Pest Megyei Hírlap, 1987. augusztus (31. évfolyam, 180-204. szám)

1987-08-26 / 200. szám

198". AUGUSZTUS 26.; SZERDA' ÉÉf&km Szájtátva Elrepült Véletlen volt a találkozás, 'mégis mintha készültek volna rá, olyan gyorsan és akkora mennyiségben áradt a panasz. Tagadhatatlan, gazdag és szép hagyományai vannak a megyé­ben a motoros és vitorlázó sportrepülésnek. Haszna sem mellékes, hiszen a sport adta öröm, egészség mellett fiata­lok népes csapata ismerkedett meg olyasmivel, ami azután lo­gikusan vezette az ifjú embe­reket a legnagyobb próbához, a hadsereg repülősei közé való bekerüléshez, a polgári sze­mélyszállításnak erre a terüle­tére, vagy éppen a növényvé­delmi repülőgépes szolgálathoz. A haszon nem mellékes, ám a ráfordítás sem kicsiny. Na­gyon drága sport ez. S ezért a 1-anaszok: csökkenőben min­den irányból a támogatás, a hozzájárulás. S tovább a jajszó, kizárólag anyagi okokra visz- szavezethetően most már csak minden második esztendőben lesz országos bajnokság, lerö­vidített idővel, egyre több a gond azért is, mert a munka­helyeken egyre több főnök ta­gadja meg az érintettek elen­gedését, mondván, vegyen ki szabadságot, ha repülni akar . . . Szájtátva áll az ember a pa­naszok esőként ömlő áradatá­ban, hiszen . . . hiszen csupán arról van szó, hogy valami igazodik a megváltozott felté­telekhez. A támogatás nem já­randóság, a munkaidő-kedvez­mény nem jog és így tovább. A nemes szenvedély — szenve­dély. Ha mindenben szőkébb­re kell húzni azt a képletes nadrágszíjat, akkor itt is el­döntendő, mit, és milyen mér­tékben finanszírozzon a társa­dalom. Ez persze fájdalmas műve­let, de hogy igazságtalan len­ne? A szokás nem egyenlő az igazsággal, azaz ha felborul a megszokott rend, az még nem igazságtalanság. Talán nem többről, pusztán arról van szó, hogy elrepült egv illúzió. Ettől azonban a gépek és pilótáik még nem lettek röghöz kötöt­tek. Repülhetnek. Meglehet, nehezebb szívvel, de könnyebb — mert tisztább — lelkiisme­rettel, MOTTO Az őszi ülésszak előtt Mérce:a versenyképesség Az Ipar szerkezetének -át­alakításáról, az, iparfejlesztés legfontosabb tennivalóiról, a kormány gazdasági-társadal­mi stabilizációs munkaprog­ramjával összefüggő iparpoli­tikai feladatokról tárgyalt Ju­hász Mihály vezetésével keddi ülésén az Országgyűlés ipari bizottsága. Kapolyi László ipari minisz­ter elöljáróban annak a véle­ményének adott hangot, hogy az iparral szemben ma a tár­sadalom jogosan iáviaszt fo­kozott követelményeket, várja el a teljesítmények sokoldalú, tartós növelését. Az Ipari Minisztériumnak a képviselők elé terjesztett írá­sos beszámolója a fejlesztés súlypontját, az ipar nemzeti jövedelemtermelésének lé­nyeges emelésében, és a kül­gazdasági egyensúly javításá­hoz való nagyobb hozzájá­rulásában jelöli meg. A szer­kezetátalakítási program alap­vetően az úgynevezett húzó­ágazatokra épít, azokra, ahol megfelelő a technika, a mű­szaki kultúra, s így e . terüle­tek alkalmasak arra, hogy felzárkózzanak a világ élvo­nalához, termékeik minden piacon versenyképesek, érté­kesíthetők legyenek. Az. elkép­zelések szerint a progresszív iparágak — a közútijármű- gyártás, a mezőgazdasági gép- és élelmiszeriparigép-gy artás, a szerszámgépipar egyes terü­letei, a híradás- és vákuum- technikai ipar, a műszer-, a gyógyszer-, a gumi-, a mű­anyag feldolgozó-, a háztartási és a kozmetikai vegyipar, va­lamint a konfekcióipar — a jövőben elsőbbséget élveznek. Az iparban a szerkezetát­alakítás néni a munkanélküli­ség