MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1984

167. ő. e. 1984. február 22. (2-43. o.) - 1. A Magyar Nemzeti Bank S. M. Igazgatóságának munkája és a további feladatok. Jelentés: 4-18 - Szóbeli kiegészítés: 21

- 3 lis szintre való beállítása során előfordul, hogy a gazdálkodó szerv fizetési készsége gondot okoz. A bank forgóeszköz hitelezéssel kivan a problémán enyhíteni. Feltűnő, hogy sok jó vállalat is kerül ilyen helyzetbe. A vállalatoknak egymással szemben is fegyelmezettebbnek kell lenni, a hitelezéssel kapcsolatos oldal kevés a probléma megoldásához. Sok helyütt találkoznak olyan elfekvő készletekkel, melyek ebbe a keretbe nem férnek bele, e téren alaposabb vizsgálatra van szükség. A múlt évben a Húskombinátnak nyújtottak segítséget, hogy a termelők felé fizetni tudjon. A megyében az élelmiszerágazatnál a forgalmi eszköz-hitel nagyobb, a külker, értékesítési gondok miatt. A banknak segíteni kell, hogy a termelők felé fizetni tudjanak, ne legyen ennek továbbgyürüződő negatív hatása. A tervező - beruházó - kivitelező szervek közötti együttműködésben a jövőben várható kedvező változás. A beruházási piac nagyarányú szűkülésével hosszabb távon kell számolni, a kivitelezők a kapacitáskihasználás érdekében rá lesznek kényszerülve, hogy időben és jól eleget tegyenek vállalásaiknak. Ez mindhárom félre vonatkozik. Ahhoz azonban, hogy szervezettebb koordináció együttműködés valósuljon meg, gazdasági érdekre is szükség van, különben változás nem várható. Azon beruházásoknál, melyek megvalósitásánál fedezethiány jelentkezik, több forrásból valósitják meg, a megyében is egyre több az olyan jellegű létesitmény, amelyhez állami támogatás is párosul. Különösen a természet- és környezetvédelmi, és az infrastrukturális feladatoknál tapasztalható ez. A kedvező tendencia ellenére eredmény csökkenési folyamat lesz, de hosszabb távon megfelelő gazdaságossággal párosul, ami a nyereséget is növelni fogja. Az 1978-79-ben felvett hitelek hamarosan kifutnak. Az újabb hiteleket abba az irányba terelik, hogy a megye adottságainak kihasználásával az export útján nagyobb nyereséget produkálják. Hitelkérelmek elutasítása 1981-ben volt a legkritikusabb, elsősorban központi kerethiány miatt, részben az ipari szövetkezetek és élelmiszergazdaságok nem tudtak olyan gazdaságossági mutatókat produkálni, ami a gazdasági követelményeknek megfelelt volna. 1982-83-ban ez a tendencia pozitiv irányba változott. Ajánlással, felvilágosító munkával igyekeznek a gazdálkodó szerveket a kezdeményezés egészséges kockázat felé inspriálni. Élelmiszeripari és ipari területen ezt tovább kell javítani. Információs rendszerüket abba az irányba próbálják fejleszteni, hogy a párt, állami, érdekképviseleti és gazdálkodó szervek részére mind frissebb, és használhatóbb banki információt adjanak. Nagyon jó a központi infó, azt szeretnék a helyi igényeknek megfelelően, az exporthatékonysági kérdések felé megfelelően adaptálni. Jó az információs munkájuk a megyei pártbizottság gazdaságpolitikai osztályával, a megyei tanács vezetőivel, különös figyelemmel voltak az átszervezésekből adódott új helyzetre. Vissza van még a tanácsi vezetők ilyen irányú informálásának megoldása. A fiókoknál a személyi technikai feltételek függvényében próbálnak a helyzeten javítani. Megkapták az engedélyt a siófoki és a marcali új székház építésére. Fonyódon belső korszerűsítésre kerül sor, a megyei székháznál is a területhez való illeszkedés pénzügyi feltételei biztosítottak. 1986-ra rendezni kívánják a banki terület ezirányu feladatait. A fiókok önállóságát úgy kívánják növelni, hogy hatáskört adnak le, de ehhez magasabb végzettségű szakembergárdára van szükségük. A megyében Lábodon bocsátottak ki először kötvényt /OTP-tanács/, az eredmény azonban várakozáson alul maradt. A megyében még csak elgondolás szintjén van, hogy pl. a Fészek Áruház, bevásárló központ, telefon, gáz, a Mg.Főiskolával közösen a husprogram fejlesztése, a szarvasmarha termelés érdekében kötvénykibocsátásra kerül sor.