Pest Megyei Hírlap, 1986. december (30. évfolyam, 282-307. szám)
1986-12-03 / 284. szám
1986. DECEMBER 3., SZERDA W.VF « 1/F«, t #;#] 3 Szakszervezet és környezetvédelem Munkahelyen és lakóterületen Kivételes két műszak Gödöllőn Itthon a szállítók diktálnak Közeledvén az esztendő vége, ismét gyakori témává válik az oly sokat ltái lio/ia'ntt év végi ha rá. Ilyenkor ötödik sebességre váltanak a termelők, az építők, imponáló teljesítményeket produkálva. Mégsem szólhatunk egyértelműen ellsmprő hangon ezekről az erőfeszítésekről, és nemcsak azért, mert a szállítás ütemtelcnségét nehezen lóiéra jak a megrendelők. Nagyobb haj ennél, hogy a felfokozott ütemben. túlmunkáján készülő gyártmányok között óhatatlanul több a minőségileg kifogásolható darab. A közelmúltban a Szakszervezetek Pest Megyei Tanácsának elnöksége elé került a javaslat: a mozgalom miként működjön közre, hogy a nagyfokú terhelésnek kitett környezetünk kevésbé károsodjon. mint eddig. A javaslat előterjesztőjét, Lusztig Gábort, az SZMT munkatársát kérdeztük a részletekről. — SzaSszervezet és környezetvédelem — hogyan kerül az utóbbi az előbbinek asztalára ? — Több okból is. Az egyik oi dolgozói érdekek védelme, nyilvánvaló, hogy a vállalatoknál meglévő környezeti ártalmak a dolgozók egészségét, testi épségét veszélyeztetik. A másik — nem kevésbé lényeges — az, hogy a szakszervezetek felvállalták a területi érdekképviselet ügyét is, különösen nagyok ebben a városi szakmaközi bizottságok feladatai. Ez érthető, hiszen a dolgozó munkaidő után — lakos. S ha mint lakost éri környezeti ártalom, vagy netán családtagjai egészsége érdekében kell ügyeket intéznie, mint dolgozó is nehezebb helyzetbe kerül. Végül azsem mellékes, hogy a szakszervezetek tudatformáló és jelző szerepüknél fogva, valamint a gyakorlatban, például a man- kaverseny-mozgalom keretében ténylegesen is sokat tehetnek azért, hogy egészségesebb szemlélet és körülmények jöjjenek létre. — Milyen tennivalókat tart sürgetőnek, mit is tartalmaz a javaslat? — Ismeretes, hogy Pest megye földrajzi adottságaiból, a betelepedésbő!, s a termelőkapacitás nagyságából adódóan is gond a vízbázis védelme, a szennyvíz- és hullád ékelhelyezés, e feladatok bizony meghaladják a megye erejét. A gondok csak úgy szűnhetnek — A Csepel Autógyárban demokratikus módon kezelik a vitás ijgyek bírósági rendezését. Itt még senkinek nem származott hátránya abból, ha jogos, vagy annak vélt igényeit peres úton kívánta érvényesíteni — kezdte Pálfi Balázsné dr., a jogügyi főosztály vezetője, mikor az,újításokkal kapcsolatos bírósági ügyekről kérdeztem. Igaz ugyan, hogy az évi 5—6 peres eljárás nem sok — a kategórián belül —. de valamennyire ez is visszaveti az újítók kedvét. Éppen ezért az okokat is kutattam, miért élnek ennyien a törvény adta lehetőségekkel. — A legáltalánosabb ok az, hogy az újítást beadó dolgp- zó nagyobb dijat szeretne kapni az ötletért, mint ámít az egyszemélyi elbíráló megállapít, de előfordulnak az újítás bevezetését követő lassú ügyintézés miatti keresetek is. — Mi a biztosíték, hogy az egyszemélyi elbíráló megfelelő dijkulcsot állapit meg? — Ez meglehetősen összetett dolog. Először is az egyszemélyes elbíráló általában a főmérnök, vagy más, nagy szakértelemmel bíró vezető, akipek ugyancsak érdeke, hogy a gyár olcsóbban és jobb minőségben állítsa elő termékeit: De rajta kívül még jó néhány szakértő kezén megy át egy-egy ötlet, mire elfogadásra, ilíetve honorálásra kerül a sor, Ez általában kizárja a tévedés lehetőségét. Ehhez még hozzátartozik, hogy a munkaköri kötelezettség már megszűnt mint újítást kizáró tényező, de a díjkulcs