MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1978

127. ő. e. 1978. január 18. (56-115. o.) - 1. A mezőgazdasági és ipari, valamint az általános fogyasztási és értékesítő szövetkezetekben folyó személyzeti munka állami ellenőrzésének tapasztalatai. Jelentés: 59-71

- 2 I. Az elmúlt időszácban a mezőgazdasági termelőszövetkezeteknél és az általános fogyasztási és értékesitő szövetkezeteknél erőteljes koncentrációs folyamat ment végbe, amely kedvező lehetőséget biztositott a nagyobb feladatok ellátására alkalmas vezető szervek és vezetők megválasztásához, kinevezéséhez. /Mezőgazdasági termelőszövetkezetek száma 1972-ben 139 - 1977-ben 82, általános fogyasztási és értékesitő szövetkezetek száma 1972-ben 3o - 1977-ben 17./ -Az ipari szövetkezeteknek a koncentrációs^és a szakosodási folyamatban mutatkozó elmaradása a vezető szervek és a vezetők tevékenységében hátráltató tényező /1972-ben 28 - 1977ben 25 egység/. A szövetkezetek egyenlőtlen fejlődése eltérő hatással van a szövetkezetek területi szervei és vezetőinek káder- és személyzeti munkájára is. A szövetkezetek testületei jelentős szerepet töltenek be a párt káderpolitikai elveinek végrehajtásában. Elemző, értékelő, feladatmeghatározó tevékenységük fejlődött, amelyet a törvényességi felügyelet nem tudott kellően befolyásolni. Észrevételeit általában utólag tette meg. A vezetőségek rendszeresen - általában a jogszabályokban meghatározott 1-2 évenként - megtárgyalják a személyzeti munka tapasztalatait, kritikusabban elemzik a végzett munkát. Egyre több vezetőség ismeri fel, hogy a szakember utánpótlás részét képezi a termelési és fejlesztési terveknek is. Pontos vezetői állásokra történő javaslatoknál nem minden esetben érvényesitik a vezetőkkel szembeni hármas követelményt. Ezen belül is alig tapasztalható fejlődés a vezetői készség megitélésében. Személyi javaslatoknál betartják a párthatásköröket, figyelembe veszik a társadalmi szervek állásfoglalásait, a tagság véleményét. A testületek irányításában bekövetkezett fejlődés ellenére e téren az alábbi hiányosságok tapasztalhatók: - Több esetben a személyzeti munkáról szóló jelentést nem a szövetkezet elnöke, hanem a személyzeti vezető terjeszti a testület elé. - Gyakori, hogy a vezetőség elé terjesztett beszámolót tájékoztató jellegűnek tekintik, nem adnak mélyebb elemzést a párt káderpolitikai elveinek a szövetkezeten belüli megvalósulásáról. A határozatok nemegyszer általánosak. - Az előterjesztések egy része nem elég kritikus a vezetőkkel szemben támasztott politikai alkalmasság és a vezetőkészség megitélésében, nem jelölnek meg konkrét követelményt továbbfejlődésük érdekében.