Pest Megyi Hírlap, 1972. február (16. évfolyam, 26-50. szám)
1972-02-20 / 43. szám
1972. FEBRUAR 20., VASÁRNAP 3 PC SI ssecrei 'hírlap Tizenöt esztendő Üdvözlő levelek, táviratok a jubiláló munkásőrséghez Tizenöt éve, 1957. február 19-én látott napvilágot az Elnöki Tanács törvényerejű rendeleté a munkásőrség létrehozásáról. Ebből az alkalomból legfiatalabb fegyveres testületünkhöz párt-, állami, társadalmi vezetőktől nagyszámú üdvözlő levél és távirat érkezett. A párt közvetlen irányítása alatt működő önkéntes fegyveres testületet levélben köszöntötte a KISZ Központi Bizottsága és a Magyar Úttörők Szövetségének, országos elnöksége. Ugyancsak üdvözlő levelet küldött Kisházi Ödön, az Elnöki Tanács helyettes elnöke, továbbá Czinege Lajos vezérezredes, honvédelmi miniszter, valamint más fegyveres testületek több vezetője és Kiss Lajos vezérőrnagy, a Magyar Honvédelmi Szövetség főtitkára. Köszöntötték a jubiláló munkásőrséget üzemi szocialista brigádok, valamint vállalatok, intézmények, iskolák kollektívái. Üdvözlő levél érkezett az országos parancsnoksághoz a szovjet déli hadseregcsoport parancsnokságától és a budapesti diplomáciai képviseletektől is. Befejeződötf a vasasok tanácskozása Szombaton, a csepeli Sport- csarnokban Kiss Ernő kohó- és gépipari miniszterhelyettes megnyitója után folytatták tanácskozásukat a vasas szocialista brigádvezetők. A hat szekcióülés vezetői beszámoltak a pénteki vitákról, összegezve a 124 felszólalás főbb mondanivalóját. A szekcióvezetők beszámolóit vita követte, amelyben részt vett Biszku Béla, az MSZMP Politikai Bizottságának tagja, a KB titkára, a vasasszakszervezet5 központi vezetőségének tagja és Gál László 'SZOT-titkár is. A vitát Méhes Lajos, a vasasszakszervezet főtitkára foglalta össze, majd a 15 600 szocialista brigádvezetőt képviselő 400 küldött megválasztotta az országos tanácskozás 2Í4 vasas képviselőjét. Munka az alapszervezetekben Nem fékje — ösztönző ereje PANASZOK ARADATA DUNAKESZIN Kötbér helyett hűtőház Levél jött a szerkesztőségbe, fölháborodott tiltakozás: így télidőben meggémberedik némely hűtőházi dolgozó keze, s nem a voltaképpeni „hűtőtérben”, hanem odakint, a rakodásnál, mérlegelésnél. (Ezt alig-alig ellensúlyozza, hogy — igaz — 300—500 forint hidegpótlékot kapnak a rakodók.) Hosszú huzavona után végre most már beüvegezték a korábban megépült mérlegfülkéket, panaszra mégis akad ok elegendő itt, Dunakeszin. Immár az új építmény igazgatójának szobájában, hallom ezeket a panaszokat. űlasz nyelvű munkaprogramot látok e szoba falán, majd térkép kerül elő, amelyen Szabó József igazgató bejelölte azokat a falvakat, termelőszövetkezetekét, amelyek főként Pest megyéből adnak majd alapanyagot az idén termelni kezdő üzemnek. Öltözők nélkül Csakhogy épp ez a bökkenő: megkezdődhet-e csakugyan a termelés? Maga a voltaképpeni hűtőház elkészült, olaszok építették, tőlük maradt emléknek ama fölirat is. Százhúszmillió forintos beruházásról volt szó — egy év alatt, tehát meglehetősen gyorsan emelkedett ki a földből a magyar élelmiszer-gazdaságnak ez a modern objektuma. Július óta „üzemelnek”, ami annyit tesz, hogy szolgáltatást vállal a hűtőház a húsipartól, baromfiipartól. Az igazgató elkalauzol ebben a birodalomban, a mínusz 20—30 fokok