Pest Megyi Hírlap, 1971. október (15. évfolyam, 231-257. szám)

1971-10-20 / 247. szám

1971. OKTOBER 20., SZERDA I rear MCCVCI kMirtap Mcrlogrn: a mim karr« mozgása it pens sie nein snintienl y áci üzemi íapaszialalok, módszerek, intézkedések A munkaerő bizonyos — in­dokolt — mozgása nem áll el­lentétben a népgazdaság érde­keivel. Ám az indokolatlanul magas fluktuáció, a gyakori munkahely-változtatás egy­aránt káros az adott munka­helynek és az országnak. Vác tipikusan ipari jellegű település. Munkaerőfölöslege nincs, ellenkezőleg: több üze­me létszámhiánnyal küszkö­dik. A munkaerő-vándorlást tehát valamennyi gyára, válla­lata megsínyli. Mit lehet tenni — és mit tesznek — a gazdasági veze­tők a nem kívánatos fluktuá­ció csökkentéséért, a munka­erő — különösen a törzsgárda — megtartásáért? Melyek a munkaerőmozgás leggyakoribb ©kai? Hogyan támogatják a pártszervezetek a gazdasági vezetést a létszám stabilizálá­sára irányuló törekvéseiben? Milyen a munkahelyek légkö­re, a dolgozók közérzete? Mi- lyefra bánásmód, a vezetői hangnem? Leülnek-e beszél­getni a kilépni szándékozó kommunistákkal, szakszerve­zeti bizalmiakkal, törzsgárdh- tagokkal? Ezekre a kérdésekre adtak választ a csúcsvezetőségek és közbeeső pártbizottságok titká­rai a váci városi párt-végre­hajtó bizottságnak. Kvngialanító ' statisztika A Váci Kötöttárugyár csúcs­vezetőségi titkára, Szabó Sán- dorné statisztikai adatokkal kezdte beszámolóját. Nyugta­lanító statisztikával. Az idei év első felében üzemükben a belépők száma csaknem száz­zal csökkent, a kilépőké vi­szont öttel emelkedett a tava­lyi esztendő hasonló időszaká­hoz képest. A tervezett lét­számból az első félévben 34 fő hiányzott, és ez öt-hat napi el­maradást okozott a kelmegyár­tásban. Az elmaradást mosta­náig csak tű 1 ó rázta tás sál és a felszabadult tanulók munkába állításával sikerült mintegy negyedére csökkenteni. Az üzem nagy számban fog­lalkoztat nőket. Az. ő esetük­ben a kilépések leggyakoribb oka: a három műszak- Az okok között ezután a bérkér­dések következnek. Többéves tapasztalat, hogy a kilépések száma a második félévben rendszerint csökken. Ekkorra ugyanis befejéződnek a mező- gazdasági csúcsmunkák. A fluktuációban tehát a kétlaki- ság még mindig nagy szerepet játszik. A gyár gazdasági vezetése különböző — a kollektív szer­ződésben i£ rögzített — intéz­kedésekkel igyekszik megtar­tani a munkaerőket. Ilyenek­kel például: két évvel a nyug­díjazás előtt fizetéskiegészí­tést ad a vállalat, nehogy az idősebb, csökkent munkabírá­sú dolgozókat anyagi hátrány érje. Az építkezni szándéko­zóknak — meghatározott fel­tételekkel — 20 ezer forint, kamatmentes házépítési köl­csönt nyújt; a húszéves vagy ennél több, folyamatos ^murt- kaviszonnyál rendelkezők ju­bileumi pénzjutalomban és rendkívüli szabadságban ré­szesülnek, stb. Áttértek két műszakra A bérkérdések harmadik helyre szorulnak a kilépések okai között a munkaköriilmé- nyekkel kapcsolatos problé­mák és a több műszak mögött — szögezte le beszámolójában Fejes István, a Híradástechni­kai Anyagok Gyárának pártbi­zottsági titkára. A három mű­szak különösen a nőket sújtot­ta, ezért a xlegtöbb nőt foglal­koztató üzemrészben, a fény­csőfojtóüzemben — áttértek a kéfcműszakos termelésre. Ehhez persze, új, modem gépeket — félautomatákat — kellett be­szerezni. Megérte, mert ebben az üzemben azóta a kilépések száma lényegesen csökkent. Továbbra is sok gondot okoz viszont a kisgyermekes anyák ügye, a gyárnak ugyanis nincs óvodája. Megoldásként