Pest Megyi Hírlap, 1977. január (21. évfolyam, 1-25. szám)
1977-01-05 / 3. szám
PS3T MEGYEI 1977. JANUÁR 5., SZERDA KJtíüan Nagyobb hatékonyságai növekvő termelés Cácsi Miklós államtitkár a kohó- és gépipar eredményeiről, feladatairól A kohászat és a gépgyártás 1976. évi eredményeiről és 1977. évi terveiről nyilatkozott az MTI munkatársának Gácsi Miklós kohó- és gépipari államtitkár. Mint elmondotta, tavaly a kohászati vállalatok termelése négy százalékkal haladta meg az előző évi szintet, s ez megfelel a népgazdasági' tervben előírt növekedési ütemnek. A gépipar termelésének növekedési üteme 6 százalékos, lényegében ez is megfelel a népgazdasági terv előírásainak. A gépipar átlagánál ebben az évben is gyorsabban növekedett a híradás- és vá- kuumetechnikai ipar és a műszeripar, s az előző évekénél dinamikusabb volt a fejlődés a villamosgépek és berendezések gyártásában. Gazdaságpolitikai igény a tartalékok feltárásénak egyik szükséges eszköze a felesleges párhuzamos gyártások ésszerű csökkentése. Felméréseink szerint a párhuzamosságok mintegy 340 millió forint értékű termelésnél egy-két éven belül, további 320 millió forint értékű gyártásnál folyamatosan felszámolhatók. A vállalatok közötti kooperáció fejlesztése, vagyis az ésszerű munkamegosztás után további csaknem 700 millió forinttal csökkenthető a párhuzamosan gyártott termékek értéke és sok területen gazdaságosabb a termékek beszerzése szocialista importból. Idénre a népgazdasági terv 4 százalékos kohászati termelésnövekedéssel számol. Ennek megfelelően jövőre nyersvasból el kell érni a 2,3 millió, nyersiacélból a 3,75 millió, hengereltáiruból pedig 3 millió tonnás termelési szintet, hogy belföldi és exportkötelezetsé- geinket teljesítsük. Ehhez az anyagellátás biitositott. A gépipari termelésnek az ipari termelés átlagánál nagyobb ütemben, mintegy 10 százalékkal kell nőnie. Figyelembe véve erőforrásainkat és a szelektív fejlesztés ütemének gyorsítását, a tervet reálisnak kell tekinteni, amely fegyelmezett és kemény munkával teljesíthető. Néhány vállalat azonban előzetes tervében alacsonyabb termelés- növekedéssel számol, A tervellenőrzések során ezeket a terveket külön is megvizsgáljuk, s szükség esetén módosításukat kérjük. Közismert, hogy 1976-ban visszakerült a tárcához a mezőgazdasági gépgyártás. Ennek ötéves és távlati fejlesztési programját 1977 közepéig dolgozzuk ki. Ezen belül elkészül a háztáji és kisegítő gazdaságok céljait szolgáló kisgépek gyártásának fejlesztési programja is. Mindkét ágazat legfontosabb feladata az exportképesség erőteljes növelése. A kohászat szocialista kivitele csaknem egyharmaddal meghaladja majd a tavalyit. A gépipar szocialista exportja a terv szerint 17—18 százalékkal bővül. A népgazdasági előirányzatnak megfelelően jelentősen fokozni kell a tőkésexportot is. A gépipar tőkés kivitelét például 23—24 százalékkal kell növelni, de a kohászat feladata is meghaladja az 1976. évit. Továbbra is igen fontos feladat a belföldi ellátás javítása. Mindezek érdekében növelni kell a nagy hatékonyságú gépek és berendezések kihasználását, javítani kell az üzem- és munkaszervezést, s fokozni azoknak a dolgozóknak az anyagi ösztönzését, akik vállalják a több műszakos munkát — mondotta befejezésül Gácsi Miklós államtitkár. Nevéhez méltóan A barátság ä hétköznapo — Az elnök elvtárs? — adja vissza a kérdést az adminisztrátor — szovjet újságíró vendégekkel járja a gazdaságot. — Az órára pillant, aztán megnyugtat: — Már az üvegházban lehetnek, nemsokára vissza jönnek a központba. Nomen est ómen — a név intője!. A ceglédi Magyar- Szovjet Barátság Tsz-ben