Pest Megyi Hírlap, 1979. március (23. évfolyam, 50-76. szám)
1979-03-01 / 50. szám
1979. MÁRCIUS 1., CSÜTÖRTÖK Támogatják a fiatal alkotókat Ttmásskozofff a BfBSZ Llozponis Bfzotfisá&a A nemzetközi ifjúsági és diákmozgalom időszerű kérdéseiről, valamint a fiatal művészeik helyzetéről, a KISZ körükben végzett munkájáról tárgyalt szerdai ülésén az ifjúsági szövetség központi bizottsága. A Mar.óthy Lászlónak, az MSZMP Politikai Bizottsága tagjának, a KISZ Központi Bizottsága első titkárának elnökletével megtartott tanácskozáson részt vett és felszólalt Óvári Miklós, a Politikai Bizottság tagja, a Központi Bizottság titkára. Ott volt Pozsgay Imre kulturális, és Polinszky Károly oktatási miniszter. A központi bizottság meghallgatta és tudomásul vette. Barabás Miklósnak, a titkárság tagjának; a nemzetközi ifjúsági és diákmozgalom időszerű kérdéseiről tartott tájékoztatóját. A haladó ifjúsági mozgalom tevékenységéről szólva beszámolt a DÍVSZ végrehajtó bizottságának ez év februárjában Dortmund- ban tartott üléséről. A résztvevők értékelték a múlt évi közgyűlés óta végzett munkát, s akcióprogramot fogadtak el 1979-re. Barabás Miklós szólt arról a széleskörű nemzetközi felháborodásról, amelyet a pekingi militarista körök vietnami agressziója váltott ki. Világszerte fiatalok milliói emelték fel tiltakozó szavukat a kínai támadás ellen, s követelték: azonnal voijják ki Vietnam földjéről az intervenciós csapatokat. Az eddigieket újabb tiltakozó megmozdulások követik világszerte, március 2-án például Koppenhágában szervez nemzetközi megmozdulást a DÍVSZ és a nemzetközi diákszövetség. A központi bizottság megállapította, hogy az ifjúsági szövetség tagsága, a magyar fiatalok azonnal reagáltak a kínai agresszióra. A magyar ifjúság, a KISZ tagsága nevében a központi bizottság internacionalista szolidaritásáról biztosította az önvédelmi harcot vívó vietnami népet és ifjúságot, elítélve a kínai agressziót, amelyre mind katonai, mind pedig politikai téren vereség vár. A továbbiakban a testület Barabás Jánosnak, a KISZ KB titkárának előterjesztésében megtárgyalta és elfogadta a fiatal művészek társadalmi helyzetével és a KISZ körükben végzett tevékenységével foglalkozó jelentést. Megállapította, hogy a fiatal művészek túlnyomó többsége egyetért a fejlett szocializmus építésének nemzeti programjával, helyesli és támogatja pártunk politikáját, művészi eszközeivel részese valóságunk mind teljesebb feltárásának. A szocialista társadalmi, emberi viszonyk fejlesztésén, közéleti tevékenységével céljaink elérésén fáradozik. . A IX. kongresszus határozatainak megfelelően az ifjúsági szövetség is jelentőségé nek megfelelő figyelmet fordít a fiatal művészek körében végzett munkára. A KISZ- bizottságok munkájában a korábbinál változatosabb módszerek alakultak ki a művészi alkotómunka ösztönzésére, támogatására és elismerésére, a fiatal művészek érdekeinek védelmére. A kb határozatában a KISZ-munka fő feladataival kapcsolatban rámutatott: a művészeti főiskolások körében és a művészeti közönsségekben javítani kell a KlSZ-szerveze- tek működési feltételeit, azért, hogy társadalmilag hasznos és egyénileg vonzó feladatokkal, megbízatásokkal vonják be tagjaikat politikai, közművelődési céljaink elérésébe. Javítani kell a KISZ politikai képzési és tájékoztató tevékenységét, nagyobb segítséget* kell nyújtani a fiatal művészek pályakezdéséhez, művészi-társadalmi beilleszkedéséhez. A központi bizottság végül személyi kérdéseket tárgyalt. Szűcs György alezredest, a Honvédelmi Minisztérium 1 ifjúsági osztályának volt vezetőjét, más" fontos beosztása miatt, érdemei elismerése mellett felmentette a központi bizottsági és intéző bizottsági