Placskó József: Volt egyszer egy Orenburg (MOIM Közleményei 24; Zalaegerszeg, 2005)

RENDHAGYÓ EPILÓGUS

A vállalkozás irányításának rendszere A hét országot, annak számos szervezetét és több száz vállalatát foglalkoztató monumentális vállalkozás irányítására bonyolult, külső szemlélőnek nehezen átlátható és értelmezhető rendszert kellett megszervezni és működtetni. Ennek egyszerűsített változatát megkísérlem vázlatosan bemutatni. A Moszkvában székelő KORMÁNYKÖZI BIZOTTSÁG, amely az Általános egyezményben résztvevő hét ország miniszterelnök helyettesei által vezetett delegációkból állt, legfelsőbb szinten koordinálta az építést. Évente egyszer (szükség esetén kétszer) ülésezett. Közösen hozott döntései minden résztvevő országra kötelező érvényűek voltak A Kormányközi Bizottság operatív bizottsága volt az építésben résztvevő országok miniszter helyettesi szinten vezetett delegációiból álló KOORDINÁCIÓS BIZOTTSÁG, amely negyedévenként, mindig másik építési szakaszon tartotta értekezletét. Ennek, a gyakorlatilag folyamatos koordinációs munkának kellet őrködni a gázvezeték rendszernek az Általános egyezményben meghatározott határidőre történő megépítése és üzembe helyezése felett. Ezen az értekezleteken a szakaszok vezetői beszámoltak az előző negyedévre meghatározott ütemterv teljesítésének helyzetéről, majd javaslatot tettek a következő negyedév ütemtervére, amelyet azután az értekezlet elfogadott és megerősített. Ezek az értekezletek alkalmat adtak arra is, hogy szovjet fővállalkozó illetékes vezetői a szovjet hatalmi és közigazgatási szervektől kapott adatok alapján tájékoztatást adjanak és értékeljék az egyes szakaszokon uralkodó rendet, fegyelmi helyzetet, a tartózkodási egyezményben rögzítettek betartását. A Szovjetunióban döntően három minisztérium feladatát képezte a vállalkozással összefüggő feladatok végrehajtása. Természetesen, esetenként szükségessé vált bizonyos közreműködés más szakminisztériumok részéről is. A GÁZIPARI MINISZTÉRIUM a beruházó és főmegrendelő szerepkörét töltöttebe. Szaktervező vállalatainál megrendelte, elkészítette a beruházási programot, kiviteli terveket. Kötelezettségei körébe tartozó feladatok végrehajtására Szojuzintergázprom néven moszkvai székhellyel vállalatot alapított, amely mind az