Pest Megyei Hírlap, 1986. február (30. évfolyam, 27-50. szám)
1986-02-26 / 48. szám
I»rvr , M/.Y, |£'| 1986. FEBRUAR 26., SZERDA Aljzatkiegyenlítő Padlopoa Megújítja sikeres, de eddig kissé drága termékét, a,: aljzatkiegyenlítő Padlopont a Kemikál építési müanyagieldolgozó gyár. E folyékony anyag a vízhez hasonlóan magától szétterül a burkolásra kijelölt területen, s tükörsima felülete már két nap múlva elég szilárd ahhoz, hogy járjanak, dolgozzanak rajta. A praktikus anyag előállításához azonban olyan sok — tőkés országokból — importált drága adalékanyagra volt szükség, hogy az már eleve erősen csökkentette versenyképességét itthon és külföldön egyaránt. A gyár szakembereinek végül is sikerült olyan, már szabadalomra is bejelentett vegyi eljárást kidolgozniuk, amellyel lényegesen kevesebb külföldi anyag felhasználásával azonos minőségű Padlopont készíthetnek. Ezzel kereken 20 százalékot sikerült lefaragniuk a korábbi árból, az évi termelést viszont nyomban megemelték 40 százalékkal. Kelmegyártás exportra A Váci Kötöttárugyárban korszerű körkötőgépeken készítik a tőkés exportra kerülő kelméket. Többek között ezen a gépen gyártják a Puma és Adidas melegítők alapanyagát. (Barcza Zsolt felvétele) Hazafias honvédelmi nevelés Cegléden Kötelességüknek tekintik A lélekbúvárokra tartozna' a talány megfejtése: érdes modora ellenére miért olyan népszerű ember Randies Béla Cegléden és vonzáskörzetében? Húsz év óta dolgozik a Magyar Honvédelmi Szövetség városi vezetőségének élén, s a szövetség megyei aktívaértekezletein minden esztendőben megkapja a főtitkári vagy megyei titkári elismerés valamilyen jelvényét. (Legmagasabb kitüntetése eddig a Haza Szolgálatáért Érdemérem arany fokozata.) Megkérdeztem az egyik klubtitkárt: miért kedvelik annyira ezt az örökké zsörtölődő embert? Nincs senki, aki többet tudna dolgozni nála — hangzott a válasz. Az évről évre imponáló eredmények ezt a véleményt igazolják. Cegléden és a vonzáskörzetéhez tartozó tíz községben eddig harmincegy honvédelmi klub (hatvankét szakosztállyal), egy rádiós klub (négy szakosztállyal) és egy modellező klub működött, összesen kétezerötszáz taggal. Ebben az évben honvédelmi klubok alakulnak a városi pártbizottságon, Al- bertirsán a Micsurin és a Szabadság téeszekben, Abony három szövetkezetében és rádiósklub a helyi honvédalakulatnál. A klubok tagsága tavaly is sokszázezer forint értékű társadalmi munkával segítette a hazafias honvédelmi nevelés technikai feltételeinek a javítását. Építettek légpuskás és kispuskás lőtereket Törteién, az abonyi téglagyárban és a József Attila Nevelőotthonban, Tápiószöllősön, az ÉVIG ceglédi gyárában, pincelőteret a ceglédi gimnáziumban, rutinpályát a gépkocsivezetést tanulóknak a városi vezetőség épületénél. Az iskolai hazafias honvédelmi nevelés irányítása és segítése érdekében tavaly oktatási operatív bizottságot szerveztek. Ebben a testületben a tanács művelődési osztályának és a KISZ-bizottság képviselői mellett jelen vannak a tanintézeteknek a honvédelmi nevelésért felelős tanárai , is. így a közösen elhatározott tennivalókat minden iskola saját kötelességének tekinti. Tavaly az MHSZ által rendezett előadásokon, filmvetítéseken, honvédelmi napokon és laktanyalátogatásokon ösz- szesen száztizenkétezren vettek részt Cegléden és vonzás- körzetében. Randies Béla minderről így beszél: — Eredményeink forrása a komolyan