MSZMP Somogy Megyei Pártbizottságának ülései (XXXV.1.b) 1978

41. ő. e. 1978. november 15. (110-230. o.) - 2. A központi bizottság 1973. november 28-i, a káder- és személyzeti munka fejlesztéséről szóló határozatának végrehajtása. Jelentés: 150-160

7 feszültséget okoz, árt az ügynek is és a személynek is. Egyes ve­zetők félnek a nyilt elvi kaderinunkától. Alhumánus meggondolások­tól funkcióban tartják az alkalmatlan vezetőket. A tervszerű és folyamatos kádercsere helyett minden váltást nyugdíjazással, leg­többször korengedményes nyugdíjazással akarnak megoldani. 3•/ A kádermunka demokratizmusa A kádermunkában erősödtek a demokratikus vonások, nyiltabb, őszin­tébb lett. Jelentősen hozzájárult ehhez a pártszervek irányító, segitő, ellenőrző és koordináló munkájának javulása. A hatáskörök ésszerűbb decentralizálása jobb feltételeket teremtett az érdemibb kádérmunkéhoz. Javult a párttestületek tovékenysóge, állásfoglalá­saik nagyobb része mogalapozott, körültekintő. Szelesebbkörü a vé­leménykérés, a tájékozódás. Mind gyakoribb, hog^y az előterjesztők tájékoztatják a testületi tagokat a személyi kérdés ^előkészítése során felvetődött alternativokról is. A személyi előterjesztések általában Írásban korülnek a testületek elé. A demokratikus folyamat irányába hat a szakszervezetek kibővült jogköre és fejlődése. Ugyanakkor a KlSZ-szorvozetek tevékenysége továbbra sem kielégítő, A kádermunka demokratizmusának fejlődése nem kielégitő ütemű. Több területen a szubjektivizmus a tűrhető mértéken felül van,^Tapasz­talható a kollektivek szeropónek, hozzáértésének lebecsülése, más esetekbon a túlbiztosításra való törekvés, a felelősségvállalás alóli kibúvás. Még mindig előfordul, hogy a p^ártszorvok bocsána­tos bűnnek tartják az egyoztotésok, az illetékes alapszervezeti vezetőségek véleménye kikérésének elmulasztását. Esetenként az alsóbb szerv véleménye formális, mivel fönt már döntöttek, A demokratizmus ellen hathat, hogy a megoldásra érett káderkér­dések kikerülnek illetéktelenekhez. Tapasztalható a jólértesült­ség^, fecsegés, amely demoralizál, akadályozza a korrekt káder­olókészitést. 4*/ Káderutánpótlás • v t ,l r — • - TT—n i — i ím - • i r­A vezetői utánpótlás bázisának kialakításáért a megye párt-, állami, társadalmi és gazdasági szervei erőfeszítéseket tettek. Mindenütt elkészültek a káderutánpótlás! és -képzési torvek. A beiskolázások szervezettebbé, tervszerűbbé váltak. Hiányos viszont az utánpótlás­ként számbavettek nevoléso, a velük való folyamatos foglalkozás, t törődés, A tárgyidőszakban végrehajtott cserék többsége helyi után­pótlásból realizálódott. Ugyanakkor az utánpótlás nevelésének gyen­geségére utal, hogy több esotbon megyén kívüli kádermogoldások is születtek, A szervezettebb munkát segítik elő a megyei és az idén elkészült járási, városi káderutánpótláoi és -képzési tervek. A partbizott­ságok csaknem 600 fővol foglalkoznak. A torvbon szereplők mintegy 85 százaléka 40 év alatti. Jelentős részük megfelelő vezetői es

Next

/
Oldalképek
Tartalom