Pest Megyei Hírlap, 1983. január (27. évfolyam, 1-25. szám)
1983-01-03 / 1. szám
1983. JANUAR 3.. HÉTFŐ «frei 'ff Biztonságtechnika Gyors ellenérzés Évente mintegy két-háromszáz féle importgépet és -berendezést ellenőriznek a MERT, Minőségellenőrző RT szakemberei, mielőtt a szerkezetet a megrendelők használatba vennék. A MERT a tevékenység bővítésére önálló biztonságtechnikai szakosztályt hozott létre. A szakemberek nagy értékű gépek, bonyolult berendezések vizsgálatára gyakran külföldön, a gyártó telephelyén vállalkoznak, s a termék csak abban az esetben kerülhet az országba, ha megfelel a hazai biztonságtechnikai előírásoknak. Amennyiben nem, akkor a szükséges módosításokat helyben, és lényegesen kisebb költséggel lehet elvégezni. A megvásárolt gépet nyomban érkezése után üzembe állíthatják. Lényegesen nőtt a MERT külföldi megbízóinak száma is. Ennek eredményeként a vállalat bővíthette szellemi exportját, és fokoztd a minősítésből származó devizabevételt. A vizsgálatokat a magyar szakértők viszonylag rövid idő alatt elvégzik, s munkájukkal elégedettek külföldi megrendelőik. A MERT szakemberei a szocialista országok hasonló intézményeivel együttműködve arra törekednek, hogy — a munkavédelmi előírások KGST-n belüli egységesítésével párhuzamosan — a jövőben egymás minősítéseit szélesebb körben hasznosítsák. Ezzel ugyanis tovább gyorsítható a külföldi gépek használatba vétele, és megbízhatóbbá tehetik alkalmazásukat is. Tekercsek műhelyében A Dunakanyar Háziipari Szövetkezet sződllgetl elektromos részlegében évente csaknem 1500 különböző típusú, egyedi tekercset készítenek, erősáramú berendezésekhez. Barcza Zsolt felvétele Kötelező a gyakorlati munka Az államigazgatást tanulják Maga az épület is kedvcsináló. Buda egyik legszebb helyén, a Ménesi úton, csupaüveg, korszerű épületben képezik a magyar közigazgatás dolgozóinak utánpótlását Azokat, akik o következő években és évtizedekben intézik majd ügyeinket, s azokat is, akik majd — közülük kiemelkedve — Vezetői lesznek a különböző szintű tanácsoknak. Hogy melyikükből mi lesz, azt ma még — természetesen — nem lehet tudni. De minden katona tarsolyában viszi a marsallbotot, azaz: aki szeptemberben elsőévesként lépett be az Államigazgatási Főiskola kapuján, egyszer majd talán x magas rangú közigazgatási vezetőként jön ide látogatóba. Ösztöndíj és szerződés A nappali tagozaton kétszeres-háromszoros, az estin kétszeres, a levelező tagozaton pedig 4-5-szörös a túljelentkezés. A feltételek általában azonosak más felsőoktatási Intézményekével. Különbség viszont, hogy a nappali tagozatra felvett hallgatóknak valamilyen közigazgatási szervezettel ösztöndíjszerződést kell kötniük, ami egyben azt is jelenti, hogy a főiskola sikeres elvégzése után oda mennek dolgozni. Mit nyújt az Államigazgatási Főiskola a hallgatóknak? Kezdjük az anyagiakkal. Az említett ösztöndíj (teljes nevén társadalmi tanulmányi ösztöndíj budapestieknek 300, vidékieknek 700 forint havonta. A tanulmányi eredménytől függően 3,4 átlag fölött 400—1000 forint közti tanulmányi ösztöndíjat is kapnak az előbbin fölül. Ha a tanulmányi eredmény átlag 4 fölött van, egyéb körülmények mérlegelésével kaphatnak 1100 forintot is. Szociális ösztöndíjban a család egy főre eső jövedelme alapján részesülhet a hallgató, ez az összeg havi 300 és 2000 forint között mozoghat. S végül: a Minisztertanács Tanácsi Hivatalának vezetője a hallgatók 2 százalékának adhat népköztársasági tanulmányi ösztöndíjat, ami 2000 forint. A főiskola hallgatójának 29 tantárgyat kell elsajátítania az igazgatás, a jog, a gazdaság és a szervezéstudomány témaköréből, továbbá tanulnak ideológiai tárgyakat is. Ezen belül különösen nagy súlyt kap az államigazgatási jog, amelyből § legteljesebb ismereteket kapják, többet, mint az egyetemek jogi karain. Tanulnak a hallgatók egyebek között retorikát, stilisztikát; lélektant, s természetesen mindezt gyakorlati példákkal, a közigazgatásra alkalmazva. Ehhez jön a kötelező é3 a választható idegen nyelv, sőt még