tagsága1 alól. Szabó Tibor alezredest, az ifjúsági osztály új vezetőjét kooptálta a központi bizottságba, és megválasztotta az intéző bizottság tagjának. Ki főzzön a gyerekeknek? fflem iá üzlet, mégis szívesen vállalnák Még kimondani is sok: 2 millió- 74 ezer reggeli, 2 millió 7Í6 ezer ebéd és 922 ezer vacsora. Ennyit főznek a Pest- vidéki Vendéglátó Vállalat szakácsai a gyermekek, a diákok részére. Fogyasztóik Pest, Komárom és Bács-Kiskun megyei iskolások, óvodások. Életkor szerint A vállalat a megyében tizenhét főzőkonyhával, huszonkét munkahelyi büfével, két honvédségi kantinnal, egy művelődésházi és egy sporttelepi büfével rendelkezik. Jóllehet a konyhák több mint száz bölcsődei, óvodai, iskolai és üzemi étkezdét, éttermet látnak el, a vállalat ennél sokkal többre is vállalkozna, mint ahogy jóval többre is szükség lenne. A mostani tanévet 11— 12 ezer gyermek napközis étkeztetésével kezdték. De többről tudnának gondoskodni, ha rájuk bíznák. — Magyarországon talán egyedül Pest megyében nem adták át még a komplett gyermekétkeztetést szakvállalatnak — mondta Révész Imre, a Pestvidéki Vendéglátó Vállalat igazgatója. — Komárom megyében például ez két szakvállalat dolga. Az egyik a miénk. De még Bács-Kiskun- ba is meghívtak bennünket Pest megyében rajtunk kívül még a Pest megyei Vendéglátó Vállalat foglalkozik gyermekétkeztetéssel. A gyermekek túlnyomó többségét azonban a helyi tanácsok beruházásában létesített saját kezelésű konyhák látják el. Pedig mindenképpen ésszerűbbnek látszik, ha a gyermek- és diákétkeztetéssel az arra kellően felkészült szak- vállalat foglalkozik. A Pest- vidéki Vendéglátó Vállalat például erre a célra létrehozott egy csoportot, amibe üzemorvos, diétás nővér, ételtechnikus és több nagy gyakorlattal rendelkező szakember tartozik. Központi étlapok alapján külön az óvodásoknak, az alsó- és a felsőtagozatosoknak, szakmunkástanulóknak főzik az ebédet. A menüket az életkori sajátosságok és a szükségletek szerint állítják össze, ügyelve a változatosságra, a jó ízre és természetesen a kalória mennyiségére, s a vitamingazdagságra. Félő, hogy ezeknek a többoldalú követelményeknek a helyi — ötven, száz, százötven személynek főző — konyhák nem tudnak megfelelni. Nehéz versenyezni — Számos Pest megyei településen jártam, több tanácsi vezetővel tárgyaltam, de nemigen tudtunk zöldágra vergődni. Mi átvennénk a helyi kezelésű konyhák üzemeltetését, foglalkoztatnánk az eddigi dolgozókat, bizonyos költségeket meg is térítenénk, és gondoskodnánk a berendezésről. Feltételünk, hogy a konyhák és az éttermek használható állapotban legyenek és a KÖJÁL egyébként szigorú előírásainak megfeleljenek — fűzte hozzá az igazgató. A fogyasztók, a gyermekek, illetve inkább szüleik szemszögéből nézve, az árak alakulása is a Pestvidéki Vendéglátó Vállalat mellett szól. Az óvodában a teljes napi étkezésért 13 forint 42 fillért kérnek. Az ebéd 6 forintba kerül. (Az általános iskolában 6,80-iba) De nehéz, sőt szinte lehetetlen is lenne versenyezni a vendéglátó szakvállalatokkal. Az előfizetéses étkezéshez ugyanis 20 százalékos állami támogatást kapnak. A húst és a zöldárut nagykereskedelmi! áron vásárolják, ami a hús esetében általában 9—10 százalékkal, zöldárunál 15—20 százalékkal olcsóbb a kiskereskedelmi árnál. (A helyi kezelésű konyháknak persze van lehetőségük, hogy zöldséget és gyümölcsöt helyben a termelőktől. tehát olcsóbban vegyenek. De még így sem tudják annyiból kihozni a kész ételt, mint a szakvállalatok.) Tavaly például — tekintettel a gyermekétkeztetés fontosságára — a központi állami szervek úgynevezett baromfiakciót hirdettek. Ekkor a fogyasztói árnál jóval olcsóbban jutottak a baromfihoz. Kedvezményes