oldaláról jelent kihívást a dolgozóknak — hangsúlyozta. A munkahelyi szerkezetátala­kítás —■ mint a szelektív fej­lesztés fontos velejárója — magával hozza, felerősíti a folyamatos képzés, továbbkép­zés, illetve átképzés igényét, A termelékenység növelésére szükségesnek látszik megte­remteni a nagyüzemek, a kö­zép- és kisvállalatok esély­egyenlőségét. Az általános forgalmi adó rendszerének bevezetése kap­csán elsősorban az átállással összefüggésben vannak még olyan nyitott kérdések, ame­lyek a vállalati gazdálkodásra ienyeges hatást gyakorolnak. Ezekkel, valamint a szabályo­zás különböző területeire ki­alakítandó új módszerekkel, eszközökkel kapcsolatokban mielőbb döntést kell hozni, hogy a vállalatok kéllően fel tudjanak készülni. A miniszter végezetül szólt arról, hogy a Szovjetunió a hazánkkal folyó vállalati együttműködések bővítésére közös mikroelektronikai vál­lalat magyarországi létesítésé­re tett ajánlatot. Az Országgyűlés ipari bi­zottsága egyetértett abban, hogy az ipar előtt álló felada­tokat összegző cselekvési prog_ ram a kormány gazdasági-tár­sadalmi stabilizációs munka­programjának mellékleteként kerüljön az Országgyűlés elé. Egy ízig-vérig vízi ember A Duna, a hajó, meg a kapitány — A Duna sohasem hara­gos, csak az emberek félreér­tik. Nála szebb nincs is a vi­lágon, s ha néha összeráncol­ja a homlokát, hát az azért van, mert a környéken lakók ■és az üzemek beszennyezik a vizét, s ezt ő sem tűrheti minden szó nélkül — kezdte munkahelyének, vagy inkább élete legfontosabb színterének bemutatását Buzolka Béla dömösi hajóvezető. Már több mint egy emberöltőt, pontosan 27 évet töltött el együtt nagy békességben a Kárpát-meden­ce legnagyobb folyójával. Ahogy mondta: nélküle nem tudna élni, hiszen neki kö­szönheti, hogy ilyen, egészsé­ges, életerős. Vadőri álmok Vallomásának egy kicsit el­lentmond: pályája egyáltalán nem úgy indult, hogy ő vala­ha is egy óriási átkelöhajót fog irányítani. Kiskorában vadőr szeretett volna lenni, aztán jött a háború, s ő ci- péssinasként kereste a min­dennapi betevőt. Pesten dol­gozott, ám ez a város nem nagyon nyerte el a tetszését, úgyhogy hamar meg is vált tőle. Dolgozott a folyamkot­róknál, fűrészüzemben és ma­gasépítő vállalatnál. Egyszó­val ezermesterré vált. S ha már nem sikerült egyik álma, az erdő, hát a másik nagy szerelem, vagyis a víz felé kacsingatott. Ahogy mondja: a dömösiek mind vízi emberek, s ezt ö sem tagadhatta meg. 1980-ban beállt matróznak. Néhány év múlva kishajóve- zetöi vizsgát tett, majd nagy­hajók vezetésére is jogosít­ványt szerzett. Először a Tol­di nevű átkelőhajót irányítot­ta, aztán 1983-ban átnyergelt az Árpádra, s Vác és a Pokol­sziget közt szállította kapi­tányként az embereket és az autókat. Azon felül, hogy ko­rábban ladikkal közlekedtek, most pedig egy sok lóerős, öt Rába-motorral hajtott hajóval kelnek át a Dunán, a kapi­tánynak * külön büszkesége, hogy az óriás két éve színház- hajóként is szolgálta a művé­szet- és vízkedvelő közönsé­get. De ilyenkor nyáron nem ez a legfontosabb feladata az Árpádnak, hiszen a folyó két oldalán több száz személy- és teherautó, valamint "több ezer ember várja, hogy átjusson a másik oldalra. Nyári forgatag Általában óránként egyet kellene fordulniuk, de a nyá­ri csúcsidőszakban naponta 34—35 fordulót is teljesít a ha­jó hatfőnyi személyzetével. Hét végén is szinte megállás nél­kül dolgoznak, s a 24 órás szol­gálat után bizony elkel a két­napos pihenő. Egy mindenesetre