Pest Megyi Hírlap, 1979. szeptember (23. évfolyam, 204-229. szám)
1979-09-30 / 229. szám
II M A G A ZI .....'**"' 1979. SZEPTEMBER 30., VASÁRNAP x/áírtapi MM kalmazotti létszámról, amely feladata, a nyilvántartás, a forgalom szervezése és ellenőrzése volt. Tudomásom szerint a kőolajipari tröszt foglalkozik valamiféle rendelet kidolgozásának lehetőségével. A fáradtolaj- regenerálás nagyüzemi megszervezése egyébként megoldaná a jelenlegi problémákat. Tudomásom szerint erre is lesznek kezdeményezések, előre láthatólag a VI. ötéves tervben. Zárt rendszerben Pöfögő, zötyögő autók gördülne! az utakon, nagy füstfelhőt kavar nak, volánjuk mögött század elej ruhába öltözött emberek ülnek, é mai nagyváros zsúfoltságát méj semmi sem jelzi, s ki gondol akkor a fél évszázaddal későbbi egymást érő kocsisorokra, az országutakon kígyózó teherautó áradatra a földeket szántó-művelő, mindent tudó masinákra. A belső égésű motorok terjedése a század elején megnövelte a keresletet az olaj iránt. A felhasználás ugrásszerű növekedése azonba , az elmúlt évtizedeket jellemzi. A krónika szerint az első ©lajmezőt fúrással, issükben az Amerikai Egyesült Államokban, Pennsylvaniában tárták fel. A fejlődést igazolja: a világ kőolaj termelése 1937-ban 279,5 millió, 1960- ban pedig már 1052 millió tonna volt. A közelmúltban Bukarestiben tartott X. olajipari világkongresszuson — az 1978-as adatok alapjain — a világ, legnagyobb vállalatainak, a Royal Dutch elnöke becslése szerint: a világ kőolajtermelése a 80-es évek végére eléri a napi 70 millió barrelt. Kidobni luxus lenne Magyarországon a kőolajat s a belőle származó termékeket az élet, a termelés szinte minden területén hasznosítják. A gyárak, az üzemek többsége keresi és meg is találja a módját a takarékosságnak e javarészt import nyersanyag jelhasználásában. Ennek az erőfeszítésnek egy részét alkotja a takarékosság a kenő- és motorolajakkal. A fáradtolaj kérdés nem először került az érdeklődés középpontjába. Az 50-es és a 60-as években például élt egy rendelet, a fáradtolaj begyűjtéséről, illetve beszolgáltatásáról. Ez alkalommal — nem elsőként, s nem utolsóként — arra kerestük a választ: hol tart most a fáradtolaj hasznosításának ügyé, * milyen akadályok- ftellycLközzcl szemléletbeli gondok hátráltatják az előrelépést. — A fáradtolaj ügye nem véletlenül került ismét előtérbe — mondja a Nagynyomású Kutató Intézet -..úzhalombaítai központjában Simor László tudományos főmun- katárs. — A mostani energiabely- zetben luxus lenne olyan hasznosítható anyagot a szemétbe dobni, amelyet súlyos összegekért külföldről importálunk, amelynek szinte hónapról hónapra emelkedik az éra, s végül, amelyből amúgy is kevés van. A gazdaságosság mellett azonban, fontos tényező környezetünk védelme is. A Duna egyes szakaszain például — ismert üdülő- területeken — olyannyira szennyezett a víz, hogy a KÖJÁL sorba záratja be a strandokat, pusztul az élővilág. — A kenőolajak értékes anyagok.' Becsléseink szerint a friss olajnak a 30—50 százalékát lehetne visszanyerni. Feltéve, ha lennének megfelelő begyűjtési és regenerálási feltételek. A fáradtolaj regenerálása ugyanis függ a szennyeződés, az elhasználódás