Pest Megyei Hírlap, 1983. július (27. évfolyam, 154-180. szám)
1983-07-13 / 164. szám
1983. JÚLIUS 13., SZERDA ¥üsüfist Is tudni kell Nagykátán, a PEVDI konfekcióüzemében naponta 290 divatos szoknya kerül le ® a szalagokról. Az egy éve épült új üzemcsarnok termelését teljes egészében tőkés exportra szállítják. Fontos mozzanat a legutolsó munkafázis, a vasalás. Veress Jenő felvétele Nagykőrösön várfák az úf rsndeiőf, mentőállomást Gyógyítást szolgáló változások Átszervezés után lényegesen korszerűbb feltételek Amint arról lapunkban Is hírt adtunk: a Pest megyei Tanács egészségügyi és szociálpolitikai bizottsága legutóbbi — július 15-i — ülésén Nagykőrösön megtárgyalta a népesedéspolitika megyei helyzetét, s megvitatta Nagykőrös város tanácsa elnökének beszámolóját az egészségügyre és a szociálpolitikára vonatkozó tanácsi testületi határozatok végrehajtásáról, a város egészségügyi helyzetéről. A közelmúlt nem csekély változásokat hozott a nagykőrösi betegek életében s a közeljövőben lesz még érzékelhetőbb a hatás. Mint olvasóink előtt is ismeretes; módosult tavaly a városban a fekvőbeteg-ellátás rendszere, s ezzel megkezdhették a járó betegek — mindenekelőtt a szakorvosi ellátásra szorulók — vizsgálása és gyógyítása körülményeinek jobbátételét. Vegyük hát tüzetesebben szemügyre ez alkalommal: miről is adhatott számot Kocsis Jánosné, a nagykőrösi városi tanács elnöke az egészségügyi és szociálpolitikai bizottság előtt. Jobb körülmények Ha a gyógyításról van szó, akkor célszerű tudni: nem kevesebb mint 33 ezer azoknak a száma, akik — mert Nagykőrösön, vagy a vonzáskörzetében laknak — kapcsolatba kerülhetnek a város egészségügyi szolgálatával. Ellátásukról 240 szakember. — közöttük 46 orvos, s 133 nővér és asszisztens' — gondoskodik. Élei- és munkakörülményeik számottevően javultak az elmúlt években. 1973-ban alakítottak ki Nagykőrösön nővérszállót, s ez az átszervezés után korszerűbb körülmények közé kerülhetett A pályakezdő orvosokat —- hogy megtarthassa őket a város — szövetkezeti vagy tanácsi lakáshoz segítették. Az orvosok, a nővérek, s a többiek részesei a város közéletének, képviselik az ágazatot a város vezető testületéiben, az ifjúsági és tömegszervezetekben, s — szakmai hozzáértésük révén — gyakorlatilag ők vezetik a Vöröskereszt itteni tevékenységét. Ami azonban jobban érdekelheti az olvasót, az a munkájukkal kapcsolatos. Például azzal; hogyan alakult Nagykőrösön a táppénzes helyzet. Ez ügyben az elmúlt két esztendőt vizsgálva változás tapasztalható. A körzetekben csökkent (2,5 ezerrel) a szakorvosi rendelőnél viszont nőtt (1,2 ezerrel) a táppénzes napok száma. Az adat arra enged következtetni, hogy- miután 1982. július 1-től a fekvőbeteg-ellátásról a ceglédi kórház gondoskodik, gyarapodott a szakorvosi gyógyítás, kivizsgálás lehetősége. Erre utal az is, hogy 120-ról 144-re nőtt az átszervezés után a szakrendelések óraszáma. A 17 munkahelyes új rendelő felépítéséig átmenetileg a Kalocsa Balázs utcában kaptak helyet a szakrendelések, a Magyar utcai belgyógyászat kivételivel. Ahol két orvos látja el a szakrendelés feladatát, ott nyújtott rendelési időt vezettek be; a sebészeten például reggel 7-től délután fél hatig, a nőgyógyászaton fél nyolctól fél ötig fogadják a pácienseket. Javult a műszerezettség is, s ami a lényeg: a munka színvonalának emelkedését érzékelik, elismerik a legérintettebbek, Nagykőrös és a környék lakói, a betegek. Kőcser, Nyársapát is Az alapellátás is fejlődött: 8 helyett 9 körzetben fogadják a felnőtt betegeket, így egy körzeti orvosra 2400 lakos jut. Elérték ezzel az országos átlagot. A 9 körzeti orvos közül 7 egyben szakorvos is. Még 1976- ban szervezték meg a központi ügyeletet, ez hivatott gondoskodni a folyamatos betegellátásról. Idén kapcsolják be az ügyeleti ellátásba