MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1982

156. ő. e. 1982. június 16. (66-147. o.) - 1. A tanácsi káder- és személyzeti munka helyzete a megyében és a további feladatok. Jelentés: 69-85 - Szóbeli kiegészítés: 86-87

SS 6 A nagyközségi tanácsoknál rendezett a káder- és személyzeti munka, de pl. Csurgón, Tabon többet várnak az apparátustól. Balatonszárszón hosszú idő óta beteg az elnök, itt korengedményes nyugdíjaztatással kivannak változtatni a helyzeten. Igal, Nagybajom, Lengyeltóti községeknél felkészült vezetők kerültek beállitásra, mely biztosítja a munka színvonalának javulását. Az elmúlt években már rendszeressé vált, hogy minden év munkáját konkrétan elemezzék, minősitsék területenként. A jövőre vonatkozóan levonják a konzekvenciát, megjelölik, hol, mit kell változtatni, javitani. Ugy szervezik a munkát, hogy a ciklus közepéig megszerezzék azokat az ismereteket, amelyek az adott terület káder- és személyzeti munkáját érinti, hogy kellő idő maradjon a végleges felkészülésre. így nem érhetik őket meglepetések. Nagy gondot forditanak a személyzeti apparátus kiválasztására. Pl. az egészségügyi osztályon orvos a személyzetis, a kereskedelmi osztályon az osztályvezető helyettes, főiskolát végzett, aki kapcsolt munkakörben látja el ezt a feladatot, a mezőgazdasági osztályon ML szakosítót végzett a helyettes. A politikai felkészültség tekintetében lényeges javulás törtónt. Kb. 60 i&-uk 1979 után került vezetői beosztásba. A vezetők körében a kádermunkával való foglalkozás differenciált, nem mindegyik végzi folyamatosan. Egyes ágazatok feladatul kapták, hogy a megfelelő utánpótlás biztositása érdekében a második és a harmadik vonalat is mérjék fel. Beiskolázáskor az illetékes párt- állami vezetők véleményét általában kikérik, ez folyamatos munkát igényel. Ezzel az adott vezetőnek és a személyzeti vezetőnek is többet kell foglalkozni. Nem megfelelő káderkiválasztás, illetve beállítás után a párt- és tanácsi vezetők közösen vállalják a felelősséget, de még mindig előfordul egymásra mutogatás. Ha az adott káderről nem is teljesen egyezik a vélemény, de az esetek többségében közös vélemény alakul ki. Az elmúlt években elsősorban a termelőszövetkezeti vezetők esetében volt eltérő vélemény, Siófok és Marcali járásoknál fordult elő, hogy a pártvezetésnek pozitiv, a tanácsi vezetésnek negativ volt a véleménye, de végülis tárgyilagos döntés született. /Varga Péter elvtárs: Nágocson a tsz-közgyülés a járás javaslatát még Helyettesnek sem fogadta el. Dárásoknál is néha még találkozunk szubjektiv összefonódással. A beállitás után mondotta el a tanács is az adott személyről a véleményét. Előfordul, hogy a tanácsi vezető kellő időben ós helyen nem meri elmondani véleményét. Ezek a problémák ma már megszűnőben vannak./ Tanai Imre elvtárs: Az 1976-os megyei végrehajtó bizottsági határozatot követően egyértelmű fejlődés következett be a tanácsi káder- és személyzeti munkában. Általában elmondható,tervszerűbbé vált a káderekkel való foglalkozás, -képzés, kiválasztás, kádercsere, utánpótlás-nevelés tekintetében. Azonban ha jobban elemezzük egyes területeket és szinteket, akkor el kell mondani, hogy a munkában előfordulnak hibák, egyenetlenségek, hiányosságok, a tervszerűség és tudatosság ellenére is. Nem mindenütt mondhatjuk egyenletesnek a fejlődést.