megállapításánál többek közt ezt is figyelembe kell venni az eszmei érték és a gazdasági eredmény mellett. — Ez azt jelentené, hogy a dolgozók gyakran irreális kívánságokkal élnek? meg. ha ez ügyben is kialakul a lehető legszélesebb társadalmi összefogás. Részévé tehetik a vezetők véleményezésének, a munkaversenynek, az újítómozga- iomnak a környezet megóvásával kapcsolatos teendők megítélését, szorgalmazását, és a gazdasági vezetéssel. az üzemegészségüggyel közösen ellenőrizhetik a munkahelyen a környezetvédelmi előírások végrehajtását, a berendezések működését, a fizikai rendet. Jó lenne, ha mindenütt megszerveznék a rendet, tisztaságot a munkahelyen és környékén május elsejére — mozgalmat I — És melyek ez ügyben az SZMT-einökség, valamint a szakmaközi bizottságok feladatai? — Kezdjük az utóbbiakkal: a helyi tanácsi tervek kialakításának részesei a szakmaközi bizottságok, aminthogy a végrehajtásnak is. Kezdeményezniük kell a lakóhelyet megóvó és szépítő társadalmi munkát, segítséget kérhetnek A közelgő magyar sajtó napja alkalmából ünnepséget tartottak kedden a munkásőrség országos parancsnokságán. Borbély Sándor országos parancsnok ünnepi parancsban méltatta a szocialista magyar sajtó jelentőségét, majd kiemelkedő színvonalú alkotásaikért, publikációikért kollektív elismeréseket, illetve személyi nívódíjakat, kitüntetéseket és jutalmakat adott át újságíróknak. Díszoklevelet és kitüntető plakettet kapott a — Nem lehet ezt ilyen kategorikusan kijelenteni, hiszen volt már rá példa, hogy a bíróság részben nekik adott igazat. Inkább arról van szó, hogy van néhány ötletgazda, aki nem ismeri az újítási ügyviteli szabályzatban leírtakat. vagy nem hajlandó kompromisszumos megoldásokra. Szerencsére nem általános, de van néhány ügyfelünk. akinek van ideje és energiája is, hogy mindenáron bebizonyítsa igazát; ugyanis az újítási perek illetékmentesek. — Mondana néhány bírósági példát a közel múltból? — Főleg olyan területről tudok példákkal szolgálni, ahol a kalkulációra nincs lehetőség. Ilyen esetekben ugyanis nehezebb felmérni az igények realitását. Van egy újítási per a Bepdibercia kormány végállás-határolójával kapcsolatban. Az újítás jelentőségét növeli, hogy még a spanyolok sem tudták azonnal megoldani ezt a problémát. Az újítónak nem felelt meg a 3 százalék részesedés a kalkulálható eredmény után, és az időközben duplájára felemelt eszmei díj. Vitás ügy lett az emeletes padlóváz szállításához konstruált célszerszámból, vagy a légrugótartó-alá- támasztásból is. A tájékoztatást hallgatva végignéztem a véleményem szerint feleslegesen vastag és nagyszámú dossziéi, és eszembe jutott néhány számadat. Tavaly a több mint 400 újításnak köszönhetően a vállalat csaknem 23 millió forintot takarított meg. S ha figyelembe vesszük, hogy a közel ezer újítónak több mint 2 millió forintot fizettek ki, felvetődik a kérdés: miért pont az a néhány eset került a bíróság elé, s vajon kinek a hibájából?... Bánsági György az alapszervezetektől. A kiváló vállalati pályázatok elbírálásánál figyelembe vehetik a gazdálkodók környezetvédelmi tevékenységét. jelezhetik a helyi veszélyforrásokat, felkészíthetik az aktivistákat a környezetvédelmi feladatokra, vetélkedőket, kiállításokat szervezhetnek e témáról. Ami az SZMT elnökségét illeti. a nagyobb beruházások, rekonstrukciók tervezésénél, s a kivitelezés közben is egyik feladata, hogy érvényt szerezzen a környezetóvó előírásoknak — így például a Bős— Nagymaros közötti vízlépcsőnél. a DCM-nél. a DKV-nál, vagy az aszódi különleges hulladéktároló építésénél. Nagyok a lehetőségei arra is. hogy koordinálja a