MSZMP Somogy Megyei pártértekezletei (XXXV.1.a) 1975

5. ő. e. 1975. március 1-2. (2-248. o.) - 1. A megyei pártbizottság beszámolója a X. kongresszus óta végzett munkáról. Állásfoglalás a kongresszusi irányelvekről és a szervezeti szabályzat tervezetről. Beszámoló: 127-186 - Szóbeli kiegészítés: 5-21

3/1 30 - i&~ Igaz, hogy akik az osztályharc kegyetlen törvényei között for­málódtak, érlelődtek, azoknak a túlnyomó többsége szilárdan helytáll. Az is igaz, hogy akkor csak azok maradtak meg a moz­galomban, akik rátermettek, alkalmasak, bátrak és önzetlenek voltak. Ugy érzem azonban, hogy ma a felszabadulás után 30 évvel nem olyan időket élünk, szerencsére nem olyanok a körülmények, amikor az embereket súlyos megpróbáltatások edzik,^formál­ják. Ma nem áll éles válaszút előtt az, aki funkciót vállal. Ma tisztséget vállalni és ellátni társadalmi megbecsülést jelent. Mindebből következik, hogy mai körülményeink között a hármas követelmény elveinek alkalmazása elengedhetetlen. Ma olyan káderekre van szükség, akik hozzáértőek, felkészültek, élve­zik a tömegek bizalmát, közmegbecsülésnek örvendenek, de ugyanakkor tudják - és merik is képviselni -, az össztársa­dalom érdekeit. Tisztelt pártértekezlet! A káderek kiválasztásával és megítélésével kapcsolatban jelent­kezik egy másik probléma, az, hogy a mérlegelhető tényezőket néha szűken, egyoldalúan értelmezzük és alkalmazzuk. Nem min­dig mérlegeljük megfelelően, hogy a vezetők képesek-e a közös­ség érdekeit saját érdekeik elé helyezni. Yajon nem okoz-e több esetben problémát az, hogy egyesek többet várnak a tár­sadalomtól, mint amennyit ők adnak a társadalomnak? Vajon nem találkozunk-e olyanokkal, akik nem képesek alávetni magukat a választott testületi döntéseknek? Vagy olyanokkal, akik a saját véleményüket megfellebbezhetetlennek tartják, s érve­lés, meggyőzés helyett kinyilatkoztatnak, parancsolgatnak, utasitgatnak? Ezekre a jelenségekre sajnos nem egyszer csak olyankor gondolunk, amikor már a problémák megsokasodtak, és nincs más megoldás, mint a leváltás, a bizalom megvonása, a helytelen gyakorlatot folytató, a bizalommal visszaélő vezetőtől. Voltak olyan igazgatók, járási első titkár, ta­nácselnök, üzemi pártbizottsagi titkárok, tanácsi osztályve­zetők, akiknek a megítélésében a végrehajtó bizottság nem volt mindig elég következetes. Egyesekkel tul hosszú ideig voltunk türelmesek, jóllehet, egy megfelelő időben alkalma­zott kritikával, az önkritika kikényszerítésével, a nem ki­vánatos jelenségeket meg tudtuk volna akadályozni. Ugy gondolom, hogy le kell vonnunk azt a tanulságot, hogy a leggondosabb káderkiválasztás is csak akkor hozhat eredményt, ha a káderek nevelésével is megfelelően foglalkozunk. Kedves elvtársak! Gyakran elhangzik jogos vagy jogtalan birálatként, hogy egyes vezető kollektivák - működjenek azok akár párt-, állami-, tár­sadalmi vagy gazdasági területen -, hivatalnokokká válnak, eluralkodik náluk a hivatalnoki szellem és a vezetési gya­korlatban nem kivánt munkastilus alakul ki. Azt hiszem, hogy

Next

/
Oldalképek
Tartalom