Pest Megyei Hírlap, 1992. december (36. évfolyam, 283-307. szám)

1992-12-28 / 304. szám

PEST MEGYEI HÍRLAP MunkavéiEdSói részesedés a vagyonból Privatizációs modell A privatizáció egyik fon­tos része a nyáron elfoga­dott Munkavállalói Résztu­lajdonosi Programról szóló törvény. Egyre több válla­lat kapcsolódik be ország­szerte a folyamatba: így a magántulajdonba kerülő cégek dolgozói is kaphatnak Rész-V étel-tulajdonrészt. Az egyik szakértő szervezet — a Rész-Vétel Alapítvány — ügyvezetőjét, Lukács Já­nost kérdeztük tapasztala­tairól, hiszen legutóbb a ceglédi Arany Gallér Rt.- nél, a volt sütőipari válla­latnál, valamint a solymá­ri Pemünél jártak. — Milyen társasági for­mákban alakítható ki MRP- szer vezet.? gazdasági fogalomrendszer átvett változata? — Jelentős eltérések van­nak az amerikai ESOP, va­lamint a magyar MRP kö­zött. Angliában, az Ame­rikai Egyesült Államokban és más országokban egyál­talán nem a privatizáció­hoz kapcsolódik. Ott bár­milyen részvény vagy üz­letrész megvásárolható, vagy akár tőkeemelésből származó részvényt is meg lehet venni az ESOP-szer- vezetben. Nálunk az adó- kedvezmény kizárólag a privatizációhoz kötődik, és nem vonható be új tőke­ként. Az USA-ban új rész­vényeket bocsátanak ki, s tőkeemelésre használják ezt a módszert. A kamatból származó banki jövedelem ott adómentes. — Csak az állami vagyon privatizációjához kapcsoló­dóan alkalmazható az MRP, kizárólag részvény- . mdd társasági, vagy korlátolt Az MRP felelősségű társasági for­mában. a mezőgazdasági hosszútávú befektetés termelőszövetkezetek átala­kulásakor már más a hely­zet. Bizonyos kedvezmé­nyek, például az Egziszten­cia-hitel a magántulajdonú szövetkezeteknél már nem vehető igénybe. Az adókedvezmény feltétele — Igaz a megállapítás, miszerint a magyar MR.P egy meglévő amerikai köz­Magyarországon ezt a kedvezményt még nem tud­ják megadni az MRP-szer- vezeteknek. A magyar tör­vény ezt csak 20 százalék­ban limitálta. Tehát a min­denkori nyereség adózás előtti összegének 20 száza­lékát adhatják oda a cégek az MRP-mek. Viszont itt van egy újabb ellentmon­dás: a magyar tulajdono­soknak nem kötelessége MRP-hez pénzt utalni, mert azt is mondhatják, hogy a A körbef&riosás éVt/éV koré Solymári gond, diósdi öröm A gazdaság valamennyi iparágazatában lecsökkent a belföldi kereslet. Különö­sen szembeötlő a vásárlá­sok mérséklődése az építő­iparban. Ez utóbbi jelenség a beruházások és a magán­erős építkezések kis számá­val magyarázható. A csak hazai tőkével működő vál­lalatok ma már nem sokra mennek, ugyanis, ha nincs belpiac és belföldi keres­let, akkor egyértelmű lesz a bukás. Szükséges a kül- kapcsolat is, hiszen csak így tudják exportálni ter­mékeiket. A solymári Ke- mipur vegyes vállalatot a Pemü és a német Elastog- ran (a BASF leányvállala­ta) alapította, ma már egy­re ismertebbé válik a Ke- mipur Nyugat-Európában. Ahogy Mariok Gyula ügy­vezető igazgató mondja, 30 százalékkal kevesebb ter­méket gyártanak, sőt árai­kat sem emelték három esztendeje. A vevőik kése­delmesen fizetik a tartozá­saikat. Év közben előfordulnak olyan hónapok, amikor 40—80 millió forint között mozog a lejárt követelésük. Év végére azonban minden rendeződik, mert a pénz­intézetek hitelt adnak a vásárolni akaró cégeknek. A bankokat nem tudják kikapcsolni, mert rájuk vannak utálva. Ha meg­próbálnák bírósági úton behajtani a kintlevőségei­ket, azzal sem mennének sokra. Romba döntenék az adósokat, és nem lenne, aki termelne, illetve vásárolna. A körbetartozás nagy úr: mindenki azt várja, hogy megkaphassa a bankhitelt, amit azon nyomban to­vábbadnak — az adósságok kifizetésére. A diósdi Multipolár Kft. tulajdonosa, Bolgár György úgy véli, csak adókedvez­ménnyel lehet ma talpon maradni. Cégük svájci— magyar vegyes vállalat. Vi­dor Győző nevű tulajdonos­társával alapították a kft.