fülbizsergető klímájában, ahol mintha valami meseországban járnék; ha nincsenek is kolbászból font kerítések, de kettéhasított sertések, fölpupozott baromfihalmok töltik meg mennyezetig érőn a hatalmas termeket. Heti 100 vagon húst tárolnak itt, állandóan hoz- zák-viszik az árut, tehát a hűtőház hasznos tevékenységet folytat; az örvendetesen megszaporodott állatállomány — szakszóval — „levezetésének” segítése, a húsipar elégtelen hűtőteréhez való hozzájárulás ez. Mégis, a termelés maga majd a különféle bogyós gyümölcsök, mirelit áruk készítésével kezdődik a nyáron. Ezekből a termékekből jelentős exportot tervezett a legfőbb gazda, a Mezőgazdasági és Élelmezésügyi Minisztérium. A mirelitüzem azonban csak most készül, jóllehet a szerkezeti elemek már 1970- ben megvoltak; ám ennél is nagyobb gond: a szociális és irodaépület ’megépítésének a Gazdasági Bizottság által előírt decemberi határideje lejárt, s még távolról sem beszélhetünk bíztató végkifejletről. Barakképületben van most az igazgatói iroda is — talán ennek átköltöztetése lenne a fontos? Szabó József tiltakozik: — Ha nem is szívesen, de maradnék az összes alkalmazottal együtt — nem ez a lényeg. Hanem az, abban az épületben egyszersmind ott lesz a dolgozók étterme, konyhája, valamennyiük öltözője, s ezek már olyan feltételek, amelyek nélkül nem is tudom felvenni az új embereket... Pereskedés? Márpedig a mai kétszázhoz még háromszáz ember kell: ez viszont a termelés elengedhetetlen feltétele. Dehát miért az építkezés elmaradása? Az építők létszámhiányra hivatkoznak és egyéb gondjaikra, ám mégis csak érthetetlen, hogy míg az a 120 millió forintos beruházás egyetlen év alatt befejeződhetett, addig a 8 millió forintba kerülő ilyen Luca széke módjára épülget. (S ez nem túlzás: a szóban forgó házat már 1970-ben kezdték építeni!) Nagyon is érthető az igazgató szenvedélyessége, hiszen nem kevesebbről, mint egyéves termelési hiányról, van szó — ennek veszélyétől tart. Mit tehet? Megmutat egy levelet, címzett a 31. sz. Állami Építőipari Vállalat. „Kötbérértesítés a Dunakeszi Hűtőház kiviteli késedelme ügyében” —, íme a levél tárgya. S egy passzus e dokumentumból: „Külön, többszöri feilszóiítá- sunkra sem jelentették be kormányzati szerveknek az előrelátható késedelmet”. Mivel az elmaradás összege mindent egybevetve, 30 millió 734 ezer forintra rúg, ennek 8 százalékát, 2 millió' 458 ezer 720 forintot követel az üzem az építővállalattól. Éppen beszélgetésünk idején jelentkezett az Építésügyi és Városfejlesztési Minisztérium egyik szakembere, akinek ezt Válaszolja Szabó József: — Nem kötbér — hűtőház kell! Vagyis elállna ő szívesén a pereskedéstől, ha valamilyen garanciafélét látna, legalább a január 25-i ígéret, vagyis a májusi befejezési határidő megtartására. De nem lát: létszámemelés kellene, különben műszaki lehetetlenség májusig az épület átadása. Károk és károk — S ha nem teljesítik az újabb határidőre adott ígéretet? — Akikor a hűtőipar már nem 8, hanem 15—20 millió forintot kitevő kárért perelheti a 31-es Építőipari Vállalatot Három pénzösszeg marad el: a külkereskedelmi és belkereskedelmi bevétel s a vállalati haszon. Míg az olaszok Dunakeszin voltak, naponta 12 órát dolgoztak, vasárnap is. végig az egész esztendőn