Pest Megyei Hírlap, 1987. július (31. évfolyam, 153-179. szám)

1987-07-18 / 168. szám

MAGAZIN mr 2 meg ufjy 1987, JÜLIUS18- szombat !________________________________________________________________________________________________________________________________________1 Népi mesterségek — hagyományok A biztos megélhetés forrásai Végleg megszűnt a telephely Nem ijesztgetni kellett volna, hanem cselekedni Egy szó annyi, mint száz — jelentette ki a szúrós szemű, fekete bajuszú ember, aki ennek nyoma tékául, a konyha közepére dobta a fényes bá­dogtepsit, aztán a lefelé for­dult edény aljára állt, onnét kiáltotta még egyszer az árát. Mert, hogy ez jó minő­ségű munka, így sem horpad be. Fizessen, akinek ilyen kell. Helyük a kisiparban Eégi kép ez, amit most idéztem. Szüleim alkudoztak a házaló cigány mesterember­rel, akit meg is becsültek. A megbízható edényfoltozók, bá­dogművesek, teknővájók, s ki tudja hányféle hasznos mes­terség folytatói, mindig visz- szatérhettek áruikkal. A ci­gány népi mesterségek hasz­nát elismerte, művelőiben bí­zott a falu. E mesterségek szerepe ma is jelentős, szá­mos területen pótolhatatlan. Különösen a biztos egziszten­ciát teremtő munka, az ál­landó jövedelemforrás , szem­pontjából érdemes áttekinte­ni, milyen helyet foglal el e népcsoport a különböző fog­lalkozású kisiparosok és kis­kereskedők táborában. A Pest Megyei Tanács Vég­rehajtó Bizottsága mellett mű­ködő koordinációs bizottság nemrég vizsgálta meg ezt a kérdést, s mint megállapítot­ta: a megye 955 ezer körüli népességének közel 2,7 száza­léka a cigánylakosság. A mintegy 15 ezer munkaképes korú felnőtt foglalkoztatása körülbelül 70 százalék, ami alacsony szintűnek mondható. Tovább nehezíti a családok megélhetését,, hogy többnyire az alacsony bért fizető mun­kahelyeken tudják őket al­kalmazni, mert csak 12 szá­zalékuk szakmunkás, a se­gédmunkások aránya 5fi szá­zalék, a többiek betanított munkások. Érthető tehát, hogy a ha­gyományosan kialakult népi foglalkozások vonzzák azokat, akik az állami iparban nem tudják megtalálni a számítá­sukat. Ehhez azonban piac, más szóval úgynevezett szol­gáltatási igény kell, ami úgy látszik, meg is található. Nehéz meghatározni az arányokat, hogy hányán fog­lalják el magukat a magán­jellegű ipari tevékenységgel, csupán hozzávetőleges ada­tok mondatták a jelentés ké­szítőivel, hogy közel 400 kis­iparossal számolhatnak. Az iparengedélyek kiadásáról szó­ló törvény természetesen nem tesz különbséget az állam­polgárok között, amivel ma­gyarázható, hogy nincsenek pontos adatok, de egyben fel­tétel is ahhoz, hogy minden kérelmező kaphat engedélyt, aki az előírásnak megfelel. E téren is az a gond, ami e történelmi hátrányt szenvedő etnikum sorsa az idő mai ál­lása szerint. Mint megállapí­tották: a bonyolultabb isme­reteket igénylő szakmákban, hogy néhány példával is él­jünk: (műszerész, kozmetikus, villanyszerelő és egyebek) nincs cigány kisiparos, ami ismét arra mutat rá, hogy a hiányzó iskolák megszerzését minden erővel szorgalmazni kell körükben, de leginkább a gyermekek iskolai oktatását kell kiemelt figyelemmel kí­sérni. Sok baj származhat és késleltetheti e népcsoport fel- emelkedését akár generáció­kon át