biztos: a kapitány szavaiból kiderült, hogy ezt a foglalkozást, vagy inkább hivatást nem a pén­zért csinálják, sokkal inább a víz szeretőiéért. S éppen ezért az sem meglepő, hogy Buzolka Béla kedvenc itala nem a bor, vagy valami üdítő, hanem a víz. Ezenkívül szeret úszni, s gyakran előfordul az is. hogy a 'szabadnapján kiáll a kertje végébe, s onnan nézi a bölcs és szép Dunát. Ilyenkor meg­nyugszik, s már szeretne a hajó vezérlőpultjánál' ülni és figyelni a pilótafülkéhez ha­sonló müszerrengeteget, * irá­nyítani a négy csigahajtómű mozgását. — Sokan azt hiszik, hogy egy ilyen masinát könnyű irá­nyítani. ezzel el sem lehet süllyedni. Nékik szivé'sen át­adnám a kormányt, hogy csak néhány másodpercig tartsák „úton” a hajót. Lehet, hogy nagyon elcsodálkoznának és végre elismernék, hogy ennyi mutatót és a vizet figyelni nem is gyerekjáték — mond­ja cinkos mosollyal. Látszik rajta: imádja, amit csinál, s így az sem meglepő, hogy amióta hajót vezet, nem tör­tént, semmi baj, a monstrum­mal sem és a legénységgel sem. A tudás tekintélye Sőt, megelőzője volt jó né­hány tragédiának, hiszen nem egy fuldoklót mentett már ki a vízből. Kapott életmentöér- met, de nem is ez a legfonto­sabb számára, hanem a tény, hogy ő azon kevesek közé tar­tozik, akik nemcsak szeretik, hanem akarnak és tudnak is bánni a vízzel. Ez pedig ha­jóskörökben nagy tekintélyt kölcsönöz. S hogy mi lesz egy év múl­va, amikor nyugdíjba vonul? Ezt még nem tudja, de az biztos, hogy Duna-közelben szeretne maradni; hiszen .. ez — véleménye szerint — jó né­hány évvel., meghosszabbítja az életéi. Bánsági György Tettekkel a kibontakozásért A bírálat nem személyes sértés Nem egészen egy hónap múlva összeül az Országgyű­lés. hogy megvitassa a kormány munkaprogramját, amelynek céljai már ismertek: meg kell állítani a a gazdaságban tapasztalható gyors visszaesést, és ha erőfeszítésekkel is, de stabilizálni kell a számunkra kedvező folyamatokat, megalapozva ezzel az elkövet­kező évtizedek kibontakozási elképzeléseit. Mindezek — s ezzel ma inár mindenki tisztában van — rendkívül nagy erőfeszítést és áldozatot igényelnek társadal­munktól. Be kell látnunk, hogy nincs más választá­sunk! Ám hogy a lehetséges lépések közül melyek szá­munkra a legkedvezőbbek, s milyen tanulságai van­nak az elmúlt esztendőknek — nos. erről még ma is folynak a viták. E nyilvános véleménycserében ezúttal Kővári József, a Budapesti Közúti Igazgatóság műsza­ki igazgatója mondja el a véleményét. — Az utóbbi időszakban számos ellentmondás nehezí­tette a társadalom és gazda­ság fejlődését — kezdte be­szélgetésünket. — Ezeket nagyrészt időben felismertük, de a megoldásukért nem tet­tünk semmit, vagy késve, fe­lületesen cselekedtünk. Ezért most számos olyan felada­tunk van, amely gyors lépé­seket kíván. Ilyen például a költségvetési hiány mérséklé­se. Úgy gondolom, nem le­het cél, hogy teljesen felszá­moljuk; de a jelenlegi rend­kívül magas hiányt le kell esökkentenünk 10—15 milli­árdos passzívumra. Erősíteni lehet és kell is a szocialista országok közötti együttműkö­dést, mert ezen a területen rendkívül sok a tartalék. Saj­nos gondot okoz, hogy a kül­kereskedelem érdekei néha nem esnek egybe hazánk nemzetközi érdekeivel, s gya­nítom, hogy olykor az e te­rületen dolgozók érdekei is céljainkkal ellentétesek. 