át! Most ajánljuk ezt a módszert a 31- es Építőipari Vállalat figyelmébe? De, hiszen olyan ismert cégről van szó, amely Kazincbarcikát építette fel annak idején, s tekintélyes hagyománya va,n a gyárépítésekben. Így tehát szerénytelen lenne a krónikás, ha bármilyen recepttel igyekezne, szolgálni, ehelyett megelégszik a jelzéssel: Dunakeszin baj van, pontosabban: baj van készülőben! Ami nemcsak a népgazdasági és a Vállalati hasznot veszélyezteti, de minden bizonnyal a termelőket Is.' Azokat, akik szerződésben vállalták a hűtőházi partnerséget, vagyis a termelőszövetkezeteket Szabó József látható büszkeséggel mutatott egy térképet,, amely bizonyság rá: a hűtőipar jól felkészült e modem hűtőház hasznosítására. Bag, Főt, Veresegyház, Vácdúka, Csömör, Vasad, Manor, Pilis — csak győzzem a partnergazdaságok nevét jegyezni Közös érdek Pest és Nógrád megyéből 53 teimelőszöveitkezettel kötöttek szerződést jóelőre: a vetőmaghoz holdanként 2000 forinttal járult hozzá az ipar, az 1967-es telepítések az idén fordulnak termőre. Málna, ribiszke, egres, meggy, szilva — e gyümölcsök a tőkésexport alapjai, míg s zöldséget, így a paprikát, tököt, belföldi értékesítésre szánják. A kör tehát bezárult: ha valaha, úgy most méltán leírhatom’ a kissé megkopott- fakult kifejezést: közös érdek, hogy pont kerüljön a vita, méginkább az építkezés végére. > Keresztényi Nándor Üllő és Öcsa között az országút menti öreg fák helyenként már akadályozták a közlekedést. A pilisi Hunyadi Tsz ezeket a fákat most kitermeli, és fafeldolgozó üzemébe szállítja. (Foto: Gárdosjl amelynek legtöbbször maga a kommunista gazdaságvezető is tagja. ’ . KÖZTUDOTT, hogy a pártban minden szinten a kollektív vezetés és az egyszemélyi felelősség elvének kell érvényre jutnia. Ebből az következik, hogy döntést csak választott szerv hozhat. Egy adott határozat, feladat végrehajtásában ugyanakkor nem’ kis szerep jut a párttitkár személyének. Nem lehet tagadni a vezetőségeken belül a titkai; kulcsfontosságú helyét és szerepét. Számos kisebb- nagyobb kérdés adódik azonban, amelyben a napi munka közben kell véleményt nyilvánítani, álláspontot kialakítani, amely nem tűr halasztást, s ezért sem idő, sem lehetőség nincs a vezetőség, illetve a taggyűlés összehívására. Sokszor ez talán nem is szükséges. Ebből adódóan a párt álláspontját a titkár vagy a vezetőség által megbízott vezetőségi tag képviselheti. Ez a képviselet azonban nem döntés, a vélemény, álláspont nem a kollektíva által hozott döntés tolmácsolása, hanem a párt politikájának ismeretében történő véleménynyilvánítás. Ezért a vezetőség, vagy a tagság nevében kifejtett álláspontot utólag be kell terjeszteni ahhoz a testülethez, amelynek nevében fogalmazódott. Érdemes foglalkoznunk azzal az új jelenséggel is, amely már több helyen tapasztalható. Ennél a „partnerkérdés” a korábbitól eltérően fogalmazódik meg. Mégpedig a pártvezető részéről úgy, "hogy vajon megfelelő partner-e politikailag a munkahelyi vezető. Gyakran felvetődik az is, hogy végezzen-e pártmunkát egy munkahelyi, illetve gazdasági vezető. Ez egy összetett kérdés. Először le keli szögezni, hogy a pártalapszerve- zet munkájában való részvétel nem „kegy” a párttag részéről, hanem a tagsággal járó kötelesség, függetlenül