Pest Megyi Hírlap, 1981. szeptember (25. évfolyam, 204-229. szám)
1981-09-15 / 216. szám
1981. SZEPTEMBER 15., KEDD 3 Tudománypolitikai szeminárium Á nevelés szolgálatában KGST-kapmhtok jsíens (l) Miért előnyös az együttműködés? Tanácskozás a tanyákról Hazánk muzeológusainak és néprajzosainak «szakmai konferenciáját a2 idén Szegeden rendezik meg. Hétfőn a Móra Ferenc Múzeum dísztermében mintegy 70-en gyűltek össze, hogy a háromnapos program keretében vizsgálják a magyarországi tanyák történetét, néprajzát, a tanyákkal kapcsolatos szociológiai és agrártörténeti kutatások eredményeit, valamint a múzeumi bemutatásának elvi és gyakorlati kérdéseit. A konferencia nyitóelőadását „A tanyakérdés napjainkban” címmel Romány Pál, az MSZMP Bács-Kiskun megyei bizottságának első titkára tartotta. Ezután Für Lajos, a Mezőgazdasági Múzeum tudományos titkára a tanyai belterjes gazdálkodás kérdéseiről számolt be. Amikor július elsején eldördült a startpisztoly, a megye gépipari üzemei nemigen tülekedtek a rajtnál: mint ismeretes, az ötnapos munkahét bevezetésével kapcsolatban a legtöbben inkább várakozó álláspontra helyezkedtek: Mondhatjuk úgy is: megvárták, hogyan futnak a többiek. A Magyar Gördülőcsapágy Művek diósdi gyára a szabályt erősítő kivételt testesítette meg ebben az ügyben. Igaz, hogy nem július elsejével, hanem egy hónappal később, de bevezették a minden szombat szabad szombat munkarendet, s hogy rögtön a dolgok közepébe vágjunk, az első értékelések szerint sikerrel. — Amikor megjelent az ötnapos munkahét bevezetéséről szóló rendelet, az első vélemények szerint nálunk Is azt javasolták, ahogy lehet, húzzuk el a kezdés időpontját — mondja Józsa Ödön, a gyár gazdasági vezetője. — Elsősorban az látszott indokolni ennek az álláspontnak a helyességét, hogy a karbantartás, a szerszámgyártás, a kiszolgáló rendszer nem tudja májd biztosítani az öt napra összesűrített, felgyorsult ütemű termelés feltételeit. Végül aztán, ahogy sorra vettük a pro- és kontra érveket, mégis az kerekedett felül, hogy vágjunk bele — mégpedig minél előbb! Ha lehet, most — Mi szólt az augusztus elsejei bevezetés mellett? — Egyrészt a munkások hangulata, akik úgy vélték, ha már megvan a lehetőség a többlet szabad időre, akkor annak elsősorban nyáron van jelentősége. Másrészt pedig az a tény, hogy a bevezetéssel 9—10 százalékkal növelni kellett a termelékenységet ahhoz, hogy a gyár hozni tudja az éves tervet. — Azért vezették be, hogy egy nagy feladat elé kerüljenek ...? — Igen, mivel a jövő év elején ismét célba kell venni egy hat-hét százalékos termelékenységnövelést, s ha a kettőt egyszerre kellene megoldani, az mór sokkal nehezebb lenne, mint így, két lépcsőben. — Nos, azóta több mint egy hónap telt el, ami ugyan rövid idő, de az első tapasztalatok már nyilván láthatók? — Bár tényleg korai lenne még inni a medve bőrére, de úgy tűnik, intézkedéseink beváltak. Ezek műszaki-szerve- zési-gazdasági lépések voltak, s hogy mi mindent kellett általuk megoldani, azt jól jellemzi, hogy az ötnapos munkahét következtében fizikai területen 45 ezer munkaóra esett ki — vagyis ennyivel kevesebb idő alatt kell ugyanannyit termelni. Csak egy példa a szervezés területéről: a műhelyekben bevezettük a meleg gépváltást. Köztudott, s általános gyakorlat az iparban, hogy a műszak, vége előtt már jó negyedórával az emberek