-t két esztendeje, ezt megelő­zően két évig gmk.-ként működtek. A gmk. vagyo­nát vitték be alaptőkeként az új cégbe, amely 30 mil­lió forint volt. Hatvan em­bert foglalkoztatnak, alkal­mazottaik többsége Diósd- ról és Érdről jár dolgozni. Alumíniumoxidkerámia- szerelvényeket gyártanak olyan egykarú csapokhoz, amelyeket egészségügyi in­tézményekben szerelnek fel. Nekik szerencséjük van. Az Ausztriába, Német­országba, Dániába, Olasz­országba és az USA-ba szállított termékeik árát harminc napon belül át­utalják számukra. Mivel a márkát tartják a legkemé­nyebbnek, ebben a pénz­nemben érkezik az összeg. Stabil áraik vannak. Ve­gyes vállalatként tízéves adókedvezményt kaptak, így nem sújtja őket a ma­gyar gazdaságban szokásos adórendszer, nincs vállal­kozói nyereségadó stb. Idei árbevételük 100 millió fo­rint, azaz 2 millió márka. A nyereségüket erőteljesen befolyásolja a líra időköz­beni romlása. A csaptarto­zékok mellett jövőre I mil­lió szivattyú-tömítőgyűrűt dobnak piacra. Ha sikerül, 1000 négyzetméteres csar­nokot építenek az adózott nyereségükből, hogy továb­bi termékek gyártását tud­ják vállalni. I. M. nyereség teljes összegét a cég használja fel. — Akkor mire jó az MRP? — Mire jó az amerikai ESOP? A kérdés megfor­dítva is igaz. Az USA-ban egy közösségi összetartó erő­nek minősül az ESOP-ban való részvétel, nálunk vi­szont a jól működő, priva­tizált vállalatok hatéko­nyabb gazdálkodása érde­kében lehet hosszú távú befektetés. — Ha valaki már elkö­telezte magát az MRP-nek, és elmegy máshová dol­gozni az adott cégtől, el­adhatja az MRP-részét? — Bonyolult a helyzet, mivel csak akkor értékesít­hető az üzletrész, ha nem terheli bankhitel. A kifi­zetett és tehermentes üz­letrészt már jó áron lehet értékesíteni, mert az való­di vagyonnak minősül. — Milyen tapasztalatai vannak Pest megyében, úgy tudjuk, legutóbb a ceglédi sütőipari vállalatnál jártak. — A megfelelő tájékozta­tásban nagy segítséget nyújtott az ottani cégveze­tés. A Munkavállalói Rész- tulajdonosi Programban ugyanis minden munkavál­laló részt vehet. A törvény minimálisan féléves mun­kaviszonyt jelöl meg, a ceg­lédiek azt mondták, hogy aki három esztendeje egy­folytában a cégnél dolgo­zik, annak jár az MRP. A szerződést csak ezután kö­tik meg a bankkal. Másutt, például a solymári Pemü­nél még csak ezután hoznak egy belső szabályt az MRP- hez, viszont még nem ír­ták ki a pályázatot az el­adásra. Kedvező tapasztalatok — Az érdi Napsugár Nek­tár Kft.-nél is láttam pél­dát az MRP-re. Egy osztrák cég megvásárolná: lehet­séges-e az, hogy együtt „fusson” az üzletrészek külföldiek által történő megvásárlása, illetve az MRP-szervezet magyarok, illetve az ott dolgozók ál­tal történő létrehozása? — A baj akkor keletke­zik, amikor ezek a folya­matok egymást akarják ki­zárni. Sok száz tapasztalat leszűrése alapján mond­hatom, hogy közös érde­keltség alapján működik a legjobban az MRP. Minden lehetséges, amit nem tilt a törvény. Ilonka Mária S2ICETCSÍPCN MECESYtlTíK Februárban kezdődhet az árverés Mint arról hírt adtunk, hónapokig tartó