Pest Megyi Hírlap, 1976. október (20. évfolyam, 232-258. szám)
1976-10-13 / 242. szám
1976. OKTOBER 13., SZERDA 3 Október - az ötletemberek hónapja Újítók a váci Forte gyárban Illékony segítség Tavaly augusztus óta Vácott a Forte-gyár dolgozói között egy vaskos többoldalas nyomtatvány forog közkézen. Fedelén ez áll: újítási feladatterv. A füzet nyolc témakörben ajánl a gyáriak — közöttük is elsősorban a technika iránt érdeklődők — számára a gyártási folyamatokban ma még megoldásra, egszerűsítésre váró feladatokat. Januártól szeptember első napjaiig összesen 54 javaslat érkezett Still Róberthez, a Forte újítási előadójához. Erős félév, 54 javaslat ’ — Mikor tavaly összeállítottuk ezt az ajánlást — mondja — Still Róbert —, korántsem számítottunk ilyen nagy fokú érdeklődésre. Arra gondoltunk, hogy lesznek néhányan, akiknek fantáziáját megmozgatják, az újítási feladattervben szereplő lehetőségek, ám azt, hogy alig háromnegyed év leforgása alatt 54 javaslat ér- kézik hozzánk, álmunkban sem reméltük. A tavaly augusztusban elkészült és közreadott feladatterv a papír- és filmtekercsek gyártásközbeni gyorsragasztását megoldó gépek megszerkesztésére, a termékleszedés gépesítésére, s a még használható emulzió visszanyerésére hívta fel elsősorban a gyáriak figyelmét. A terv 3. pontja a többi között olyan eljárás kidolgozására írt ki pályázatot, amelynek segítségével javítható a fotópapírok felületi fényessége, _ sőt a gyártmányok formatartóssága is növekszik. A terv célul tű;te ki azt is, új öntési- és csomagolási megoldások kikísérletezésével munkaerőt takaríthasson meg a gyár. Plakátok és előadások Idén, június 10-én, aztán rövid tanácskozás után körlevélét szerkesztettek a gyárban. A felhívás eljutott a középszintű vezetőkhöz is, arra kérve meg őket, egészítsék ki újabb pontokkal az újítási feladattervet. Június óta hét újabb javaslat érkezett, s ezeket októberben tárgyalják meg. Ha valóban fontosaknak bizonyulnak, pótlólag valamennyit felveszik a tervbe. Az október egyébként is fontos a Forte számára. Újítási hónapot rendez a gyár. A plakátok tucatjai függnek az üzemekben és az újítást népszerűsítő műsorokat sugároz a gyári hangosbeszélő. Az e hónapban benyújtott újításokat rendkívül gyorsan, november 20-ig bírálják el, értékelik. A szakszervezeti bizottság újítási albizottsága szervezésében novemberben újítási ankétot szerveznek, amelyen az elbírálók, a véleményezők, s a gyár legrégibb újítói is reszt vesz nek majd. Az őszi műszaki könyvheteket is az újítás jegyében szervezték meg a Forte-gyárban, ahol a KISZ-klubban kiállítást rendeztek a műszakiak munkáját segítő, könnyítő új kiadványokból és azokból a műszaki könyvekből, amelyek valamilyen ötletet adhatnak az újítani vágyóknak. A könyvtár A fotokémiai ipar gépei és készülékei címmel szervez előadást. A megtakarítás számai Az eddig benyújtott 54 javaslat mintegy kétharmadát bírálták már el. Ezekre 150 ezer forintot fizetett ki a gyár, az összeg kétharmadát a számokban, a forintokkal is mérhető megtakarítás alapján, 50 ezer forintot pedig úgynevezett eszmei újítási díjként, főként a munkát könnyítő, balesetmentesebbé tévő elgondolásokért. Húszezer forintot kapott új típusú szállítókocsijáért a gyár kát műszakija, Bédi János és Kovács István. Az általuk kidolgozott emelő- és billenőalkalmatosság révén a 70—80 kilogrammos papírtekercsek helyett most már 3 mázsásakat is lehet szállítani, méghozzá sokkal egyszerűbben, veszélytelenebből, mint azelőtt. Bermann Zénó és