Pest Megyi Hírlap, 1978. július (22. évfolyam, 153-178. szám)

1978-07-16 / 166. szám

PEST MEGYEI VILÁG PROLETÁRJAI, EGYESÜLJETEK I AZ MSZMP PEST MEGYEI BIZOTTSÁGA ÉS A MEGYEI TANÁCS LAPJA ' xxn. ÉVFOLYAM, 165. SZÁM ÁRAI FORINT »7*. JÜLIUS 16., VASÁRNAP Rangsor »> em a kivagyiság, sok­jai kai inkább a kény­szer készteti a cím­bén szereplő sorolást, ren­geteg fejtörés közepette, s azzal a tudattal, a dolog­nak ezzel nincsen vége, sőt, holnap vagy holnap­után kezdetét veszi ismét a mérlegelés, mert amire eddig támaszkodtak, azt át írta az élet, a vevők óhaja, igénye. A gyakorlott olvasó már tudja: a gyártmányok rangsorolásáról szólunk, aiTÓl a folyamatos tevé­kenységről, amiben nem nyílik lehetőség a pihenés­re, a megállásra, mert aki ezt teszi, az búcsút mond­hat a piacnak, s vele a megfelelő bevételnek. Ha valami, akkor a rang­sor gyakorlati értéke iga­zán könnyen mérhető. A nagy nyereséggel dolgozó vállalatok bizonyára a gazdaságosságnak is zászlóvivői, azok meg, ahol szerény a haszon, nem for­dítanak erre a feladatra kellő figyelmet. A jogosnak látszó vélekedés nélkülözi az általánosítható tényeket. Valójában ugyanis tekinté­lyes nyereséggel termelő vállalatoknál is lehetnek nagy bajok a gazdaságos­sággal — csak éppen ezt elfedi az állami támogatás, visszatérítések forintja —, . s ott, ahol szerénynek lát­szik a nyereség, a termék- kibocsátás valójában meg­felel a hatékonyság köve­telményeinek. — Nyerseb­ben fogalmazva: nagyon ne­héz tiszta jellemzőket lel­ni arra, milyen terméket ítéljenek gazdaságosnak, s mi az, amit sorsára kell hagyni. A tiszta jellemzők alatt a biztonságos mér­cét, az egyértelmű végkö­vetkeztetést értjük, s két­ségtelen, ezek ma még rit­kán állnak rendelkezésre. Pontosan azért, mert az árviszonyok, a támogatások elhomályosítják a tényleges kiadások — ráfordítások — számadatait, szétválaszt- hatatlanul összegabalyítják a különféle költségténye­zőket. A mérlegelés felté­teleinek viszonylagossága miatt azután a termelőhe­lyek — ha komolyan ve­szik azt a feladatot, hogy társadalmi és csoport ér­dekeltségük egyaránt meg­kívánja a sorolást — nem érik be egyszeri elemzéssel, hanem ismételten sort ke­rítenek arra; biztosak akarnak lenni a dolgukban. zen a módon vizsgálta és vizsgálja termé­kei — helyesen, azaz tágan értelmezett — hasz­nát a Forte Fotokémiai Ipar. A különféle mód­szerrel végzett elemzések termékek bizonyos csoport­ját végül is gazdaságtalan­nak ítélték, csakhogy... A gyár a fotócikkek egyetlen hazai előállítója, azaz nagy súllyal nehezedik rá a fönnakadás nélküli ellátá­sért viselt felelősség, s bár forma szerint megtehették volna, hogy szó nélkül ab­bahagyják a nekik nem ki­fizetődő, de a felhasználás­ban nélkülözhetetlen ter­mékek — például különbö­ző egészségügyi filmek — készítését, félretolták ezt a lehetőséget. Mivel azonban — ahogy azt mondani szo­kás — ők sem a ráfizetés­ből élnek, következetes munkával föltárták a meg­oldás lehetőségeit, így a baráti országokkal kialakí. tandó feladatmegosztást, a termékcserét, illetve külön­böző félkész-áruk kölcsö­nös szállítását. A jól értelmezett, a fel­E: v használást figyelembe vevő szelektivitás, amit a Forte alkalmazott és alkalmaz, sajnos, nem általános jel­lemzője a rangsorolásnak, sem az iparban, sem má­sutt. Ennek tudható be. hogy ismételten zavarok támad­nak a szükségletek kielégí­tésében, mivel a gyártók némelyike se szó, se be­széd, fölhagy bizonyos áru előállításával. Igaz, s ezt ne hallgassuk el, a váci üzemtől tekintélyes több­letmunkát követelt ez az eljárás, hiszen a nemzetkö­zi tárgyalások korántsem tartoznak a kellemes idő­töltések közé... Mégis, ez az út a