MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1977

122. ő. e. 1977. április 27. (189-220. o.) - 1. A SÁÉV helyzete és fejlesztési célkitűzései, javaslat a további feladatokra. Jelentés: 191-199 - Állásfoglalás-tervezet: 200

a fizikai dolgozók elvándorlása, a megye párt- és állami szer­vei, a minisztérium kezdeményezésére történt intézkedések /ve­zetőcserék, a vállalat anyagi támogatása/ kezdeti eredményeket hoztak. Azonban még nagyon sokat kell tenni annak érdekében, hogy teljesen stabil állapotról beszélhessünk, A teendő telje­sen világos. Mindenekelőtt azt kell elérni, hogy a vállalat a lehetőséghez mérten minél gyorsabban növelje termelési volume­nét. Fontos a gazdasági mutatók javitása is, mert csak ez biz­tosi that ja a vállalat stabilitását. El kell jutni odáig, hogy a saját alap megteremtődjön. Legyen többletkapacitása is a vál­lalatnak, mert nagy szükség van rá. Arra kéri a minisztérium képviselőjét, Bársony elvtársat, hogy ők is tegyenek meg min­dent annak érdekében, hogy eredményeket érhessünk el. Érdemes lenne a megyében megvizsgálni, hogy a jelenlegi beru­házási igények pénzügyi forrásai milyen összetételüek. Az épi­tőipar fejlesztése érdekében már most át kellene csoportosíta­ni a pénzeszközöket, nem megvárni a tervidőszak végét. Az elő­ző tervidőszakban is jelentós pénzeszközök maradtak meg, ugyan­akkor a vállalat nem kaphatott pénzügyi támogatást. Külön kéri Bársony elvtársat, vizsgálják meg Böhm elvtárs azon javaslatát, hogy a minisztérium adjon jogot a megyei tanácsnak a különböző épitőipari szervezetek létrehozásának az engedélye­zésére és a jelenleg működők felülvizsgálására. Tovább kell javitani a vállalatvezetés, szervezés szinvonalat. Sokkal hatékonyabb, energikusabb, még fegyelmezettebb vezetés­re, irányításra van szükség. Ezt a vállalat vezetői is tudják. Korábbi intézkedésünk, állásfoglalásunk is ezt a célt szolgál­ta. Ugy látja, hogy az elmúlt időszakban a vállalat egész tevé­kenysége a meglevő problémák ellenére is pozitiv irányban fej­lődött. Ma lényegesen jobb a helyzet abban a tekintetben, hogy felismerik a hibáikat. Sokkal mértéktartóbb, korrektebb a véle­ménynyilvánításuk, mint korábban volt. Ez jó alap arra, hogy a vállalat javitsa . az együttműködést a párt- állami- és társa­dalmi szervekkel, a partnerekkel. Annak ellenére, hogy van javulás a beruházások előkészítésénél, mégsem kielégítő a helyzet. Mindenekelőtt a beruházásokat irá­nyit ó állami szervek munkáját kell javitani, de a politikai te­vékenységet is jobbá kell tenni. Ha követelményt támasztunk az építőiparral szemben, ugyanezt kell tenni a beruházásban ér­dekelt más szervezetekkel szemben is, A hanyag előkészítés miatt nem lehet az építőipart azért birálni, hogy késett a kivitele­zéssel /pl. Húskombinát/, Egyetért azzal, hogy nem szükséges új határozatot hozni. Meg­vannak a korábbi határozatok, amelynek alapján a vállalat meg­felelő cselekvési programot dolgozott ki. Ha közös erővel mun­kálkodunk a feladatok végrehajtása érdekében, a vállalat a sta­bilitás állapotába juthat. Varga János elvtárs: Sokkal több gondja van a vállalatnak, mint amit a jelentésben leirtak, A kérdésekre adott válaszok tették teljesebbé a képet a vállalat helyzetéről.

Next

/
Oldalképek
Tartalom