is az a jelenség, amit itt is megállapítanak: a ci­gánygyermekek fele még ma sem fejezi be tanköteles kor­ban a nyolc osztályt. Még na­gyobb baj, hogy a túlkoros is­kolába járóknak is csak a 75 százaléka szerzi meg a vég­bizonyítványt. Iskola nélkül nehéz A már vázolt helyzetben nincs más választásuk ezek­nek az embereknek, mint a képesítéshez nem kötött fog­lalkozásokra kérni meg az iparengedélyt. Ezekkel is na­gyon sok hiányt pótolnak a te­rületen, s tevékenységük azért is fontos, mert család­tagjaikat is munkára nevelik, megélhetésüknek biztos for­rást teremtenek, környezetük­ben példát adva gyorsítják az életmód változását. Mint meg­állapították: az ilyen foglal­kozások művelőire csak rit­kán panaszkodnak a megren­delők. Úgy látszik, e téren a jó hagyományokat folytatják. Vizsgálták azt is, hogy mi­lyen hatással van az állandó foglalkozás szemléletükre, ho­gyan veszik ki részüket a la­kóhely politikai, társadalmi közéletében, s arra egyelőre még a „nem jellemző” minő­sítést adhatták. Kivételek azonban már találhatók. Tá- pióságon például egy sze­mély a tanács vb tagja és a sportkör elnöke, a szakmája lakatos. Nagymaroson egy vil­lanyszerelő a tűzoltóegyesület parancsnoka. Aszódon egy ta­karító kisiparos a KIOSZ munkájában vesz részt. Talá­lunk még közöttük más köz­ségekben póttanácstagot, mun­kásőrt és adóellenőrző bizott­sági tagot. A gyerekek már tanulnak A cigány származású keres­kedők pontos számát sem is­merik. A becslések szerint a megye kereskedőinek tíz szá­zalékát jelentik, s mint a szakemberek megállapították: ezt a foglalkozást előnyben részesítik a nagyobb fizikai és szellemi igénybevételt jelen­tő más mesterségekkel szem­ben. Többnyire a századok alatt kialakult gyakorlatot folytatják. A vásári árusok­nál megtalálható a fonott ko­sár, a házi szőttes, a cukorka és más hagyományos árucikk. Nehezíti a helyzetüket vi­szont az, hogy a múlt év ok­tóberében életbe lépett az a jogszabály-módosítás, amely szigorúbb feltételekhez, képe­sítéshez köti a kereskedést. Korábban az iskolai végzett­ségtől függetlenül engedélyhez jutott kereskedő ma már kénytelen elsajátítani az el­méleti alapokat, s tőle épp úgy megkövetelik a pénztár- könyv vezetését, mint bármely más kollégájától. Az általános iskolai végzettséggel és a kétéves kereskedelmi szakis­merettel csak kevesen ren­delkeznek. A tanács előadója kénytelen a rendeletre hi­vatkozva gyakran viták per­gőtüzébe kerülni, mert a ké­relmet benyújtók egyszerűen nem tudják megérteni, hogy e feltételek nélkül nem lép­hetnek a kereskedői pályára. Szakmai körökben tartanak is attól, hogy finoman fogalmaz­va a jogosulatlan kereskedők számának növekedésére lehet számítani. Érthető, hogy a kereskedők úgynevezett könyvvezetési és bizonylati fegyelme nem a legjobb, mert ehhez készsé­gek, ismeretek kellenek, me­lyek ma még hiányoznak. A megyei tanács kereske­delmi osztálya is hasznosnak minősíti a cigány származású kereskedők működését, mert biztos megélhetési forrást te­remtenek maguknak, nem ki­lincselnek segélyekért, s egy ponton már kirajzolódik a szűk réteg távolabbi jövője, mivel sokuk gyermeke kíván erre a pályára lépni, folytat­va a szülők hivatását, s így kereskedelmi és