gazdálkodó egységek együttműködését. hogy elősegítse a környezetvédelemért felelős állami és társadalmi szervekkel való kapcsolatteremtést,, s hogy a Hazafias Népfronttal közösen ellenőrizze a településele rendjét, tisztaságát. V. G. P. Népszabadság, a Népszava és a Magyar Filmhíradó- szerkesztősége. Az országos parancsnok idei nívódíját . Soltész István, a Magyar Nemzet főszerkesztője, Eck Gyula, a Szabad Föld főszerkesztője, Kapusi Rózsa, a Magyar Rádió főmunkatársa. Féner Tamás fotóművész, a Képes 7 főszerkesztő-helyettese, Koncz István, a Népszabadság olvasószerkesztője és Jávori Béla, a Somogyi Néplap főszerkesztője kapta. Tizennégv újságíró a Haza Szolgálatáért Érdemérem kitüntetésben részesült. Többen jutalmat vehettek át. Az eseményen részt vett Bereezky Gyula, az MSZMP KB osztályvezető-helyettese, Németh Jenő, a Minisztertanács Tájékoztatási Hivatalának elnökhelyettese és Megyeri Károly, a Magyar Újságírók Országos Szövetségének főtitkára. Gyógyíthatatlan lenne a kór? Ezt kérdeztük Bamberger Károlytól, a gödöllői Ganz Árammérőgyár főmérnökétől és Szödi Sándor párt- bizottsági titkártól. Nem véletlenül tőlük. Hiszen az Árammérőben is ugyancsak rá kell verni, ha eleget akarnak tenni vállalt kötelezettségeiknek. — Természetesen az lenne az ideális, ha egész évben egyenletes lenne a termelés. Ezt azonban számos tényező akadályozza — fejtegeti a főmérnök. — Úgyhogy abban nincs semmi rendkívüli, hogy az első három negyedévben valamivel kisebb a tempó. Persze nem azt akarom mondani, hogy ez rendjén van így, és hogy ne kellene azon dolgozni: változzon a helyzet. Ami minket illet, az idei tervünkhöz képest valóban van lemaradásunk, de ha a tavalyihoz hasonlítjuk, akkor azt látjuk, nagyobb a termelésünk. Nem a bázis a mérvadó Nézzük, mit. mutatnak a számok: az első tíz hónap éves tervének 80 százalékos teljesítéséről adhat számot a Ganz Árammérőgyár, ami azonban 130 százalékot jelent, ha a tavalyi, hasonló időszak teljesítményével vetjük össze. Nyilvánvaló tehát, hogy nem dolgoztak kevesebbet, ám a meghatározó mégiscsak az, amit erre az esztendőre tűztek ki célül; a mérvadó az 19S6-OS terv. De hallgassuk, tovább Bamberger Károlyt. — Gondunk az új gyártmánnyal volt. Az elektronikus távösszegző (több fogyasztásmérő helyi adatait egy adott egységben rögzíti — a szerk.) ez évre tervezett nullszériája csiiszott, rövid idő állt rendelkezésünkre. Azért azt el kel! mondanom, hogy az ötlettől a sorozatgyártásig két érre volt szükségük, ami nem hosszú. Tény viszont, hogy az elektronikus gyártás tapasztalatai nem bizonyultak elegendőnek a zökkenőmentes indításhoz, és a tőkés alkatrészek beérkezési idejét is túl optimistán ítéltük meg. Ezzel együtt az első három harmadban 306 garnitúrát indítottunk útnak. Úgy gondoljuk, az év végéig sikerül elkészíteni a tervezett mennyiséget. — És most azokról a bizonyos általános gondokról, hátráltató tényezőkről, amelyek persze nem csupán miáket érintenek Nem akarom hosz- szasan sorolni, amúgy is közismertek. De mindenképpen szólni kell az importanyagok lökésszerű beérkezéséről. Nem ritkaság, hogy a negyedévre szóló tömeg az időszak végén zúdul be. Mellesleg az 6em üdvös dolog, hogy csupán három hónapos készletünk lehet, az lenne a jó, ha félévnyivel gazdálkodhatnánk. Tudjuk, hogyne tudnánk, anyagi oka van, hogy például az év végi alkatrészkészletre csak októberben van fedezet. Márpedig ha nem raktározott termékről van szó, bizony a tőkés cégek sem egyik napról a másikra szállítanak. Ebből különben azt a következtetést vontuk le, hogy az elektronikus alkatrészekre vonatkozóan a mostanitól eltérő szerződést készítünk. Csakhogy mi műanyag alkatrészekkel is dolgozunk. jelenleg éppen kölcsönből, ami korántsem egyedi eset! Honi partnereink diktálják a feltételeket; szállítási ütemességük me.