állami vagy társadalmi funkciójától. A szervezeti szabályzat is világosan megfogalmazza, hogy a párt tagja az lehet, aki... „rendszeresen részt vesz a párt valamely alapszervezetének munkájában ...” Tehát elvileg nem vitatható, hogy végezzen-e pártmunkát egy munkahelyi vezető, vagy sem, mert az az alapszervezethez való tartozás kritériuma. A pártmunka, mint fogalom, magában foglalja egyrészt a tagságból adódó jogokat és kötelességeket, amelyekét a szervezeti szabályzat pontosan megfogalmaz és rögzít, s ezért nem igényel külön megbízást a párttag számára, másrészt a különböző párt- megbízatásokat, amelyeket a párt vezető szervei adnak az egyes. párttagoknak. A megbízatás jellegénél fogva lehet állandó vagy ideiglenes. A pártmunkának e kategóriájába tartozik a pártszervezeteknél, valamint állami életünk különféle választott funkcióir ban folytatott tevékenykedés, továbbá az alkalmanként adott megbízatás is. Azok az állandó és ideiglenes pártmegbízatások tehát, amelyeket a taggyűlés, a párt vezetősége vagy választott szerve ad. NYILVÄNVALÖAN HELYES és indokolt, ha a párt- szervezet a pártmegbízatásoknál figyelembe .. veszi — az igények és a lehetőségek mellett — személy szerint a párttag érdeklődési körét, egyéb megbízatásait, családi, egyéni gondjait. .* Mindezek következtében alapvető feladata minden kommunistának — legyen az munkás vagy vezető beosztású —, hogy nagyobb politikai hatást gyakoroljon a környezetében a társadalmi, a gazdasági folyamatokra. Ez azonban csak úgy érhető el, ha megtalálják a kapcsolatot az össztársadalmi érdek és a saját munkahelyük konkrét feladatai között. Df Szabó Imre A KIALAKULT GAZDASÁGIRÁNYÍTÁSI RENDSZERBEN megnövekedett a helyi párt-, társadalmi szervezetek, gazdasági egységek szerepe. A szocializmus teljes felépítésével járó bonyolult feladatokat a különböző szervezetek meghatározott munkamegosztásban, gyakorlatrendszerben látják el. Egyik- másliik helyen azonban még ma is a legfőbb gondot — a kommunisták és a pártonkívüliek körében egyaránt — annak megértése jelenti, hogy a megnövekedett önállóság figyelembevételével miként kell megítélni az alapszervezetek helyét és szerepét. A választ erre a X. pártkongresszus világosan megfogalmazta azzal, hogy az alapszervezeti munka színvonala további emelésének szükségességét állította a pártmunka előterébe, mert úgy ítélte meg, hogy az előttünk álló nagy társadalmi és politikai feladatok végrehajtásának az alapszervezetek a műhelyei. A politika torzításmente- sebb, következetesebb végire-. hajtása nagy részben az alap- szervezetek munkájának színvonalától függ. Attól, hogy mennyire következetesen valósítják meg a párt különböző határozatait. Fontos ez azonban a párt számára azért is, ment az alapszervezetek munkája ma az egyik legdöntőbb láncszeme a párt gazdaságpolitikai céljai elérésének és a tömegek közötti kapcsolat erősítésének. Mindezekből az is következik, hogy az alap- szervezetek jó vagy rossz munkája a szocializmus építése mindennapi feladatainak megoldásában a továbbfejlődés ösztönző ereje vagy épp fékje lehet. AZ ALAPSZERVEZET a politikai célok megvalósításában egyfittműködik és irányítja a területén tevékenykedő állami és gazdasági vezetést is. Nem. mindenütt értelmezik azonban ezt