Kacsért és JHyársapátot, két orvos, egy asszisztens, két gépkocsivezető, s URH-val felszerelt autó áll majd szolgálatra készen. A központi ügyelettel azonos helyen működik a tavalyi év májusától a gyermekorvosi készenléti szolgálat, ám az iskolaorvosi rendelő hiánya miatt a tanulókat gyógyítók kénytelenek az amúgy is zsúfolt körzeti rendelőben fogadni. Amit viszont kevés -településen mondhatnak el: a középiskolás tanulók ellátásáról ifjúsági orvos gondoskodik. Nem érintette az átszervezés az üzemegészségügyi szolgálatot — ezt megyeszerte a legjobbak között tartják számon — annál inkább a gondozóintézeti hálózatot. Ez utóbbiban a legszembeötlőbb változás, hogy alkohol- és ideggondozó alakulhatott a korábbi tüdőbeteg-, a bőr- és r.emlbeteggon- dozó mellett. A közegészség- ügy fejlődését is segítette, hogy tavaly megfelelő munkakörülmények közé kerülhetett a városi KÖJÁL. gyógyászt, ortopéd reumatoLógusi, szemészt, ideggyógyászt keresnek még rendelő- intézetbe. S a város polgárai nagyon várják már, hogy mielőbb elkészüljön a 17 munkahelyes új szakorvosi rendelő, valamint a négy plusz két gépkocsiállásos mentőállomás. Egy azonban bizonyos már ma is: a szakemberek felkészültsége, munkafeltételeik javítása egyre több garanciát jelent a város egészségügyének, a gyógyító munka színvonalának fejlődésére, V. G. P. Középpontban a ka’fség fémmi kiül pénzt keresni Nem átmenetileg felbukkanó vénásról van szó Végleteket választva, hogy érzékelhető legyen mindaz, amit ,a közöttük levő távolság áthidal: a megye mezőgazdasági üzemeiben az ötödik ötéves tervben egy dolgozó helyettesítése — kiváltása, ahogyan a szakma jelöli — 500 ezer forintba — beruházásba fejlesztésbe — került. Ez az egyik példa. A másik: a telente az üzletekben árult, Dél- AmeriJcából vásárolt banán szállításának költsége nagyobb, mint amennyit magáért az áruért a külkereskedők fizettek. Szinte automatikusan Nem minősítésként, csupán tényként írjuk le: mindennek költsége van, de kézenfekvő, a ráfordítás szerepe ott a legnagyobb. ahol a befektetések közvetlen, pénzbeli kamatára jut a hangsúly, azaz a termelőágazatokban. Ennek ismeretében ítélhetjük meg reálisan annak a ténynek a jelentőségét, hogy a megyében évek óta folyamatosan emelkedik ez egységnyi termékre jutó ráfordítások költsége, igaz, látszatra nem sokkal, száz forintonként harminc, ötven fillérrel esztendőként. Ami jelentéktelen összegnek tűnhet egy Az élslmrszer-mikrohiológiáról Nemzetközi tanácskozás Hetes napközi Ugyancsak közérdeket érint: miként alakul a szociálpolitikai segítés lehetősége a városban. Ez ügyben tervszerű fejlesztés a jellemző. Évről évre nő azok száma, akik rendszeres szociális segélyt igényelnek, s a segélykeret is gyarapszik. Ez utóbbi átlaga 1978-ban 770, tavaly már 1710 forint volt, s míg rendkívüli segélyekre alkalmanként átlagosan 508 forintot fizethettek öt éve, tavaly már 3789-et. Ugyanez idő alatt 38-ról 61-re emelkedett a szociális étkeztetésben részesülők száma. Az idős korúak szociális otthonában 90 ember él, az öregek két napközijében 45 idős tölti hétköznapjait társak, között. A házi szociális gondozó szolgálat keretében 140 rászorulót gondoznak saját lakásán s éppen az idősek ellátásában várható, most előrelépés: átadás előtt áll az Arany János utcai hetes öregek napközije, ahol megközelítően 40 hajlott korú embert fogadhatnak majd. Talán emlékeznek még olvasóink: sok aggály kísérte az egészségügyi átszervezést Nagykőrösön. Most egy év múltán úgy tűnik, hogy az igyekezet és a körültekintés nem volt hiábavaló, a tapasztalatok győzhetik meg erről az érdekelteket. Persze szó sincs arról, hogy minden felhőtlen lenne itt. Az orvoshiány ezt a várost sem kerüli el — bár az elmúlt 2 évben sok gondot sikerült megoldani ezügyben — belNapjaink kánikulájában