-sze nem egyenletes. Paradoxon, de a készletező vállalatok is az alacsony készletekben érdekeltek, és az is problémát jelent, hogy mi például a vaskohászat számára igen kicsiny megrendelők vagyunk. A hen- gerde két nap alatt képes lenne legyártani a nekünk szükséges huzalt, csakhogy mi nem fogadhatjuk egyszerre. Szóval úgy kell alkalmazkodnunk a belső piaci helyzethez, hogy mi azért képesek legyünk akár 90 napos határidőre szállítani. Míg a jövő évi belföldi igényt teljes egészében, a szocialista vásárlók megrendeléseit csaknem száz százalékban ismerjük már most, addig a dollárelszámolást! piac várható vásárlásairól csupán 40 százalékban van határozott képünk, és ez jó arány! Vannak még tartalékok Tagadhatatlan, nem könnyű a hazai gazdálkodók helyzete. De az sem vitás, a kifelé mutogatás nem vezet messzire. Jól tudják ezt az árammérő- sök is, ezért kritikus szemmel néztek körül,saját portájukon, mert bár úgy látják, az ez évre tervezett 5,2 milliós dollárbevételt feltornázhatják 5.5 millióra is, ám az sem lehet közömbös, milyen költséggel érik ezt el. — No igen. Egyetértek a főmérnökkel abban, hogy egyebek között a minőségi színvonal emelésében is jelentős tartalékok vannak — veszi át a szót a gyár pártbizottságának titkára. — Amint abba sem nyugodhatunk bele, hogy a fizikai létszám 1981—85 közötti, több mit húszszázalékos csökkenését nem Köpette az adminisztratív. állomány apadása. Az arány így felbillent: az 17000 fizikai állományú dolgozóra ma 530 alkalmazott jut. A sok munkáskezet persze pótolnunk kell, mert feladataink nem kisebbek. Any- nyit jelent ez, hogy növelnünk kellett a külső kooperációs gyártást, azonban az együttműködésnek gördülékenyebbnek kell lennie. Testületünk azt javasolta, hogy a vezetőség alakítson ki úgynevezett külső kooperációs bázishelyeket, így jobban át lehet fogni a szétágazó tevékenységeket. De van javítanivaló házon belül is, például a gyáregységek közötti kapcsolatban. Az alkatrészeseknek például jobban kell alkalmazkodni az igényekhez, pontosan betartva a gyártási terveket. Egyáltalán, a termelésirányítást, a gyártásszervezést a mai követelményekhez kell Igazítani, amibe beletartozik a kooperációs költségek csökkentése éppúgy, mint a közvetlen gyártóhelyek érdekeltté tétele a költséggazdálkodásban vagy a műszaki előkészítés gyorsabbá tétele. Építeni a versenyszellemre — Feltétlenül építenünk kell a gyár 300 párttagjának példamutatására és arra az erőre, amit a munkaverseny- mozgalom képvisel. Erre az utóbbi időben kicsit kevesebb energia jutott, de vissza akarjuk adni a rangját. Elkészült az új munkaversenyszabályzat, ismét életre hívtuk a termelési bizottságot, a végrehajtó bizottság egyik tagjának vezetésével, öt pártbizottsági tag közreműködésével. ők tartják a kontaktust a vállalati rnunkaverseny-fele- lőssel, értékelik a mindenkori helyzetet, és ha kell, operatívan beavatkoznak. Másfelől segítik a pártszervezetek termelési felelőseinek a munkáját. Máris vannak eredményeik: az év végi feladatok kapcsán 45 ember átirányítására volt szükség időbéré? és alkalmazotti területről az üzemekbe. Ennek megszervezéséből vették ki a részüket, így most a készáru gyáregységben egy helyett két műszak dolgozik. A Ganz Árammérőgyárban á termelési vertikum átszervezése, a rekonstrukció a befejezéséhez közeledik. A várt eredmények azonban csak akkor mutatkoznak, ha a korszerű technika korszerű felfogással. magatartással párosul. A