MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1981

152. ő. e. 1981. október 21. (105-187. o.) - 1. A munkaerő-gazdálkodás tapasztalatai és a VI. ötéves tervi feladatok a megyei párt-vb 1976. szeptember 15-i állásfoglalásának megvalósítása alapján. Jelentés: 107-120

5 határozni ehhez a munkához. Cselekvés, döntés lehetősége meg van, de még nem tudjuk, hogy mennyire követik ezeket a döntéseket ós mennyire számolnak ezekkel az emberi motivációkkal. Javasolja,a végrehajtó bizottság fogadja el a tájékoztatót; a fela­dattervet néhány pontositóssal megfelelőnek tartja. A felelősök­nél néhány dolgot meg kell még nézni, nem szabjuk -e meg túl merev­re a feladatokat. Varga dános elvtárs; A jelentés jól mutatja be az állásfoglalás végrehajtására tett intézkedéseket és vázolja a megoldásra váró feladatokat is. A munkaerőgazdálkodás nagyon fontos, ugyanakkor nehéz egyeztetni a vállalati, népgazdasági és egyéni érdekeket. Az anyag is fel­tárja a hiányszakmákat, legnagyobb problémák az épitőipar terüle­tén vannak. Pedig az épitőipari szakmunkás meghatározó a beruházás és karbantartás területén egyaránt. Az anyagi ösztönzés nagyban hiányzik. Nem tudnak sok szakmában maszekolni, és nem is tartoznak a jól jövedelmező munkák közé. Ezért nem esik egybe a fiatalok el­képzelésével és ezért választanak más szakmát. Az igazsághoz tarto­zik az is, hogy a szülők orientálása sem ebbe az irányba hat. Ők is azon vannak, hogy "menő szakmát" tanuljon a gyerek. Ezen a té­ren a pályaválasztási tanácsadónak, az iskolának nagyobb szerepet kell vállalnia. Ezen szakmák nélkül nem lehet boldogulni; tudja, hog> nagyon nehéz, de meg kell oldani e problémát. Gondok, problémák jelentkeznek a munkaerő kereslet-kinálat, és a felesleg tekintetében. A szabályozók nem oda hatottak, hogy a vál­lalat leépitse a gyenge munkaerőt, mert bérszinvonal növelő az ol­csó munkaerő, sok helyütt csak a létszámot töltik ki. Ezt azzal magyarázzák, hogy ha később lehetőség lesz a termelésfelfutásra, nem tudnak honnan új munkaerőt szerezni. A differenciált bérezésről többet beszélünk, mint amennyit teszünk. Mindenki jó elvtárs, amikor az elosztásról van szó, meghatározó ez egy brigádban, mert a brigád későbbi hangulatát nagyban befolyásol­ja. Célszerű lenne a differenciált bérezést mindenütt bevezetni, mert igenis szép eredményeket értek el ott, ahol ezt alkalmazták. Ma még a végrehajtás nehézkes. Az épitőipari dolgozók elvándorlására Sarudi elvtárs azt válaszol­ta, hogy nem sokat tudunk ellene tenni. Érdemes -e akkor ezt meg­fogalmazni, ha előre tudjuk; nem tudunk eredményt elérni. összességében a jelentéssel egyetért, a feladattervet elfogadja. Dr. Szerényi János elvtárs; Az SZMT-nél egy évvel ezelőtt tekintették át az V. ötéves terv ta­pasztalatait és a VI. ötéves terv kilátásait a munkaerőgazdálko­dás vonatkozásában. Véleményük teljes mértékben egybe esik a je­lentéssel. Néhány kérdés kicsit másként fogalmazódott meg; pl. ha­tékony, teljes foglalkoztatással kapcsolatban. E kettő keveredve jelentkezik a gyakorlatban. Teljes foglalkoztatás feltételének biz­tosítása nem vállalati, hanem tanácsi feladat. A szakszervezeti

Next

/
Oldalképek
Tartalom