huzavona utón az Országos Kárren­dezési és Kárpótlási Hiva­tal kénytelen volt közbe­lépni a szigetcsépi Csepel- sziget Mgtsz és a helyi Ér­dekegyeztető Fórum közti vitában, kötelezve á szö­vetkezetét, hogy készíttes­se el a földalap-elkülöní­tésének új tervezetét a Pest Megyei Földhivatal­lal. Ez a drákói döntés hó­napokig kitolta volna az árverések időpontját, ami nemcsak a csépi, de a szi­getújfalui és szigetszent- mártoni lakosok részére is hátrányos. Az OKKH intézkedését követő második kárpótlási fórumon órákig tartó egyez­kedés után sikerült elérni, hogy a felek újratárgyal­ják az ügyet, s az eredeti terv módosításával tegye­nek pontot a vita végére. Sümegi István, a Fórum elnöke, bemutatta azt a tervrajzot, melyen már azok a módosítások voltak feltüntetve, amit az érdek­egyeztetők javasoltak. Hozzátette, ez nem azt je­lenti, hogy részükről hiány­zik a kompromisszumkész­ség kisebb kiigazításokra. Pintér István, a tsz megbí­zottja sem állt mereven a kérdéshez. A két jó szán­dékot és a két koncepciót négyórás egyezkedés után sikerült közös nevezőre hozni, s ennek eredménye­ként a térkép is változott. Módosultak azok a szín­foltok, melyek a részarány­tulajdonosok, illetve a kár­pótlási és képzett alap ré­szére kijelölt földterülete­ket hivatottak jelezni. Csak az egyes földterületek aranykorona-értékében nem született megegyezés. Ám ebben nem a felek a lu­dasak, hanem az egymás­nak ellentmondó nyilván­tartások. Ennek tisztázá­sát Pintér István vállalta magára. Mint mondotta, legkésőbb január közepéig beszerzi és előterjeszti a valós adatok kimutatását. Elhárult tehát az újra- kijelölés bonyodalma, s az ezzel járó időhúzás. Süme­gi István és Pintér István egybehangzóan kijelentet­ték, februárban elkezdőd­het az árverés mindhárom községben. (matula) Sikeresnek minősítették prágai illetékesek a cseh­szlovákiai privatizáció el­ső fordulóját, melyben 299,39 millió részvényt kí­náltak fel a lakosságnak privatizációs kuponok el­lenében. Vladimir Rud- lovcak pénzügyminiszter­helyettes egy prágai sajtó- konferencián közölte, hogy a részvények 92,8 százaléka gazdára talált. 1491 vállala­tot árusítottak ki, 300 mil­liárd korona összértékben. Ezek közül 291 teljes egé­szében elkelt. A két legkelendőbb vál­lalat a kelet-szlovákiai Vychodoslovenske Zele- ziarne kohászati kombinát, illetve a gyengélkedő, de a német Siemens konszern­nel házasodni készülő nyu­gat-csehországi Plzen gép­ipari vállalat volt. Az új évben már külön-külön folytatódik a privatizáció a kettészakadó országban. Oroszország nem kíván bevezetni a közeljövőben saját nemzeti valutát — AMERIKAI TILTAKOZÁS Pakisztáni atomerőmű Az Egyesült Államok és más országok tiltakozása ellenére Pakisztán meg­kezdte második atomerő­művének építését. Az új erőmű 300 megawattos lesz, s berendezéseit Pakisztán Kínától vásárolja. Pakisztán első atomerő­művéhez a berendezéseket 1972-ben Kanada szállítot­ta, ám idővel felfüggesztet­te az erőmű fűtőanyag-ellá­tását, mert felmerült a gyanú, hogy Pakisztán atomfegyver előállítására akarja használni az erőmű­vet. Washington 1990-ben Pakisztánnak szánt több millió dollár értékű gazda­sági és katonai segély fo­lyósítását függesztette fel, ugyancsak amiatt, hogy — washingtoni megítélés sze­rint is — a pakisztáni nuk­leáris program atomfegy­ver előállítását célozza. Pakisztán váltig állítja, hogy nukleáris programja békés célú, s hogy a szük­ségleténél egyharmaddal kevesebb