Derényi László taiálmányszámban menő újítása kiválóan alkalmas arra, hogy az emulzió szükség- szerű túladagolása esetén a felesleges anyagot visszanyerjék és ismét feldolgozhatóvá tehessék. Újítási díjként á két szakember 66 ezer forintot kapott. A megkonstruált adagolókészülékük évente több mint 6 és félmillió forint megtakarítást biztosít a váci Fortegyárnak. Az októberi újítási hónapot a többi közt arra is szeretnék felhasználni a gyáriak, hogy népszerűsítsék az újítási feladattervnek azokat a pontjait, amelyekre eddig még nem érkezett pályázat. Berkó Pál • A haszon közös • Nem a mennyiség • Megfelezett óra Harmadik Pest megye abban a rangsorban, melyet az egy-egy háztartásban felhasznált palackozott gáz mennyisége alapján állíthatunk fel. I A szocialista haza fiság korunkban A felelősség felismerése, vállalása A földgázfelhasználás központi fejlesztési programja — amely a negyedik ötéves terv kiemelt feladatainak egyike — jelentős változásokat hozott a megye energiatérképén. Ma több mint kétszázezer háztartásban könnyíti a mindennapi munkát az újmódi készség, a palackból táplált tűzhely, fürdőszobai vízmelegítő, fűtőkályha. Terv szerint Egerben kedden a városi tanács dísztermében megkezdődött a szocialista hazafiság kérdéseivel foglalkozó kétnapos országos tanácskozás. Dr. Varga János, a városi tanács elnöke a vendéglátó szervek nevében köszöntötte a tanácskozás mintegy másfélszáz résztvevőjét Ezt követően Péter János, az országgyűlés alelnöke, a tanácskozás elnöke mondott megnyitó beszédet. Nagyra értékelte azokat a törekvéseket, amelyek 1967-ben megteremtették a szocialista hazafiság kérdéseivel foglalkozó országos tanácskozás egri fórumát, amelyen korábban évenként, 1972 óta pedig kétévenként a szocialista hazafiság ügyéért nagy felelősséget érző és vállaló szervek képviselői találkoznak. Ezután dr. Berecz János, az MSZMP Központi Bizottsága külügyi osztályának vezetője Szocialista hazafiság, internacionalizmus és békés egymás mellett élés címmel megtartotta vitaindító előadását. Bevezetőben részletesen elemezte a téma sokrétűségét, összefüggéseit. Emlékeztetett arra, hogy a magyar nép hazát teremtő történetében jó néhány sorsforduló található. A legnagyobb változás kiindulópontja mégis az 1945-ös év, a felszabadulás történelmi ténye. Az ország átalakult, a földrajzi környezet változatosabb, gazdagabb, a hazát alkotó nép pedig kulturáltabb, nagyobb tudású, egészségesebb. Az előadó kiemelte: teljesen új értéke népünknek a jövő bizonyossága. Nagy erőforrás a szocializmus eszméje, mert bizonyossá tudja tenni a jövőt is. Mindezt kifejezi számunkra — hangoztatta Berecz János —, az MSZMP XI. kongresszusa által jóváhagyott programnyilatkozat. Hangsúlyozta, hogy a szocialista munka az egész nép, a nemzet minden tagjának szervezett, tervszerű tevékenységét jelenti. Hozzátette, hogy a szocialista haza szere- tetet igényel, hűséget követel, erre kell nevelni ifjúságunkat. Nevelnünk kell a jövőre és a felelősség tudatos vállalására. A szocialista hazafiság elsősorban és mindenekelőtt a felelősség felismerése, elfogadása és vállalása. A nemzetközi körülményeket elemezve figyelmeztetett arra, hogy az imperializmus a fegyverkezési hajszával többszörösen is bűnt követ el az emberiség ellen, de hozzátette, hogy a béke biztosítható, mert óriási az ereje azoknak, akik békét akarnak és eredményesen dolgoznak egy nemzetközi békerendszer kiépítésén. Kiemelte az előadó, hogy az internacionalista szolidaritás a szocialista