Haraszti Mihály: Franchising a vállalkozók csodafegyvere? (Budapest, 1992)
II. A franchise felépítése és működése
A FRANCHISE FELÉPÍTÉSE ÉS MŰKÖDÉSE saját tulajdonú hálózat kiépítés saját erőforrások függvénye alapszint 8-10 hónap módosítások 6-8 hónap minimum egy e\ rendszertől függően 8-15 év rendszertől és az országok számától függ kisérleti egység belföldi elterjesztés nemzetközi elterjesztés 6. ábra. Egy vállalkozás alternatív fejlődési pályája Az üzleti terv feladata, hogy a számok nyelvén is megfogalmazza a rendszert, kidolgozásának, megvalósításának költségeit és megtérülését. Végső megállapításai átkerülnek a megvalósíthatósági tanulmányba hiszen ott adják meg a választ arra a kérdésre, hogy a jövendő rendszergazdának érdemes-e a nem csekély szellemi és anyagi forrásokat a rendszer kidolgozására és megvalósítására fordítania, valamint hogy a jövendő franchise átvevőknek milyen terheket kell vállalniuk, és annak mi lesz a megtérülése és haszna. Ha a tanulmányok minden alapvető kérdésre pozitív választ adnak, következhet a rendszer részletes kidolgozása. Kövessük nyomon e folyamat állomásait. 78 franchise lánc kidolgozás ötlet vállalkozás létrehozása vállalkozás fejlődése