járható, ez a kö­vetkező lépés a rangsor fölállítása után, s nem az, hogy a termelőhelyek úgy vélik, utánunk az özönvíz, majd csak lesz valahogy. R itka, mór-már egyedi eset, magatartás ez, vagy — fölismerve a tényleges népgazdasági ér­dekeket, amiben ott rejlik a vállalat hosszú távú ér­dekeltsége — lelni bizonyí­tékokat ma már másutt is? Szerencsére, lelni. A Köz­úti Gépellátó Vállalat ceg­lédi gyárában szintén mér­legre került a termékek gazdaságossága, s a kép nem volt valami lélekvidí­tó. Mozdulhatott volna könnyedén a piros rostirón, kihúzva ezt is, azt is, ám útépítő gépekből rendkí­vül nagy az igény, a hazai gyártás ehhez mérten sze­rény, mi történne akkor, ha még ez a szerény meny. nyiség is apadna?! A ceg­lédiek becsületére válik, hogy megértették ezt a fé­lemás helyzetet, s nem nyúltak a piros rostirón után, hanem ... hanem ők is vizsgálni kezdték, mi­lyen irányokban kínálkozik megoldás. Bővítettéle nemzetközi kooperációs tevékenységü­ket, s ennek fejében a hazai útépítés olyan rész­egységekhez jut, amiket máskülönben csak valutá­ért lehetne megvásárolni. Bátran támaszkodnak a KGST szakosodási megál­lapodásában rejlő források­ra, s ugyanakkor attól sem rettentek vissza, hogy föl­tegyék önmaguknak a kér­dést: vajon elkerülhetet­len-e, hogy némely termé­kük veszteséggel készüljön? Magyarán: a gyártás kö­rülményeit nagyító alá he­lyezik, minden egyes moz­zanatot — az anyagszükség­lettől az élőmunka ráfordí­tásig — külön-külön meg­vizsgálnak, kutatják azokat a veszteségeket, melyek megszüntethetek, s akkor az előállítás esetleg kifize­tődővé válik. Sokféle irány, sokféle . munka? Igen. Mégis, ez az egyetlen lehetséges útja annak, hogy a rangsor va­lóban rangsor legyen. a tényleges helyzet megmuta­tásán túl megoldás is kap­csolódjék hozzá. Ma ugyan­is addig már úgy-ahogy eljutnak a termelők, hogy szemügyre vegyék áruikat, ám ezzel maga a feladat még nem sokat mozdult élőbbre. Az íróasztalokban pihenő gyártmány ran g-o- rokkal sem a gyár. sem a népgazdaság gyarapodását nem szolgálják a készítők, pusztán annyit érnek el, hogy kipipálhatnak egy feladatot, aminek formailag eleget tettek S ha tarta­lom híján a forma üres, a pénztár is aligha telik meg. Mészáros Ottó Szovjet vélemények a genii értekezletről „A Szovjetunió az Egyesült Államokhoz fűződő kapcsola­tainak javításáért száll síkra — idézte Gromikónak a szov­jet—amerikai külügyminiszte. ri találkozó után elhangzott kijelentését a szovjet tv genfi külön tudósítója. A Pravda szombati száma kiemeli: az el­múlt evekben állhatatos mun. kával nagy jelentőségű kétol­dalú megállapodásokat sike­rült tető alá hozni, köztük a SALT—I néven emlegetett megállapodást, a rakétaelhárí­tó rendszerek korlátozásáról szóló szerződést. A genfi találkozó ismét iga­zolta, hogy a Szovjetunió kész mindent megtenni a még nyi­tott kérdések mielőbbi rende­zésére, s az újabb megállapo­dás aláírása után rögtön foly­tatódhatnak a tárgyalások a hadászati támadó fegyver- rendszerek szintjének lénye­ges csökkentéséről. A világ népei most az USÁ-tól várnak gyakorlati lépéseket — mutat rá a Pravda. A Sznljnion Hét végi nagytakarítás Az űrhajósok tegnap alapos orvosi vizsgálaton estek át, ami megnyugtató eredménnyel zárult. A földi irányítóközpont mára lazított munkanapot en­gedélyezett, hétvégi nagytaka­rítással és kicsomagolással párhuzamosan végzett tudo­mányos megfigyelések rög­zítésével töltik a világűrben 30. napjukat. Aratás idején Startra készek a szervizkocsik Fenyegetnek a kártevők, permetezni kell Az idei aratás azon is mú­lik, mint működnek együtt a gabona,betakarításban érdekelt vállalatok a termelőgazdasá­gokkal. A Monori Mezőgép