r- unkapad és az írógszta’ mellett egyaránt. Szigetid Teréz A pécsi főorvos igen érdekes játékot talált ki. Ennek a játéknak a neve az is lehetne: Ismerd fel önmagad'. De hogyan is történt ez? A főorvos úr osztályán dolgozott egy éles szemű kolléga, aki mindent szépen megfigyelt, vett magának egy jegyzet- füzetet és nekiállt írni A jegyzptglgetés annyira jól sikerült, hogy 1085 nyarán az orvos-író tévéfilmjét bemutatta a televízió. A főorvos meg perelni kezdett a bíróságon Hogy ő felismerte saját magát, persze más néven, más környezetben, de az ő személye rossz színben volt feltüntetve. Az író hiába bizonygatta, hogy itt nem egy orvosról meg egy kórházról — arról a bizonyos kórházról — van szó. hanem az egészségügyben rejlcj hagy problémákról A főorvos nem hagyta magát másodfokú bíróság ele vitte az ügyet Az írót Ott is felmentették Más kérdés, hogy a főorvosra senki sem figyelt fel mindaddig. amíg ő sg.iát magn világgá nem kürtölte. nézzétek csak meg azt a té véfilmet. ugye, hogy én vagyok benne! Eddig a játék leírása. Most jövök én, már úgy. hosv alkalmazom a szabályokat. Ha nem veszek mást. csak az általános iskolai kötelező olvasmányokat, rögtön magam előtt állok, mint a gonosz és erőszakos Rácz tanár úr a Pál utcai fiúk ellenében és fölhábo- rítónak tartom, hogy ezek a suhancok gittet mernek rágni az iskolában. Vagy itt vagyok szembesítve önmagámmal, mint Jumur- dzsák. aki bár gyermeket nem raboltam, de a szerzés, a gyarapodás néha engem is hatalmába kerít, s olyankor nem válogatom a módszereimet én sem. Vagy görög komédia kicsú- foú főhőse lennék? Homlokomon a butaság, a gyávaság és a kicsinyesség bélyegével ? Ha meg újságokat keresek elő. nap mint nap ott vagyok, hol elöl, hol hátul, hol nagybetűvel szednek, hol meg kis színes írásoknak vagyok cégtáblája, felismerem én magam, hajjaj! Itt éppen azt írják rólam, hogy én vagyok az, aki nem engedem érvényesülni a fiatalokat, meg hogy olyan érdemekkel állok elő. amihez nekem semmi közöm Hogy kihasználtam a hivatali lehetőségeimet? Lohet Ezt majd úgyis így írják le: visszaéltem hivatali hatalmammá!. Más helyütt majd az á]l rólam, hogy hiú nagyok és nincs olyan dicseret, amit én ne tudnék elviselni Persze, nem fognak a nevemen nevezni, írnak majd mindenfélét, Kovácsot, Szabót. Suhaj- dát, mit tudom én. Ha pedig annyira egyértelmű lenne, hogy hibáim miatt pellengérre állítanak, majd odaírják a szerzők önmagam tulajdonságai elé: ennek meg ennek a szereplőnek nincs a valóságban megfelelője, a történet is csupán a képzelet szüleménye. Mindegy, nekem a játék- szabályok szerint fel kellene jelenteni mindenkit, aki engem rossz színben tüntetett fel. legyen az film, regény, avagy újságcikk. Bíróságok előtt bizonygatnám, hogy előmenetelem szempontjából rendkívül hátrányos, ha engem rossz tulajdonságaim , alapján ábrázolnak. Elképzelem magam, amint másodfokon is tárgyalni kezdik rongyossá olvásott könyvek szerzőinek ügyét. Dosztojevszkijét. Bulgakovét, Kafkáét, de akár ott ülhetne a vádlottak padján Jókai meg Móricz Zsigmond is. Vagy a filmesek: Huszárik. Fáb- ri. Bódi Gábor... Vajon mit súgnának a fülembe? Talán ezt: „Ne ess kétségbe, öregem, nem téged, az egyes embert vettünk mi górcső alá, csak te adtad az ötletet. Te egy típus vagy, komám, egy a sok közül, érted már?” Érteném én. persze hogy érteném, de itt véget is érne az önfelismerő játék. Rájönnék ugyanis, hogy mégsem olyan izgalmas Játék ez, doktor úr, mint ahogyan először hittem Úgyhogy r.em is szabadak maztatom. Rab László Nem kerül semmibe, tehát per Újítások a bíróság előtt A munkásőrségben A magyar sajtó ünnepe Ismerd fel önmagad!