így. Előfordul, hogy a munkahely vezetője méltatlannak találja önmagához saját pár talap- szerv exetét. Nem vesz részt a taggyűléséken, de, ha részt vesz is, gyakran nincs benne köszönet, mert úgy viselkedik („az Ür szól hozzátok általam!”), mint akin ek szava megfellebbezhetetlen. Kioktat, ledorongol, parancsol, mindenkinél ő a legokosabb. A bírálatról az ilyen vezetőnek az a véleménye: „bírom én a kritikát, akárhogyan dicsérnek”. Előfordul, hogy ha érvei nem segítenek, felső kapcsolatokra, tekintélyes nevekre hivatkozik. Ilyen helyen, ilyen légkörben természetesen nem érvényesülhet a demokrácia, az egyenjogúság. Ez és az ehhez hasonló gyakorlat tűrhetetlen. E jelenség ellen mindenkor fel kell lépnünk, és ezt a fellépést a fölső pártszervnek támogatnia, sőt inspirálnia kell A végrehajtás során, a napi munkában a párt által kitűzött célok a hatáskörökben realizálódnak. A párt azonban állandóan változó körülmények köjött fejti kj tevékenységét, s e körülmények nem spontánul alakulnak ki, hanem a párt saját tevékenységével maga változtatja meg azokat — természetesen nem önkényesen, hanem a fejlődés törvényeinek figyelembevételével. A hatáskört tehát a társadalmi élet állandó változása, fejlődése miatt nem lehet végérvényesen meghatározni, minden pártszervezet részére egyformán előírni. Ezért alapelviiek tartjuk, hogy a pártnak — a taggyűléseknek is — a politikai munka eszközével, minden olyan kérdéssel lehet, sőt kell foglalkoznia, amely az adott területen, ahol a pártszervezet működik, szerepet játszik a párt politikájának helyi kialakításában és sikeres megvalósításában.. MIT ÉRTÜNK tulajdoniképpen a pártban a hatáskör fogalmán? Ennek értelmezése lényegében kialakult, de még pontosan nem definiáltuk. A hatáskört vizsgálhatjuk tartalmi és szervezeti oldalról. Tartalmilag a konkrét jogokat jelents, amelyekre az adott pártszervet vagy szervezetet felhatalmazták, de egyben köteles is élni ezekkel feladatainak ellátása során. Gyakorlatunkban ez koarkré- ten jogosultságot jelent a döntésre, a véleményezésre és javaslattételre. Ha szervezetileg nézzük e kérdést, akkor pedig arról van szó, hogy a párt szervezeti szabályzatában, illetve a különböző szintű vezető testületek döntéseiben meghatározott feladatokat melyik szerv jogosult, illetve köteles ellátni. A hatáskör tehát egyaránt tartalmazza a jogokat és a kötelességeket. Gyakran mégis egyes vezetők csupán a hatáskörrel járó jogokat igénylik, és kevesebb szó esik a kötelezettségekről, még kevesebb az ezekhez kapcsolódó személyi felelősségről. A jog és a kötelesség pedig e területen is dialektikus egységet alkot. Egyes helyeken latolgatják, hogy ki a partnere a gazdasági vezetésnek, illetve alkalmas-e a párttitkár „partnernek”... E kérdés feltevése hibás, mert nem veszi figyelembe azt a fontos alapelvet, hogy a párt álláspontját alapszervezeti szinten nem egyetlen személy — a párttitkár —, hanem minden esetben valamilyen szintű testületnek, azaz vezetőségnek, vagy éppen magának a taggyűlésnek kell kialakítania. Ebből az is következik, hogy a gazdasági egység vagy intézmény vezetője „partnerének” nem lehet egy párttisztségviselőt tekinteni, hiszen a gazdasági vezető tényleges partnere az adott szint vezető vártszerve, vezető testületé.