Vállalat aratási ügyeletesétől Vernyel Józseftől, arról kér­tünk tájékoztatást, felkészült-e a vállalat a géphibák gyors ki­javítására, a gyakori géptöré­sek során megrongálódott al­katrészek gyors pótlására. Megtudtuk, hogy az idén megnyugtatóbb az alkatrészel­látás, gondot okozott azonban, hogy a felkészülés időszaká­ban az NDK kombájnok felújítását hátráltatta az önin­dító hiánya. A ceglédi gyár­egységben egyébként elegendő SZK—5 és SZK—6-os felújí­tott kombájnmotor van. A vállalat 18 szervizkocsijá­ból kettő állandó ügyeletet tart, hívásra azonnal indul a hely­színre. A központi rákoskeresz­túri gyáregységen kívül az aszódi, az érdi, a ceglédi, a monori üzem is nyújt segítsé­get a körzetükben levő gazda­ságoknak. Műszaki és raktári ügyeletét tartanak hétköznap reggel 7-től, este 7-ig, szomba­ton délután 5 óráig és vasár­nap délután 1 óráig a 480— 342-es telefon, 118-as mellék- állomásán. A gyomosodás, a rossz talaj- viszonyok miatt a megnöveke­dett a kombájnok napi alapos ellenőrzésének jelentősége, a rendszeres karbantartással cső., leüthető a komolyabb hi­bák, rongálódások száma, ja­vul a gépek kihasználása. Az időjárás nemcsak az ara­tási munkákat nehezíti, de kedvez a különböző növényi betegségek, állati kártevők el­szaporodásának. A Pest megyei Növényvé­delmi és Agrokémiai Állomás jelzése alapján a borsótáblák 90 százaléka fertőzött bagoly­pille hernyóktól. Ahol a her­nyók száma négyzetméteren­ként több kettőnél, ott hala­déktalanul meg kell kezdeni a rovarirtást. A szakemberek szerint erre legalkalmasabb a Phosdrin, amely a hernyókkal együtt elpusztítja a levéltetve- ket is. A párás időjárás hatására a szőlő peronoszpóra további ter­jedése várható a megyében. A lisztharmat tünetei helyenként a fürtökön is megjelentek. A védekezést az időjárástól füg- geílenül folyamatossá kell ten­ni. . A növényvédelmi . állomás felhívja még a burgonya- és paradicsomvész terjedésére is a gazdaságok figyelmét. ' V. B. Mechanikai Laboratórium Dunakeszin Térhódító DH, rugalmasabb irányítás Eredményes takarékossági akciók Legfiatalabb városunk, Du­nakeszi ipari üzemei között az egyik legnagyobb exportőr a Mechanikai Laboratórium. Ri- portermagnóik, híradásipari termékeik a világ számos or­szágában hirdetik a dunakeszi műszerészek magas szakmai jártasságát, ötletgazdagságát. Valet Gyula igazgató az ered­ményekről és az idei felada­tokról szólva mondta: — Tavaly a Mechanikai Laboratóriumban a technológiai folyamat to­Kétműszakos nyitva tartás Tíz új ABC-áruház építi a megyében Karszerű kiszolgálás, jobb ellátás 5 Félidejéhez érkezett me- = gyénk ötéves ABC-bolt épí- | tési programja. Hol tarta- | nah a terv megvalósításá- = val? — Erre kértünk vá- ! laszí Barabás Gábornétól, a | Pest megyei Tanács keres- § kedelmi osztályának főelő- 1 adójától. Tíz helyen épül — Az V. ötéves tervidőszak­ban Pest megye kereskedelmi vállalatai, szövetkezetei össze­sen 39 ABC típusú boltot, il­letve áruházat szeretnének felépíttetni. 1976-ban kilenc, 1977-ben pedig négy bolt ké­szült el. Az idén aztán az épít­kezés nagy lendületet vett. Már Vecsésen, Dabason, Veresegy­házon és Cegléden átadták, s jelenleg tíz helyen építik az új ÁBC-áruházat. Közülük leg­hamarabb, előreláthatóan még augusztusban a gödöllőit meg- nyitják. Nagy lemaradást kell pótol­ni, illetve számottevően csök­kenteni. Közismert, hogy me­gyénk kereskedelmi, s ezen be­lül élelmiszer-bolthálózata s lakosság számához viszonyítva az országos szint alatt van. A gyors ütemű fejlesztést éppen azért határozták el. hogy a még meglevő hátrányt foko­zatosan csökkentve belátható időn belül mindenki számára a lakóhelyén kielégítő legyen