csakugyan ezerféle .szájfijal.. kötődnek a szovjet emberekhez, a Szovjetunióhoz: a barátság ettéphetetlen szálaival Virágok üzenete Skultéti József nemcsak a közös gazdaságinak az elnöke, hanem a tsz dolgozóiból — az országosan az elsők között — alakult MSZBT tagcsoport ügyvezető elnökségének is. Az MSZBT VI. országos konferenciáján pedig ismét beválasztották a társaság országos elnökségébe. Most, amíg a vendégeiket kalauzolja, én Szűcsné Pálóczi Julianna üzemgazdászt, a tagcsoport ügyvezető elnökségének egyik tagját veszem vallatóra: mit csinált tavaly a tagcsoport? — Talán, ha naplót vezettünk volna, most nem kellene attól tartanom, ez is, az is kimarad a felsorolásból. Egy bizonyos: nincs nálunk ünnep szovjet vendégek nélkül. Április 4-én. november 7-én a szovjet katonáknak, tiszteknek közöttünk a helye, hiszen a szabadságunkat mi is az októberi forradalom győzelmének köszönhetjük. A május elsejei ünnepségekre már második éve együtt vonultak a menetben a kertészetben dolgozó leányaink a szovjet katonákkal. A nemzetközi nőnapon kölcsönösen meghívjuk és megajándékozzuk egymást a szovjet tisztfeleségekkel. A barátság azonban nem korlátozódik az ünnepnapokra. Itt aztán különösen nem, hiszen évek óta a szovjet katonák a leghűségesebb segítőtársai a tsz-tagoknak: minden őssizel részt vesznek a betakarítás sürgős munkáiban. A termelőszövetkezet a munkabért zöldáruval, virággal törleszti. Itt tartunk, amikor megérkezik az elnök. Meghallva, hogy épp a virágokat emlegettük, azt mondja: — A ml szegfűink eljutnak a kontinens minden tájára: keletre, nyugatra egyaránt. Egyik legnagyobb vásárlónk a Szovjetunió, a másik Hollandia. Elképzelhető, milyen jó érzés nekünk, amikor i a tv- híradóban azt látjuk, hogy a mi szegfűnkből kötött csokrot helyez a menyasszony a moszkvai Ismeretlen Katona sírjára, vagy a Kongresszusi Palotában a mi virágunkkal köszöntik az úttörők a szovjet párt- és állami vezetőket. Ami pedig a nyugati virág- exportupikait illeti, az is ezt a barátságot propagálja. Minden évben nagy szállítmányok indulnak például, „a, liollandiál Altsmer városka neiÁzetközi virágbörzéjére, s minden kartondoboz oldalán ott a felirat: Magyar—Szovjet Barátság Tsz, Cegléd. Inkább helikoptert Ez a jókora, 4500 hektáros közös gazdaság abban a furcsa helyzetben van, hogy a szegfűk és a szarvasmarhák hajléka jóval korszerűbb, mint a központi iroda. Mert az, amióta a városban levő épületet szanálásra ítélték, kinn, a város szélén, fabarakkban ütötte fel tanyáját. Az elnöki iroda csupasz falait például mindössze oklevelek díszítik, de azokból aztán any- nyi jutott egy-egy szobába, mintha a tapétát akarták volna velük pótolni. — Mikorra tervezik az új irodaház, tsz-központ építését? — Egyelőre nem foglalkozunk ilyen tervekkel — mondja Skultéti József —, más terveink vannak. — Például? — Négy-öt közös gazdasággal társulva, egy szovjet helikoptert szeretnénk vásárolni. A Repülőgépes Növényvédelmi Állomás kapacitását a mezőgazdaság igényei már túlnőtték: nincs annyi gépe. amennyi kellene. Tavaly mi már béreltünk egy szovjet helikoptert, s rájöttünk, hogy milliókat lehet azzal megtakarítani és élőmunkában. Továbbmegyek: tízmillióval növelhető a növénytermesztés árbevétele, ha a saját helikopterrel akkor és annyiszor végzünk vegyszeres gyomirtást, permetezést a földeken, s a szőlőben, amikor a legoptimálisabb rá az idő. és ahányszor szükséges. , — A tagság mit szólna hozzá? — A mi termelőszövetkezetünk tagsága már megtanulta, hogy a szovjet technika előtt le a kalappal. Meg azt is, hogy három brosúránál, öt előadásnál többet használ a barátság ügyének néhány