MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1978

129. ő. e. 1978. május 24. (151-222. o.) - 1. A megye állami ipari üzemeiben folyó káder- és személyzeti munka a központi bizottság 1973. november 28-i határozata alapján. Jelentés: 155-169

5 Az utánpótlással való foglalkozás általában javuló szinvonalu, sok helyen azonban még leszűkül a káderek beiskolásására. A velük való állandó kontaktus fenntartása, munkájuk, magatartásuk folyamatos figyelemmel kisérése és értékelése, gondjaik, problémáik megismerése, segitése még kevés helyen kapott megfelelő hangsúlyt a káderek nevelésében. Ugyancsak kevés helyen foglalkoznak tervszerűen a munkába lépő fiatalok szükségszerű támogatásával és gyors beilleszkedésükkel. Az összességében kedvező összetételű és egyre növekvő felkészültségű utánpótlási bázis és a káderekkel való foglalkozás javuló szinvonala ellenére a legtöbb helyen még ma is az utódok jó kiválasztása jelenti a legnagyobb gondot. A vállalatok zöme a személycserék alkalmával alapvetően saját utánpótlási bázisára támaszkodik. Gyakran előfordul azonban, hogy - főleg a magasabb beosztású dolgozók cseréjét az utódlásra alkalmas személyek hiánya miatt "kész emberekkel", "káder import" útján oldják meg. A káderutánpótlás! munka fogyatékosságait mutatja az is, hogy helyenként az időszerű cseréket halogatják /Mechanikai Müvek, DANUVIA, Húskombinát, Tabi Camping, stb./, vagy olyan frissen végzett szakembereket neveznek ki, akik még nem rendelkeznek a munkakör ellátásához szükséges gyakorlati tapasztalatokkal /DANUVIA/. Más esetben pedig a régebb óta üresen álló vezetői posztokat káderhiány miatt nem tudják betölteni /Rákospalotai Bőrdiszmü, Mechanikai Müvek, VBKM 3°3 fő, VIDEOTON 2 fő/, vagy kényszermegoldások születnek. Öt éven belül 6 igazgató, 3 főmérnök és lo főkönyvelő éri el a nyugdij korhatárt. A középvezetők közül pedig várhatóan 48-an mennek nyugdijba.^ Több nagyvállalatnál a magasabb vezető beosztású dolgozók pótlása közel cgyidoben válik szükségessé /Cukorgyár, Ruhagyár, Tejipari Vállalat, Konzervgyár/. Pótlásuk helyi tartalékból többnyire nem biztositott. A tervszerű utánpótlást neheziti, hogy viszonylag magas a felsőfokú végzettségű káderek fluktuációja. Néhány helyen ez a szakmai féltékenységre, vagy pozicióféltésre vezethető vissza /MEZŐGÉP, Húskombinát/. Máshol viszont a kedvesőtlen munkahelyi légkör /VBKM/, a felkészültségnek nem megfelelő munkakör, illetve türelmetlenség miatt változtatnak munkahelyet. A kádermozgásokban szerepet játszik az is, hogy új helyükön magasabb beosztásba kerülnek, vagy a korábbinál több fizetést kapnak. Az állami ipar szakember ellátása az utóbbi időben lényegében nem változott. Jelenleg az ágazatban 538 egyetemet és főiskolát végzett szakember dolgozik, igy looo ipari dolgozóra 19 jut. /Országos átlag 4o fő./ A szakemberek 75 %-ának műszaki, lo %-ának közgazdasági, lo %-ának agrár, a többinek pedig egyéb felsőfokú végzettsége van. Beosztásukat tekintve 15 %-uk felső, 47 %-uk pedig középvezetői munkakört tölt be.