Horváth Róbert: Beszélgetések az olajiparról – olajbányászokkal a munkáról (MOIM Közleményei 13; Zalaegerszeg, 2001)

Dr. Szalóki István

lasztás során létszámban, eszközben, stb. „karcsúsodva" jött létre a Rotary Fúrási Kft., mely a „fölösleget" visszahagyta a termelő vállalatra, azaz a későbbi fő megrendelőjére és tulajdonosára a MOL Rt.-re. (A KFV a MOL-ba olvadt be.) Hátrahagyta a MOL-ra pl. az ausztriai és líbiai termál-, ill. vízkútfúrásokkal kapcsolatban korábban keletkezett kb. 133 M Ft kintlevősége közel 60 M Ft veszteségét is.) így mindenképpen kevesebb problémával küzdött, versenyképesebb volt, mint a szolnoki Kőolajkutató Vállalat (jelenleg Rt.). Az utóbbitól százával kellett az embereket elbocsátani, leépítéseket végrehajtani, hogy életben maradjon. A nyolcvanas években a fúrási kapacitás szűkítésére vonatkozó javaslataim - a tudatosan alkalmazható „puha" módszerek - helyett drasztikus intézkedések megtételét tette szükségessé az alföldi vállalatnál. Az OKGT átalakítására vonatkozó 3149/91. (ápr.ll.) sz. Kormányhatározat értelmében 1991. július l-jétől államigazgatási felügyelet alá kerültek az OKGT tagvállalatok közül - egyebek mellett - a szerviztevékenységet - így a fúrást is - ellátó vállalatok. A határozat profiltisztításra vonatkozó 1. pontjának végrehatása ellentmondás létrejöttéhez vezetett: az OKGT tulajdonú, de nem tröszti „tagvállalat" Rotary Kft. jogilag önálló egységként MOL tulajdonba került, míg a KV az ÁVÜ felügyelete alatt (állami tulajdonban) folytatta munkáját. Mindkettő legfontosabb (kb. 95%) megrendelője a MOL maradt. A tulajdonosi diszkrimináció rányomta bélyegét a további eseményekre. Mindkét vállalat (KV, Rotary) könyvszerinti értéke a MOL létrehozása idején 2,7-3 Mrd Ft körül lehetett, viszont az üzleti értéküket alacsony szinten határozták meg. A MOL Rt. lecsökkent fúrási és kapcsolódó megrendeléseinek évi értéke az utóbbi években is még sok milliárd Ft-ot tett ki. Ennek anyaghányada jelentős. Nem közömbös, hogy az anyagok (csövek, szerelvények, stb.) beszerzése versenyeztetéssel, vagy anélkül történik-e!? Nem mindegy, hogy a 4000 Ft/m alatt beszerzett 7"-es béléscsövet a fúróvállalat 5000, esetleg 7000 Ft/m fölött számlázta-e a megrendelő (tulajdonos) felé. Ezért érthetetlen, hogy a több szempontból előnyös tevékenységet (anyagbeszerzés) évek óta miért nem vette át vagy adta át a fúrási tevékenységtől független kft.-jének - a MOL Rt.