vendéglátó­ipari szakmunkásképző isko­lákba iratkoznak be. A cigányügyi koordinációs bizottság ülésén részt vevők is meggyőződhettek arról, hogy ha lassan is, gyakran alig érzékelhetően, de a cigány népcsoport életmódja is vál­tozik, s e változást helyzetük megértése, ügyük hozzáértő támogatása ■ gyorsíthatja meg nemcsak az ő érdekükben, hanem az egész társadalom őszinte óhaja szerint is. Kovács T. István J Ha nem is derült égből) £ érkezett a villám csapása, j mégis váratlanul érte a fő- ^ nökségen dolgozókat. Ügy vélték, ha évek óta döcö- 2 gött valahogy a szekér, hát ^ ezután is haladnak még ve- ^ le valamerre. Hogy újabb ^ veszteség felé? Erre talán á nem is gondoltak ... Nem akarták elhinni Igaz, a telep még megvan, de az elárvult épületeket, a kihalt udvart csak néhány em­ber vigyázza. Megszűnt a nyüzsgés, a lárma, a többton­nás teherautók messze elkerü­lik a Pest Megyei Duna Vo­lán június 3Q-ával felszámolt kiskunlacházi főnökségét. Hogy miért? Erről a ceglédi üzemigazgatóság vezetőjét kérdeztük meg. — Kényesek vagyunk arra, hogy ne felszámolást emleges­senek — helyesbít Czérna Miklós. — Csupán a szállítási tevékenység szűnt meg a tele­pen. Reméljük, az is csak ideiglenesen. De addig, amíg módunk lesz újra fuvarozást vállalni a körzetben, ad­dig átcsoportosítottuk eszköze­inket más területekre. Az már más kérdés, hogy a dol­gozók egy része nem hajlandó átmenni ezekre a telepekre. Nem vállalják a bejárást sem Dabasra. sem Szigetszentmik- lósra. Munkát azonban egy­két speciális munkakör kivé­telével mindenkinek ajánlot­tunk, így azoknak. akik ezt nem fogadták el, kénytelenek voltunk felmondani. Tíz-tizen- két emberről van szó. akik most jogszabály adta lehető­ségükkel élve a meghosszabbí­tott felmondási idő alatt akár bónaortkon át kereshetnek, va­lósíthatnak a kínálkozó mun­kaalkalmaik között, — Nem úgy, mint önöknél. De mi kényszerítette valójá­ban a vállalatot arra, hogy — akár felszámolásnak, akár át­Frsmor zöldség, gyógyszer, izótop Kifizetődő a légi szállítás? A Malév Air Cargo, azaz a Malév árufuvarozási osztá­lya a Ferihegyi repülőtér 1- es terminálján található, köz­vetlenül a mindenki által jól ismert régi fogadóépület tő­szomszédságában. S bár a légi áruszállítás fontos tevékenysé­ge a magyar légitársaságnak, mégis a legtöbb ember szinte semmit sem tud róla. De miért is fontos a légi fuvarozás, ez az olcsónak egy­általán nem nevezhető szállí­tási forma? Erről beszélgetünk Sallai Istvánnal, a Malév Air Cargo vezetőjével. 3-4 nap alatt Miközben az osztályvezető irodájában azt magyarázta, hogy a légi fuvarozás előnye­it három szóval lehet legin­kább érzékeltetni — gyorsa­ság, pontosság, megbízhatóság — a Cargo-bázison a megszo­kott mindennapi munka fo­lyik. Gépkocsik sokasága par­kol az épület előtt arra vár­va, hogy átvegyék a rajta szállított árut. vagy éppen azért, hogy megrakva az az­nap érkezett küldeménnyel, elvigye azt rendeltetési helyé­re. A vámhivatalban is sza­bályszerűen kezelik az indu­lásra váró, illetve a különbö­ző járatokkal érkezett csoma­gokat. Benn a raktárban pe­dig szakértő kezek szortíroz­zák, csomagolják a különféle küldeményeket, amelyek kö­zött primőr zöldség és Indiá­ból származó