József Attila Tudományegyetem - Egyetemi Tanács ülései, 1985-1986, Szeged

'I'a'5- 8 -terveket s a megbízásokon keresztül is segitik azok megvalósulását. A tudományos intézményekkel való kapcsolatunkban a közös kutatási programok szervezésével, nagyobb kutatási témák közös megoldásával kell előbbro lépnünk.

A Kibernetikai Laboratórium kapcsolatai az iparral,kereskedelemmel, mezőgazdasággal hagyományosan jók.

A vezetők utánpótlásával kapcsolatos intézményi feladatok

Intézményünk rendelkezik, és a tervszerű felkészítés során rendelkezni fog olyan káderekkel, hogy a vezetői utánpótlás általában nem jelent gondot. Ugyanakkor egyes konkrét esetekben /tanszékvezetők/ úgy tűnik, hogy megfelelő szintű belső utánpótlásra nincs lehetőség. A vezetői rotáció rektor, rektorhelyettesek, dékánok, dékánhelyettesek vonatkozásában eddig is rendszeres volt és lehetőségei a jövőben is adottak. Hasonlóképpen nyilatkozhatunk a tanszékcsoportvezetőkről is. Ugyanakkor általában a tanszékvezetők vonatkozásában a rendszeres rotációra még nem értek meg a feltételek; ez ellen hatnak a vezető oktatók kinevezésének jelenleg gyakorolt.elvei is.

Á3TK: 1986-90 között két tanszékvezető egyetemi tanár megy

nyugdijba /Statisztikai Tanszék, Állam- és Jogelmélet/. Ezek közül az Állam- és Jogelméleti Tanszéken megvan a megfelelő vezetői utánpótlás, a másikon a mai helyzet szerint nincs.

BTK: Az Általános és Alkalmazott Nyelvészeti Tanszék vezetője 1990-ben nyugdijba vonul, vezetői utánpótlás nem biztosított. Klasszika Filológiai Tanszék vezetője 1988-ban nyugdijba vonul, az utánpótlás biztosítottnak látszik.

A Magyar Nyelvészeti Tanszéken is bizonytalan a vezetői utánpótlás.

Több tanszéken - ahol még ugyan e tervidőszakban nem esedékes a váltás - nem megnyugtató a vezetői káderutánpótlás

TTK; A vezetői utánpótlás nagyrészt biztosítottnak tűnik. A

tervidőszakban 6 tanszék /Ált. és Fiz.Kémiai, Ásvány-