az ellátás. A cél: még a bejá­ró dolgozóknak is érdemesebb legyen otthon vásárolni, mint például a fővárosban, s onnét "hazacipelni a napi élelmiszert. Az előző, tehát a IV. ötéves tervidőszakban 24 ÁBC-áruhá­zat, építettek fe!, s az 1976-os évet összesen 38 ÁBC-áruház- zal kezdtük el. összterületük 16 300 négyzetméter. Az V. öt­éves tervciklusban ezt több mint a duplájára kívánják emelni. A már átadott, illetve felépítendő 39 új bolt terüle­te 22 ezer négyzetméter, s így az ÁBC-áruházak száma 1980. december 31-ig 77, az alapterü­letűk pedig 38 300 négyzetmé­ter lesz. Sokféle üzlet — Természetesen vállala­taink és szövetkezeteink nem­csak ABC típusú üzleteket épí­tenek — mondta Barabás Gá- borné. — Ezeken kívül a terv- ;dőszkban 95 élelmiszer-, illet­ve ilven jellegű boltot tervez­nék átadni a vásárlóknak. Ezek a boltok széles skálát ölelnek fel; a 6 négyzetmétertől az 500 négyzetméter nagyságúig, és egyebek között tej-, hús-, ke­?! nyér-, kávé-tea, zöldség- és gyümölcsboltok találhatók kö­zöttük. Kis boltok alkonya A boltok, áruházak kategó­riába sorolását szigorú felté­telek szabják meg. Az úgyne­vezett kis ÁBC például 300 és, 600 négyzetméter közötti, az ABC pedig 600 négyzetméter fölötti nagyságú. A teljes élel­miszer-választékot és a naoi iparcikkeket kell , árusítaniuk. Az 500 négyzetméteres élelmi­szerboltban, ha nem kapható például tőkehús, akkor nem tartozhat az ÁBC-boltok ran­gos családjába. A közepes nagyságú ÁBC- áruházak építése me’lett szól többek között, hogy egy adott .körzetet teljesen el tud látni élelmiszerrel és a kelendő na- “1 iparcikkel. Tízn.él többen dolgoznak benne, s ezérí már megoldható á két műszakos nvitva tartása. Ráadásul a környékén levő elavult — egy műszakos — üzletek felszá­molhatók. (Dunakeszin például az új ÁBC átadásával három kis boltot zárnak be.) Az ÁBC-áruházak viszont sokba kerülnek: nagyságtól függően 12—18 millió forintba. Sz. P. i vább korszerűsödött, szer­vezettebbé vált, de még így sem lehetünk elé­gedettek. Több esetben az elő­készítő munkák készültségi foka nem érte el a szükséges mértéket, s ez a további szere­lési folyamatokat is hátrál­tatta. Éppen a szervezettség és hatékonyabb munka előmoz­dítására vezettük be a Dolgozz hibátlanul munkarendszert. Tavaly csak néhány műhely­részben alkalmaztuk az új kezdeményezést, de ebben az évben tovább szélesítjük üze­münkben a DH-munkarend- szert. A kísérleti stádiumban az irányított hiba.ielzési rend­szeren keresztül alig több mint száz, a minősé­get, és a folyamatos ter­melést akadályozó ténye­zőről kaptunk visszajel­zést, pedig nyilván több is akadt. Ezért' az információs hálóza­tot az idén tovább kell javí­tanunk. A Mechanikai Laboratórium szocialista brigádjai által kez­deményezett akciók eredmé­nyességét bizonyítja, hogy az elmúlt évben az anyag- és energiatakarékosságból csak­nem 6 millió forjnt kiadástól mentesült az üzem. A gazdasági vezetők vizs­gálata alapján a fizikai dolgo­zóktól függő, tehát tovább csökkenthető veszteságidők el­érik a 10 százalékot, míg az alkalmazotti .állománynál még ennél is rosszabb az arány. .Vap tehát javítanivaló a mun­kafegyelmen is. Számottevően javult vi­szont a táppénzes fegye­lem, s csökkent a néhány napos be­tegállományt igénybevevők száma is. Az idén tovább kell mérsé­kelnünk a túlórázást. A nag-' teljesítményű, nem egy­szer több milliós értékű gépi berendezések száz órát is kies­nek a termelésből műszaki hi­ba miatt. Tovább kell tehát ja­vítanunk a termelésirányítást és munkaelőkészítő' tevé­kenységeket, nagyobb figyel­met kell fordítani az anyag- és munkaerő-gazd í Ikodásra. Orosz Károly .*

Next

/
Oldalképek
Tartalom