hazafiság elválaszthatatlan része. A népek nagy világában minden nemzet súlyát történelmi helytállása, alkotó munkája, a világ nagy feladatai megoldásához való hozzájárulása adja — mondotta befejezésül dr. Berecz János. Az előadást követően számos felszólalás hangzott el. Tavaly februárban a nehézipar vállalatvezetőinek országos értekezletén a miniszteri beszámoló joggal állapította meg, hogy ugyan tetemes erőfeszítések árán, de a földgázfelhasználás központi fejlesztési programja terv szerint valósul meg. Ezt azért lényeges kiemelni, mert akadt volna indok — a népgazdaság ismeretes egyensúlyi problémái — a lassításra. Ami például megtörtént az alumínium- program esetében. A földgáznál azonban olyan tömeges lakossági igény kielégítéséről kellett gondoskodni, ami megkövetelte az eredeti lépésritmus fenntartását. Hatalmas költségvetési kiadásokról, beruházási hitelekről van szó. A szegedi két földgázbontó üzem felépítése például — aminek eredményeként kiegyensúlyozottá válik a propán-bután gázellátás, megszűnhet a termékből a behozatal — 1,4 milliárd forintba kerül. Olyan, e programban kicsinek számító fejlesztés, mint a Cement- és Mészművek váci gyárának ellátása földgázzal, százmillió forintot emésztett fel. Az Al- győ és Budapest közötti gázvezeték létrehozása pedig — ennek segítségével jutott korszerű fűtőenergiához Nagykőrös, Cegléd, Vecsés —, hatszázmillió forintnál is nagyobb összeget követelt. Nem kell? Nagykőröst említettük. Itt is, akárcsak máshol, bizalmatlanság, ellenállás fogadta a gázt. Minek? Drága, veszélyes, büdös — így hangzottak az „érvek”. Ma a városban az ezerhez közeledik a vezetékes gázt használó háztartások száma — többségük ezzel fűt is —, s a városi tanácsnak nem az a gondja, mint korábban, hogy rábeszélje az embereket, hanem hogy igazságos sorrendet állapítson meg. Miért a Petőfi, a Kalocsa, a Tanárky utca, s miért nem a..., itt félvárós- nyi utcanév következhetne. Ma nincs a megyében olyan település, ahol ne használhatnánk a palackos gázt, vezetékes gázellátáshoz pedig tizenkét város, község jutott eddig. A nehézipari miniszter, egy beszélgetés alkalmával úgy fogalmazott, hogy a lakosság gázellátása „a tervezettnél is gyorsabban fejlődött, de senkinek nem jutott eszébe a többletkiadások ellenére sem megálljt mondani”, Értékes erények öt év alatt megnégyszereződött a megyében a gázvezetékek hossza, s olyan településeken, mint Pécel, Szigetszent- miklós, a háztartások többsége jól kamatoztatja az illékony segítséget. A szakemberek kiszámították, a gáz felére csökkenti a főzés, fűtés időszükségletét. (Ami alatt a hagyományos tüzelőanyagok előkészítését, begyújtását stb. éppúgy értik, mint a földgáz magas fűtőértékét.) Értékes erényei vannak tehát a gáznak, elégetésének haszna éppen ezért közös. A lakosság kényelmes, tiszta, kis térfogatú fűtőanyaghoz jut, az állam C sak annyi megbecsülést kívánj munkatársaidtól, amennyit te is megadsz! — hallani gyakran ezt a szólásmondák. Mégis, mily sokszor előfordul, hogy emberek megfeledkeznek magukról, és nem megfelelő hangnemben beszélnek munkatársaikkal, beosztottaikkal. Ennek során azután előfordul, hogy nem találnak be a „célba”, sőt tudat alatti ellenérzést váltanak ki. Hogy vezetőinknél ez ne forduljon elő, helyes megvizsgálni, melyek a hatékonyabbak, az érzelemre, vagy a félelemre hatók, az intellektuális vezetési módszerek közül. Meglehetősen fogas kérdés ez. Hiszen nem lenne helyes kategorikusan kijelenteni: ,az a jó vezető, akinek olyan