konzerveket is kaptak, hogy a mezőgazdasági termésingadozást ne érezzék meg. Etefautomata Néhány helyen mégis előfordul, hogy a helyi konyhák a szakvállalatnál is olcsóbban állítanak elő, illetve adnak el egy ebédet, vagy egynapi teljes menüt. De ezt csak a szokásosnál nagyobb támogatással tudják megtenni. Vagy, ha a konyha költségeinek egy részét, például a takarítási díjat, a villanyszámlát máshol, esetleg a fenntartó intézmény költségei között számolják el. A gyermekétkeztetés egyébként nem üzlet, azaz nem jó üzlet. Még annyira sem, mint az üzemi étkeztetés. A Pestvidéki Vendéglátó Vállalat nehézségei ellenére is évről évre fejlődik. Az idén Pest megyében a 112 millió 500 ezer forintos forgalom elérését tervezik. Több gyárban a második és a harmadik műszakban dolgozók jobb ellátása érdekében új ételautomatákat állítanak fel. (Az Egyesült Izzó váci fényforrásgyárában, a Magyar Hajó- és Darugyár váci gyárában, valamint a gödöllői Agrártudományi Egyetemen már működtetnek ételés üdítőital-automatákat.) Három évvel ezelőtt nagy- ' szabású rekonstrukciós program megvalósításába kezdtek. Ezt kooperációban oldják meg. Az épületet a tulajdonosa, a berendezést pedig ők újítják fel. Így történt ez a DCM-ben és a Gödöllői Gépgyárban. Az idén a Ganz Árammérőgyár gödöllői és Pi- Iisvörösváron a szakmunkás- képző intézet konyháját varázsolják újjá. Budakalászon pedig — előreláthatóan az év végéig — a régi helyett új konyhát nyitnak. Szente Pál Adottságok és lehetőségek Vásott Az ötéves terv végrehajtása Túl vagyunk az V. ötéves terv felén, egyre inkább kirajzolódik a kép: mennyit fejlődött gazdaságunk, sike- rült-e helyesen megszabnunk tennivalóinkat a középtávú tervidőszakra, rugalmasan alkalmazkodtunk-e az előre ki nem számítható változásokhoz, sikeresén teljesítjük-e terveinket. Természetes tehát; valamennyi vállalat számba veszi, hogy áll a feladatok megoldásával, melyek azok a területek, amelyeken valóban tervszerű, kiegyensúlyozott a fejlődés, hol mutatkozik számottevő elmaradás. A felmérés természetesen együtt jár azzal is, hogy a kor szabta követelmények szerint korszerűsítik a következő két évre vonatkozó terveket. Az MSZMP Vác városi Bizottsága rendszeresen igyekszik támogatást nyújtani a vállalati pártbizottságoknak, az üzemekben dolgozó kommunistáknak, hogy átfogó, alapos képet nyerjenek iparáguk, s a város üzemeinek fejlődéséről, azokról a feladatokról, amelyek a legfontosabbak a népgazdaság fejlődése szempontjából. Ezt szolgálta a pártbizottság által 1976-ban jóváhagyott középtávú terv, az évenkénti gazdaságpolitikai cselekvési programok, s azok a felmérések, amelyek a termelékenység, a takarékosság, a munka- és üzemszervezés, illetve a beruházások helyzetét vizsgálják a város üze_ meiben, a gyárakban. Most az ötéves terv félideje után arról igyekeztünk pontos képet nyerni, hogyan állunk a terv végrehajtásával, s mit kell tenni még azért, hogy sikeresen teljesítsük az V. ötéves tervet Elsősorban a termelékenység A városi pártbizottság 1976- ban elfogadott határozata szerint 1980-ig az ipari termelésnek évente átlagosan 6 százalékkal, összesen 7,5 milliárd forinttal kell emelkednie. A fejlődés teljes egészében a termelékenység javulásából származik. Valamennyi vállalat tervének alapját képezte a termelés szerkezetének korszerűsítése, a gazdaságos, külföldi piacokon is eladható gyártmányok arányának a termelés bővülésénél gyorsabb emelkedése. Az eddigi tapasztalatok szerint jól halad a terv teljesítése. A gépipari vállalatok közül a Magyar Hajó- és Darugyár, valamint az Egyesült Izzó váci gyára a tervidőszak elején (sokak által vitatott) termék,, szerkezet-változtatást hajtott végre. Az