ruha, valamint gyorsan romló radioaktív izo­tóp éppen úgy előfordul, mint életmentő gyógyszer vagy na­poscsibe. Sallai István adatokat so­rol tevékenységükről. így megtudhatjuk, hogy tavaly csaknem 30 ezer tonna árut adtak fel légi fuvarozásra Fe­rihegyen, s ebből több mint 15 ezer tonnát a Malév gépei vit­tek külföldre. Amíg fel évti­zeddel ezelőtt az áru feladá­sától annak átvételéiig akar kót-három hét is eltelt, addig mára ez az idő 3—4 napra csökkent. A fuvaroztatók jobb kiszolgálása érdekeben pedig a Malév öt éve a kis légitár­saságok közül elsőként csat­lakozott az úgynevezett nem­zetközi — Carmen-cargo — számítógépes rendszerhez, amely a légi küldemények ke­zelését teszi gyorsabbá, pon­tosabbá. — A magyar vállalatok mi­ért küldik repülőgéppel az árut? — Ennek két fő oka lehet. Az egyik: a szóban forgó küldeményt — valamilyen ok­ból — csak késve indíthatták útnak, ezért a szállítás idején igyekeznek a késést behozni. A másik esetben az adott árut eleve légi úton kívánták el­juttatni a megrendelőhöz, mi­vel a küldemény tulajdonsá­gai, például romlékonysága, ezt teszik indokolttá. Csak ha értékes — Kik és milyen feltételek­kel vehetik igénybe a Malév Air Cargo szolgáltatásait? — Szállítotóink köre na­gyon széles, ugyanis — meg­felelő engedélyek birtokában — bárki feladhat légi külde­ményt járatainkra, legyen az magánszemély vagy vállalat. S hogy mi mindent lehet repü­lőgéppel szállítani? Tulajdon­képpen szinte mindenféle ex­port- és importárut, ha az megfelel a repülésbiztonsági előírásoknak, és van rá be­hozatali, illetve kiviteli enge­dély. A vállalati fuvarozást ta­lán egyetlen dolog korlátoz­hatja, nevezetesen: a légi szál­lítás nem olcsó. Ezért a meg­bízóink többnyire csak értéke­sebb küldeményeket fuvaroz­tatnak velünk, mert így kifi­zetődő számukra. Bérelt gépek Végül a beszélgetés végén a gondokról is szó esik. Ezek közül talán a leginkább ége­tő, hogy az áruszállító légi flottát hamarosan egytől-egyig ki kell szuperálni, mivel a négy 1L—18-as már kiörege­dett. Ezért a Malév áruszál­lítási tevékenységét átmeneti­leg bérelt repülőgépekkel igyeikszik megoldani, hogy ne szoruljon ki a . piacról, azon­ban a végleges megoldásról még nem döntöttek. Ezenkívül az itt dolgozók­nak — ez mintegy kétszáz ember — az ugyancsak nehéz­séget jelent a munkájuk el­végzésében, hogy a 2-es ter­minálon, azaz Ferihegy—2-őn — pénzügyi okok miatt — nem épült Cargo-raktár. Ezért az áruk zömét az 1-es termi­nálról utaztatni kell a hat ki­lométerre lévő 2-es terminál­ra a vállalat gépeihez. Ám a nehézségek ellenére az itt dolgozók minden igyekezetük­kel azon vannak, hogy meg­rendelőik semmit se érzékel­jenek belső gondjaikból. Sőt. arra törekszenek, hogy szol­gáltatásaik színvonalát állan­dóan javítsák. Ezért folyama­tosan figyelemmel kísérik a piac igénveinek változását — ennek szellemében nyitottak a közelmúltban irodát Budapes­ten, a Belvárosban —, és igye­keznek hozzájuk a legjobban alkalmazkodni. — csávás — csoportosításnak nevezzük — megtegye ezt a lépést? — Egyértelműen a veszte­ség — mondja Czérna Miklós, majd így folytatja: — A kis­kunlacházi főnökség 1984 óta nem üzemelt gazdaságosan, sőt veszteségük évek óta meg­haladta a 3 millió