gépírás is. A negyedik félév után minden hallgató három hétre gyakorlati munkára megy ahhoz a tanácshoz, amelytől társadalmi tanulmányi ösztöndíját kapja. Szakdolgozatot kell leadniuk a hallgatóknak ahhoz, hogy a hatodik félév végén államvizsgázhassanak. A szakdolgozatot is a tanszék értékeli. Államvizsgatárgyak: tudományos szocializmus: magyar alkotmányjog, a tanácsok szervezete és működése; magyar államigazgatási jog; gazdaságtan. Aki sikeresen tette le hat félév alatt a kötelező 50 vizsgát, megvédte szakdolgozatát és eredményesen államvizsgázott, háromévi tanulmányai után igazgatásszervezői diplomát kap. A községekben kezdik A fiatal intézmény tavalyelőtt bocsátotta útjára első végzőseit. A statisztika azt mutatja, hogy a múlt években a friss diplomások közül 54 százalék helyezkedett el községi tanácsoknál és csak igen kevesen kezdtek megyéknél. Ami helyes, hiszen gyakorolni, a munkát igazán megtanulni elsősorban az alapoknál, a helyi tanácsoknál lehet. A végzett hallgatók közül sokat máris vb-titkárrá léptettek elő — de vannak olyanok is. akik nem vállalnak vezető beosztást. Ez inkább a nőkre vonatkozik, akik családi és egyéb körülmények miatt szívesebben maradnak helyben, kisebb beosztásban. Viszont az is tény, hogy itt is számolni kell a pálya elnőiesedésével, hiszen jelenleg 452 nappali hallgató közül 329 tartozik a gyengébb nemhez. Ajánlatok a megyéktől A főiskolán jók a tanulási körülmények, gazdag könyvtáruk van, a vidékiek 80 százaléka kollégiumban lakik, menzájuk sem marad alatta más felsőoktatási intézménye kének. Minden segítséget megkapnak e hallgatók az elhelyezkedéshez is: a hatodik félév vége felé felkeresik a főiskolát a megyei tanácsok képviselői és ajánlják a munkahelyeket. Egyes megyék válogatási lehetőséget is kínálnak, több munkahelyet ajánlanak. Ami pedig a jövőt illeti: szeretnék az államvizsgát komplexszé tenni, olyan kérdések kidolgozásával, amelyek több tanszék témakörét érintenék. Ugyancsak többoldalúvá kellene tenni a szakdolgozatokat és azok megvédését. Az itt végzett hallgatók szeretik intézményüket, ragaszkodnak hozzá. A Budapesthez közelebb élők közül sokan visszajárnak, s a tavalyelőtt végzett évfolyambeliek megalakították az öregdiákok Klubját. V. E. Még nagyobb a felelősség Egységként fs lehet önállóan Szervesen illeszkednek a középtávú programokba Dunakeszi az agglomerációs gyűrű egyik városa, amely magán viseli a főváros szomszédságának előnyeit és annak minden hátrányát. Az ide települt üzemek sokféle iparágat képviselnek, s nagyságrendjük is merőben különböző. A különféle üzem- és munkaszervezési módszerek és intézkedések egyikét sem lehet kikiáltani a legjobbnak, melyet minden üzemnek követnie kellene, de arra feltétlenül szükség van, hogy megismerjék egymás tevékenységét és eredményeit, és hogy az erre irányuló politikai munka megfelelő propagandát biztosítson a jó módszereknek. A Dunakeszin működő üzemek jellemzője az is, hogy nem önállóan gazdálkodó egységek, hanem nagyvállalathoz vagy tröszthöz tartozó gyáregységek vagy telephelyek, s a budapesti vállalati központok irányítják azokat. Kapcsolat a központtal Természetesen a gyáregységeik önállótlansága nem egy statikus, merev állapot, amely lehetetlenné tenne bármilyen önálló tevékenységet az üzem és munkaszervezésben, vagy amely megbénítaná és meghiúsítaná a városszerte ható irányító, ellenőrző, szervező és mozgósító pártmunkát, amely a KB határozat helyi végrehajtásából adódik. Kétségtelen,, hogy a sokféleség nehezíti a helyi pártszervek tevékenységét, s az irányító szerepének érvényesítése érdekében kapcsolatokat kell kiépítenie a vállalati központokkal és irányító szervekkel is. Mert nem lehet elfogadni azt, hogy egyesek gyáregységi mivoltukkal okolják az eredménytelenségeket, s igazolják a mulasztásokat. A Mechanikai Laboratórium dunakeszi gyáregységét is a fővárosi központ irányítja, vezetői mégis a'felelősségnek és az önállóságnak a fokozását tartják az egyik legfontosabb feladatuknak. Összvállalati érdek