Lóránt Károly (szerk.): Az acélváros végnapjai. Hogyan semmisült meg húszezer ember munkahelye a Lenin Kohászati Művekben - RETÖRKI könyvek 20. (Lakitelek, 2017)

5. Fejlesztéspolitika és ellentmondásai az LKM-ben

5. Fejlesztéspolitika és ellentmondásai az LKM-ben

Halála előtt mintegy fél évvel a vállalat vezetői közösen adtak a helyszíni tájékoztatást személyesen Kádár Jánosnak is. Hangsúlyozták az észlelt gondokat, a - szerintük - lehetséges kiutakat, a szükséges kormányzati változtatásokat.

Ugyanis ezekben az években a gazdaságirányításnak egy újabb dogmatikus időszakára tértünk át. Ezek leküzdése különleges szívósságot és rendkívüli lobbikészséget igényelt a vállalatvezetéstől. Énekes Sándorban ez a személyes vezetői adottság szerencsére megvolt.

Ezzel együtt is azonban, csak súlyos erkölcsi, anyagi, sőt fizikai személyes sérülésekkel tudta részben keresztülvinni igazságát.

A konfliktusos, tragikus eseményekre így emlékezett vissza Drótos László:

„Egy ilyen konfliktus a Nemesacél-hengermű építésénél adódott. Ez az 1970-es évek elején épült, amikor még nem a legkorszerűbb technológiai, technikai ajánlatot lehetett

beszerezni, elfogadni, hanem csak azt, amelyet a szocialista táboron belüli cégek tudtak produkálni. így történt, hogy egy kelet-német cég szállította a két megrendelt meleg-hengersor berendezéseit. Az üzem a szállító cég terveinek megfelelően - sok LKM belső segítséggel - határidőre elkészült. Ahhoz azonban, hogy a hengersorok egyáltalán üzembe állhassanak, kisebb kiegészítő fejlesztéseket kellett még végrehajtani. Ezt Énekes Sándor kénytelen volt vállalni, amellyel túllépte a központilag engedélyezett beruházási költségkeretet. ”

16. ábra.

Kádár János látogatása az LKM-ben 1981-ben

Dr. Szeppelfeld Sándor vezérigazgató ad tájékoztatást a gyár helyzetéről, háttérben Drótos László

Forrás: Ifjan, éretten, öregen: 80 kérdés - válasz közel nyolc évtizedről / Drótos László; beszélgetőtárs Tóth László; [kiad. a Technika Alapítvány].

Miskolc: Technika Alapítvány, 2014.

69