vett páhirányítás. A párttestületek kétévenként számoltatják be a hozzájuk tartozó klubtitkárokat — én február 3-án számoltam be a városi pártapparátus előtt —, s ilyenkor nemcsak a soron levő feladatainkat határozzák meg, hanem azt is, hogy az együttműködő szervezetek milyen segítséget adjanak a munkánkhoz. Rengeteg segítőtársam van. Itt a városi vezetőségben ugyan csak négyen vagyunk főállásban: Bállá János kiképzést előadó, Perczeli Tibor rádiós klubtitkár, Soós Dénes gépjárműkirendeltség- vezető és jómagam, de a harminchárom klubtitkár, s a tanácsadó testületben, az agitá- ciós és propagandabizottságban, a kiképzési bizottságban és az oktatási operatív bizottságban dolgozó kilencvenkilenc aktivistánk szívvel-lélek- kel segít bennünket. Az olyan klubtitkárok például, mint Balogh István, Czombos István, Jankovics István, Mészáros György, Palotai László valóságos motorjai az MHSZ- munkának. A városi vezetőség által irányított harminchárom klubból huszonkettő pályázta meg az Élenjáró címet. Randies Béla szerint a többségük meg is érdemelné ezt a kitüntetést. Cs. S. Pest megye fogyasztási szövetkezetei az elmúlt esztendőben is jelentős exporifel- adatokat teljesítettek; a 17 megyei Áfész közül 16 készített exportterveket, összességében 260 millió forint értékű mezőgazdasági kivitelt t határoztak meg. s külön figyelemreméltó, hogy ennek 80 százaléka nem rubel elszámolású export. A teljesítés valamelyest felülmúlta az elképzeléseket, a végösszeg 275 millió forintra növekedett. Megyénk szövetkezeti exportjára továbbra is az jellemző, hogy az árucikkek döntő hányada tíz Áfésztől került külpiacokra. Legnagyobb exportálónk a Ráckeve és Vidéke Áfész, a maga 43 milliós eredményével. Elsődleges a pecsenyebárány-kivi- lelük, de jelentős tételt képvisel a toll, a vágónyúl. A nagyok közé tartozik a szobi, a váci és a Dél-Pest megyei szövetkezet is. A szobiak kurrens cikkei a táj vadjai és a bogyós gyümölcsök, míg megyénk déli csücskéből a zöldség-gyümölcs, a vágónyúl és a méz indul útnak nagyobb mennyiségben. Áfész-export a mérlegen Kelendő eile a méz és a csiga Az exporttevékenység árnyoldalairól is szólnunk kell azonban, mert a kép így teljes. A zöldfélék és a gyümölcsök esetében, kivált pedig a primőráruknál az jelenti a gondot, hogy az átvételi árak a belföldihez igazodnak, sőt esetenként még azt a szintet sem érik el s ez gátja a forgalom egyébként kívánatos növekedésének. Csökkent az átvételi ár, valamint az Áfészek árrése a vágónyúlnál, ez természetesen erezteti hatását, de szerencsére nem túlzottan, így még mindig kiemelkedő e portéka kiviteli részaránya. A méz felvásárlása egy kissé elmaradt a tervezettől, ennek oka főként abban keresendő, hogy a Hnngaronektár egyeduralma megszűnt; belépett a felvásárlásba a TSZKER is. Hasonlóképpen konkurensek jelentkeztek az időjárás miatt amúgy is kevesebb csiga felvásárlásánál. Ez utóbbi, mármint a kínálatért versengés, olyan jelenség, amellyel mindinkább számolniuk kell a szövetkezeteknek, ehhez igazítva termeltető és felvásárló politikájukat. A szövetkezeti kötődés erejét, jelentőségét nem tagadva leszögezhetjük ugyanis a kistermelő oda viszi áruját, ahol többet kap érte. Sz. T. Tékoziunk és takarékoskodunk Ami látszatra a szomszéd rétje Egy ország gazdaságában nincsen kívülálló Szövetkezeti átalányelszámoiás A szolgáltatás javításáért A pénzügyminiszter módosította