E cél érdekében kineveztek egy főmérnököt, kialakították a termelés-irányítás személyi és tárgyi feltételeit, a múlt évben először gazdálkodtak a központtól függetlenül a bérfejlesztés és a mozgóbér összegével, majd az elképzelések valóba váltásának második szakaszában kimunkálták az ösztönző és érdekeltségi rendszerüket, s főkönyvelőt vettek fel. Persze ez nem jelenti azt, hogy a központtal megszakadt a kapcsolat. A dunakeszi gyáregység kollektívájának céljai és elképzelései szerves részét alkotják a vállalat középtávú programjának és az éves operatív szervezési keretének. Folyamatosain vezetik be az új számítástechnikai rendszereket, üzembe helyezték a programvezéreit megmunkáló központokat, a precíziós öntödét, korszerűsítik a termék szerkezetet, megépítették a szennyvíz-közömbösítőt, növelték a teljesítménybérben dolgozók létszámát, javították a munkakörülményeket. Az egyedi berendezésekből álló gyártási sorozatok helyett komplett híradástechnikai rendszereket gyártanak, s a IV. ötéves terv első részében évente anynyi dollárbevételt realizáltak, mint az V. ötéves terv teljes időszaka alatt. Mindez mutatja, hogy egy gyáregység önállóságának kialakítása nemcsak közös cél, hanem fontos összvállalati érdek is. Fékező tényezők Persze ez nagyon sok gonddal jár, érezhető, hogy az erre való felkészülés még nem kielégítő üzemeinkben. A megváltozott termékszerkezet jobb műszaki előkészítést követel meg, mint a készülékgyártás, de ennek személyi feltételei még nincsenek meg. Vannak azonban gondjaink is! Az üzem és munkaszervezés fejlesztése, az új technológiák alkalmazása, a termékszerkezet korszerűsítése egyre több technikus tevékenységét igényelné, de ahelyett, hogy több lenne a műszaki középkáder, sajnos, egyre kevesebb. A technikusképzés megtorpanása az egyik negatív hatású tényező. Azt is el kell ismerni, hogy terveinkben esetenként túl sokat markolunk és olyan célokat is rögzítünk, ameiyeket nem tudunk elérni. Gyenge a termelés műszaki előkészítése az anyaghiányok veszteségidőket okoznak, a terme-Gyorsan, szervezetten és jól igy fodrászpavilon története Az új színfoltot gyorsan megszokták és megkedvelték az érdiek. Talán szóra sem érdemes, hát még írni — a Budai Járási Szolgáltató Szövetkezet közelmúltban megnyílt fodrász- és kozmetikai szalonjáról. Ami azonban mégis erre késztet, az egy apróság, de nevezzük inkább ritkaságnak. (Sajnos!) Erről beszélgetünk Bereczky Gábor elnökkel. — Képzelje el, egy fodrászszaklap hátulsó borítóján láttunk egy képet; valamikor a nyár végén — meséli. — Megállapítottuk: lám csak, ilyen modern és mutatós kis üzletre lenne szükségünk nekünk is. Aztán megtudtuk, hogy messzire sem kell mennünk, az őszi Budapesti Nemzetközi Vásáron megtekinthetjük az új szolgáltató egységet. Nem is akárhol, hartem a kiskunlacházi Égszöv standján. Nem szaporítom a szót, megejtettük a mustrát a BNV-n, s döntöttünk: igen, ez kell a városnak. Azaz éppen ilyen üzlet. Az Égszöv vezetői azonban nenp kockáztattak: kerek perec megmondták, ha az érdiek még az idén szeretnék birtokba venni az új szolgáltató egységet, írják alá azonnal a szerződést. Aláírták, még szeptember végén, s aszerint a kiskunlacháziak vállalták, hogy november hetedike tiszteletére kompletten átadják az épületet. (Vagyis, később nincs ilyenolyan hiánypótlás, befejező munka.) — Őszinte legyek, nem nagyon hittünk az ígért határidőben — mondja az elnök. — így aztán még a szükséges berendezések beszerzését sem vettük túlságosan komolyan. Ezt alátámasztotta az is, hogy teltek a hetek, és az építők még sehol. Azután, hinni nem akartunk a szemünknek, valamikor október 27 tájékán jöttek a teherautók, a daru, az emberek. Hozták egyszerre a teljesen előre gyártott konténerházat; nekiláttak az összeszerelésnek, majd lázasan dolgozni kezdtek a belső .szakipari munkások. Csak ámultunk, amikor bejelentették: határidő előtt, november 4-én délelőtt tízkor átvehetjük a szalont. Át is vette a szövetkezet, csöndben, mindenfajta avatósdi nélkül. — Iskolapéldát