0 Mostanában mind többen beszélnek arról, hogy nemcsak papíron, ha­nem a valóságban is meg kell adni a vállalatoknak az önállóságot. Ez egy olyan cégnél, mint az önöké, amely költségveté­si pénzekből is gazdálko­dik, milyen szerepet tölt­het be? — Bár való igaz, hogy pél­dául az utak építésére, kar­bantartására, eszközparkunk korszerűsítésére a költségve­tésből minden évben jelentős összegeket kapunk, a rendel­kezésünkre álló pénz kiegé­szítése érdekében vállalko­zunk is, ami azt jelenti, hogy bevételeinket minden lehetsé­ges eszközzel növeljük. Az így elért nyereségünkből az előírásoknak megfelelően adót fizetünk, a maradékot leg­fontosabb fejlesztési céljaink megvalósítására felhasznál­hatjuk. Ám még így is csak annyira futja, hogy lassítsuk az úthálózat leromlását, a szinten tartásra, vagy esetleg az úthálózat állapotának javí­tására kevés a kasszánk tar­talma. Bár a jövőben is költ­ségvetésből fogunk gazdál­kodni, mégis fontosnak tart­juk a vállalati önállóságot. S nemcsak magunkról beszé­lek, amikor azt mondom: olyan helyzetet kell teremte­ni, amikor az irányításból ki­küszöböljük a sok szubjektív vonást tartalmazó beavatko­zást. A játékszabályoknak hosszú távon érvényesnek és nyilvánosnak kell lenniük. # A Központi Bizottság legutóbbi határozata is tá­mogatja a gazdasági-tár­sadalmi tisztánlátást... — A KB mostani határoza­ta a tavalyi novemberivel és decemberivel együtt jó ala­pot ad a stabilizáláshoz és az azt követő kibontakozáshoz. De tapasztalatom, hogy gyak­ran megelégszünk a félmeg­oldásokkal, megállunk fél­úton. Ezt most nem tehetjük! A kormánynak a munkaprog­ram beterjesztésével egy idő­ben gondoskodnia kell arról, hogy nem következik be visz- szalépés, vagy lassítás. Ha az országgyűlésen a honatyák megszavazzák és ezzel támo­gatják a kormány elképzelé­seit, a végrehajtást folyam a- tosan és következetesen el­lenőrizni kell, az ország nyil­vánossága előtti helyzetfeltá­rással, beszámolással és vitá­val. # önök milyen lépése­ket tettek eddig, s milyen terveik vannak az elkövet­kező időszakra saját tevé­kenységük megjavítására? — Mint már említettem, felemás a helyzetünk. Költ­ségvetési szervként is dolgo­zunk, de lényeges szempont nálunk az eredményérde­keltség is. Tekintettel arra, hogy a rendelkezésünkre ál­ló pénzből a szükséges teen­dőknek csak alig egyharma- dát tudjuk elvégezni, minden lehetséges eszközt meg kell ragadnunk a takarékosságra. Intézkedéseket tettünk a re­zsiköltségeink csökkentésére és szüntelenül keressük a korszerű, de olcsó technoló­giákat, új berendezéseket. En­nek megfelelően például az útburkolatokba ipari mellék- termékeket — pernyét, kohó­salakot — építünk be. modi­fikált bitumen alkalmazásá­val csökkentjük a burkolat felső, úgynevezett kopóréte­gének vastagságát, új össze­tételű stabil aszfaltrétegek beépítésével növeljük a bur­kolatok élettartamát,. s a fe­lületi bevonatok technológiai korszerűsítésével nagyobb út­felületet tudunk mggóvni. A vízelvezető rendszerek ál­landó tisztításával megakadá­lyozzuk a burkolat tönkre­menetelét, s emellett nagy gondot fordítunk az elvégzett munka minőségére is. Ez utóbbi egyebek között azt je­lenti, hogy mivel a hazai kő­bányákból egyszerűen képte­lenek vagyunk tiszta, megfe­lelő szemcsézettségü közúza- lékot beszerezni, magunk oldjuk majd meg a mosást a megfelelő minőségű felületi bevonatok készítéséhez. Az idén kísérletképpen télen né­hány útszakaszon új síkosság- mentesítő anyagokat is fo­gunk alkalmazni, s gázbeton, perlit és só keverékét szór­juk majd ki. Ez ugyan jelen­leg drágább, mint a sózás, de lartósabban javítja a közle­kedés feltételeit, kíméli a környezetet