forintot. Ha most nem lépünk, év vé­gére a 4 milliót is megtermel­ték volna. Reményünk, kilátá­sunk pedig semmi nincs, öt­hat éve nem is volt arra, hogy pozitív irányba mozduljanak el. Talán már akkor meg kel­lett volna tenni ezt az intéz­kedést. Sőt, továbbmegyek: a ’70-es években megérett a helyzet az átszervezésre. Igaz, akkoriban még a jobb piaci helyzet, a kedvezőbb adózási feltételek lehetővé tették a nyereséges működést, de a Cegléd és Kiskunlacháza kö­zötti 90 kilométernyi távol­ságból eredő irányítási gon­dok már ekkor is mutatkoz­tak. S ezzel a lacháziak tisz­tában voltak. Éveken át csak riogattuk, fenyegettük öitet, így aztán nem csoda, hogy nem hitték már el, hogy a most végrehajtott átszervezés megtörténhet. De ez nem is csoda, hisz', ha évek óta gazdaságtalanul működött a telep, az ott dol­gozókban joggal vetődött fel a kérdés, miért pont most, miért pont így kellett megol­dani a problémákat. A távolság már megvolt — Számmora különösen hi­hetetlennek tűnt a bejelenites — kezdi a félig-<meddig kiürí­tett szobában, az akták vég­ső silabizálását félbeszakítva Kosch Edéne, a kiskunlaehá- zi telep utolsó vezetője. — Fél évvel ezelőtt szűnt meg egy másik cégnél a férjem mun­kahelye, s mosit én is ilyen helyzetbe kerültem. Igaz, ez csak az én gondom. A na­gyobb baj az, hogy ma már nem lehet változtatni a ténye­ken. Pedig úgy érzem, ha visz- szafelé lehetne fordítani a naptárt, még tehetnénk vala­mit. Nagyobb figyelemmel el lehetett volna kerülni mind­azt, ami mosit bekövetkezett. Persze ehhez mind a két he­lyen — Cegléden, Kiskunlac- házán — többet kellett vol­na fordítani a problémák meg­oldására. Tudom, a ceglédiek azt mondják, hogy ilyen tá­volságból nehéz volt irányíta­ni bennünket. Ez tény. Mint ahogy az is, hogy a távolság ide ugyanannyi, mint oda. Ezért nem fogom megérteni soha, hogy amikor átszervez­ték a Volán tefut pár éve. miért kellett a ceglédiekhez kapcsolniuk Szigetszentmiklós után bennünket? A 90 kilo­méter távolság akkor is meg­volt. De emiatt nekünk fájt többet a fejünk, mint az üzemigazgatóságon lévőknek. Igaz, eleinte ígértek minden­féle segítséget, de ahogy múlt az idő, egyre kevesebbet tet­tek. Bármi gondunk volt, akár az egyre sűrűbben meghibáso- dó alkatrészekkel, akár az emberekkel, közel 200 kilomé­tert kellett utaznunk. De ez csak úgy mehetett, hogy előbb fuvart szereztünk Cegléd kör­nyékére, mert nem akartuk le­terhelni a rezsiköltséget az utazási költségekkel. — Ügy tudom, voltak fe­gyelmi problémák, s a távol­ságon túl gondot okozott, hogy nem tudtak elegendő fu­vart sem szerezni a környé­ken. — Ez mind igaz. Valóban voltak gondjaink a dolgozók­kal, főként amiaitt, hogy a kö­zeli szállítási lehetőségeket más vállalkozók, szövetkezetek szerezték meg, s a beruházási tevékenységek csökkenése mi­att a környékbeli kavicsbá­nyák sem kértek már jelen­tős mennyiségű fuvart. Ezért volt szükség arra, hogy az ál­landó partnerek helyett válto­zó munkahelyen kezdjenek a sofőrök. Emiatt gyakran volt torzsalkodás, veszekedés, hi­szen senkinek sem mindegy, hogy 2—3 órával hamarabb kall kelnie amiatt, mert távolabbi fuvaroztatónál van munkája. Ilyenkor fordult elő, hogy pontatlanok, fegyelme­zetlenek