Pest Megyei Hírlap, 1985. február (29. évfolyam, 26-49. szám)

1985-02-11 / 34. szám

4 IPS'! PFT»»>r««? 11 . HÉTFfl TANÁCSKOZTAK A PARTÉRTEKEZLETEK Csepel Autógyár A Pest megyei Állami Építőipari Vállalat Fékhatás az exportban a rossz anyagellátás A minőség garanciája a fegyelmezett munka A Csepel Autógyár termelé­se 1980—85 között átlagosan 6,8 százalékkal nőtt. Annak ellenére, hogy a vállalatot a többi gazdálkodó egységhez hasonlóan nem kis mértékben érintették a szigorodó gazda­sági körülmények, a szabályo­zók változásai. A létszám tar­tós csökkenése súlyos anyag- ellátási gondokkal párosulva adta fel nekik a leckét az utóbbi két évben. A vállalat­nak potenciális lehetőséget biztosító, nem rubelelszámolá­sú exportpiacok helyzete is bizonytalanná vált, csökken­tek a világpiaci árak, miköz­ben nőtt a termékek iránti minőségi-műszaki követel­mény. A végterméket értéke­sítő partnert, az Ikarust a piac változó igényei új feltételek elé állították, s ennek hatásai a szigetszentmiklósiakat köz­vetlenül érintették. Ebben a gazdasági — megrendelési-ér­tékesítési — környezetben az említett adottságokkal együtt élve bizonyos prespektívát je­lentett az autógyáriaknak, hogy termelési értékük döntő hányadát az autóbuszalvázak s az ezekhez szükséges főegy­ségek, az alkatrészek gyártása adta. A termékszerkezet az utóbbi öt évben módosult. Mégpedig úgy, hogy tovább nőtt a meg­levő termékszerkezeten belül a korszerű gyártmányok ará­nya. De ugyanakkor a hagyo­mányos termékekre az igény megmaradt, s a pótalkatrészek kereslete sem csökkent. Kor­szerű a ZF-licenc alapján gyártott sebességváltó, s a ta­valy második félévben bein­dított szervókormánygyártás. Amiben lemaradás mutatko­zik: a padlóvázgyártás minő­sége, melyet nem tudtak a kívánt mértékben fejleszteni. De a korrózióvédelem, techni­kai és technológiai feltétel- rendszerének hiánya mellett sem javultak a gyártás tech­nológiai feltételei. Kevesebb szakmunkás dolgozik az al- ’ vázgyártásnál, a bérezésben sem kapott megfelelő hang­súlyt a minőségre való ösztön­zés. Az anyaggal és energiával jól gazdálkodtak. Ebben a mű­szaki-gazdasági és a szervezési intézkedések voltak segítsé­gükre: öt év alatt 280 millió forintot tettek ki a megtakarí­tások. Viszont nem sikerült az embereket megtartaniuk: má­ra 8,7 százalékkal kisebb a vállalat dolgozóinak létszáma, mint 1980-ban volt. Kevés a kezleten a vállalat harminc­két alapszervezetének jelenle­vő százharminc küldötte vita­tott meg. Az írásban közreadott anyaghoz Halász József, a vál­lalat pártbizottságának titkára mondott szóbeli kiegészítőt. Érintve olyan fontos, a gaz­dasági munkát hátráltató té­nyeket is, mint az úgynevezett előgyártmányok, az öntvények hibái, az akadozó anyag- és alkatrészellátás, mely az ex­portot is késlelteti, a gyárnak a településfejlesztésben, a környezetalakításban betöltött szerepe. Olyan fontos kérdések kap­tak hangsúlyt a pártbizottság beszámolójában — és később a vitában —, mint a tavaly alkalmazott kísérleti bérgaz­dálkodás tapasztalatai, a nem rubel- és rubelelszámolású ex­port alakulása — az utóbbi mérsékelten, ' 7 százalékkal nőtt — a tőkés importból származó cikkek kiváltása, a beruházások, amelyek teljesí­tésénél időarányosan 30 szá­zalékos a lemaradás. A kor­szerű berendezések kihasznált­sága is sok kívánnivalót hagy maga után. A párt belső éle­tét felölelő eszmei-politikai nevelő munkára választ adó kérdéseket éppúgy sokrétűen elemezte a beszámoló, mint a párttagok figyelmét, a tömeg­kapcsolatokat. A közreadott írásos