MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1987
188. ő. e. 1987. november 25. (2-54. o.) - 1. A KISZ káderhelyzete, az utánpótlás nevelésének tapasztalatai. Jelentés: 4-17
6 Gyakori azonban, hogy mind a KISZ-szel, mind a KISZ-vezetőkkel való foglalkozás reszortfeladatként a pártszervezet ifjúsági felelősének a dolga. A felsőoktatási intézményekben általában a szakmai tanulmányi munkában jó teljesítményt nyújtók közül kerülnek ki az eredményes munkát végző KISZ-vezetők. Legjobbjaik a főiskolai tanulmányok idején végzett mozgalmi tevékenység által is válnak később elkötelezett értelmiségivé. Jellemző azonban az is, hogy arra alkalmas fiatalok időhiányra, és a KISZ szerepvállalásának tisztázatlanságaira is hivatkozva nem szivesen vállalnak tisztséget. A két intézmény megyénkben kevésbé képezi a területi KISZ-szervek vezetői utánpótlását. A munkahelyi KISZ-vezetők többsége alkalmas vezetői megbízatásának ellátására. Tapasztalataink szerint, főleg a megye nagyüzemeiben ahol mind az irányitó párt- és KISZ-bizottság, valamint gazdasági vezetők - megfelelő figyelmet forditanak a KISZ vezetői utánpótlásának nevelésére (beiskolázás, egyéni foglalkozás, stb...) ott az arra alkalmas fiatalok szivesebben vállalnak mozgalmi megbízatást, többen közülük a munkahely szakmai, politikai vezetésének utánpótlását képezik, (pl. KVV, GOV, SÁÉV, Pamutfonóipari Vállalat, KVGY, Kaposgép stb...) Alapszervezeti szinten viszont sokszor az jellemző, hogy az lesz a KISZ-titkár, "aki jobban ráér", vagy bent ül az irodában. Lassú ütemű a KISZ XI. Kongresszusa által erőteljesen szorgalmazott fiatalitás. Változatlanul kevés - Siófokon és Kaposváron szembetűnően alacsony (2/b. táblázat) - fizikai dolgozó tölt be bizottsági titkári funkciót. A folyamatos feladat- és funkcióvállalást jelentősen neheziti a többletmunka vállalásának kényszere is. A beszámolási időszakban a termelőszövetkezetekben, a kereskedelemben és szolgáltatásban látványosan csökkent szervezettségünk, emellett az eltérő munkaidő beosztás, a munkahelyek szétszórtsága is kedvezőtlenül hatott kádermunkánkra. A lakóhelyi KISZ-szervezetek döntő többsége folyamatosan kádergondokkal küzd. Megyénk sajátosságából adódóan sok az ingázó fiatal, s ez neheziti a folyamatos munkavégzést, hiányzik - néhány kivételtől eltekintve (Kaposgép, Húskombinát stb...) - a kádermunkában is a munkahelyi, lakóhelyi KISZ-szervezetek közötti kapcsolat.