embert kímélő, nagy teljesítményű erő- és munkagép, vagy a nagyhoza- mu, szovjet búzafajták alkalmazása.. Van egy sütőüzemünk, amelynek kenyeréért... — ... a pestiek is megállnak a városban, ha erre jármait — fejezem be a mondatot. — Még Szolnok megyéből is átugranak, akik egyszer megkóstolták! Nos, ezt a kenyeret 70—80 százalékban szovjet intenzív búzafajtákból készült lisztből sütjük. S a címke a kenyéren is ez: Magyar— Szovjet Barátság Tsz, Cegléd. .1 TJ* M V 1 ..... a4- . - ' • * » > # ' - 1 Folytatás: Cegléden Mi Is hírt adtunk arról a jól sikerült klubdélutánról, amit a termelőszövetkezet tagcsoportjának szervezés ében a közös gazdaság dolgozói és a járás többi tagcsoportjának képviselői töltöttek a Szbviet Kultúra és Tudomány Házában. Lesz-e folytatása? — Nem Is akármilyen! A járási pártbizottsággal közösen egész napos programot tervezünk, amibe bevonjuk a városban működő üzemi és iskolai tagcsoport, valamint a szocialista brigádok képviselőit is. A program a járási-városi pártbizottság székházában tartandó kiállítás megnyitásával kezdődik majd — az anyagát, természetesen a Szovjet Kultúra és Tudomány Házától kapjuk —, baráti találkozóval folytatódik, és valamelyik szovjet vendégegyüttes műsorával fejezzük be. Nyíri Éva Tervek és lehetőségek (2.) A tartalékok kettős arca (Cikkünk annak az eszmecserének a része, amelyet a televízió december 23-i Tervek és lehetőségek című műsora nyomán indítottunk. A vitaindító lapunk december 24-i számában, a areagálássorozat első írása december 28-án jelent meg.) A Pest megye területén tevékenykedő aktív keresők száma meghaladja e negyedmilliót. Ha most ehhez hozzátesz- szük a naponta vagy hetente ingázók hatalmas táborát, akik túlnyomó része a fővárosban dolgozik, akkor kiderül, hogy a megye minden második lakosa kereső foglalkozást űz. Nagy erejű sereg ez a majdnem félmillió ember, de elkerülhetetlen a kérdés: valóban ott és úgy dolgozik-e, ahol, amiként a társadalom számára a leghasznosabb? Változás nélkül öt esztendő alatt a megyében a foglalkoztatottak köre tíz százalékkal bővült, s ezt jelentősnek tarthatnánk. Ténylegesen azonban arról van szó, hogy a gyarapodás tekintélyes részét különböző átszervezések, adminisztratív változások szolgáltatták, azaz nem új, hanem eddig másutt nyilvántartott foglalkoztatottakról beszélhetünk. Fényt vet a növekedés valódi mértékére az az adat, hogy a megye szocialista ipa- tóban mindössze másfél ezerrel több ember dolgozik, mint hat évvel korábban. Ennek ismeretében már bátran leírhatjuk, hogy az ipar lényegében létszámváltozás nélkül oldotta meg sokasodó feladatait, hiszen a szóbanforgó idő alatt a termelés negyvenegy százalékkal lett nagyobb, a termelésnövekedés majdnem teljes egészét a termelékenység javulása fedezte. Amit akár úgy is felfoghatunk, mint az ésszerű munkaerő-felhasználás bizonyítékát. Elsietett következtetésnek hamis a summázata, s ebbén az esetben ez történne. A helytálló magyarázat abban rejlik, hogy a termelés, s azon belül az egy foglalkoztatottra jutó termelés növekedésének forrása döntő mértékben az állóeszköz-állomány gyors gyarapítása volt — 1970 és 1975 között több, mint nyolcvan százalék a bruttóérték alapján szá’rriított emelkedés —, s nem a munkaerő-gazdálkodás tökéletesítése. Szükségszerű irány Maga az a .tény sem sorolható a kedvezőek közé, s még komorabbá válik színezete, ha hozzáfűzzük, hogy a hatalmas eszközállomány kamatoztatása — 35 milliárd forint értékű eszköztömeg szolgál az iparban — alig javult valamit, sőt, több iparterületen romlott. Ami persze korántsem csak a megyében Jellemző, azaz nem egyszerűen helyi