minőségétől, jellegétől. A mechanikus szennyeződéstől viszonylag egyszerű és olcsó eljárásokkal megtisztítható az olaj. Bonyolultabb a helyzet az öregedés, az oxidáció, a levegő hatásainak kitett motorolajak esetében. A Nagynyomású Kutató Intézet egy hidrogénezéses technológiát kísérletezett ki, amely jól bevált. Az olaj regenerálására tehát van lehetőség. Mégis azt kell mondanom: a fáradtolajnak csak kis részét hasznosítják Magyarországon. Ez egyrészt a begyűjtés megszervezésének: bonyodalmaival, másrészt gazdaságossági kérdésekkel függ össze. Ma Magyarországon rendkívül sokfajta olajat használnak, melyeknek fel- használása különböző eljárást kíván. Már itt szinte megoldhatatlan gond elé kerülnek a begyűjtést szervezők. Százból alig tíz A tudományos főmunkatárs szavai szerint tehát a kenőolajak viszonylag egyszerű eljárással megtisztíthatók a mechanikus szennyeződéstől. Ezt tartotta szem előtt a Csepel Autógyár három dolgozója, Bánki Jenő üzemvezető, Bata László gépészmérnök és Beliczai Pál gépésztechnikus, amikor hosszas kísérletezés után elkészítette olajszűrő kocsiját. — Még 1973-ban bemutattuk kocsinkat a vállalatunknál — magyarázza Bánki Jenő. — Korábban az volt a helyzet, hogy a munkánk során felhasznált olajat hagytuk veszendőbe menni. A gyár vezetése elfogadta az újításunkat, melynek lényege az, hogy például a szervokormány gyártásánál használt olajat, melyet számos mechanikus szennyezés ér, átáramoltatjuk szűrőkocsinkon, megtisztítjuk, s újból felhasználjuk. A szervókormányüzemben már az első évben 1 millió 430 ezer forint megtakarítást jelenteit újításunk alkalmazása. — Érdekesebb azonban olajszűrő kocsink további sorsa. Arra gondoi- 'feüik, hogy hasonló üzemekben is . hasznosíthatnánk azt. Elküldtük hát dokumentációját legalább száz üzemnek, s jó, ha tíz reagált. Egye- ; dűl a Szerszám-ipáid Művek kivétel. Ók is saját kárukból tanultak. Megvásároltak korábban egy tőkésor- '• szagban gyártott, a mienkhez ha- / sonló berendezést. A masina meg- ' hibásodott, alkatrészt azonban nem kaptak hozzá. Felfigyeltek olajszűrő kocsinkra, s hosszas ellenőrzések után megvásárolták a dokumentációját. Tudomásom szerint 10 olajszűrő kocsi dolgozik jelenleg a SZlM-nél, s elégedettek vele a szakemberek. Berendezésünk egyébként niam túl költséges, a kereskedelemben 60 ezer forintért -kapható széria-elemekből, egy közepesen képzett lakatos is összeszerelheti. Érthetetlen az érdeklődés hiánya, hiszen kis befektetésekkel milliókat spórolhatna meg egy-egy gyár vagy üzem. Eredményesebb volt régen Az ország legnagyobb olajértékesítője, az Ásványolajforgalmi -Válla hosszú, idő óta foglalkozik a fá- radtotej hasznosításával'. -'Törekvéseiről, eddigi eredményeiről tapasztalt olajipari szakember, Frank Károly, az Áfor kenőanyagosztályának vezetője adott tájékoztatást. — Már az 1940-es évek végén, az 50-es évek elején látszott, hogy a fáradtolaj összegyűjtése népgazdasági érdek — mondta. — Az 50-es évek elején miniszteri rendelet szabályozta a begyűjtést. Meghatározták ebben, hogy a frissért a vásárlóknak mennyi fáradtolajat kell leadniuk. Transzformátoroknál a friss olaj 70 százalékát, gépjárműveknél — emlékezetem szarint — a 30 