voltak az emberek. Na tudtuk volna... Itt egy kicsit megakad a szó, mintha elszakadna a be­szélgetés fonala. Rákérdezek, ez vajon minden, ami súlyos gondokat okozott s végül az átszervezéshez vezetett? Koschné elgondolkodik, aztán lassan mondja ki: — Mi is törhettük volna magunkat jobban. Ha tudtuk volna, hogy mi lesz... De van még egy alapvető prob­léma: a mi tevékenységünk nagyságához túlméretezett volt a telep. Nem bírtuk gazdasá­gosan működtetni sem a ja­vítóműhelyt, sem a szociális helyiségeket. A költségek vi­szont ugyanúgy jelentkeztek, mintha tel jes kapacitással dol­goznánk. Gondolom, jobb lett volna, ha a vállalat eladja ezt a telepet, s egy szerényebb befogadóképességű, de gazda­ságosabban üzemeltethetőt vesz. Nem alku tárgya Vitázni ugyan már a már­ciusi termelési tanácskozás után sem lehetett, de az ter­mészetes, hogy azokkal a gon­dokkal, problémákkal, ame­lyeket maguk megoldani nem tudtak, s azokkal a kérdések­kel, amelyekre választ nem találtak, a kiskunlacházi fő­nökség dolgozói megkeresték a nagyközségi pártbizottság titkárát. Kovács Istvánt. Az akkori s a mostani helyzet­ről ő így vélekedik: — Nagy feszültséget ugyan nem okozott a térségben a Volán telepének felszámolása, ■ mert, az itt dolgozóknak csak a fele helyi lakos. Az azon­ban tény, hogy az intézkedés váratlanul érte őket. Néhá- nyan a telepen dolgozó párt­tagok közül személyesen jöt­tek be, hogy elmondják gond­jaikat, véleményüket. Bizony nehéz volt megmagyarázni ne­kik, hogy az intézkedést tény­ként, megmásíthatatlan dön­tésként kell elfogadni, hogy az már nem alku tárgya. Ugyan­úgy, mint a Volán vezetői és a helyi főnökségen dolgozók, mi is tudtuk, hogy az itt fo­lyó tevékenység évek óta szá­mottevő veszteséget okoz. Saj­nálom, hogy korábban nem kerestek meg bennünket. Ta­lán segíthettünk volna. Mert manapság az ilyen esetekben csak arra van mód. hogy fel­számolják vagy átszervezzék a tevékenységet, hogy elbocsás­sák vagy más munkahelyekre helyezzék az embereket. Helyi vezetőként nekem sem szerzett örömöt ez a lépés, de ismer­ve a népgazdaság gondjait, azt kell mondanom, hogy in­dokolt volt a Volán döntése. Most arra kell figyelnünk, hogy ha éveken át nem tö­rődtek eleget ezzel a teleppel, ha nem fordítottak elég gon­dot az itt folyó tevékenység­re, akkor legalább ezután ta­lálják meg helyüket, számí­tásukat a különböző okok foly­tán munka nélkül maradt em­berek. Ebben a Volán vezetői kérték is a segítségünket, s ha ez elsősorban a tanács fel­adata is, lehetőségünk szerint mi is közreműködünk min­denben, amiben lehet. Hogy miben kell, miben le­het segíteni, az pár héten be­iül — amikor a dolgozók le­töltik felmondási idejüket — elválik. Mint ahogy nyilván­valóvá vált azt is, hogy a Vo­lán ceglédi üzemigazgatóságá­nak kiskunlacházi főnökségé­nek felszámolása nem volt el­kerülhetetlen. Idejében hozott, de kemény intézkedésekkel, s nem a hosszú éveken át tartó ijesztgetéssel, vagy a jobb időkre várással tudtak volna tenni a jelenlegi helyzet ellen. Kevésbé türelmesen, de sok­kal következetesebben. Mert a távolság, meg a lacházi telep, mint azt az érintettek el­mondták, évekkel ezelőtt is ugyanakkora volt. Pató Zsuzsa

Next

/
Oldalképek
Tartalom