leállítják gépeiket, s indulnak zuhanyozni, öltözni. Váltótársukkal többnyire pont a műszak végén, a Közoktatásunk nem tudta maradéktalanul végrehajtani mindazokat a párt- és állami határosatokat, amelyek az oktatásnevelés fejlesztését tűzték ki célul. Éppen ezért rendkívül fontos az oktatáspolitikával kapcsolatos elképzelések széles körű társadalmi vitája — ezt az álláspontot kristályosította ki a Hazafias Népfront Országos Tanácsának Erdei Ferenc tudománypolitikai klubja most befejeződött IV. szemináriumán. Az évente megrendezett tanácskozásnak ezúttal Sátoraljaújhely adott otthont. Márta Ferenc akadémikusnak, a klub elnökének vezetésével megtartott vitában kialakult álláspontról Berták Loránd, a klub titkára a következőket mondotta el: kapuban találkoznak, aki ugye csak ezután megy öltözni, s újabb negyedóra elteltével indítja be a gépet. Így volt ez nálunk is — amíg az ötnapos munkahétre való átállással be nem vezettük a meleg gépváltást. Ez annyit jelent, hogy a délelőttös a gépnél, mégpedig a forgó-dolgozó gépnél várja meg váltótársát, aki a műszak kezdésekor már átöltözve érkezik a műhelybe. Nincs gépi állásidő, elmarad az újbóli beállítás, s ezzel az egyetlen intézkedéssel 8—9 ezer munkaórát tudtunk pótolni. — Sok a bejáró dolgozójuk, akiket buszok hoznak-visznek. Nyilván módosítani kellett a menetrendeken is? — Igen. Azelőtt csak 6—8 perccel - műszakkezdés előtt értek ide a buszok, ma már 20—25 perccel korábban itt vannak. Megfogott órák — S mit tudtak módosítani a karbantartási rendszeren? — Nézzük először itt is azt, hogyan nézett ki a korábbi gyakorlat. Ha valakinek mondjuk egy órával műszakváltás előtt elromlott a gépe, s szólt a karbantartóknak, könnyen kaphatta azt a választ: most szólsz komám, hát már mindjárt megyünk haza. A javításhoz tehát csak a következő műszak kezdett hozzá, s így hosszú ideig állt a gép. Az új rendszerben még a percekkel a műszak vége előtt bejelentett hibát is fel kell venni, s ha a helyzet úgy kívánja, neki is kell állni a javításnak. Ezzel is jó néhány órát „megfogtunk”. Persze tisztában vagyunk azzal, hogy az intézkedések önmagukban még nem sokat érnek, ha nem párosulnának az ösztönzési rendszer módosításával, ami annyit tesz, hogy a veszteségidők csökkentésében közvetlenül, anyagilag Is érdekeltté tettük a dolgozókat. — Ok egyébként hogyan fogadták az áttérést és az ezzel járó lépéseket? — Nyugodtan merem mondani, hogy szinte kivétel nélkül mindenki kedvezően fogadta. Meggyőződésem, hogy ennek egyik alapja, ha nem éppen a legfontosabb tényezője volt a széles körű előkészítés. Nem elég ugyanis csak megmondani az embereknek, ezentúl lesz évente 26 plusz szabadnap, hanem azt is meg kell velük tárgyalni, mi a teendő ennek érdekében. Lehet módosítani — Az ötnapos munkahét egyes területeken változást hozott a munkarendben is, ami sokak számára nyilván gondokat is jelent — nem is beszélve a törtnapi hiányzások gyakori okozóiról, vagyis ha jön a szerelő, hozzák a szenet. Ezen hogyan változtattak? — A gyár életében teljesen új vonásként bevezettük az időbankot. Ez arra jó, hogy ha valakinek ügyintézés, iskolaióvodai elhelyezés, családi vagy más ok miatt időre van szük— Különösen időszerűvé tette a vitát, hogy a további fejlődést szolgáló terveket a közeljövőben vitatják meg a felsőbb párt- és állami fórumok. Ezt elsősorban az