tanácsa együttműködési megállapodása. Accord de coopération le l’Office National d’invention et du Conseil des Syndicats du Comitat Szolnok. 254. Üj vonások az OGV Tauril gumigyárának újítómozgalmában. I \ouveaux traits dans le mouvement d’innovation de la Fabrique Caoutchouc ОС I / A U R II.. 258. I Az újítási jogviták fórum rendszere, figyelemmel a Polgári Perrendtartás novellájára. Le système d'instance de litige d innovation, prenant en considération la loi complementaire de la procédure civile. 259. A munkaköri kötelesség kérdése az újítási jogban. La question du devoir des attributions dans la loi d’innovation. 341. Az újítómozgalom és a szakmunkásképzés. Le mouvement d'innovation et l'entrainement d'ouvriers qualifiev 342. A Diósgyőri Gépgyár normamegtakarítás jutalmazásának tapasztalatai. Les expériences de la prime des économies de normes dans Diósgyőri Gépgyár. 344. Tovább kell fejleszteni fel kell lendíteni az újítómozgalmat. Il faut développer et faire fleurir le mouvement d’innovation. 439. A Vörös Október férfiruhagyár újítómozgalmáról. Sur le mouvement d’innovation de Vörös Október Férfiruhagyár. 440. Példamutató versenyfelhívás. Appel a l’émulation exemplaire 526. Az újítók-feltalálók IV. Országos Tanácskozásának társadalmi jelentősége. Jeme L’importance sociale de la IV Conférence Nationale des Innovateurs - Inventeurs. 705.