különösen időszerűnek tűnő témáról kezdődött nemzetközi konferencia kedden Budapesten a technika házában: az élelmiszerek, romlását okozó, az élelmiszerekben előforduló, egészségre káros mikroorganizmusokról, illetve az élelmiszerek romlását csökkentő, eltarthatóságukat növelő eljárásokról tanácskoznak négy napon át 21 ország szakemberei, a XII. nemzetközi élelmiszer-mikrobiológiai szimpo- zionon. A Mikrobiális társulások és kölcsönhatások élelmiszerekben című tanácskozását dr. Holló János akadémikus, a Kémiai Kutató Intézet igazgatója és David Mossel professzor, az élelmiszer-mikrobiológiai és -higiéniai nemzetközi bizottság (ICFMH) holland elnöke nyitotta meg. A konferencián a hazai kutatási eredményeket ismertetve elhangzott: élelmiszerexportunk versenyképessége szempontjából rendkívül fontos, hogy megismerjük az élelmiszer- mikrobiológai legújabb nemzetközi tapasztalatait. Az élelmiszer egyik fontos minőségi jellemzője a mikrobiológiai állapota, ameiy egyaránt függ a nyersanyagtól, a gyártási technológiától, a higiéniától, s a dolgozók szakmai felkészültségétől. Az a tény, hogy a nemzetközi bizottság a Magyar Mikrobiológiai Társaságot és a Magyar Élelmezésipari Tudományos Egyesület kérte fel a szimpo- zion megszervezésére, az e téren kifejtett hazai erőfeszítések nemzetközi elismerésének is tekinthető. Finom kelmék Vácrél A Váci Kötöttárugyárban ebben az évben 1,5 millió darab tréningruhát és 600 ezer darab fürdőruhát állítanak elő. Termékeik egy része az NSZK-beli Puma és Felina cégekkel való kooperáció keretében készül. Megkezdték egy új kötésszerkezetű kelme kifejlesztését, amelyből női ruha, strandkellék és blúz gyártását tervezik. műhelyben, üzemben, ám ösz- szegeződve a megyében már százmillió fűlött van...! A költségek ilyen, kedvezőtlen irányú változása most már — egy-egy. kivételesnek számító évet figyelmen kívül hagyva — jó ideje tart, azaz nem egyszeri, átmenetileg felbukkanó vonásról van szó. Különböző szempontok szerint, más és más helyekről szerzett tapasztalataink egyaránt azt bizonyítják, hogy a termelőhelyek tevékenységének leggyengébb pontjai közé tartozik a költséggazdálkodás. Jelentőségének lebecsülése, szerepének korlátozása azzal jár, hogy a vállalatok és a szövetkezetek egy része még a megbízható módszereit sem alakította ki a költségelemzésnek, éppen ezért nincs tisztában a különféle költségnemek arányával, növekedésével vagy csökkenésével. Amihez — hozzátesszük, mert így teljes a kép — az is alapot nyújtott, hogy az 1980-ig érvényes szabályozók, a költségnövekedés szinte automatikus áthárításának lehetőségével, könnyen forgatható menlevelet kínáltak az ilyen magatartásra, s a mai szabályozás hatása sem egyértelmű ezen a területen. Két, három esztendeje a megyében néhány nagyobb vállalat — így a Ganz Árammérőgyár, a Mechanikai Művek, a Dunai Kőolajipari Vállalat, az Ipari Szerelvény- és Gépgyár — megpróbálkozott az értékelemzéssel, s meghökkentő- eredményre jutott. Kiderült, hogy a tisztes haszonnal értékesíthető termékeknél is a költségek egy része ablakon kidobott pénz, mert a gyártmányok , fölös mennyiségben tartalmaznak anyagot, mert megmunkálási, műveleteik serege egyszerűsíthető és így tovább. Volt olyan — már évek óta készített, mindenkor köny- nyen vevőre találó — berendezéscsalád, ahol az érték- elemzés után negyven százalékkal (!) csökkenthették az önsúlyt, s vele egyszerre az anyag-, az enegia-, az élőmunka-szükségletet. Nem rosszmájú a kérdés, mert hiszen ezek a termelési egységek legalább mozdultak, szemben a várakozókkal, de mégis elkerülhetetlen: korábban miért veszhetett el az, ami elveszett?! Talán azért, mert any- nyiféle tartaléka, veszni hagyott lehetősége volt és van a gazdálkodó egységeknek, hogy az ilyen tényezőkre még nem terjedt ki a figyelem. Talán