Haraszti Mihály: Franchising a vállalkozók csodafegyvere? (Budapest, 1992)

I. A franchising jellemzői

A FRANCHISE SÚLYA, JELENTŐSÉGE a. szakmai tapasztalat Saját kezdeményezésű magánvállalkozásnál a vállalkozó általában azon a területen kísérel meg önálló vállalkozást indítani, amelyen korábban alkalmazottként dolgozott. Az esetek nagy részében azonban nincs teljes áttekintése a folyamatok egészére, nem ismeri vagy nem ismeri fel a különböző folyamatok összefüggéseit, belső törvényszerűségeit. Ez az esetek nagy százalékában komoly működési zava­rokhoz vezet: a színvonal csökken vagy el sem jut a kívánt szintre, a költségek nőnek, a rentabilitás nem biztosítható, a vevőkör vagy a forgalom szükséges szintje nem ala­kul ki. A vállalkozó a vállalkozás beindítása után döbben rá, hogy mennyire más - még ha kiváló színvonalon is - alkalmazottként dolgozni, mint egy önálló vállal­kozás minden szakmai vetületét a kellő szinten átlátni és irányítani. b. menedzsment tapasztalat Egy átfogó amerikai felmérés adatai szerint az új vállalkozók az alábbi menedzs­ment tapasztalatokkal rendelkeztek: kevesebb mint 1 év 15% 1-5 év 75% 5 év vagy több 10% A legtöbb gondot az a szubjektív tényező okozza, hogy a vállalkozók túlbecsülik menedzsment ismereteiket és képességeiket. Jelentős részük azonban nem rendelke­zik speciális ismeretekkel minden szükséges területen. Egy vállalkozás színvonalas és állandó fennmaradást, sőt növekedést biztosító vezetéséhez több területhez kell szak­értői színvonalon érteni. Ennek hiánya azonnal behozhatatlan hátrányt eredményez. A vállalkozás stratégiájának, üzletpolitikájának meghatározása, helyszínének kivá­lasztása, a beruházás mértékének és színvonalának meghatározása, az alaptőke helyes nagyságának felmérése, a pénzügyi és üzleti terv megalapozott kialakítása, a vevő­vagy ügyfélkör kiépítése, az üzleti koncepció kialakítása, a marketing és reklámtevé­kenység. mind-mind olyan tény ezők, amelyek önmagukban is meghatározó jelentősé­gűek egy' vállalkozás sikere szempontjából. c. a rendelkezésre álló anyagi erőforrások Egy vállalkozónak a legkülönfélébb forrásokból származhat olyan tőkéje, amelyet a vállalkozás finanszírozására fordíthat: saját tőke, családi körből származó tőke. jel­zálogkölcsön alapján kapott hitel, a jövendő vállalkozás várható eredményeire alapo­zott hitel stb. Az új magánvállalkozást kezdők általában nem a vagyonos rétegekből 35

Next

/
Oldalképek
Tartalom