indokolja, hogy az utóbbi esztendők nagy anyagi-szellemi befektetései nem térültek meg kellőképpen az ifjúság képzésében, A klub tagjai egyértelműen foglaltak állást abban: humán, mindenekelőtt történelmi műveltségünk értékeit az eddiginél hathatósabban kell szocialista oktatásunk, nevelésünk szolgálatába állítani. A természettudományos tárgyak oktatásában is nagyobb szerepet kell kapniuk a magyar tudományos iskola, tudósok munkásságának, messze- ható eredményeik bemutatásának. sége, ezt megkaphatja — mégpedig azzal a feltétellel, hogy a kivett időt nyilvántartjuk, s azt olyankor, amikor a vállalati érdek úgy kívánja, le kell dolgozni. A szereidében lehet ez egy nagyobb darabszámból fakadó többletmunka, a pénzügyi-adminisztratív területen a zárások elkészítése, vagy hasonló munkacsúcs. Az időbankba előre is lehet „betenni” — vagyis korábban ledolgozni a kért időt, s utána igénybe venni. A lényeg: 6— 8 hetenként „kasszát” csinálunk, s a törvényes munkaidőnek meg kell lennie — s természetesen az időbank nem lehet a késések leplezésének eszköze. — A bevezetés egyik alap- feltétele volt, hogy nem csökkenhet a dolgozók jövedelme. Ezt is sikerült biztosítani? — Igen. Állíthatom, hogy az ötnapos munkahétre való átállás miatt augusztusban senkinek nem csökkent a jövedelme. Persze lehet, hogy ezek után lesz olyan ember, aki megkeres, s bebizonyítja, hogy az övé csökkent, de az a véleményem, hogy ez nem írható az ötnapos rend rovására, hanem inkább más oka van. Egyébként most kezdtük meg az áttéréssel kapcsolatos valamennyi intézkedés felülvizsgálatát, melynek során tételesen szemügyre veszünk minden lépést, meghozta-e a kívánt eredményt. A munka körülbelül két hétig tart majd, s ahol úgy látjuk, az eredmény nem kielégítő, lesz még lehetőségünk módosítani. Weyer Béla Korunkban a külgazdasági kapcsolatok bővítése, elmélyítése a nemzeti erőforrások növelésének, a gazdaság fejlesztésének fontos eszköze. Természetes, hogy hazánk számára a szocialista nemzetközi munkamegosztás kínálja a legnagyobb lehetőségeket. Hogyan élünk ezekkel a lehetőségekkel? Munkamegosztás Ami a múltat illeti, válaszunk egyértelmű. A KGST- országokkal, és mindenekelőtt a Szovjetunióval kialakított gazdasági, műszaki-tudományos együttműködés döntő jelentőségű volt a aszocialista magyar gazdaság fejlesztésében, elért 'eredményeiben. A nemzeti adottságok jobb hasznosítását, saját erőink meg- hatványozódását tették lehetővé a szocialista nemzetközi munkamegosztás előnyei. A KGST-országok energia- és a nyersanyagszállításai, biztonságos felvevő piacai megalapozták a magyar gazdaság fejlesztését. Visszatekintve a megtett útra, nyilvánvaló, hogy az előnyös KGST-kapcsolatoknak, ha nem is közvetlenül, de voltak bizonyos hátrányai. A lendületes fejlődés, a nagyfokú biztonság kényelmessé tett bennünket, tompította a változások iránti érzékenységünket. A sikeres fejlődés közepette nem fordítottunk kellő gondot a hatékonyság alakulására. Nem fejlődött megfelelően a magyar gazdaság alkalmazkodási készsége, jóllehet Az állatállofnány összetétele továbbra is megnyugtatóan alakul, nagysága általában a tervezettnek megfelelő volt az elmúlt időszakban — ezt bizonyítják a nyári állatszámlálás adatai, amelyek szerint folyamatos az állatok átvétele, felvásárlása, és ugyanúgy zökkenőmentes a kiürült férőhelyek feltöltése is a fiatalabb „korosztállyal”. Néhány területen az állomány mérsékelt bővülésének jelei mutatkoznak. A szarvasmarha-állomány mindent egybevetve 33 ezerrel nagyobb, mint az elmúlt év azonos időszakában, június végén volt. Mindenekelőtt a hizlalásra fogott marhák száma alakult kedvezően, összefüggésben a kedvező piaci értékesítési lehetőségekkel. erre -a jelenlegi rendkívüli gyors világgazdasági változások sodrában nagy szükség lenne. Hogyan értékeljük tehát a magyar gazdaság legutóbbi negyedszázadban kialakult szerkezetét? Gazdaságunk szerkezete kétségtelenül egysíkú, a hazai szükségletek kielégítésére és a szocialista export növelésére alkalmas, de nem képes nagyobb arányú és hatékony tőkés exportra. Köztudott, hogy az ipar termékei a világpiacon többnyire nem versenyképesek. Egyesek ezért — utólag — a szocialista iparosítás létjogosultságát és elért eredményeit vonják kétségbe. Holott a szocialista iparosítás nélkül jelenleg nemcsak az ország gazdasági fejlettsége, hanem a lakosság életszínvonala is lényegesen alacsonyabb szinten állna. Hosszú távon A közelmúlt, a jelen és a jövő korszakos változásai a megtett utat reflektorfénybe helyezik, mégis nyugodt lelki- ismerettels vállalhatjuk — a hibákkal együtt — a magyar gazdaság fejlesztésében elért eredményeket. Csak a szocialista út, a Szovjetunióval, a KGST-országokkal való sokoldalú együttműködés révén juthatott el iparunk, mezőgazdaságunk a jelenlegi — megbecsülésre méltó — színvonalára. A szocialista nemzetközi munkamegosztás fejlesztése a jelenlegi helyzetbén különöA tehénállomány most már hosszú idő óta nagyjából változatlan. A nagyüzemek bővítik az állományt, miközben a kistermelők némileg mérséklik a tehenek számát. \ helyzet azonban némileg módosul majd az elkövetkező időszakban: az állami gazdaságok és a tsz-ek ugyanis vemhes üszőket adnak át a kistermelőknek, ezt az akciót szívesen fogadták a háztáji gazdák, és mind nagyobb számú állatot kötnek be ismét, előnyös átvételi szerződések alapján. Az akcióba az állatforgalmi és húsipari vállalatok is bekapcsolódtak. Július 30-án az ország sertésállománya meghaladta a 8,5 milliót, az állami gazdaságok s kombinátok állománya nem változott számottevő mértékben, a közös gazdaságok azonban minden eddiginél több sertéssel rendelkeztek az év közepén. A háztájiban tartott sertések száma elenyésző mértékben kisebb a tavalyinál. Nagy-Britannia és Magyar- ország egymás közötti külkereskedelmi forgalma — a szakemberek egybehangzó megállapítása szerint — jóval alatta marad a lehetőségeknek. Bár mindkét fél többször is megerősítette érdekeltségét az üzletek számának gyarapításában. a várt növekedés rendszerint elmaradt, ami részben annak tudható be, hogy a két ország üzletemberei nem ismerik elég jól az együttműködés kínálkozó lehetőségeit. A jobb informáltság érdekében tartott az idén nyáron magyar műszaki hetet Londonban és Manchesterben a magyar Külkereskedelmi Kamara. s ugyancsak ezt a célt szolgálja a tegnap délután Budapesten, a Technika - Házában megnyitott brit műszaki hét. A megnyitás alkalmából tartott sajtótájékoztatóján Lord Limerick, a -Brit Külkereskedelmi Tanács elnöke kifejezte azt a reményét, hogy a műsen nagy előnyök forrása. Felértékelődött a hosszú távú biztonság szerepe mind a nyersanyag- és energiaellátásban, mind a késztermékek piaci értékesítésében. Az utóbbi évek