a szövetkezeti részlegek átalányelszámolásos üzemeltetéséről szóló rendeletet. Január 1-től, más szövetkezetekhez hasonlóan, a fogyasztási és értékesítési szövetkezetek is alakíthatnak átalányelszámolásos részlegeket. A kisszövetkezetek fogyasztási szolgáltatói tevékenységre hozhatnak létre átalányelszámolásos részleget. Adózási szabályaik — az általános jövedelemadóról szóló rendelkezésekkel összhangban — szintén módosultak. Ennek alapján a részlegekben alkalmazott dolgozóknak a munkamegállapodásban szereplő minden béren felüli személyes Általában, a közmondás szerint, a szomszéd rétje zöldebb a sajátunknál. Tékozlás és takarékosság esetében azonban szinte lehetetlen eldönteni, a rét melyik darabja a szomszédé és melyik a mienk. A KGST közös tehervagon-parkjának létrehozása előtt a határokon átadott kocsiknak az ötven százaléka üres volt. Minden ellentmondása, feszültsége ellenére is a közös kocsipark lehetővé tette ennek az aránynak a mérséklését, felére, harmadára. Mérhető ez pénzben? Igen. A kimutatható pénzmegtakarításnál is fontosabb viszont az a haszon, melyet — az ismeretes fennakadások, torlódások tudatában is — az áruszállítás gyorsabbá, folyamatosabbá válása hozott, hoz. melyet közvetett módon takarít meg egy-egy ország, közöttük hazánk. csak iákkor kerül sor, amikor üzemképtelenné válva, leállnak, ahogy az érintettek nyersen mondják, lerohadnák. Ami részben válasz arra is, vajon milyen minőség, milyen korrózióvédelem kellene ahhoz, hogy mindezt a gépek kiállják ... A gépek egy részénél fell elhető üzemnapi ókból kikövelkezlethetően, évente átlagosan kétszer két hetet emészt fel az üzemképtelen- séget követő nagyobb javítás. Ez csupán egyetlen műszakot és negyvenórás munkahetet figyelembe véve, százhatvan óra. Amit a gépgazdálkodási szakemberek — egyebek között osztrák példák ismeretében, ahol kétműszakos működtetés mellett is az ilyen javítások ideje tizenöt—húsz százaléka a nálunk megszokottnak és említettnek — elfogadhatatlanul soknak tartanak. Szerintük — kellő javítási szervezettel, megfelelő pótalkatrész-ellátással — ez a százhatvan óra harmadára, negyedére lenne csökkenthető. A haszon? Űjabb gépek megvásárlásának elkerülése, valamint a gyorsabban kijavított gépekkel elért többlettermelés. Miért nem cselekednek akkor így a gépgazdálkodók? Ezer okot tudnak felsorolni. Esetek seregét arra, a rohammal kijavíttatott gépet az építésvezetőség átvette ugyan, de hetekig nem tudott számára munkát adni. Példák tucatjait őrzik az irattartók arról. hogy az importból származó berendezéshez a megrendelt alkatrész tizenhárom hónap elteltével érkezett be, hogy az érintett importáló fél sem vette a megrendelést, mondván, a gyártóval már nincsen kapcsolata ... Az érdek mindenki előtt nyilvánvaló. Mégis, túlságosan nagy lyukú hálóval igyekszünk kifogni az érdekfolyam- ból a halat; kisurran belőle. Az építőipari vállalatnak szállító bel- vagy külföldi cégek — akár a gépeknél, berendezéseknél. akár más áruknál — különösebb töprengés nélkül hárítják át megnövekedett termelési költségeiket vevőjükre. Aki mi mást tehetne — már csak azért is, mert munkáinak egy tetemes része kötött áras, mint például a lakásépítés —, mint hogy a szabad áras munkáknál tovább hárítja ezeket a terheket a beruházóra, aki ugyan a fogát csikorgatja, de fizet. A gépek, berendezések folyamatos drágulása azonban oda vezet — és a