százalékát kellett leadni. Aki ennek nem tett eleget, az kötbért fizetett. Ebben az időszakban volt olyan év, hogy 22 ezer 700 tonna fáradtolajat is begyűjtöttünk. — Hogyan feist most a helyzet? — Évente csaknem 130—135 ezer tonna kenőolajat értékesítünk. Ebből 1978-ban 12 ezer 900 tonna fáradtolajat nyertünk vissza, az idei évben pedig a tervek szerint elérjük a 16 ezer tonnát. Rendkívül nagy propagandát fejtünk ki, de egyes ágazatokban, így például a mezőgazdaságban teljességgel megoldatlan a helyzet. Harmincnyolc telepünk mindegyikén s az éjjel-nappal nyitva tartó benzinikútjainkon átvesszük a fáradtolajat, melynek kilójáért 40 fillért fizetünk. — A tavaly még exportálták a fáradtolajat, mi a helyzet az idén? — A népgazdaság energiahelyzete úgy kívánta, hogy ezt a válóban drága import nyersanyagot — a jelenlegi állandóan dráguló árviszonyok között — ne juttassuk ki külföldre, hanem itthon hasznosítsuk. A fáradtolaj tőlünk tartálykocsikban a volt nyírbogdányi kőolajfinomítóba kerül, ahol ipari fűtőanyaggá alakítják. A kenőolaj regenerálására természetesen nincsen módunk. — A számokat összevetve kiderül: az 50-es években és a 60-as évek elején — azaz a hajdani fáradtolaj rendelet idején — eredményesebb volt a begyűjtés, mint ma. Véleménye szerint a mostani helyzetben használna-e egy hasonló rendelet? — Még ma is vannak a világon fáradtolaj-rendeletek. Így például a Német Demokratikus Köztársaságban is. Világos, hogy a kényszer nagyobb ösztönző erő, mint a jó szándék. A félelem a kötbér tői' azonban már akkor is többször okozott visszaélést, nem beszélve a nagy alÁddig azonban az értékes elöregedett kenőolaj ezer és ezer tonnáját alakítják jóval értéktelenebb fűtőolajjá. Nem is szólva arról az ennél sokkal nagyobb mennyiségről, amely beszivárog a földekbe, szótáriad a folyókba, a tavakba, szennyezi, pusztítja környezetünket. A fáradtolaj azonban értékes anyag. Van is példa, friss olajjá alakításának, regenerálásának nagyüzemi megszervezésére. Erről értesültünk a Volán Tröszt illetékeseitől, ahol Kisházi József, az ipari osztály csoportvezetője adott lapunknak tájékoztatást. —A 60-as évek elejétől rendszeresen foglalkozunk ezzel a kérdéssel — kezdte. — Megvásároltunk egy szabadalmat, amely jól bevált a gyakorlatban. Fő szempontunk az önköltség csökkentése volt. Ehhez jött hozzá a takarékosság az alapanyaggal és a környezetvédelmi feladatok. Motor- kísérletekkel bizonyítottuk, hogy a regenerált olaj semmivel sem rosz- szabb minőségű a frissnél. Először egy zárt rendszert kellett kidolgoznunk. Viszonylag homogén járműparkunk lehetővé tette, hogy fajtánként gyűjtsük össze a fáradtolajat, s megóvjuk a további szennyeződésektől, a fajták keveredésétől. Huszonnégy vállalatunknál, ahol regeneráló üzemek működnek, meghatároztuk, mennyi friss olajat kell visszanyerni. A Volán gépparkja jelenleg csaknem 30 ezer járműből áll, évente 8500—9000 tonna kenőolajat használunk el. A regenerálás során ennek mintegy 35 százalékát alakítjuk vissza friss olajjá — Nagy megtakarítást jelent ez a Volánná!