eredmények az elgondolás helyességét bizonyítják. Nem csupán azért, mert az előbbi 60, az utóbbi vállalat 40 százalékkal növeli termelését, hanem mert a hajógyár a rosszul jövedelmező oldalkocsik, az Izzó a fénycsöTQf-elnökség ülése Szövetkezeti vezetek továbbképzése A mezőgazdasági szövetkezetek legutóbbi kongresszusa határozatának megfelelően a TÖT fokozta a szövetkezetek tisztségviselőinek továbbképzését — állapította meg a Termelőszövetkezetek Országos Tanácsának elnöksége szerdai ülésén, amelyen részt vett és felszólalt Borbély Sándor, az MSZMP Központi Bizottságának titkára. Tavály például 6000 termelőszövetkezeti tisztségviselő vett részt a különböző tanfolyamokon, az idén 7000-en ülnek be újra az „iskolapadokba”. Már épül és a tervek szerint jövőfe megkez- ’ di működését Budapesten a mezőgazdasági szövetkezetek háza, ami jelentősen javítja és gyorsítja a szövetkezeti tisztségviselők tájékoztatásának és képzésének feltételeit. Sokoldalú vitát váltott ki a termelőszövetkezetek kölcsönös támogatási alapok Helyzetéről és továbfejlesztéséről szóló előterjesztés. A szövetkezeti mozgalom régi törekvése ugyanis a közös összefogás és a kölcsönös támogatás megteremtése. Jelenleg 1134 szövetkezet a tagja a termelőszövetkezetek kölcsönös támogatási alapjának. A tsz-ek megközelítően 350 millió forintot fizettek be az egymás kölcsönös megsegítését szolgáló alapba. vek helyett olyan termékek gyártását kezdte el, amelyek nemcsak gazdaságosak, hanem a tőkés piac >kon is jól értékesíthetőek. Az Izzó 2,5, a hajógyár háromszorosára növeli tőkés exportját. A Híradás- technikai Anyagok Gyára ugyan rosszul kezdte az ötéves tervet, de az alapvető termelési és értékesítési gondokon már sikerült úrrá len_ niük. A termelés emelkedésénél gyorsabban nő a tőkés kivitel, elsősorban a fénycsőfojtó és a higanygőz-fejlesztés eredményeként. A város gépipari vállalatai összességében 35 százalékkal növelik a termelést, ebből a tőkés export aránya 20,7 százalékról 32,8 százalékra emelkedik. A szocialista országokba irányuló kivitel a szerződéseknek megfelelően 'énye- gesen nem változik. Exportra is gazdaságosan A Nehézipari Minisztériumhoz tartozó két vállal a.: közül a Forte 31, a Taurus Gumigyár 58 százalékkal növeli termelését öt év alatt, elsősorban a korszerűbb, exportképesebb termékekből. A tőkés export aránya 30-ról 38 százalékra nő. A Fortéban a termelést meghatározó cikk a színes fotópapír, a Gumigyárban a vízszigetelő lemez lett A könnyűipari vállalatok — a jórészt befejeződő rekonstrukcióknak köszönhetően — minden bizonnyal túlteljesítik ötéves tervüket, átlagosan 50 százalékos termelésnövekedést érnek el. Az öt vállalat azonban nem egyformán fejlődik. Jobbak a Kötöttárugyár és a Bélésszövőgyár eredményei. Az előbbiben a tőkés kivitel 8,5 százalékról 11,5 százalékra emelkedik. A Bélésszövőgyár, a Finompamutfomó és a Fonógyár csak hazai piacokra dolgozik. A könnyűipari vállalatok szocialista exportjukat más- félszeresére emelik a tervidőszakban, de ez a kereslet visszaesése mlat; kevesebb a tervezettnél. Különösen a Könnyűipari Gépgyártó Vállalat váci gyára került nehéz helyzetbe az elhúzódó rekonstrukció és a termékeik iránti csökkenő érdeklődés miatt. Mérsékelt a fejlődés a Finompamutfonóban, gyakorlatilag nem növeli termelését a Hazai Fésűsfonó és Szövőgyár. A DCM termelése 37 százalékkal emelkedik, tervüket teljesítik. A Beton és Vasbeton- ipari Művek szentendrei gyárának váci telepén egy elmaradt beruházás miatt elmaradnak tervüktől. Az élelmiszeripari üzemek 1—2 százalékkal termelnek többet, kivéve a tejüzemet, ahol a tervidőszak végére már két és félszer annyi tejet dolgoznak fel az üzemben, mint 1976- ban. Vácott