MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1981

148. ő. e. 1981. január 14. (2-62. o.) - 1. A politikai bizottság 1972. március 21-i, a járási pártbizottságok munkájának továbbfejlesztéséről hozott határozata végrehajtásának tapasztalatai. Jelentés: 5-18 - Szóbeli kiegészítő: 19

7 átvenni, itt lehet és kell erősiteni a személyes kapcsolatokat. Vitás esetekben jobban tudnak segiteni a járási szervek, mint a megyei szerv. Tájékozódásuk szerint a községekben nagyon nehezen alakultak ki az együttműködés formái. Olyan protokoll van közöttük, amit nem tud megérteni. Mindenben együtt vannak, de az együttmű­ködésben, a dolgok megitélésében nem minden úgy jön ki, ahogy várnák. Ugy érzi, hogy a leirt feladatok mellett a figyelmet továbbra is az együttműködési, személyi kérdésekre kell forditani. Ehhez a mun­kához nagyobb rugalmasságra, emberközelibb kapcsolatok kialakítá­sára van szükség. Az időben adott jótanács segítette a probléma le­rendezését, annak elmulasztása elmérgesedett helyzetet idézett elő. Ez is alátámasztja véleményét, hogy az emberi kapcsolatok rendezé­sében, az ott lévő kezdeményezések támogatásában nagyon nagy sze­repük van a járási párt- és tanácsi vezetőknek. A megyei vezetés az első félévben tervezi megnézni, hogy a járási hivataloknál mi legyen a továbblépés, hogyan készitsék elő a lánc­szemek egymásba kapcsolódását. Ezekre a kérdésekre időben ki kell alakitani a megfelelő alternatívákat. Kovács Béla elvtárs; Az anyagot jónak tartja, de véleménye szerint kissé egyoldalú. Oobban meg kellett volna fogalmazni a feladatköröket. Az értéke­lő részben bővebben ki kellett volna térni a problémákra, mert úgy néz ki, minden jó, simán mennek a dolgok. A jelentés is foglalkozik a mezőgazdasági nagyüzemek kérdéseivel. Ha globálisan nézzük az elmúlt lo-2o évben a mezőgazdasági nagyüze­mek kérdését, pozitivan értékelhetjük a fejlődóst. Azonban, ha konk­rétan nézzük /35 gyenge tsz problémájával a megyei párt-vb is fog­lalkozott/, akkor már nem olyan pozitiv képet kapunk, Üzerasorosan kell rendezni ezeket a problémákat és ebből a szempontból van nagy szerepe a járási pártbizottságoknak. Nem újkeletü probléma, nagyon sok munkájuk van a határozatok levi­telével. Még nem alakult ki teljesen járási szinten - erre több­ször is fölhivták a figyelmet -, hogy ne új határozatok megfogal­mazásával foglalkozzanak, hanem a megyei határozatok helyi adap­tálására forditsák a fő hangsúlyt. Rengeteg időt takarítanának ily módon meg, és több energia maradna a segítségadásra az alsóbb szer­vek felé. A mezőgazdasági nagyüzemek önállósága nő, azokra a helyek­re kell jobban odafigyelni, ahol problémák vannak, ahol nincs prob­léma, azoknak engedjünk dolgozni. Többször is felszinre jön az információs rendszer problémája. A problémák rendezését nem lehet egy napra kitűzni, ha indokolt, kétszer vagy többször is le kell ülni, és egy folyamatot kell kia­lakítani a kapcsolatrendszerben. Itt megemliti a tapsonyi tsz. esetét; a járási pártbizottság nem tért vissza a kérdés további rendezésére, nem megnyugtató a helyzet, ami a jelen körülmények között van. Több esetben is szakmailag leadták az információt, az információ másik oldalát pedig megtorpedózták, elkezdődött a viták sorozata. Ilyen esetben kénytelen a megyei pártbizottság beleszól­ni, hogy az ügyet minél előbb le lehessen zárni. Az élet nem birja el az időhúzást, és ilyen esetben be kell avatkozni, döntésre kell hozni a kérdést.

Next

/
Oldalképek
Tartalom