-:, vállalatonként 10—12 millió forintot. A Pest megyében működő 1. számú Volán is jó eredménnyel használ egy több száz tonna kapaci-' tású üzemet Budapesten. Az igazsághoz azonban hozzátartozik, hogy a regenerálás csak nagy méretekben éri meg, egyébként rendkívül költséges. Tudomásom szerint azonban készülőfélben van a kőolajipari tröszt javaslata, amely esetleg országosan is megoldhatja e kérdést. Fogyatkozó készletek Ma már nem futurológia, hanem valóság, hogy idővel számolni kell a föld kőolajkészletének fogyatkozásával és kimerülésével. A rohamléptekkel fejlődő nagyipar, a mező- gazdaság, az urbanizáció energiaigénye állandóan megsokszorozódik. E szempontok mellett a magyar népgazdaság jelenlegi helyzetében a fáradtolaj hasznosításának és regenerálásának eredményes megszervezése érthetően közügy. VIRÁG FERENC ' Alkotó ember Díjnyertes iizeiíiszervező mérnöknő Bánlaki Aranka 1964 óta dolgozik a Nagykőrösi Konzervgyárban. A kertészeti főiskolát a gyár társadalmi ösztöndíjasaként végezte el. Először csak a szerződés kötötte ide, később már az alkotó munka lehetősége is. Itt tölti a hetet, s csupán a hét végén utazik haza, Budapestre. Találhatna ott is munkáit, kedvére valót, de azt mondja: ritka az olyan gyár, mint a nagykőrösi, ahol a fiatalok teljes egészében kibontakoztathatják képességeiket. Ezért nem akar munkahelyet vátloztatni. Nemzetközi konferencia Eleinte technológusként dolgozott, aztán elvégezte a kétéves szakmérnökit. Diplomamunkáját a különféle üveg zárási módszerek összehasonlításáról írta. Nem mindegy, melyik mennyibe kerül, milyen gazdaságos — ezért izgatta a téma. Jelenlegi 'beosztása: üzemszervező. Neve nemrégiben megjelent az újságokban; a híradás arról szólt, kik nyerték meg a Magyar Szabványügyi Hivatal pályázatát. Bánlaki Aranka pályamunkája kapta az ötezer forintos első díjat. De lássuk az előzményeket. Az Európai Minőségügyi Szervezet — az EOQC —■ szeptember közepén Budapesten tartotta konferenciáját. Ennek témája a minőség, a gazdaságosság és érdekeltség volt. E tárgykörökben 23 ország szakemberei 120 előadást tartottak. A konf erencia alkalmából — vagy inkább tiszteletére — a Szabványügyi Hivatal pályázatot hirdetett a minőség fejlesztésével kapcsolatos cikkek, tanulmányok írására. Ez még áprilisban volt, a tanulmányokat augusztus közepéig kellett beküldeni. > Műszeres átvétel Bánlaki Aranfet,. ,%ét., páíjranjűvet küldött be; az egyiket dr. Kóifrád Zoltánnal, a gyár termeltetési főosztályának vezetőjével közösen írták. Ebben összefoglalták mindazt, amit a vállalat 1967 óta a nyersanyag mir nőség szerinti átvételéért tett. Tudvalevő, hegy a vásárló mind a hazai, mind a külföldi piacokon a jó minőségű árut keresi, s inkább azt Működés közben a Csepel Autógyár olajszűrő kocsija Havonu mintegy 20 ezer liter fáradtolajat regenerálnak az 1. sz. Volán Vállalatnál Barcza Zsolt felvételei veszi meg. A jó minőségű konaerv- nek ’ azonban előfeltétele, hogy a nyersanyag — paradicsom, borsé — megfelelő legyen. Könnyen megérthetjük ennek jelentőségét, ha arra gondolunk, hogy az ország legnagyobb konzervgyára, a nagykőrösi, termékeinek kétharmadát a tőkés piacokon értékesíti — egyre élesedő verseny közepette. Hogyan lehat megállapítani, hogy jó-e a paradicsom? Azt láthatjuk, hogy szép piros-e, a nagysága megfelel-e az