tehát dinamikusan emelkedik a tőkés export (közel két és félszeresére), ennél lassabban a termelésben felhasznált tőkés import anyagok aránya. Takarékoskodni az anyagokkal A termelés hatékonyságának egyik legfontosabb mércéje az egy főre eső termelési érték. A kép ebből a szempontból is kedvező. Szinte mindegyik vállalat csökkenő létszámmal dolgozik. Természetesen ebben is van különbség. A HAGY-ban a három műszak bevezetése és a viszonylag alacsony bérek miatt jelentős a csökkenés, míg a Kötöttárugyár új (pl. Nógrád megyei) üzemeinek megnyitása ha nem is Vácott, de a létszám növekedésével járt. A sikeres rekonstrukció eredményeként 2,5—3_szoro-* sára nő a termelékenység a Bélésárugyárban, alacsony a Hazai Fésűsfonó és Szövőgyárban. Bár nem nyújt pontos képet a korszerűségről, érdemes megemlíteni, hogy 1980- ra az egy főre eső termelési érték 1 millió 290 ezer fo-, tint lesz a Taurusban, X millió 90 ezer a DCM-ben, 843 ezer a Bélésszövőgyárban. Csak 278 ezer az Izzóban, 393 ezer a Finomfonóban, 420 ezer a Kötöttárugyárban. A fejlődésről hitelesebben árulkodik a statisztika, ha a növekedés ütemét vizsgáljuk. E tekintetben a bélésszövő-' gyáré a rangelsőség 129 százalékkal, több mint 60 százalék a hajógyárban és a gumigyárban. A legkisebb, mindössze 12 százalékos a növeke_ dés a fésűsfonóban, s az élelmiszeripari üzemekben. Vácott az egy dolgozóra jutó termelési érték az 1976-os 415 ezerről 1980-ra 585 ezer forintra emelkedik. A termelékenység 10 százalékkal emelkedik gyorsabban, mint a termelés. Az előbbinél is pontosabb képet nyerhetünk, ha az egységnyi termékre fordított idő alakulását vetjük össze. E szerint a leggyorsaoban i fejlődés a konténergyártásban (71 száza,ík), k'.‘Tűibe’ül azonos az elektromos iparban (Izzó, HAGY 53—54 százalék). Csökkenti a termelési költséget, ha egy-egy darab előállításához ' kevesebb anyagot használnak fel. A nagyobb vállalatoknak nagyjából egyformán 10—15 százalékkal sikerül takarékoskodni az anyagokkal. Termékeik a világpiacon Igen jelentős termelésbővítő, illetve költségcsökkentő' beruházások valósulnak meg a városban az ötéves terv végéig, Általában tervszerű a beruházások végrehajtása. A DCM-ben azonban a 700 milliós tervből csak 350 millió forint értékű valósul meg, a Könnyűipari Gépgyártó vállalat váci gyárában pedig késik az öntöde és a géppark rekonstrukciója. A Forte, a HAGY és fonógyár is elhalaszt néhány tervezett Déri;házast. s bár termelési tervüket 1960-ig teljesíteni vudiák, de a VI. c+'.ves tervben hátrányba kerülnek. Érdekes képet mutat, ha a Vácott készülő legjelentősebb gyártmányokat összehasonlítjuk a nemzetközi színvonallal. A hajógyár acélkonténereinek 80 százalékát értékesíti a tőkés piacokon. Az igényekhez azonban jobban kell igazodniuk, s bővíteni a típusválasztékot, hogy ne veszítsék el vevőiket. A HAGY termékeinek jelentős részét szintén külföldön adja el. Gyártmányaik egyelőre elérik a nemzetközi átlag színvonalat. A további előrelépés érdekében saját fejlesztéseket valósítanak meg, licenc, know-how vásárlását tervezik. Az Egyesült Izzó hosszú tá_ von sem lesz képes annyi fénycsövet készíteni, mint amennyit gazdaságosan értékesíthetne. Műszaki paramétereik megközelítik a fejlett tőkésországok gyártmányait, 1980-ra néhány termékük eléri a nemzetközi élvonalat. A termelékenység azonban csak 65 százaléka a fejlett tőkésországokénak. Állja az összehasonlítás próbáját a Forte fekete-fehér papírja, megközelíti a színes is, és világszínvonalú néhány Taurus-termék. A textilipari gyártmányok közül a Kötöttárugyár ruhái bírják a piaci versenyt, a nemzetközi átlagnak felelnek meg. PÁLMAI LÁSZLÓ, az MSZMP Vác városi Bizottságának titkára