mutattak a kiskunlacháziak a gyors, pontos, szervezett munkából — állítja Bereczky Gábor. — Az új szalon száz négyzetméter alapterületű; az Égszövnek egymillió 700 ezret fizettünk; a teljes költség csaknem 2 millió 800 ezer forint. Lehet, hogy más típusú épülettel valamivel olcsóbb lehetett volna a beruházás, de, hogy ráfizettük volna a hasznot az építés elhúzódására az is bizonyos. Különben, túl sok gondolkodásra sem volt már időnk. Hét éve dédelgettük az új szolgáltató egység létrehozásának gondolatát. Leginkább a szükség kényszerített idén bennünket a gyors döntésre. A korábbi, csak két férfi és két női fodrászt foglalkoztató egységünket he kellett zárni. Szerencsénkre most a telekért sem kellett fizetnünk, így mi is jól jártunk. Reggel hattól — este kilencig — tehát két műszakban üzemel Érd új szolgáltató bázisa. Hat női-, két férfifodrász és két kozmetikus várja a szépítésre érkezőket. Bereczky Gábor szerint nem csináltak rossz boltot, jó a forgalom, mert igazodva az igényekhez, szombaton is nyitva tartanak, délután két óráig. D. Gy. lés és az árukibocsátás ütemtelen. Az anyaghiány eddig is viszszatérő jelensége és rendszeres fékezője volt a munkánknak a híradástechnikai iparágazatban, de a tőkés-importanyag korlátozás még jobban akadályozta a termelést. A múlt évben tehát a gyáregység önállóságának kialakulása mellett, azzal párhuzamosan, de attól függetlenül, igen nehéz gazdálkodási problémák jelentkeztek. Politikai munkával Néhány dolgozónk az önállóság kialakítását, valamint a gazdálkodás nehézségeinek növekedését összekapcsolta. A gyáregységi intézkedések ellenzőivé váltak, és ennek gyakorlati hatásaként, mint kívülállók szemlélték és bírálták gondjaikat. Ennek feloldása jelentős igényeket támasztott az üzemi politikai munkával szemben. Egyrészt meg kellett, és meg kell védeni a gyáregység önállóságát szolgáló intézkedések szerepét és jelentőségét, másrészt a nehezebb körülmények között is mozgósítani kellett a gyáregység kollektíváját a vállalati tervek teljesítésére, a jelentős dollár export szállítások biztosítása érdekében. A dolgozók túlnyomó többsége egyetért velünk. Ezt mutatja, hogy a kommunista műszakokon mintegy 65 százalékúk vesz részt. A legutóbbi kommunista műszakot november közepén tartottuk. Tíz szocialista brigád, amelynek tagja a dolgozóik 12 százaléka, teljesen spontánul, öntevékenyen újabb részleges kommunista műszakot vállalt és teljesített. Ez, ha számszerűségét tekintve nem is jelentős akció, mégis emberi oldaláról nézve elismerésre méltó kezdeményezés, és jelzi a politikai munka pozitív vonásait. Valet Gyula a Mechanikai Laboratórium dunakeszi gyáregységének igazgatója Nagyüzemben is Szívesen tenyésztik A nagyüzemi sertéstelepek közül az elmúlt években viszonylag sok veszteséggel termelt, a helyzet azóta javult. Az állattartás-hizlalás jövedelmezőbbé vált, csökkent • hús előállítására fordított takarmány mennyisége és ezzel egy időben mérséklődött a ráfizetéssel működő nagyüzemi telepek száma — ezt állapította meg az Országos Takarmányozási- és Állattenyésztési Felügyelőség felmérése, amely a szakosított sertéstelepek eredményeit összegezte. Jelenleg 277 szakosított —« kifejezetten sertéseket tartó — telepe van a mezőgazdasági nagyüzemeknek. Az anyaállatok száma egy év alatt 2,6 százalékkal nőtt. jobban mint az elmúlt öt évben bármikor, tanúsítva: a nagyüzemekben is élénk a tenyésztői kedv. a telepeken a korábbinál lényegesen nagyobb hozamot érnek el, hat év alatt csaknem 180 kiíéíval fokozódott az egy-egy kocára számított hús mennyisége, amely meghaladta az 1700 kilót, s ez a nemzetközi összehasonlítást is állja. Javultak a szakmai feltételek. A telepeken a korábbinál lényegesén nagyobb arányban tartanak hibrid állatokat, ezek adják az állomány hozzávetőleg kétharmadát. öt év alatt mintegy 30 dekával mérséklődött az egy kiló hús előállítására felhasznált takarmány mennyisége, amely jelenleg négy kiló tíz deka és ez szintén kedvező, ám tovább javítható eredménynek számít.