előírásoknak, az átvétel mégis szubjektív, ha csak a szemünkben bízunk. Sóikkal jobb, ha azt vizsgáljuk: mennyi a paradi- csomzuzalék szárazanyag-tartalma? Ezt a módszert 1967-ben alkalmazták először a nagykőrösi gyárban. Később átvette a többi konzervgyár is. Könnyű belátni: ha több a paradicsomban a szárazanyag, a feldolgozás során kevesebb vizet kell elpárologtatni, s így sok energia megtakarítható. Csupán a nagykőrösi gyárban évente 1,5 millió forint többleteredmény született a módszer bevezetése révén. Az objektív átvétel egyúttal ösztönözte a gazdaságokat, a termelőket arra, hogy nagyobb szárazanyag-tartalmú paradicsom- fajtákat termesszenek. Ezekért ugyanis több pénzt kaptak, illetve kapnak. Igenám, csakhogy a magyar konzervipar évente egymillió tonna zöldséget és gyümölcsöt vásárol fel, s nem csupán paradicsomot. Ezért kidolgozták a borsó és a vöröshagyma objektív, műszeres átvételének feltételeit is. 1977-ben már 2500 tonna vöröshagymát vett át a gyár a szárazanyag-tartalom szerint. Ennek révén mintegy hárommillió forintot takarítottak meg. Annak érzékeltetésére, hogy a termelő sem jár rosz- szul, a rákóczifalvi Rákóczi Tsz-1 említhetjük példaként. Elkezdték á nagy szárazanyag-tartalmú Aroma fajtát termeszteni, s egyetlen évben 561 ezer forinttal többet kapott a tsz a vöröshagymáért, mintha más fajtát adott volna át Negyven pályamű Az előny tehát többszörös. Egyrészt: könnyebb a szóban forgó fajtát termeszteni. Másrészt: jelentős az energiamegtakarítás. S végül, igen fontos szempont, hogy ezt a szárított hagymát könnyebben, s jobban lehet értékesíteni a tőkés piacon. Ezt foglalták össze a pályázatra beküldött műben, amelynek címe: A jobb nyersanyagminőség, mint anyag- és enengiamegtakarítási tényező a mezőgazdaság és konzervipar kapcsolatában. A másik munka, amelyet Bánlaki Aranka önállóan készített, ezt a címet viseli: A munkavégzés minőségének javítása érdekében alkalmazott érdekeltségi rendszer tapasztalatai a Nagykőrösi Konzervgyárban. Aid nem szakember, ebből ugyan nem sokat tud meg. Ám a zsűri tetszését megnyerte, minthogy a negyven pályamű közül ezt tette meg elsőnek. Miről szói a tanulmány? A lényege az, hogy a paradicsomsűrítő kezelőinél, és a dzsemfőzők- nél bevezették a minőségi bérezést. Ez eleinte a dolgozók nem kis ellenállásába ütközött, később megszokták és megszerették, mert nőtt a keresetük. Annak megértéséhez, hogy miképpen zajlik egy ilyen átszervezés, üzemgazdászoknak kellene lennünk. Minthogy nem vagyunk azok, mellőzhetjük a részletezést. Tudjuk, mindenütt a minőségi bérezést kellene bevezetni, alkalmazni, ahol a teljesítmény, a minőség valóban mérhető, és a szubjektivitást ki lehet küszöbölni. rendszer Sajnos, a Nagykőrösi Konzervgyárban sincs sok olyan munkahely, ahol pontosan mérhető a munka minősége, s bevezethetnék az új bérezési formát. Bánlaki Aranka szerint talán a készételgyártóknál sikerül kidolgozni ilyen rendszert a pontozás helyett. Ám a rendszer kidolgozása korántsem egyszerű feladat, sok idő, mérés, számítás kell hozzá. S mindig számításba keld venni az úgynevezett emberi tényezőket is. PALÁDI JÓZSEF Nem futurológia — valóság Regenerálódó szemléletiéi fáradtolaj ügyben