anyag, a szóbeli kiegészítés lényeges kérdésekre mutatott rá. Ezt jelezte a tartalmas vita is, melyben tizenkilencen kaptak szót, hatan pedig írásban ad­ták be észrevételüket. A pá­lyakezdők beilleszkedésének segítése elmarad, a vezetők nem tesznek mindig, minden esetben eleget eme kötelessé­güknek. A rendelkezésre álló eszközök, szerszámok kallód­nak. A nők szakmai tovább­képzéséhez kapcsolódó igényét nem igyekeznek felkelteni, a termelés nagy feladatainak valóra váltását segítő, a poli­tikai munkába elengedhetet­len beavatása az arra hivatot­taknak elmarad. Nincs meg, nem is követelmény az egyen­lő teherviselés a gazdasági és a pártmunkában. A párttagok vitakészsége sem megfelelő, sokan visszahúzódnak, kitér­nek az állásfoglalást igénylő vita elől. A munkakerüléshez, a tisztességtelen jövedelem- szerzéshez, az irreális lakás­árakhoz, a munkaszervezés, a vezetés milyenségéhez, az im­produktív létszám nagyságá­hoz kapcsolódó észrevételek kerülnek megfogalmazásra. Az üzemrészek eltérő munkakö­rülményeiről, s a gazdasági munkaközösségek szerepéről is szóltak. A vitában kért szót: Fábián János (műszaki igazgatás, KISZ-titkár), Szabados Erika (betanított hegesztő), Hetesi János (villanyszerelő), Rapósa Malvin (műszaki ellenőr), dr. Turbék János (Fényszóró szerkesztője), Kóró Lászlóné (betanított esztergályos), Mu- haros Józsefné (a Vöröske­reszt vállalati titkára), Till Arpádné (gazdasági igazgatás alapszervezeti párttitkár), Or­bán Lajos (villanyszerelő), Szitács István (csoportvezető), Fekete Miklós (járműgyár, igazgató), György Mihály (üzemfenntartás, főmérnök), dr. Novák Béla (vezérigazga­tó), Mayer István (csoportve­zető) Andoczi-Balogh Antalné (szállítási-raktározás alapszer­vezeti párttitkár), Veress Jó­zsef (üzemvezető), Jenei Mi­hály (a vállalati KlSZ-bizott- ság titkára). Keserű Jánosné, az MSZMP Központi Bizottságának tagja, a Magyar Kereskedelmi Ka­mara társelnöke többek kö­zött arról szólt, hogy a tartal­mas beszámolóban, vitában azok a kérdések fogalmazód­tak meg, melyek a gyár kom­munistáit, munkásait foglal­koztatják. S ezeknek a tovább­vitele a megyei pártértekez­letre, az MSZMP XIII. kong­resszusára döntő jelentőségű. Dr. Arató András, a megyei pártbizottság titkára kiemel­te: a beszámoló kritikus-ön­kritikus elemzését adja a gaz­dasági, a politikai munkának. Határozattervezete alkalmas a további feladatok megjelölésé­hez. A gyár megújulási kész­ségében döntő a kommunisták szerepe, s abban is, hogy a szociális körülmények állandó javítása mellett a terület, a település, a környezet fejlesz­téséért is sokat tettek, tesz­nek. Miközben a párt- és gaz­dasági vezetést cselekvéseiben i:z egység, a tervszerűség, a következetesség, az igényes­ség jellemzi. S nem utolsósor­ban a nyíltság minden fel­adat valóra váltása során. A vitát Halász József, a pártbizottság titkára foglalta össze. A jelenlevő százharminc küldött késő délután megvá­lasztotta o negyvenegy tagú pártbizottságot, e testület pe­dig a 9 tagú párt-végrehajtó­bizottságot. A pártbizottság titkára ismét Halász József lett. A Csepel autógyári kom­munistákat 11 küldött képvi­seli a megyei pártértekezleten. több szakmát ismerő, annak fogásait elsajátított szakembe­rük. Sürgetően szükséges ugyanakkor a normarendszer megváltoztatása, a teljesítmé­nyek és a bérek jobb össz­hangjának megteremtése. Mert a jövőben a vállalati eredmé­nyek egyik fő forrása ez, s csakis ez lehet. A Csepel autógyáriak nem lehetnek elé­gedettek a munka- és üzem- szervezésben elért eredmé­nyekkel sem — olvasható a megállapítás a pártértekezlet küldöttéinek készített írásos beszámolóban. Abban az anyagban, melyet szombaton délelőtt a Csepel Autógyár Mű­velődési Házának nagytermé­ben megrendezett pártérte­A Csepel Autógyár szigetszentmiklósi művelődési háza adott otthont a pártértekezletnek. Felvételünk a küldőitek egy csoportját mutatja. A Pest megyei Állami Épí­tőipari Vállalat kommunistái öt, számukra igencsak változó helyzeteket hozó esztendő ta­nulságait vonhatták le, ered­ményeit vehették számba szombati küldöttértekezletü­kön. A pártértekezleten ott volt Jánky Zoltán a megyei pártbizottság képviseletében. Az írásban közreadott beszá­molóhoz szóbeli kiegészítést Baji György, a pártbizottság titkára mondott. Ismert tény, hogy 1980-ban a PÁÉV 14 millió forintos veszteséggel zárta az évet, az­az a mérleget. Ebből a nem mindennapi helyzetből úgy próbált a gazdasági vezetés a párttagság segítségével kilá- bolni, hogy hosszabb időre stratégiát éppúgy kidolgoztak, mint rövid és középtávra szó­lót, de főként az úgynevezett intézkedési tervek következe­tes végrehajtásával, végrehaj­tatásával keresték a kiutat. Az erőfeszítések már a következő évben eredményt hoztak: 9,3 milliós nyereséget. Közben csökkent a vállalat működési területe, így munkáinak ará­nyai is. Fokozatosan jutottak el a tavalyi 34 millió forintot kitevő, azt hozó eredményig. Miközben számos külső és belső okból eredő nehézséget gyűrtek le, bevezették a negy­venkét, majd negyven órás munkahetet. Folyamatosan emelték a bérszínvonalat — öt év során csaknem húszezer fo­rinttal — s az évente átlago­san száz fős létszámhiányt, illetve annak hatásait közöm­bösíteni tudták. Nagyon sok munka van ab­ban, hogy ma már kedvezően értékelik Pest megyében a PÁÉV munkáját. Persze lelni még tennivalót bőven. Ahogy a szóbeli kiegészítést követő vitában is megfogalmazódott: a szigetelő üzemben nemcsak külső körülmények, hanem belső gondok is nehezítik, akadályozzák a folyamatos munkát. A társadalmi tulajdon fogalmának helyes értelmezé­se. a jövő szakmunkásainak képzésében rejlő lehetőségek feltárása sem várhat sokáig magára. S azzal is szembe kell nézni, hogy a hagyomá­nyos vállalkozási struktúra felbomlott, s a versenytárgya­lásokon az ajánlatok megtéte­léhez nélkülözhetetlen a lehe­tőségek pontos feltérképezése. Ehhez viszont gyors, pontos, megbízható információkra van szükség vállalaton belül, szak­mánként, műhelyenként, mun­kahelyenként. Szigorúbb számonkérés a technológiai fegyelmet meg­sértőkkel szemben, a műveze­tők megbecsülése — mely nemcsak anyagiakban, hanem erkölcsiekben is megnyilvánul­hat! — jogos igény. Éppúgy, ahogy ön igény: a hiánypótlási és a szavatossági munkák vál­lalati becsületbeli kötelezett­ségként való kezelése. Mert jól fogalmazódott meg a vitá­ban: ennek a közhangulatra gyakorolt hatása, mégpedig a politikai hatása, a mai lakás­árak mellett döntő. S minden eddiginél átgondoltabb munka, több erőfeszítés hozhat csak újabb eredményt. Mégpedig a teljesítmény-követelmény rendszerben. A vitában felszólalt Erdőst István (a szigetelő üzem veze­tője), Kökény József (a buda­örsi városi jogú nagyközségi pártbizottság képviselője), Pel­le József (nyugdíjas), Kozma Miklós (a szakoktatási csoport munkatársa), Czetl István (műszaki főosztályvezető), Bíró Béla (I. sz. területi főmérnök­ség helyettes vezetője), Gyön­gyösi Gyula (burkoló műveze­tő), Kiss Pál (főkoordinátor), Filip György (betonüzem ve­zetője, Vác), Sújtó István (mű­szaki igazgatóhelyettes), So- morjai Béla (igazgató), Gyeb- nár