vonásokról, hanem országosan általános gondokról van szó. Mivel mindenütt meglelhető a munkaerőigények és a munkaerőforrások közötti feszültség, szükségszeIskolából a konzervgyárba rű haladási irányként bontakozott ki a már foglalkoztatottak helyzetének vizsgálata. Csak éppen nem mindig szerencsés eszközökkel, módszerekkel. Rendelkezések, országos munkagazdasági konferenciák, üzem- és munkaszervezési tanácskozások vonultathatok fel tanúként, arra, hogy „az ügy”, a foglalkoztatás ésszerűbbé tétele napirenden van. Túl hosszú ideje, ahhoz mérten, ami eredményként elkönyvelhető. Nagy hibának bizonyulna tehát úgy vélekedni — s van erre hajlam, nem is csekély erejű —, hogy mindazt, ami a munkaerőhelyzetben kialakult, a gazdálkodó egységnek nyakába kell varrni. Az ésszerű, a munka társadalmi hatékonyságát javító munkaerő-gazdálkodás nem osztható fel önálló, egymástól elszakított részekre, mert — amint azt a témával kapcsolatban többek között a Lenfonó- és Szövőipari Vállalat vezérigazgatója kifejtette — a vállalati közeg nem független az általános közegtől. Ha ugyanis egy vállalatnál gyatra a munkaerő foglalkoztatása, akkor könnyű rendet tenni. Ha azonban általában ezt tapasztalhatjuk, akkor a rendcsinálás sem szűkül le egy-egy termelői közösségre, hanem általánosnak kell lennie. Hamis legendák Szívesen hivatkoznak sokan a nehéz munkaerőhelyzet okaiként a bérpolitikai ellentmondásokra, az ágazatok közötti foglalkoztatási arányok eltolódására, az élőmunka olcsóságára és az eszközök drágaságára, a munkaerő-forgalom nagyságára, a gyermekgondozási segélyre... mert hivatkozni szinte mindenre lehet. E hivatkozásoktól azonban semmi sem mozdul előbbre, sőt, a hamis legendák köde elfedi a tennivalókat is. Mert hiszen hamis legenda a bér, a pénz kizárólagossága a munkaerő áramlásában'; sok, nagyon jól fizetett munkára sincsen ember a megyében. Legenda az is, hogy az építőipar, a kereskedelem létszám- növekedése — ami a megyében a hetvenes években jelentősebb mértékű, előbbinél hat-, utóbbinál négyezer fő — szívta el az ipar elől a munkaerőt. E munkavállalók nagy része ugyanis képzettségénél, otthoni helyzeténél stb. fogva, ha akarna sem mehetne az iparba dolgozni. Túl sok erő, figyelem pazarlódott el a legendák gyártására — emlékezzünk csak a szövetkezetek kiegészítő üzemei körüli viharokra —, s kevés jutott arra, hogy választ keressenek a kérdésre: ha vannak tartalékok, akkor hol vannak, s miért maradnak feltáratlanul? Tartalékok ugyanis valóban vannak. Feltárásuk viszont azért késett, azért volt vontatott, mert semmiféle érdek, haszon, eredmény nem fűződött hozzá. Aki komolyan vette e teendőt — s a megyében szép számmal voltak ilyen vállalatok, a Csepel Autógyártól a Magyar Gördülőcsapágy Művek diósdi gyárán át a Pest megyei Vegyi és Divatcikkipari Vállalatig —, azt jó eset-, ben hangosan megdicsérték, rosszabb esetben csak bólintottak rá egyet. Aki meg semmit sem tett, vagy éppen csökkenő munkáslétszámát az alkalmazottak csoportjának duzzasztásával „ellensúlyozta”, az szépen megült a csendben, s hamiskás mosollyal fogadta a létszámfelvételi zárlatot... Rossz címzés Ezzel már azt is kimondtuk, hogy sűrűn azokat érte — a céljaiban ugyan helyes, de a helyzet sokrétűségét leegyszerűsítve felfogó, s mechanikusan kezelő — rendelkezések, intézkedések ostorhegye, akik nem szolgáltak rá. S nemcsak ilyen értelemben volt rossz a címzés, hanem abban is, hogy a politikai-erkölcsi és a gazdasági jellegű tennivalók összekeveredtek, nem lehetett tudni, melyik kinek az inge, s mi tagadás, nem tülekedtek azért, hogy ezt az inget magukra vegyék bárhol, bárkik. Vártak