Szabadalmi Közlöny és Védjegyértesítő, 1975 (80. évfolyam, 1-12. szám)

1975-01-01 / 1. szám

osztályszervezetben is. Feladataik ellátása, a vállalaton belüli tagoltságtól és az elbírálói jogkör megosztásától függően, történhet egységenként szervezetben, de központi, egész vállalatot átfogó szervezetben is. Célszerű, ha az újítási előadó, újítási csoport, osztály - az újítási ügyek gyors elbírálása és az esetleges kettős irányítás elkerülése érdekében — közvetlenül ahhoz a gazdasági vezetőhöz (műszaki igazgató, főmérnök, műszaki vezető stb.) tartozik, aki a vállalat, gyáregység stb. újítási tevékenységét irányítja.

Az újítási ügyintézés legcélszerűbb formáját és a munka végzéséhez szükséges létszámot a helyi adottságok mérlegelése alapján a vállalat maga határozza meg, s célszerű ezt az újítási szabályzatban is rögzíteni.

Az újítási ügyintézést, bármilyen konkrét szervezett formát is kapjon vállalaton belül, úgy kell szabályozni, hogy:

a) a vállalat dolgozói és a vállalat állományába nem tartozó személyek javaslataikat akadálytalanul bejelenthessék,

b) a javaslatokkal kapcsolatos érdemi döntések, meghozatalához szükséges adatok beszerzése, a műszaki-gazdasági értékelések elkészítése, az elbírálói határozatok végrehajtása pontosan és gyorsan megtörténjék.

4.

az újítási javaslatok elbírálásának

RENDJE

Az elbírálás rendjét úgy kell kialakítani és a szabályzatban rögzíteni, hogy az segítse elő az újítási javaslatok gyors és reális elbírálását. Ez a jelenleg kialakult gyakorlattal szemben az elbírálási rendszer nagymértékű decentralizálását teszi szükségessé.

A termelés szervezetétől és az újítási javaslatok számától függően a jogkör megosztása zárt egységben vagy gyáregységi szervezetben működő vállalatnál egyaránt indokolt lehet.

A jogkört meg lehet osztani:- az újítási javaslatok hasznos eredményének értékhatárától,- a vállalat termelési szervezetének tagoltságától függően,- ezek kombinációjának alkalmazásával.

Az elbírálói hatáskörök kialakításánál, e hatáskörrel felruházandó személyek kiválasztásánál - mindezeknek a vállalati újítási szabályzatban történő rögzítésénél - helyes figyelembe venni a különböző termelési egységek között kialakult munkamegosztást, a gyártmány- és gyártásfejlesztés koncentráltsági fokát, az ezzel kapcsolatos döntési funkciók megosztását, a termelőegység földrajzi elhelyezését, továbbá azt, hogy az elbíráló személyek, illetőleg bizottságok feladataikat csak akkor teljesíthetik, ha:- biztosítani tudják az újítási javaslatok teljes összhangját a vállalat közeli és távlati célkitűzéseivel;- biztosítani tudják, hogy a javaslatok, a vállalat bármely termelőegységénél is kerülnek elfogadásra, hasznosításuk széles körben megtörténjék;- az erre alkalmas javaslatok vállalaton kívüli hasznosítása tekintetében érdemi intézkedéseket tehetnek;- a javaslatok hasznosításához szükséges anyagi eszközök felhasználása felett is rendelkezhetnek;

7