Drucker, Peter F.: Innováció és vállalkozás az elméletben és a gyakorlatban (Budapest, 1993)
1. RÉSZ. INNOVÁCIÓ A GYAKORLATBAN - Első fejezet - Szisztematikus vállalkozás
„egyetemre járás” fogalma is gyökeresen megváltozott. Ezek az intézmények tehát igazi vállalkozást testesítenek meg. Ugyanígy könyvet lehetne írni az egészségügyi vállalkozások történetéről is, attól a perctől kezdve, hogy az első modem kórházak felbukkantak a tizennyolcadik század végén Edinburghban és Bécsben. Aztán a tizenkilencedik századi amerikai „közkórházak” különböző fajtái után a huszadik század elején megjelentek a nagy, szakosodott kórházak, például a Mayo Klinika vagy a Menninger Alapítvány, a második világháború utáni időszakban pedig a kórházak kezdtek különálló egészségügyi központokká válni. Most viszont új vállalkozók próbálják megújítani a kórházi intézményt, visszaalakítva a szakosodott „gyógyítóközpontokat”: az ambuláns rendszerű sebészeti klinikákat, önálló szülőotthonokat és pszichiátriai klinikákat, ahol - a hagyományos kórházakkal ellentétben - a hangsúly nem a beteg ellátásán, hanem különleges igények, szükségletek kielégítésén van. Természetesen nem nevezhető vállalkozásnak valamennyi üzleti ágazaton kívüli intézmény. De a vállalkozói kisebbséget is jellemzik a szolgáltatási intézmény* sajátos tulajdonságai, problémái, ismertetőjegyei. Ami vállalkozóivá teszi ezeket az intézményeket, az valami más, valami különleges dolog. Míg az angol nyelvben a vállakózás szó jelentéséhez mindig valami új, kis üzlet társul, a németek hatalommal és anyagi javakkal azonosítják, és ez, ha lehet, talán még félrevezetőbb. A német Unternehmer - a francia Say entrepreneur-jének tükörfordítása - csakúgy, mint a magyarban, egy személyben az üzlet tulajdonosa és vezetője is, afféle „tulajdonos igazgató”. A vállalkozó szót a német nyelv elsősorban arra használja, hogy megkülönböztesse a „főnököt”, tehát a cégtulajdonost, a „hivatásos igazgatótól”, vagyis az általa alkalmazott profi ügyvezetőtől. A rendszeres vállalkozásra irányuló első kísérletek azonban - például a vállalkozói bank, melyet a Pereire testvérek alapítottak 1857-ben Franciaországban, s később 1870-ben Georg Siemens tökéletesítette a Rajnán túl a Deutsche Bank létrehozásával, s amelynek koncepcióját aztán a fiatalj. P. Morgan hozta át New Yorkba körülbelül ugyanakkor - nem törekedtek a tulajdonosságra. A bankár mint vállalkozó mindössze mások pénzét kívánta * Erről bővebben lásd a „Szolgáltatási intézmények teljesítménye” című fejezeteket (11-14.), a Management: Tasks, Resposibilities, Practices {Menedzsment: Feladatok, felelősség, gyakorlat) című könyvemben, különösen a 14. fejezetben („Vállalkozás a szolgáltatási intézményekben”). 33
