Pest Megyi Hírlap, 1980. július (24. évfolyam, 152-178. szám)
1980-07-09 / 159. szám
Púja Frigyes Varsóba érkezett Púja Frigyes külügyminiszter, aki Emil Wojtaszek lengyel külügyminiszter meghívására baráti látogatásra utazott Lengyelországba, kedden délelőtt megérkezett Varsóba. A lengyel főváros repülőterén a magyar külügyminisztert Emil Wojtaszek fogadta. Ott volt Garamvölgyi József, hazánk varsói nagykövete is. A nap folyamán megkezdődtek a tárgyalások. Megnyílik a dél-pesti kőt Koncentrált« Tizenhatmii iát) Eredményesen alakult eddig és — a most összesített adatokból ítélve — egészében is sikeres lesz azoknak a nagy jelentőségű beruházási feladatoknak a teljesítése, amelyeket az V. ötéves tervben irányoztak elő az egészségügy fejlesztése, a lakosság jobb gyógyszerellátása érdekében. A tervtörvényben foglaltaknak megfelelően új gyógyintéz- mények egész sorával, régebbiek felújításával és korszerűr Válasz láz k az erőket egészségügyre sítésével bővítették-bővítik a kórházak, a klinikák, az orvosi rendelők és a szociális i ntézmények országos hálózatát. Az 1976—80. évi egészségügyi beruházásokra biztosított 13,9 milliárd forintot a tanácsi és a vállalati pluszhozzájárulások eddig is folyamatosan emelték. így a tervidőszak végére mintegy 16 milliárd forintra nő az V. ötéves tervi beruházások értéke. A több mint 2 milliárd forintos többletből 1 milliárdoi. a vállalatok juttattak, illetve adnak még át ez év végéig az egészségügy fejlesztéséhez Szükség is van — és lesz a továbbiakban is — minden forintra, hiszen a feladatok, különösen a rekonstrukciós munkálatok folyamatosak. AZ idén záruló fél évtized gyarapodási mérlegén szerepel egyebek között 11—12 ezer ú} kórházi ágy, a vállalati pénzforrásokból pedig elsősorban a dolgozóknak építenek szociális létesítményeket, üzem- egészségügyi rendelőket, bővítik a bölcsődei hálózatot. 1980-ban az egészségügyi beruházók a minisztériumi és a tanácsi területen 3,5 milliárd forinttal gazdálkodhatnak. A korábbi időszakhoz képest valamelyest enyhültek a kivitelezői kapacitásgondok, s az erők koncentrálása is serkentőleg hatott az idei feladatok teljesítésére.-December 31-ig megnyílik a 800 ágyas dél-pesti kórház. amely Budapesten a felszabadulás óta az első új telephelyű gyógyintézmény lesz. s a VI. ötéves tervidőszakban további 450 ágyas — krónikus betegek elhelyezésére és utókezelésre szolgáló pavilonnal bővül. A beruházási eseménynaplóban az átadások mellett folyamatosan szerepelnek a kör- házrekonstrukciók. PEST MEGYEI VILÁG PROLETÁRJAI, EGYESÜLJETEK! AZ MSZMP PEST MEGYEI BIZOTTSÁGA ÉS A MEGYEI TANÁCS LAPJA XXIV. Évfolyam, 159. szäm Ára 1.20 forint 1980. JÚLIUS 9„ SZERDA Ex porieredmények — tanulságokkal Pontosan, ütemesen szállítottak Eredményes félévet xárt a Csepel Autógyár Bár a Csepel Autógyár termelésének túlnyomó többségét az Ikarus-buszokhoz készülő padlóvázak teszik ki, s így értelemszerűen ezek határozzák meg a megye legnagyobb iparvállalatának eredményeit is, hiba lenne az egyéb termékek jelentőségét, lekicsinyelni. Nemcsak azért, mert a D 750-es és a különböző speciális teherautók, a sebességváltók, a szervokormányok, a kuplungok, más főegységek vagy alkatrészek összességükben sok-sok százmillió forint termelési értéket képviselnek, hanem azért is, mert . ezek közül kerülnek ki a Csepel Autógyár exporttermékei. A nagyvállalat legfontosabb feladatának teljesítése mellett — az első félévben pontosan, ütemesen valamennyi igényelt padlóvázat leszállították az Ikarusnak — többi termékével is eredményes hat hónapot hagyott maga mö Vállalták — teljesítik Kevesebb abrakkal, olcsóbban, több tej Tizenöt szocialista brigád vett részt tavaly a kongresz- szusi munkaversenyben a ceglédi Magyar—Szovjet Barátság