MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1960
18. ő. e. 1960. december 3. (137-195. o.) - 1. A Somogy Megyei Tanács V. B. irányító, ellenőrző és segítő munkája a szakigazgatási szervek és a járási tanácsok végrehajtó bizottságai irányában. Jelentés: 139-151 - Kiegészítő jelentés: 153-156
-. 4 Az omlitott eredmények mellett a hivatalnoki álláspont olyan vonatkozásban mutatkozik meg egyes személyeknél, hogy ha a vezető nem hivja fel az osztályán dolgozók figyelmét a szak* feladat mellett egyéb természetű kérdések ellenőrzésére, a!:*Icor a szakelőadók munkája csak a szakfeladatra korlátozódik. Az ügyfelekkel való foglalkozásnál ma mar nem az udvariatlanság a jellemző, ellenben még gyakori a medhanikus szűkszavú rendeletekre való hivatkozás, s ezzel az ügyet lejártnak tekintik. Arra nem forditanak gondot, hogy nevelő munkával, különösen az egyszerű embereket meggyőző magyarázattal megnyugtassák a rendelet helyességéről. A tanácsok mun&jában tapasztalható elemző munka, nem minden esetbon az ado"t?fc területet átfogó elemzést jelenti, inkább gyakori egy-egy nagyobb részfeladat elemzése. Az elemzés a oiegyei tanács vb. elnöke, elnökhelyettesei részéről ran meg kellő mértékben. Kisebb mértékben tapasztalható az osztályv ?zo'tőknél, s non kellő mórtékben tapasztalható az apparátus e^l gozói részéről. Ez a járásokra is jellemző. Ebből fakadj hog; a vezetőkhöz alulról kevés elgondolás, javaslat, kezdeménye-, zés érkezik, csak a ró részletkérdésekben történnek jelzések, vagy kérnek tanácsot az előforduló ügyek megoldásához. Különöse-, nonoly fogyatékosság tapasztalható a kritikai szolIon tóriumén. A vezetők birálnak lefelé. Ez azonban nem érv 'nyesí 11 fe-rditva, vagyis alulról a vezetők felé. A vizsgálat sorin is tapasztalható volt a beszélgetések során, hogy a beosztottak többsége vigyázott arra. nehogy problémát vessenek fel a'vezetők felé. Igen körülmenyesen és burkoltan nyilatkoznak, A kritikai szellem mutatója az is pl. hogy a megyei tanácson több oldalról vannak gyanúsítások a terv-osztály, de különösen az igazgatási osztály felé korrupcióra utaló nem megengedhető aagatnrtásuk^mlatt^ /terv rajzokért, ház visszaadásokért és eéycb~"ugybk iníe^e^eert./ Vagy a titkárságon az a jelenség Szabó elvtársnál f hogy egyes ügyfelekkel nem a szobájában, honén a folyosón tárgyal; Feltehető, hogy meg nem engedett juttatá$okat fogadnak el. Ezekről.az•apparátusban dolgozók besaélaek, de elnézik, elhallgatják, nincs gerinces fellépés az ilyen jelenségekkel szemben. Ennek hatása a járásoknál is mutatkozik. Pl. a marcali járási tanács igazgatási osztályvezetője egy kisajáUJLtási ügynél az állami érdeket aláhelyezte az egyéni érdeknek, és kb. 4o ezer yt-al*fizettek többet a tulajdonosnak hamis értékmogállapitással, A járásoknál felvetődött az elnökhelyettesek és osztályvezetők részéről, hogy egyénileg értékeljék munkájukat, magatartásukat, tevékenységüket, mert ezt eddig az illetékesek rom tették. Véleményünk szerint a negyei tanács vb. munkájában a vezetés es irányitás terület'n javulást kell elérni a hivatalnoki iaunkamódszerek továboi felszámolásában, a megfelelő kritikai s,": illóra m ^teremteseben, a járások fele széleskörű, r.ianos ós elemző ni; c ean, a jérások rendezvényein való részvételben, és Q.Í ;nber:V>. : 1 való személyes foglalkozás területén. Különösen a járásoknál a vezetésben emelni kell az elnök mellett az elnökhelyettesek felelősségét is. Kaposvár, 196o, november 26. Párt- és Tömogs- •«-. Í*-—'.ni sg