is, így a haszon népgazdasági szinten jelent­kezik. • Ha már a költségek csökkentése is szóba ke­rült: az igazgatóság meg­lehetősen nagy gépparkkal rendelkezik. A speciális és általános járművek fenn­tartásánál lehet-e pénzt megtakarítani? — Belső felméréseink azt mutatják, hogy lehet. Tekin­tettel arra. hogy a gépparkra minden évben rengeteget köl­tünk, az egyik megoldás az, hogy folyamatosan értékeljük egv-egy berendezés kihasz­náltságát. s ha úgy látjuk, nélkülözni tudjuk, hát elad­juk, vagy bérbe adjuk. Ugyan­akkor ezzel ellentétes irány­ba hat az alkatrészhiány. Ezért bővitéttiik az üzemgaz­dasági osztály tevékenységi körét, s tőlük jelenleg nap­rakész információkat, rövi- debb-hosszabb időszakot át­fogó értékeléseket is kanunk. Egy másik intézkedéssel nemrég mintegy 40 fővel csökkentettük a fizikai lét­számot, s az így megtakarí­tott bérből növeltük a közép­vezetők anyagi megbecsülé­sét. A jövőben minden terü­leten nagyobb differenciálás­ra törekszünk, ele az a ta­pasztalatom, hogy az elvvel mindenki egyetért, ám ha a megvalósítás az ő zsebét is érintené, máris tiltakozik. © A kibontakozáshoz — s erről is sok szó esik ma­napság — nyíltabb politi­zálásra van szükség. Önök vállalják ezt? — Természetesen! Nekem vesszőparipám, hogy ha nyíl­tabban beszélünk egymással, s a bírálatot nem vesszük személyes sértésnek, .akkor gyorsabban juthatunk előbb­re — mondotta bet'eiezésul Kővári József, a Budapesti Közúti Igazgatóság műszaki igazgatója. Furucz Zoltán Területi üzem Pátyon Több gép a tsz-eknek Az Árpád a legfontosabb kapocs Vác és a Pokol-sziget között (Vimola Károly felvétele) ■ Az idén a tavalyinál tíz szá­zalékkal több, összesen mint­egy 250 millió forint értékű géphez juthatnak a tsz-ek lí­zingügylet alapján. A Terme­lőszövetkezetek Értékesítő, Be­szerző és Szolgáltató Közös Vállalata (Tszker) az Álta­lános Vállalkozási Bank Rt. finanszírozásával a korábbinál bővebb választékot kínál szá­mukra a talajművelő, növény­védő és betakarító gépekből. A gazdaságok igényei alapján megkezdték a helyi élelmiszer­feldolgozáshoz szükséges be­rendezések forgalmazását és a szokottnál több gépet kínálnak a nagyüzemeknek a gépjaví­tást és az ipari tevékenységet segítő forgácsoló és más fém- megmunkáló eszközökből is. A kölcsönüzlet bonyolításá­ba újabban bekapcsolódtak a vállalat vidéki irodái és terü­leti központjai is, így a gaz­daságok szakemberei helyben megrendelhetik a gépeket. Ugyancsak részt vesznek ezek az irodák a gazdaságok folyé­kony műtrágyát előállító és kiszolgáló telepeinek létesíté­sében. Ehhez a gépek jelentős részét szintén lízing formájá­ban juttatják hozzájuk. A Tszker közreműködésével az év első felében a tatai, a pátyi és a nagyszekeresi termelőszö­vetkezetben adtak át egy-egy ilyen üzemet, s az év végéig további . négy helyen — a nagyecsedi. az abádszalóki, a jászapáti és a túrkevei gazda­ságban — hoznak létre hason­lókat. Ezek a telepek általá­ban 3—5 közepes nagyságú, összesen 14—15 ezer hektár szántóterületű, egymáshoz kö­zeli gazdaságot szolgálnak ki. A viszonylag kis méretű tele­pekről az ellátás gazdaságo­sabb, mert a tápanyagok szál­lítási távolsága a szokásos 40— 60 kilométerrel szemben mind­össze 20—25 kilométer. A telepek anyagellátásából is mind nagyobb részt vállal a Tszker: tavaly 300 millió fo­rint értékű folyékony műtrá­gyához adott elegendő alap­anyagot, e szolgáltatásának értéke az idén várhatóan meg­haladja a 400 millió forintot.

Next

/
Oldalképek
Tartalom