MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1984

166. ő. e. 1984. január 25. (90-124. o.) - 1. A barcsi városi pártbizottság irányító, ellenőrző munkája, munkastílusának, munkamódszerének tapasztalatai. Jelentés: 92-101

- 3 ­- az eszmecserék hozzájárulnak az adott üzem, intézmény munkájának javítá­sához is, valamint a különböző fórumokon helyzetük reálisabb megítélésé­hez. A pártbizottság tagjai emellett további széleskörű, aktiv tevékenységet folytatnak. A munkabizottságokban, a városi- helyi rendezvényeken a rend­szeres részvételük növeli informáltságukat, melyet többségük jól hasznosít a testületi munkában. A pártbizottság munkájában való részvételüket, a tes­tületi demokratizmus fejlődését eredményesen szolgálta az egyes témák elő­terjesztése során kifejtett végrehajtó bizottsági viták érzékeltetése, mely több esetben ösztönzést ad a különböző vélemények ütköztetésére, hozzájárul a helyes döntések kialakításához. Mindemellett esetenként előfordulnak ke­vésbé aktiv testületi ülések, egyes elvtársak részéről tapasztalható a fel­készülés hiánya is. A pártbizottsági tagok foglalkoztatásának további tar­talékát jelenti a különböző témavizsgálatokba szakirányú képzettségüknek megfelelő felkérésük. A testületek munkájában nőtt az ellenőrzés súlya és aránya, elsősorban a kommunista állami, gazdasági, társadalmi vezetők nagyobbmérvü beszámolta­tásával. Ezek hatása egyre jobban érzékelhető a végrehajtó munkában, az 1­rányitott területért érzett felelősségben. A pártbizottság tudatosan fejlesztette az irányitő szervek közötti munka­megosztást, növelve a felelősséget, javítva a rendeltetésszerű működést. A tapasztalatok alapvetően pozitívak, bár e téren - elsősorban a végrehaj­tásban - sok még a tartalék. A politika helyi alakításában, végrehajtásában a pártbizottság meghatározó­nak tartja a pártszervek és alapszervezetek önállóságának, felelősségének állandó növelését, a változó körülményekhez való rugalmas alkalmazkodásukat. Ezt az általános követelmények mellett hangsúlyozottan indokolttá tették a pártirányítás rendszerében végbement változások. A városi pártbizottság je­lenleg 2 pártbizottságot, 5 pártvezetőséget és 27 alapszervezetet irányit közvetlenül, az utóbbi az ossz alapszervezetek 41» a párttagság 46,7 száza­léka. A pártszervek, alapszervezetek felkészítésének, segítésének sokféle ' formáját, módszerét alkalmazzuk az adott időszak feladatainak függvényében. Ilyenek: titkári tanfolyam, összevont- jelleg szerinti- közbeeső- városi titkári értekezletek, reszortfelelős képzés- felkészítés, pártcsoport veze­tőkkel eszmecsere, stb. Ezeken a tájékoztatás, beszámoltatás, tapasztalat­csere, az általánosítható tapasztalatok közreadásának módszerét sokoldalúan alkalmazzuk. A pártmunka társadalmasításának szélesítésével fokoztuk az a­lapszervezeti munka helyszíni segítését. Az erőfeszítések hatására az alap­szervezetek többsége alapvetően megfelel a helyi követelményeknek, nőtt ak­tivitásuk, probléma érzékenységük. A jelleg szerinti titkári értekezletek a legeredményesebbek, a szakosított, kiscsoportos foglalkozás a jövő útja, ezeken alakulnak ki a legérdemibb esz­mecserék, viták. Nagy energiát igényel a városi alapszervezetek munkájának segítése, a határozatok feldolgozása, a végrehajtás szervezése. Kezdeti e­redmények mutatkoznak az alapszervezeti vezetőségi tagok reszortmunkájának önálló végzésében, testületi tevékenységében. Az önállósággal nem növeke­dett arányosan a közbeeső pártszervek felelőssége, e téren az irányító mun­kában további feladataink vannak. A város- és községpolitika alakításába, a döntések előkészítésébe az alapszervezetek bevonása még nem rendszeres, ese­tenként formális, e téren nagyobb tervszerűségre és következetességre van szükség. A városi pártbizottság több formában és módon foglalkozik a káderpolitika érvényesítésével, a pártszervek és alapszervezetek ezirányu segitésével.

Next

/
Oldalképek
Tartalom