megyei építőipari szervezeteknél ez egyre súlyosabb gond —, hogy csökken a beszerzés, nem sikerül pótolni a leselejtezett eszközöket kellő mértékben, azaz a legutóbbi két esztendőiben nemcsak nettó, hanem bruttó értékét nézve is mérséklődött a megyei építőipari szervezetek gépeinek, berendezéseinek állománya ... ! Ingatag igazság Meglevő példa után feltételes módban folytatva. Nagy összegek kiadásának elkerülését tenné lehetővé egyebek között a többször felhasználható göngyölegek alkalmazása, a konténeres szállítás bátrabb bővítése, időállóbb festékbevonatok széles körű elterjesztése. a mezőgazdasági gépek korrózióvédelmének fokozása. Ez bizonyos költségtöbblettel jár. S máris a gondok közepében vagyunk, a viták lényegénél. Mert: ki viselje ezt a többletet? A festékipar? A festék felhasználója? A konténer szállítója vagy az abban árut fuvaroztató? A mezőgazdasági gép gyártpia vagy vásárlója? Ingatag igazság az — holott a vitákban sűrűn elhangzik —. hogy a kibicnek, a kívülállónak semmi sem drága. Azért ingatag, vélt igazság ez, mert egy ország gazdaságában nincsen, nem Jöhet — és ha mégis van, az a közgazdasági környezet súlyos fogyatékossága — kívülálló! Ez azonban elméleti igazság. A gyakorlati érvényesítése objektív és szubjektív akadályok seregébe ütközik, mert nehezen áttekinthetőek az érdekviszonyok — egyebek mellett a ráfordításokat következetlenül tükröző termelői árrendszer következtében is azok —, mert csekély a gazdálkodó szervezetek késztetése a korszerűsítésre, a jobb minőségre, a termékek használati értékének fokozására. Gyakori panasz a megye építőipari vállalatainál és szövetkezeteinél, hogy gyenge az építőgépek minősége, felületi és teljes korrózióvédelme gyatra. A fontosabb — nagyabb értékű — gépek száma a megyében tevékenykedő cégeknél háromezer körül van. Azért a bizonytalanságot mutató szám, mert — meglepő vagy nem meglepő — nincsen megbízható nyilvántartás ezekről az eszközökről, ahánv ház, annyi szokás a papírok kezelésében, mellőzésében. Amire rámondhatjuk, élten, minek az a sok bürokratikus aktus... A bökkenő ott van, hogy — amint ez a beszélgetésekből kiderül — megfelelő nyotnonkövethetőség nélkül — az,építőipari feladatok jellegéből következően ezek a gének hol itt, hol ott dolgoznak két hetet, egy hónapot — minden második gép, berendezés nem részesül tervszerű karbantartásban, javításukra jövedelme után jövedelemadót kell fizetniük. A belső érdekeltség javítása céljából 1982 óta van lehetőség arra, hogy egyes részlegeiket a szövetkezetek átalányelszámolásos formában üzemeltessék. Ebben a rendszerben a többletnyereség elérésében, illetve a költségmegtakarításban a dolgozók közvetlenül is érdekeltek. Az átalányelszámolásos üzemeltetés • szélesebb körű alkalmazásától a szövetkezeti szolgáltatások színvonalának emelkedését. a gazdálkodás jövedelmezőségének javulását várják. A módosításokat a Magyar Közlöny 1986/2. száma tartalmazza. A marxi útmutatás Felmérések, tapasztalatok, elemzések szerint a gépipar, termékektől függően, harminc—nyolcvan százalékkal több anyagot forgácsol el mint más, az összehasonlításba bevont, iparilag fejlett országok gépipara. A gépipar hibája, vétkes közömbössége lenne ez? Némileg ilyen okok is szerepet játszanak ebben a helyzetben, alapvetően azonban az előgyártmányok — öntvények, félkész-alkatrészek stb. — fejlesztésének elmaradottságára vezethető