a fellépése, hogy mindenki retteg a környékén. Ha meg mérges, hát egyenest kerülik.” Viszont azt sem lenne tanácsos kimondani: „a jó vezető halkszavú, csendes ember, igyekszik az emberek lelkére beszélni.” Nos, ha ez sem jó, meg az sem jó, akkor mi a tennivaló az intellektuális vezetési módszereket illetően? A témát az emberismeret oldaláról kell közelíteni. Mert a hangnemet, a fellépést, mint a vezetési módszerek egyikét is embere válogatja. Mindenki ismer olyanokat, akiket soha nem szabad megdicsérni, vagy csak módfelett ritkán. Ezek olyan típusok, akik hamar elbiza- kodottá válnak. Az üzemeket, intézményeket járva hallani olyan véleményt: X. vagy Y. jutalmat kapott, és utána a fogyatékosságok, a hibák, a mulasztások egész sora következett, miközben még két év múlva is azzal dicsekszik, hogy 6 jutalmat VEZETŐK ROVATA (12.) Az emberismeretről kapott. Ezzel fedezi magát. És van olyan ember is, akinél a legcélravezetőbb nevelési módszer a fenyítés, a dorgálás, egyszóval a szigorú hangnem. No, persze, ezek végletek, szélsőségek. De arra igen alkalmas példák, hogy illusztrálhassuk, mennvire fontos ilyen szempontba* is az emberismeret. Az a vezető, aki tudja, kivel, milyen hangnemben lehet és kell beszélni, az már eleve „helyzeti előnnyel indul” egy-egy feladat megoldása során. Nem véletlen tehát, amit cly sokszor hangsúlyozunk, miközben a jó vezetésről beszélünk: minden vezető osak úgy tud az emberekre hatni, ha ismeri azokat, tisztában van azzal, hogy az a pszichológiai hatás, amit el akar érni, milyen eszközöket kíván. Ismerek olyan igazgatót, aki rengeteget gondolkozik azon, amikor valakivel beszél, vagy valakit meg akar győzni egy feladat fontosságáról, hogy milyen választ kap majd, Megpróbálja előre elképzelni, mit mond a beszélgetés után beosztottja, amint az ajtó felé indul. Érdemes megemlíteni, hogy ez az igazgató igen jó emberismerő, remek feljegyzései vannak beosztottjairól, munkatársairól. Elismeri, hogy az emlékezés néha csal, viszont amit papírra vet, az megmarad, és szükség esetén felfrissíti az emlékezést. Ebből is látható, menynyire érdekes, sokrétű és nem is könnyű téma emberekkel foglalkozni. Különösen a vezetőknek. Természetesen az a jobb, ha a vezető a beosztottjaival szép szóval tud boldogulni. Kétségtelen azonban, hogy vannak olyan esetek is, amikor nem lehet egyszerűen erkölcsi ráhatással „operálni”. Ilyenkor azután anyagi természetű módszereket kell alkalmazni. Ezzel kapcsolatban érdemes megemlíteni, hogy például egészen másképp kell tárgyalni egy magányos fiatalemberrel, mint esetleg egy négygyermekes családapával. Az utóbbi esetben az anyagi kérdés már maga nagy fegyelmező erő lehet, míg a fiatalember esetleg azt mondhatja, ha megbüntetik, vagy megvonják a prémiumát, egy-két hónapig összehúzza magát, és észre sem veszi azt a néhány száz forintot, amivel büntették. „Vagy legfeljebb kölcsönkérek — gondolja — és ha megint kapok prémiumot, megadom.” Az ilyen fiatalembereknél igen fontos az érzelmi ráhatás, az erkölcsi nevelés. A lapvetően fontos kérdés tehát a vezetői pszichológiában a motiváció, vagyis az, hogy milyen hajtóerők vezetik az embert a munkában. Ezzel feltétlenül számolni kell. Ismerni kell azokat a pszichológiai módszereket, amelyekkel hatni lehet az emberekre. Mert a spontán vezetési módszer ilyen esetben — nem győztük eléggé hangsúlyozni —, néha többet árt, mint használ. Manapság kialakulóban vannak a vezetés pszichológiájának tudományos módszerei, igényeljük hát ezeket