MSZMP Somogy Megyei Pártbizottságának ülései (XXXV.1.b) 1974

31. ő. e. 1974. március 27. (15-122. o.) - 1. A káder- és személyzeti munka Somogy megyei helyzete a központi bizottság 1973. május 28-i határozata alapján. Jelentés: 17-35 - Javaslat: 36-53

- 7 - ^ Helyes a végrehajtó bizottságnak az a törekvése, hogy_ a helyzetet kritikusan, nyiltan tárja fel. A megyei jelentés kritikusabb is lehet,^mint a Központi Bizottság jelentése volt. Ezt több szempontból indokolja. Az is szükségessé teszi a határozottabb fellépést, hogy a kádermunkában 1967 óta sok hiányosság ismétlődött - bár a fejlődés jelentős volt. Ezért ezekre az ismétlődő jelenségekre élesebben, kritikusabban kell reagálni. Javasolja,az értékelést ^ontositsuk és jobban konkretizáljuk. A politikai képzettség nem kielégitő színvonala a jelentés szerint elsősorban alsóbb szinten jelent problémát. Pedig ez a pártapparátus egészére vonatkozik. A pártnak a politikai képzésben is példát kell mutatni. »A jelentésből kitűnik,hogy a megyei osztályvezetők, titkárok, járási-városi első titkárok 61 %-ának van felsőfokú képzettsége. Ez nagyon kevés, mert a Központi Bizottság határozata szerint a felsorolt vezetők mindegyikének felsőfokú képzettséggel kell rendelkezni. Elmondja, mas hasonló példákat is sorolhatna, de csak általában utal arra, hogy a minimális követelményeket mindenütt be kell tervezni, s ezek betartását a feladattervben is elő kell konkrétan irni. Javasolja, kritikusabban foglalkozzunk az egyszemélyi felelősség elvének az érvényesülésével a személyzeti munkában. Szerinte a személyzeti munkában ma az egyszemélyi felelősség érvényesülésével van a legnagyobb probléma: sok a szubjektív, önkényes döntés. Ez az egyszemélyi felelősség torz felfogásából adódik. Ez ellen harcolni kell. Ezért ezeket a hiányosságokat jobban ki kell emelni, el kell ítélni. Javasolja, a feladattervből hagyjuk el azokat a részeket több ilyen van -, amelyek a Központi Bizottság határozatát szó szerint ismétlik. Ha a megyei feladattervben a határozat bizonyos részeit megismételjük,^ ez olyan tévhithez is vezethet, hogy egyesek csak ezt a részt tartják fontosnak, a határozat más részeinek kisebb jelentőséget tulajdonítanak. Az ilyen javitás a feladatterv terjedelmét is csökkentené. A feladatterv a káderután^ótlási tervek készítésével hosszan foglalkozik, s több konkrét előírást tartalmaz. Azt javasolja, ez a rész bővülj ön ugy:vizsgáltassuk konkrúáan felül - nemcsak a nyugdíjazással összefüggésben, hanem más vonatkozásban is -, hogy ki nem alkalmas funkciója betöltésére, s terveztessük meg e vezetők fokozatos lecserélését. Kötelezni lehetne kádermérleg készítésére is az illetékeseket, mert az utánpótlási terveket ennek figyelembevételével jól el lehetne készíteni. Javasolja, a feladatterv a kádernevelés feladatai között foglalkozzon a vezetők áldozatkészségre nevelésével is. Sok vezető tudatában háttérbe szorul, hogy a vezető a párt katonája is, és oda megy, ahova a párt küldi, ahol rá szükség van. Az áldozatkészség hiánya az oka többek között annak, hogy a pártapparátus utánpótlása nem megfelelően biztosított.