vissza, így azután már érthető, hogy a gépiparban aránytalanul sok az eszterga, a gyalugép, kevés a fúrómű. a több helyzetű szerszámgép, a köszörű, a finom felületek megmunkálására alkalmas berendezés. A kör bezárult, s ebből a körből anyagok ezer tonnái potyognak a hulladékba. Vajon indokolatlan a kérdés, melyik itt a „szomszéd’’ rétje és melyik a mienk? Ne feledjük: az anyagokkal, az eszközökkel minden esetben az elevenmunka is pocsékolódik! Nosza, ugrás akkor, jöjjön a gyors technikai fejlesztés. Például egy horizontál fúró-marógép, mely korszerű minden tekintetben, fokozat nélküli sebességváltást tesz lehetővé. Két és fél, hárommillió forintba kerül, ha van ... Megéri, megtakarít annyi eleven munkái, hogy kifizetődjék a megvásárlása? Megéri a kifizetett árat, de nem akkor, ha olyan darabokat munkáltatnak meg vele, amelyek egy hagyományos, hét—nyolcszázezer forint értékű gépre is rábízhatok. Nem elég tehát a gép, sőt, még az sem. ha időalapja kellően hasznosított. Az a döntő, mit csinál, azaz a gépbe beépített tényleges teljesítmények maradéktalan kamatoztatása. Ennek a kamatoztatásnak a helyzetére fényt vet, ha leírjuk: a megyében, néhány kis súlyú kivételtől eltekintve, az eszközhatékonyság romlott. Marx így fogalmazott A tőke III. kötetében: „A munka termelékenységének emelkedése éppen abban áll. hogy az elevenmunka részesedése csökken, a múltbeli munkáé növekszik, de úgy. hogy az áruban rejlő összes munka- mennyiség csökken; hogy tehát az elevenmunka többel csökken, mint amennyivel a múltbeli munka nő." Ezt a marxi útmutatást a gazdálkodási gyakorlatban az érintettek sűrűn szem elől tévesztik. A nagyon lassan változó gyakorlat azt mutatja, az időnek, az elevenmunkának még mindig nincsen kellő súlya, értéke a gazdálkodási gyakorlatban. Nincsen, mert újabb gépek, újabb épületek, újabb beruházási összegek... a változatlanul alacsony, kedvezőtlen idő-, elevenmunka- hasznosítás közepette. Ha valami. akkor ez az igazán nagy pazarlás. Lassabban történik Sok millió forintot takaríthat meg — és teszi is ezt — a külkereskedelem az országnak az ún. taktikai vásárlásokkal, azaz a károsodás nélkül tárolható anyagok olyan időpontban történő megvételével, amikor azok az átlagosnál is olcsóbbak. Ez jó dolog. Azt a kérdést azonban ritkán tesszük fel, mit ér az ilyen megtakarítás, ha a pazarló felhasználással, a pocsékolással még a viszonylag olcsó anyagból is drága terméket állítunk elő?! Nem kell a harangokat félreverni, mert sok minden történt a megye termelőágazataiban az ésszerűbb anyagfelhasználás, az importanyagok hazaiakkal való helyettesítése érdekében, amit például igazol a fajlagos anyagfelhasználás mérséklődése a legutóbbi két esztendőben, az anyagkihozatal célszerűbbé tétele — egyebek mellett a megye vegyipari cégeinél —, amint érzékelhetőek az ésszerűbb beruházási gyakorlat kialakítását szolgáló erőfeszítések is. Ez utóbbira utalásként: meg- torpanás után ismét jelei vannak a beruházásoknál az építési hánvad mérséklődésének, a gépbeszerzések aránya emelkedésének. A gond tehát nem az. hogy semmi sem történik. Történik. A gondot az okozza, hogy lassabban történik mindez a kelleténél, következetlen a végrehajtás — amiben irányítási következetlenségeknek is szerepe van —, s magunk érezzük eredményeinket kevésnek, amikor úgy véljük, a szomszéd rétje azért mégiscsak zöldebb a mienk én él. Mészáros Ottó