azért, mert nem érvényesült és érvényesül ma sem szorító kényszer a termelés minden értelmű ésszerűsítésére. Ha bslefárt... amúgy sem gyors hatékonyság-javítást. Különösen az anyag- és energiaköltségek emelkedésére, azok továbbgyűrűző hatására igaz ez. A megye több nagy termelőszövetkezetében elpanaszolták például, hogy a korábbi öt év átlagához képest a legutóbbi öt esztendőben a búza egy hektárra számított termelési költsége 55—65, a kukoricáé 40—45 százalékkal emelkedett és ennek megfelelően rohamosan csökkent az egy hektárra vetített jövedelem. Amikor azonban a két legnagyobb tételt, az energiát és a műtrágyát vettük szemügyre a költségeken belül, kiderült, áruk fölfelé kapaszkodása, részesedésük a termelési értékből százalékos arányban, korántsem indokolt ekkora változást. Nem indokolt, azaz sok minden más is rárakódott e két alapvető anyag drágulásának hullámaira, ám alig egy-két gazdaság akadt, ahol elemezni kezdték, mik ezek...! Az általános reagálás inkább az volt a költségek növekedésére, hogy — bár a logika korántsem ezt diktálja — visszafogták a műtrágya-felhasználást, miközben például még mindig nincsenek megbízható és számon is kért üzemanyag- normák kiadva a szövetkezetek egy részében az erő- és munkagépekre... Furcsa, mert kettős szerepet játszunk, vállalunk. Felhasználóként, fogyasztóként szinte mindent drágának találunk, még az indokolt költségnövekedéseket is nehezen ismerjük el, termelőként ugyanakkor az indokolatlan költségemelkedésnek sem tulajdonítottunk jelentőséget, ha az „belefért” az árba. Sőt még akkor sem idegeskedtünk, ha a költség- növekedés a gazdálkodási eredményt csökkentette — és ennek bővülő körét fedezhettük fel a megyében —, a fontos csak az volt, hogy a tervezett nyereség meglegyen. Ez a termelői gondolkodásmód, valamint az irányítás és szabályozás , tökéletlensége magyarázza, hogy évek óta kedvezőtlen folyamat szemtanúi lehetünk: az indokoltnál gyorsabban növekedtek a fajlagos ráfordítások, s ez mérsékelte az A teljes közösség Tagadhatatlan, a, szabályozók változása — és olykor kényszerű, menet közbeni, a gazdálkodókat többszörös hátránnyal sújtó módosítása — azzal is járt, hogy az eddigieknél hatásosabban emelték ki a költségek tényleges szerepét a termelésben. A közhiedelemmel szemben azonban nagy hibának bizonyulna kizárólag a közgazdasági ösztönzőktől és korlátoktól remélni, várni ‘ a változást. Sokféle hatás össze- geződött abban, hogy a vállalatok úgynevezett költségérzékenysége a szükségesnél jóval alacsonyabb szinten rekedt meg. E hatások között éppúgy voltak vállalaton belüliek, mint kívüliek, gazdálkodói körbe tartozók és az irányítás számlájára irhatok. A vállalatok csekély jövedelemtermelő képessége elsősorban nem a gyártmányok körében, hanem a gyártás környezetében gyökerezik, azaz jórészt a termelési — és nem a termékszerkezet függvénye. Mivel sokféle hatás össze- geződik az alacsony költségérzékenységben, sokféle hatásnak kell összegeződnie abban is, amit a kívánatos változások testesítenek meg, azaz hogy a költség — nemcsak a közvetlen pénzbeli költség, hanem mindenfajta ráfordítás — a középpontja legyen a gazdálkodási döntéseknek, lépéseknek, a tervezéstől az eladott árukhoz kapcsolódó szolgáltatásokig, így például fa szervizig, az alkatrész-utánpótlásig. Amit az elő- vagy az utókalkuláció néhány dolgozójának segítségével aligha lehet elérni, ehhez a teljes kollektíva szemléletének átalakulása szükséges. S ezt a változást nem a költség fontosságának monoton hangsúlyozása Indikálja, sokkal inkább ezt teszi a költség szerepének részletekbe menő megvilágítása, 4US egyes költségnemek részesedésének folyamatos elemzése, annak bizonyítása figyelemmel, döntésekkel, cselekedetekkel, hogy valóban a középpontban áll az, aminek ott a helye. Mészáros Ottó