Termelőszövetkezetben. Sikerre'. Vállalásaikkal nagymértékben hozzájárultak az eredményes gazdálkodáshoz. A versengés az idén sem hagyott alább. A brigádok felajánlásaikkal nem csupán a tervezett eredmények elérését szeretnék biztosítani, egyúttal az élet- és munkakörülmények javításához is hozzájárulnak. Nem véletlen tehát, hogy szabad idejüket feláldozva társadalmi munkában szépítik, rendezik környezetüket, például fák tucatjait ültetik el. A megváltozott gazdasági feltételek közepette nagy hangsúly kerül arra, hogy a különböző ágazatok miként oldják meg feladataikat. A növénytermesztés brigádjai 1090 hektárról szeretnék szemveszteség nélkül betakarítani a takarmánykukoricát; sőt azt is vállalták, hogy az őszi munkákat — nemcsak a betakarítást, hanem a szükséges talaj njunkákat is — novemberben befejezik. Miután az energia ára 1980-ban jelentősen emelkedett, új terheket róva a gazdaságokra, nagy- fontosságú o növényházi dolgozók felajánlása: hulladékfólia felhasználásával a tervezettnél kevesebb gázenergiát használnak föl. De van lehetőség egyéb téren is a takarékoskodásra: a korábbinál nagyobb figyelemmel. 1,1 százalékkal kevesebb villamos energiát fogyasztanak. Figyelemre méltó az állat- tenyésztési főágazat brigádjainak igyekezete is. Vállalják, hogy 5 százalékkal kevesebb abrak felhasználása mellett, a havi tejtermelést 1 százalékkal növelik. A brigádvállalásokat nézegetve, szembetűnő, hogy a korábbinál ésszerűbb felajánlásokat tettek a szocialista közösségek, messzemenően figyelembe véve a lehetőségeket. Például a gépesítési főágazat brigádjai szervezettebb munkával öt százalékkal csökkentik az alkatrészfelhasználást és takarékoskodnak az építőanyaggal is. Az élelmiszerfeldolgozó és kereskedelmi főágazat dolgozói pedig a fuvarozási költségeket mérsékelik; havonta 1—2 százalékkal. Jelentős területe a szövetkezetnek a szolgáltató főágazat, itt is fő cél a munka szervezettebbé tétele, illetve ezáltal a termelés minőségi és mennyiségi növelése. Vállalásuk imponáló: év végéig 6' százalékkal növelik az egy főre jutó termelési értéket, főként az állóeszközök hatékonyabb kihasználásával. D. Gy. gött. Mint Forgács Gábor kereskedelmi igazgató elmondta, szocialista országokba irányuló . exportkötelezettségeiknek teljes mértékben eleget tudtak tenni, sőt, 3 százalékkal túlteljesítették azokat. Az eredmény értékét növeli, hogy KGST-beli partnereiknél jelentős cserearány-javítást értek el. A dollárelszámolású kivitel számszerű teljesítése megfelel ugyan az előzetes terveknek — 100,1 százalék jelzi ezt az exportot az első félévben —, de,a következő időszak előkészítése már nem volt ilyen eredményes. A korábbi években rendszeres vevőnek számító kínai üzletfél márciusban közölte, hogy nem tart igényt arra a jelentős tételt kitevő tehergépkocsi-szállítmányra, melynek megrendelésére mind az Autógyár, mind külkereskedelmi partnere, a Mogürt számított. Az első félév exportmériegét az NSZK-ba irányuló sebességváltó-szállítások, valamint a jugoszláv megrendelésre készülő szervokormányok gyártásának fellendülése ugyan még egyensúlyban tartotta, a későbbiekben azonban mindenképpen éreztetni fogja hatását, hogy a külkereskedelem a korábbi időszakban nem fordított, kellő gondot tartalékpiacok felkutatására. Jelenleg folynak ugyan piacfeltáró munkák — bár az autógyár illetékeseinek véleménye szerint ezek sem elég gyorsan —, hatásuk azonban csak az 1981-es eladási lehetőségeket javíthatja majd. Mint ismeretes, ebben az évben befejezik Szigetszent- miklóson a Volvo-Lapplander terepjárók kooperációs gyártását. Az annak idején erre a célra létrehozott komoly, s egyben igen korszerű gyártó- kapacitás lekötésére most a jugoszláviai Zastava céggel folytatnak tárgyalásokat. Az autógyár