és mindennapi munkánkban hasznosítsuk közös gyarapodásunk, szebb, jobb életünk érdekében. Fodor László viszont könnyebben megbirkózik a környezetvédelmi, szállítási stb. feladatokkal. Azért szükséges a haszon közösségét hangsúlyozni, mert néhány helyen még tapasztalhatni : mintha kegyet gyakorolnának bizonyos szervek, vállalatok, úgy foglalkoznak a lakosság gázellátásával, az ezzel kapcsolatos panaszokkal, észrevételekkel. A gáz a közüzemi szolgáltatások egyike, olyan árucikk, melyet egykönnyen helyettesíteni nem lehet. Azaz, ha valahol zavarok vannak a palackok cseréjével, ott ez nem egyszerű kereskedelmi-forgalmi, hanem kereskedelmi-ellátási ügy. A lakosság ellátása pedig végső soron politikai jelentőségű teendő, s ez alól nem kivétel a gázpalack sem. Jobb szervezettséget A gázipar illetékeseinek véleménye szerint nagyon ritka kivételektől eltekintve — mint amilyen a hirtelen zordra váló időjárás —, nem mennyiségi, hanem szervezési gondok okozzák a gázellátás időnkénti zavarait. Azaz mind palackos, mind hálózati gáz elegendő van, „csak” elosztása, eljuttatása fenekük meg olykor a taLtőállomások műszaki hibáin, a szállítójárművek eléggá leromlott állapotán, esetleg azon, hogy az üres palackok a cseretelepén állnak, a töltőállomáson viszont hiányoznak... Tömegek élvezik a földgázfelhasználás központi fejlesztési programjának eredményeit, de a különböző kiszolgáló berendezések, eszközök hálózata korántsem igazodott még ehhez a tömegességhez. (Az országban összesen 1,6 millió háztartás használ palackos gázt.) Amit például némelyik településen a gázvezetékek szereléséről, bekötéséről hallani, nem kelti azt a hitet, hogy a műszaki felkészültséggel minden rendben van, s hogy a gázszerelést vállaló különböző cégek valóban megszervezik munkájukat, s valóban hozzáértően végzik azt. Megoldatlan a már működő készülékek rendszeres karbantartása és eüenőrzése, különösen a palackkal tápláltaké. A javításra egyáltalán hajlandóságot mutató cégek szaíkembe-' reinek felkészültsége — nem vigasz, de tény, másutt sem különb a helyzet — erősen eltérő, tehát munkájuk is ilyen. Lépcsőkön, pihenő nélkül Vácott tavaly kétszáz tonnával több gázt adtak el palackokba zárva a cseretelepek, mint öt esztendővel korábban. Nemcsak a fogyasztók száma gyarapodott, hanem az egy- egy háztartásban elégetett gáz mennyisége is nőtt, mivel az életmód változása ilyen, aprónak tűnő jellemzőket is felmutat. Négy esztendő múlva, 1980- ra, a népgazdaság ötödik ötéves tervében megfogalmazottak szerint, tízmilliárd köbméterre emelkedik a földgázfelhasználás. Ebből hatvan százalékot fedez a hazai termelés, a többi importból származik. A behozatal árát nép- gazdasági ágak sorában kell előállítani, így kapcsolódik az illékony segítség mindenki köznapi munkájához. Ezt persze botorság lenne odadörgölni az éppen palackot cserélő Kovács szaktárs vagy Kovács- né orra alá, ám hosszú távon mégis számolni kell az ilyesfajta kiadások és könnyebbségek egészséges egyensúlyával. A földgázfelhasználás központi fejlesztési programjának a lakosságra vonatkozó részét joggal hasonlíthatjuk a lakásépítés tényeihez és terveihez, mert jelentősége, befolyása a mindennapi életre szintén hatalmas. Ma Pest megyében hatszor annyi gázt visznek haza a palackok gazdái, mint tíz esztendővel ezelőtt. Talán nem is a számszerű lépték a fontos, hanem az, ami mögötte áll. Kényelemben, könnyebbségben, felszabaduló időben; az illékony segítség eredménye nagyon is maradandó. Mészáros Ottó ) á
