MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1987

185. ő. e. 1987. július 8. (244-298. o.) - 1. A pártkoordinációs munka tapasztalatai és fejlesztésének feladatai Somogy megyében. Jelentés: 246-257 - Elfogadott jelentés: 264-271

I. A koordinációs jogkörrel felruházott pártszervek és -szervezetek munkája összességében véve fejlődött, tartalmasabbá, formáiban gazdagabbá vált. Mind a koordináló, mind a koordinált pártszervek és -szervezetek testületi tevékenysége érdemibb és tervszerűbb lett. Javították kapcsolataikat, információs munkájukat. Ezek formarendszere jobban igazodott a követelményekhez. A gazdaságpolitikai feladatok egységes értelmezésére, képviseletére és érvényre juttatására egyre nagyobb hangsúlyt helyeztek. A munkájukban meglévő formális elemek visszavonulóban vannak. Terjed az egész vállalatot, az üzemet, gyáregységet, telephelyet érintő legátfogóbb kérdések egyeztetése, az erre vonatkozó közös állásfoglalások kialakítása. Mind jobban figyelembe veszik a dolgozók észrevételeit, építenek tenniakarásukra, alkotó munkájukra. A koordinációs tevékenység javítását a gazdasági feltételekben bekövetkezett változások is megkövetelték. Eredményeként a koordinációs feladatok témaköre ma már nem szűkül le a mechanikus és egysíkú tervtájékoztatókra. Mind több vállalatnál a koordináció eszközével egyre eredményesebben segítik a hatékonyság, a jövedelemtermelő képesség növelését, a termékszerkezet-váltást és az érdekeltségi rendszer fejlesztését /TUNGSRAM, DANUVIA, SEFAG/. A munkaterv részét képező koordinációs üléstervekben egyre gyakrabban lehet találkozni a társadalmi tulajdon védelme, a munkafegyelem, az ösztönző bérezés fejlesztése, a minőség és értékesítés, az export, az időszerű munkazservezési feladatok kérdéseinek napirendre tűzésével, ezeknek vállalati szinten a politika rangjára való emelésével. A megtárgyalt témakörökben legtöbb helyen konkrétabb, jól képviselhető, közös állásfoglalások születtek. A koordinációs munka eredményei mellett a tapasztalatok ugyanakkor arra is utalnak, hogy a fejlődés igen differenciált volt, a követelményektől és a lehetőségektől több helyen elmarad. Ez megmutatkozott a tervezésben, a döntéselőkészítésben, az önállóbb gazdálkodás és az érdekeltség területén. Erre hatással volt a szervezeti és irányítási formák változása, a nehezebb gazdasági és pénzügyi környezet, a pártszerveknek, -szervezeteknek a gazdaság pártirányításában mutatkozó nehézségei, bizonytalanságai, a nagyvállalati, vállalati szinten működő gazdasági vezetői és üzemi demokratikus fórumokhoz való viszony zavarai, munkamódszerbeli hiányosságai. A tartalmi munkát helyenként gyengítette a koordináció iránti igénytelenség, másutt a túlzott elvárás olyan kérdésekben is, ami nem tartozik a koordinációs kötelezettség körébe.