újdonságai közé tartoznak a legkülönbözőbb felhasználási célokra készülő speciális gépjárművek. Az elmúlt év novemberében láttak hozzá a belföldi piac felméréséhez, s ma már 2500 igénybejelentéssel rendelkeznek a következő tervidőszakra. A vállalat alapállása, hogy speciális gépkocsikról lévén szó, mindenkinek minden értelmes igényét kielégítik, így a D 750-es alaptípusra épülő járműcsaládban az állatszállítótól az erdészeti rakodóig, a hókotrótól a vontatóig minden variáció szerepel majd. W. B. Szakszervezeti tapasztalatcsere Küldöttség Suhl megyéből Hétfőn éjszaka érkezett Ferihegyi repülőtérre a Szak- szervezetek Pest megyei Tanácsa vendégeként a Német Demokratikus Köztársaság Suhl megyei szakszervezeti delegációja, melynek vezetője: Erick Koehler, a Suhl megyei szak- szervezet titkára. A küldöttség tagjai: Renate Krieg, az FDGB Százhúszmillié konzerv Évente közel százhúszmillió doboz ételkonzervet készítenek a Budapesti Konzervgyárban. Termékeik mintegy negyven százalékát külföldi piacokon, az NDK-ban, Hollandiában és a Szovjetunióban értékesítik, de eljutnak a pesti konzervek Ausztráliába és Kanadába is. A képen is látható korszerű doboztöltő gépen naponta közei 22—26 ezer fél kilogrammos konzerv készül. Suhl megyei vezetőségének tagja, valamint Gabi Schneider, az NDK vasasszakszervezetének tagja. A vendégeket az SZMT nevében Szekeres Zoltán, az agitációs és propagandaosztály vezetője fogadta. A testvérmegye szakszervezeti képviselőit tegnap délután Jámbor Miklós, a Szak- szervezetek Pest megyei Tanácsának vezető titkára fogadta és tájékoztatta a megye szak- szervezeti munkájáról. A vendégek a továbbiakban felkeresik majd a Csepel Autógyárat, a dunavarsányi Petőfi Tsz-t. Csütörtökön a megyei pártbizottságon, majd Szentendrén fogadják a küldöttséget, pénteken pedig szakszervezeti titkárokkal találkoznak a váci művelődési házban. KÖZELET Havasi Ferenc, az MSZMP Politikai Bizottságának tagja, a KB titkára Csehszlovákia Kommunista Pártja Központi Bizottságánál? meghívására kedden Prágába utazott. Elutazásakor a Ferihegyi repülőtéren megjelent Václáv Mo- ravec, a Csehszlovák Szocialista Köztársaság magyarországi nagykövete. Havasi Ferencet Prágába érkezésekor a repülőtéren Josef Kempny, a CSKP KB elnökségének tagja, a KB titkára fogadta. net, sz.azcueH.ai, sem teszi ki. Ami a legutóbbi évek beszerzési törekvéseit nézve általánosságban bizony ritkaságnak nevezhető. Ennek ismeretében sem gondolhatunk arra, hogy a vállalat megszabadult a döntés terheitől, azaz egyszer dönteni kell, s utána hosszú, nyugalmas időszak következhet. A termelés éppen azért folyamat, mert soha nem ismétli meg a korábbi helyzeteket, aZaz a változó állapotok új és még újabb döntéseket követelnek. Ma „ugyanott” tart a cég — s azért az idézőjel, mert dehogy ugyanott tart —, mint öt évvel korábban. Ismét döntéseket kell hoznia, mivel kidolgozás alatt áll a következő középtávú terv, s az 1975-ös évhez képest lényegesen más a népgazdaság helyzete, ’ abból következően a fejlesztések várható tempója, s eZzel a vállalati cselekvés menete. Most még nagyobb mérlegelésre, körültekintésre van szükség, mint öt évvel korábban, választ találva kérdések seregére, s nemcsak választ, hanem a lehetséges legjobbakat, a népgazdasági és a vállalati célokat együttesen megközelítőket. I tt jutottunk el a tervezőmunka lényegéhez, ahhoz, hogy a tervnek — s természetesen most már nem erről az egy termelőhelyről szólunk — valójában nem szabad másnak lennie, mint a változásokhoz való rugalmas és gyors alkalmazkodás módjait, eszközeit felölelő programnak. Csakis az ilyen ötéves terv — tehát: nem a részletek összehalmozója, nem a népgazdasági céloktól független vállalati szándékok fölsorakoztatója — kínálhat biztonságot