energiát tud csak termelni jelenlegi erőművi kapacitása. Pakisztán ugyanakkor közölte azt is: csak akkor hajlandó alá­írni szerződést arról, hogy nem adja tovább más or­szágoknak nukleáris tech­nológiáját, ha India is kö­telezi magát erre. A GENERAL MOTORS HUNGARY, az Opel Ast- rából eddig mintegy 7750 darabot adott el. Az im­portból származó más tí­pusú Opel-gépkocsikból több mint 1700 kelt el. A General Motors Hungary 1992-ben Magyarországon 9500 gépkocsit értékesített. A NYITVATARTÁSI IDŐ ügyében csaptak ösz- sze a spanyol boltosok a rendőrökkel. A kis üzletek tulajdonosai a konkuren­ciától tartva követelték a nyitva tartás szabályozását, s azt kérvényezték, hogy a hatóságok maximálják he­ti 60 órában a boltok nyit­vatartási idejét, valamint korlátozzák az áruházak hétvégi nyitva tartását, A SPANYOL ÉS A KU­VAITI KORMÁNY meg­állapodott, hogy együttes erővel igyekszik megolda­ni egy kuvaiti—spanyol ér­dekeltségű spanyolországi vállalatbirodalom össze­omlásának szociális és gaz­dasági következményeit. A javarészt a KIA kuvaiti beruházási ügynökség tu­lajdonában levő Torra« csoport elnöke a közelmúlt­ban 4 milliárdos vesztesé­get jelentett be, majd utá­na a cég csődbe ment. DINAMIKUS FELFUTÁS várható a mobil telefonok piacán. A japán elektronikai ipari szövetség szerint a kereslet évente 27—37 szá­zalékkal fog bővülni a kö­vetkező években. Japánban jelenleg 1,3 millió készülé­ket üzemeltetnek, ezek szá­ma, beleértve az autóba szerelhető típusokat is, az ötszörösére, ponosabban 7 millióra növekszik majd négy esztendő múlva. ERŐSEN KÜLÖNBÖZ­NEK EGYMÁSTÓL az idei orosz olajexportot összesí­tő becslések, és arra sincs bizony! téli, hogy komoly mértékű csempészet folyt volna ezen a területen. Áz orosz energiaügyi minisz­térium szerint Moszkva 64,8 millió tonnányi olajat exportált januártól novem­berig a volt szovjet hatá­rokon túira, 15,3 millió tonnával többet, mint ta­valy ugyanebben az idő­szakban. A FÁK-tagorszá- gokban finomításra kerü­lő orosz olaj mennyiséga ugyanakkor közei a felére esett vissza, elsősorban a fizetési nézeteltérések kö­vetkeztében. A LEHEL HŰTŐGÉP- GYÁR teljesítménye rácá­fol a nyugati muítik kelet­európai szerzeményeinek általában kiábrándító ta­pasztalataira. A Lehelt 1991-ben vásárolta meg 60 millió dollárért a svéd Elektrolux, Európa legna­gyobb háztartásigépgyá­ra. amely 1992-re 16,6 szá­zalékos profitnövekedést jósolt. A profit az idén 950 millió forint lesz, miköz­ben az eladások mérték« alig változott. CSEHSZLOVÁKIAI PRIVATIZÁCIÓ A Sieme Plzen re kacsint szögezte le az orosz köz­ponti bank helyettes veze­tője. Valerian Kulikov ki­jelentésével cáfolta az Iz­vesztyija című orosz napi­lapban nemrég megjelent információt, miszerint „Oroszország új, nemzeti fizetőeszköz bevezetését tervezi, s erre bármelyik nap sor kerülhet”. A banki szakértő arra emlékeztetett, hogy a múlt héten a kormány egyik munkabizottságában a téma valóban felvetődött, de csak mint „feltételezés”. Jelenleg a „szovjet” ru­belt veszik alapul az állam­közi elszámolásokban; ki­sebb döccenők ellenére ez a forma bevált —• hang­súlyozta a bank illetékese. Máskülönben megtartot­ták a moszkvai bankközi valutaárverést, és ennek során egy dollár árfolyama 415 rubel volt. Ez egyrube- les dollárgyengülést jelent a múlt heti árverésen elért árfolyamhoz képest. NEM LESZ ÚJ NEMZETI FIZETŐESZKÖZ Vahifetárverés Moszkváiban

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom