MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1978
129. ő. e. 1978. május 24. (151-222. o.) - 1. A megye állami ipari üzemeiben folyó káder- és személyzeti munka a központi bizottság 1973. november 28-i határozata alapján. Jelentés: 155-169
6 Az ipar szakember ellátása nem kielégítő. A szakemberszegénység több helyen komolyan akadályozza a fejlődést, és gátja a káderutánpótlásnak is. A legfőbb gondot a közgazdasági végzettségűek alacsony száma jelenti /Huskombinát, Konzervgyár, VIDEOTON, DEDASZ, Cukorgyár, MEZŐGÉP/. A szakember ellátás terén lényeges előrelépés a közeljövőben sem várható. Jelenleg ugyanis a vállalatoknak mindössze 38 ösztöndíjasuk van, js ezek többsége is műszaki. Bár a vállalatok egy része évről-évre él a pályázati lehetőségekkel, az igy idekerült fiatal szakemberek száma alacsony, főleg fizetési és letelepedési nehézségek miatt. Kedvező tapanztalatok vannak viszont a vállalati dolgozók beiskolázása én a gyermekeikkel kötött ösztöndij-szerzodések esetén /Húskombinát, Tejipari Vállalat/. Az állami iparban folyó káde r- és sze mélyzet i mu nkában „érvén y esül_ aalegysz emé ly:i__feTejros a ég elve ^ A ^ v e z eTolT lead ermuníca^ jat a valTalatok nagyságától függően "eltérő létszámú személyzeti apparátus segíti. A 18 legnagyobb vállalatnál személyzeii osztály, vagy főosztály működik, 2-5 fős létszámmal. A többi helyen függetlenített személyzeti előadók, vagy kapcsolt munkakörben dolgozók látják el a személyzeti teendőket. A személyzeti munkakört néhány helyen nem megfelelő /pl- munkaügyi, beruházási, jogi, üzemgazdasági, könyvelői/ munkaterülettel kapcsolják össze, amellyel nem lehet egyetérteni. A személyzetisek, egy kivételével /GELKA/ valamennyien párttagok, legtöbbjük korábban munkás volt. Köztük 49 % a nők aránya. A személyzetisek nagyobb része középfokú politikai és állami végzettséggel rendelkezik. Viszonylag magas azok száma, akiknek vagy nincs, vagy csak alapfokú politikai végzettsége van. Akad olyan személyzetis is, aki állami vonalon csak 8 általánost végzett /Sütőipari Vállalat/. A személyzetisek közül jelenleg heten vesznek részt politikai képzésben. A személyzeti vezetők nagyobb része megfelelő gyakorlati tapasztalattal rendelkezik munkakörének betöltéséhez* Többségük aktiv közéleti tevékenységet fejt ki, különböző párt- és társadalmi területeken. Munkájuk erkölcsi elismerését mutat-' ja, hogy 44 %-uk kormány és miniszteri kitüntetéssel rendelkezik. A helyi párt és társadalmi szervekkel,a vállalati központok személyzeti apparátusaival,a munkahelyi vezetőkkel és dolgozókkal rendszeres kapcsolatot alakítottak ki. Általában érdemben segítik a vállalatnál folyó kádermunkát, a személyi döntések előkészítését, a minősítések lebonyolítását. Tapasztalható azonban az is, hogy a személyzeti vezetők az elvárhatónál kevesebbet foglalkoznak a káderek nevelésével, keveset tesznek^az utánpótlás forrásának bővítéséért, nem eléggé kezdeményezőek a tehetséges munkások és fiatalok felkarolásában és nem mindenhol nyújtanak kellő támogatást a kádergondok megoldásához. A kapcsolt munkakörben dolgozó személyzetisek munkája pedig zömmel adminisztratív tevékenységre korlátozódik.