a vállalatoknak. S ez a biztonság is szerény, csupán arra vonatkozik, hogy a cég fölkészült a váratlan helyzetekre, a gyors lépésváltásokra, ám igaz: manapság nincs is másfajta biztonság! Vélt vagy összemesterkedett stabilitásra ugyan hagyatkozhat némely termelőegység programja — s akadnak erre figyelmeztető tapasztalatok! —, amikor állandónak veszik például a gazdálkodási környezetet, a gyártmányösz- szetételt, a mai piaci lehetőségeket, de különösebb jóstehetség sem kell annak megállapításához: e botcsinálta stabilizátorokat hamarosan fölébresztik valóságot látni nem akaró álmaikból a tények. Akkor, ha ez mindössze a realitásokat nem tisztelőket érintené, azt mondanánk: fizessék meg a tandíjat. Csak ott a bökkenő, hogy a tandíjat egy egész közösség — a vállalat ko1- lektívája — rója le, s túl rajtuk, a népgazdaságnak is sok-sok forintjába kerül a rossz válasz, a félig megfogalmazott igen. Ezért nem saját ügye néhány irányítónak a tervezés, ezért, hogy a válaszok legjobbjainak kutatását a teljes közösségnek kell elvégeznie, éppen a kollektív bölcsesség, a sok szem sokat lát elve alapján. Mészáros Ottó F ölfoghatjuk úgy is a termelés folyamatát, mint megoldandó feladatok egymásutánját, s a feladat valójában kérdés, ami mindenkor választ vár, bár ez a felelet sokféle lehet. S mert sokféle, eredménye — haszna, kára — sem azonos, sőt, nagyon is különböző lesz, azaz — kézenfekvő a következtetés — egyetlen kérdésre, bár sokféle válasz lehetséges, kell lennie olyannak, ami a leginkább kedvező, a legtöbbet ígéri a feladat megoldása, megvalósítása esetén. Papíron egyszerű a gondolatmenet, pontosabban annak elnagyolt vázlata, ám a termelésben sokszoros összefüggésekkel vetnek számot azok, akik a kérdésekre választ kutatnak. A sokszoros összefüggések egyben a sokszoros tévedések lehetőségeit is magukba foglalják, s ezért a végső döntés — amikor a válaszok valamelyike mellett elhangzik az igen — nagy felelőssége azoknak, akik kimondják. Ilyen és hasonló okok játszanak közre abban, hogy gyakran akkor is késik a döntés, amikor ahhoz rendelkezésre állnak a szükséges feltételek egy-egy munkahelyen. A válasz halogatása maga is válasz; felelet a kimondatlan vajv kimondott kérdésre, vajon mernek-e, tudnak-e időben dönteni az..irányítók? Amikor az ötödik ötéves tervet készítették a Pest megyei Üt- és Hídépítő Vállalatnál, választ kellett adni arra a kérdésre, vajon a létszámnövelésben rej lenek-e még források a folyamatosan bővülő feladatok megoldásához, avagy más haladási irányt kell választani, s ha igen, milyet. Most visszatekintve persze világosnak látszik az, ami akkor nem is félhomályban, hanem teljes sötétségben volt, a műszaki fejlesztés előnyben részesi- sítése a létszámnöveléssel szemben, mert hiszen a műszaki lépések feltételei kétségesnek bizonyultak. A hazai gépgyártás ugyanis nem kényezteti el az építőket — szerény a mennyiség, szűkös a választék, egyszerű gépláncok sem alakíthatók ki biztonsággal a haZai előállítású berendezésekből —, maradt tehát a hazai gyártás, a KGST-országokból, valamint a tőkésországokból származó behozatal kombinációja. H atároztak; felelősséget vettek magukra. Ma visszatekintve — s ezt az esztendőt is számításba véve — jó irányt választottak, hiszen egy fizikai dolgozóra vetítve 1976 és 1980 között a gépek kilowattban — ezelőtt: lóerőben — mért teljesítménye megkétszereződik. Ami imponáló tempó, hi-> szén csakis így bizonyult arra képesnek a vállalat, hogy változatlan létszám mellett a jelzett időszakban tízmillió forinttal növelje nyereségét. Kedvezőnek tarthatjuk azt is, hogy a vásárolt új technika java a szocialista országokból származik, ezt követi a hazai termelés kínálta forrás, s csak a sor végén áll a tőkés import, a teljes
