MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1974

101. ő. e. 1974. március 6. (181-255. o.) - 3. Feladatterv a káder- és személyzeti munka fejlesztésére a központi bizottság 1973. november 28-i határozata alapján. Jelentés: 208-228

222. l<! 15 Esetenként a tartalmat nem az objektiv helyzet, hanem az érintettel kapcsolatos elképzelések határozzák meg. Olyanra is volt példa, hogy a munkaköre ellátására alkalmatlan vezetőről kedvező értékelést adtak. A munkában és magatartásban meglévő hibák értékelése gyakran felszínes. Egyrészt nem támasztanak követelményeket, másrészt a követelmények teljesítésére nem szabnak határidőt és nem ellenőrzik a végrehajtást. Több helyen hiányzik a minősítések egyik objektiv alapja, a követelraényéknek vállalati ügyrendben való meghatározása. A minŐBitések megfelelően decentralizáltak, azonban a minős it és i jogkörrel felruházott vezetők jelentős része nem ismeri kellően feladatait, kötelezettségeit. Az első számú vezetők többsége nem ellenőrzi érdemileg a minősítési joggal felruházott beosztott vezetők ezirányu munkáját. Több helyütt, igy például a megyei pártbizottság hatáskörébe tartozó vezetők minősítésével is késnek az arra illetékes vezetők. 5. Vezetői utánpótlás Megyénkben a párt-, állami és társadalmi szervek, a gazdasági egységek a vezetői utánpótlás nevelésével megfelelően foglalkoznak. Megyénk gyors üteraü iparosítása - különösen az utóbbi tiz évben - a különböző saintü vezetők tömeges kinevelését tette szükségessé. /VBKM, EIFAT, Budapesti Finommechanikai Vállalat kaposvári gyáregysége, Mechanikai Müvek marcali gyáregysége, Mosonmagyaróvári Mezőgazdasági Gépgyár kaposvári gyáregysége, Videoton tabi üzeme stb./ Hasonló folyamatnak lehettünk tanúi a termelőszövetkezetekben. Ezt a roppant nehéz feladatot elismerésre méltóan oldottuk meg.