kiszámíthatatlan tőkés piaci viszonyai közepette a hosszú távú államközi megállapodások bizonyos fokú védettséget nyújtottak. Jól emlékszünk *még az olajválság időszakára, amikor a hagyományos és megbízható tőkés kooperációs és árukapcsolatok egyik napról a másikra megszűntek. Az energia- és nyersanyaghiány réme hazánkat jelenleg kevésbé fenyegeti mint sok nálunk fejlettebb országot, késztermékeink elhelyezése is hosszabb távon biztosított a KGST-országok piacain. A KGST-orsragok áruforgalmában az alkalmazott árképzési elv és gyakorlat csillapítja a. lökésszerű drágulások, költségnövekedések érvényesülését, kiszűri a tőkés piacokon rövid távon ható konjunkturális és spekulációs árhullámzásokat. Jellemző például, hogy a KGST-országok közötti forgalomban az olaj jelenlegi tonnánkénti ára 93 rubel, a tőkés világpiaci ára pedig mintegy 200 dollár. Cserearányok A jelenlegi árképzési rendszer lehetővé teszi, hogy a tőkés világpiaci árak ugrásszerű emelkedése, s a cserearányromlásból adódó veszteségek ne egyszerre zúduljanak a szocialista gazdaságokra, hanem lassan, fokozatosan érvényesüljenek. De a cserearányromlást, az ebből származó árveszteségeket azért így sem tudjuk elkerülni. Miközben a tőkés világpiaci olajárak növekedése az idén átmenetileg megállt, sőt időlegesen még csökkent is, a KGST-olaj- árak évről évre tovább növekednek, mindaddig, amíg nem érik el a jelenlegi tőkéspiaci árszintet. Következésképpen a nemzetközi cserearányromlásból származó hazai árveszteségek egyre növekvő hányada származik a KGST-országokkal folytatott áruforgalomból, így számolhatunk azzal, hogy a magyar gazdaság külső egyensúlyi gondjai — legaláb- is részben — már a közeljövőben a rubel elszámolású áruforgalomban jelentkeznék. A VI. ötéves terv például a KGST-országokkal lebonyolított áruforgalomban az import 12 százalékos, az export 32 százalékos növekedését írja elő. Az import és a export növekedése közötti jelentős különbség ellenére a képződő árveszteségeknek csupán egy részét egyenlítjük ki áruszállításokkal, a másik része — hitelekkel még nem teljesen fedezett módon — az ország adósságállományát növeli. Kovács József szaki hét rendezvénysorozata jól szolgálja majd a két ország kereskedelmének gyarapítását, s mint mondotta, az a 32 előadás, melyet felvettek a műszaki hét programjába, legalább ennyi területen jelzi az együttműködés lehetőségét. A sajtótájékoztatón — melyen ott volt B. G. Cartledge, Nagy-Britannia magyarországi nagykövete is — bemutatkoztak a hét folyamán előadást tartó szakemberek is. Az MTESZ Kossuth téri székházában ma, holnap és holnapután sorra kerülő előadások választéka az energiatakarékosságtól a szénelgázosításig, a modern adatfeldolgozás lehetőségeitől a jövő irodájának felszereléséig terjed, s olyan világcégek _ képviseltetik magukat, mint a Rank-Xerox, az International Computers Ltd., az Imperial Chemical Industries, vagy a Shell International. W. B. Nyáron fiit, télen fit Kevesen tudják, hogy a T exelcktro hűtőtáskái nemcsak nyáron, de télen is használhat óak. Ha a jégakut megmelegítik, a táska kiválóan tartja a meleget, nem hűl ki benne az étel. Az univerzális táská ból 50—60 ezer darabot gyártanak évente. Az ötnapos premierje után Időbankot alapítottak Diósdon Eredmények óz állattenyésztésben Előnyösebb szerződések Beit műszaki hét A jobb informáltságért