János (gépkocsivezető), dr. Várnai Zsuzsanna (a vállalati KISZ-bizottság titkára), Rehák Sándor (szb-titkár), Jólesz Sándor (nyugdíjas). A késő délutáni órákban a küldöttek megválasztották a PÁÉV harminchárom tagú pártbizottságát, majd a pártbi­zottság a kilenc fős végrehajtó bizottságot. A titkár újra Baji György lett. Gödöllői Agrártudományi Egyetem A jövőt készítik elő, oktatnak és kutatnak A Gödöllői Agrártudományi Egyetem kommunista közössé­gének kilencvenkét küldötte szombaton tartotta egész na­pos pártértekezletét. A küldöt­tek és meghívottak a tanács­kozás előtt egyperces néma csenddel adóztak az öt év so­rán elhunyt elvtársaik emlé­kének. Az ülés tisztségviselői­nek és bizottságainak megvá­lasztása után Flórisné dr. Sipos Ida, az ATE pártbizottságának titkára fűzött szóbeli kiegészí­tőt az írásos beszámolóhoz. Az ülésen megjelent dr. Kocsis Pé­ter, a megyei pártbizottság he­lyettes osztályvezetője és Her- czenik Gyula, a városi pártbi­zottság első titkára. Megfelelni a kor kihívásai­nak, az új követelményekhez alkalmazkodva megújulni a társadalmi, politikai élet min­den színterén — ez a gondolat húzódott végig a pártbizottság írásos beszámolóján, s ez volt jellemző a szóbeli kiegészítő­re és a hozzászólásokra is. Ennek mikéntjét és hogyanját taglalták, javaslatokat téve, követendő példákat említve, a hibákat, rossz gyakorlatot bí­rálva. Az alaphangot Flórisné dr. Sipos Ida ütötte meg. tömör elemző, kiegyensúlyozott szó­beli kiegészítőjében. Beszélt a szellemi munkának az utóbbi időben tapasztalható leértéke­lődéséről, aminek az egyete­men az a következménye, hogy mind többen keresik a szakmai, anyagi érvényesülés intézményen kívüli útját. Ami olyan figyelemre méltó jelen­ségben is megmutatkozik, tet­te hozzá dr. Csáky Antal do­cens, a szakszervezeti bizott­ság titkára, hogy egyre számo­sabban részesülnek erkölcsi elismerésben, kitüntetésben egyetemen kívüli tevékenysé­gükért. Az egyetem jelentősége ugyanakkor felértékelődik, hangoztatta dr. Biró Ferenc rektor. Aminek az is jele, hogy a MÉM a gödöllői agrár- intézményeket bízta meg a biotechnológiai bázis kialakí­tásával. Amiről oly sokat beszélünk manapság, az a pártbizottság titkárának elemzésében is hangot kapott. Nehezedő gaz­dasági. társadalmi körülmé­nyek között dolgozunk Ilyen­kor még fontosabb a demok­ratizmus kínálta lehetőségek kihasználása, ami egyebek mellett abban nyilvánul meg náluk, hogy mind többen vesz­nek részt a problémák meg­oldásában. S ez óhatatlanul sokféle nézet felszínre kerü­lésével jár együtt. Ettől azon­ban nem szabad megijedni. Az viszont kétségtelen, hogy a pártszervezetre nagyobb fele­lősséget ró. Ezzel összefüggés­ben jegyezte meg dr. Aggod József egyetemi tanár, hogy a pártéletet is modernizálni kell, amihez ugyancsak ked­vezőek a feltételek. Dr. Czakó József egyetemi tanár hozzáfűzte: a gazdálko­dás intenzív szakaszában ugyanilyen szellemiségre kell törekedni a politikai életben és a pártmunkában. Az egye­tem pártszervezetének tagjai rendelkeznek az ehhez nélkü­lözhetetlen ideológiai, politikai felkészültséggel, emeli ki az írásos beszámoló, az Ismere­teket azonban még követke­zetesebben kell alkalmazni a gyakorlatban. Most, is élenjá- rásra van szükség, mondotta Czakó József, kezdeményező­készségre. aktivitásra. Az erkölcsi fedezete is meg­van ehhez a pártszervezetnek. A kiegészítőből megtudtuk, az utóbbi időben nőtt a tekin­télye a pártonkívíiliek előtt is, ami többek között az/al ma­gyarázható, hogy őket is igye-

Next

/
Oldalképek
Tartalom