inkább. Esztendőket. Vagy rálicitáltak a másik üzemre, még valamit ígérve, Függetlenül a teljesítménytől, a munka tényleges értékétől. Ami morálisan lazította az amúgy is tág kereteket, kialakította az „ügyes” ember típusát, aki ahányszor munkahelyet változtatott, any- nyiszor jutott béremeléshez, bár ugyanannyit — vagy kevesebbet — dolgozott Első ízben a párt Központi Bizottsága 1972. novemberi ülése, majd a párt XI. kongresz- szusa írta át jóra, pontosra a címzéseket a munkaerő-gazdálkodásban, s ha lassan is, de ettől az időponttól kezdődtek meg a változások. Aminek jelentős állomása, hogy a vállalatok ötödik ötéves tervük kidolgozásával egy- időben munkaerő-gazdálkodási tervet is készítettek fél évtizedre. Igaz, nem önszántukból, hanem miniszteri utasításra. S a miniszteri utasítások sem a tárcák belátását bizonyították, hanem következményei voltak a kormány állásfoglalásának. Minden iá eszközzel A Dunai Kőolajipari Vállalatnál az ifjúsági szervezet felhívására a vállalat más területén dolgozó önként jelentkezőkkel oldották meg a termelőüzemek legégetőbb munkaerőgondjait. A Csepel Autógyárban külön programot dolgoztak ki az anyagmozgatás korszerűsítésére, munkaerő innét történő felszabadítására. A Gyümölcs- és Főzelékkonzervgyár dunakeszi törzsgyárában gépesítik a bébiétel-készítést, s ezzel ötvenöt főt csoportosíthatnak át, akik az épülő tésztaüzemben dolgoznak majd tovább. A megye kereskedelmi vállalatainál terjed a konténeres szállítás, ezzel is munkaerőt lehet megtakarítani. A mezőgazdaságból a gépesítés és a szakosodás eredményeként, ha a korábbinál lassúbb mértékben is, de folytatódik a munkaerő kiáramlása, ugyanakkor megnő a szakképzett dolgozók iránti igény. Ilyen és hasonló példák hosz- szan sorolhatók lennének. Ami azt bizonyítja, hogy minden jó eszközzel szolgálni tudjuk a munkaerő ésszerűbb, társadalmilag nagyobb hasznot hajtó foglalkoztatását. Bizonyítja azonban azt is, hogy a sokféle eszközből alig néhányat, vagy csupán egyet-egyet vesznek észre mind a munkahelyeken, mind az irányító szerveknél, azaz meglehetősen egyenetlen, szeszélyes ritmusú a haladás. A tartalékok kettős arcúak tehát. Vannak rossz helyen és rosszul, azaz fölösen foglalkoztatott emberek, s vannak módszerek, eszközök, melyek szintén nem töltik be rendeltetésüket a munkaerő-gazdálkodás javításában. A kiindulópont félreérthetetlen: fölösleges ember nincs az országban. Fölös vagy alacsony hatékonyságú munka annál több. Ha ez utóbbit sikerül fokozatosan fölszámolni, akkor az ember is a helyére kerül. Oda, ahol munkája értelme, haszna a számára,is Világos, ahol jogai és kötelességei ugyanolyan szoros egységet alkotnak, mint teljesítménye és anyagi, elkölcsi elismerése. Mészáros Ottó A nagykőrösi Toldi Miklós Szakmunkásképző Iskola egyik végzett osztálya teljes létszámmal a Debreceni Konzervgyár új levespor üzemében helyezkedett el. A lányok munkateljesítményükkel, társadalmi munkájukkal kiemelkednek a gyár többi brigádjai közül. Egy éve alakultak és most a szo- ■ cialista brigád cím elnyeréséért munkálkodnak. Képünkön: I Kiss A. Lilla, a gyár KISZ-titkára a brigáddal beszélget. Primőr 60 ezer négyzetméteren Az Óbuda Mezőgazdasági Termelőszövetkezet a főváros határában, a Szentendrei út mellett — minit már hírül adtuk — 60 ezer négyzetméter területen primőrzöldség-ter- mesztő telepet épít. A munkálatok jó ütemben haladnak. A tervek szerint 1980-ban innen már friss paprika, paradicsom, saláta kerül a fővárosi piacokra. Az üvegház 200 millió forintba kerül a termelőszövetkezetnek. Az építkezés kivitelezője a gazdaság saját építő- brigádja. 1 í