már az idén 100 ezer forintot utalt át a gyár a tanácsnak, ami­nek fejében meghatározott számú helyet kapnak az üze­mi dolgozók gyermekei a ta­nácsi óvodákban. A jövőben pedig az üzem egyik épüle­tét átalakítják óvoda céljaira. Tervezik a bevásárlások megkönnyítését is. A tízórai beszerzését — hat órában fog­lalkoztatott fiatalok segítsé­gével — már megoldották. Most azon fáradoznak, hogy rábírják a MÉK vagv az ÁFÉSZ illetékeseit: nyissa­nak zöldség-gyümölcs árudát a gyár mellett. Fáradozásai­kat eddig nem koronázta si­ker: az illetékesek talán „nem látnak fantáziát” az üzlet­ben 7... Kilépőkkel, belépőkkel A munkaerőmozgás elemzé­sének, az okok feltárásának érdekes, hasznos módszeréről adott számot Kiss László, a Forte Fotokémiai Vállalat csúcsvezetőségi titkára. (Eb­ben az üzemben az első fél­évi létszám 28 fővel magasabb volt, mint a tavalyi év első felében!) A pártszervezet nemcsak a kilépőkkel foglal­kozik, hanem, a belépőkkel is. Az utóbbiak véleményét, elő­ző munkahelyükkel kapcso­latos kifogásaikat igyekszik hasznosítani. Nemrégiben ötvén — 1 hó­naptól 2 évig terjedő munka- viszonnyal rendelkező — új belépőt kérdeztek ki; közülük 34-nek a Forte a második vagy harmadik munkahelye. Tizen­kettőn — elsősorban a nők — a nehéz fizikai munkával és a szervezetlenséggel indo­kolták előző munkahelyükről történt kilépésüket; tizenhár­mán az egészségre ártalmas murikától kívántak szabadul­ni; ugyancsak tizenketten a három műszak miatt jöttek el Az ötven új munkaerő közül 48 kijelentette, hogy továbbra1 is a Forte Gyárban akar maradni. Annak ellené­re, hogy — a városi ipari üze­mei közötti megállapodás ér­telmében — keresete egy fil­lérrel sem több, mint koráb­bi munkahelyén volt! Miért marad mégis szívesen? Mert odaköti a munka szervezettsé­ge és a magas színvonalú szo­ciális gondoskodás. „Fontos a kereset, de a pénz nem minden” — valamennyi párttitkár ezt a tanulságot szűrte le a dolgozókkal foly­tatott beszélgetésekből. A Magyar Hajó- és Daru­gyár váci gyáregységében pél­dául a bérkérdésekkel egyen­rangú problémát okoz a közle­kedés gondja és az óvoda hiá­nya. A gyár dolgozóinak, külö­nösen a helyi buszjáratok miatt van sok bosszúsága. Az egyik legnagyobb váci üzem, az Egyesült Izzó tv-képcső- és alkatrészgyára is elsősorban az óvodahiányt sínyli meg. Ebben az üzemben jelenleg is 143 munkás és alkalmazott hiányzik a létszámból, ezen belül is főként a női betaní­tott és segédmunkás. Egyetlen bírálat se A munkakörülmények meg­javítására, a munkaerő meg­tartására szinte valamennyi üzem gazdasági vezetése át­fogó intézkedési tervet dolgo­zott ki. Ezeknek végrehajtá­sában mindenütt joggal igény­lik a pártszervezetek segítsé­gét. Ez a segítség ne abban nyilvánuljon meg, hogy a párt- szervezetek magukra vállal­ják a gazdasági vezetés fel­adatait, hanem olyan légkör megteremtésében, hogy egyet­len dolgozó jogos bírálata se maradjon válasz nélkül, hogy egyetlen fillér — amit a szo­ciális ellátottság, a munkakö­rülmények javítására tervez­tek fordítani — se maradjon felhasználatlanul az üzemek­ben! Nyíri Éva ^íiíÉs&íase.. Szigetcsépen, a Kertészeti Egyetem gazdaságában a* idén 1500 hold szőlő termését dolgozzák fel az új, korszerű, automatizált borkombinátban. Mintegy 45 ezer mázsa szőlő kerül feldolgozásra. A bor egy részét saját üzemükben palackozzák, és így szállítják az üzletekbe. A képen: egymás után érkeznek a szőlővel telt vontatók a modern borkombináthoz. * Yontatószámra Ki a felelőtlen beruházás felelőse? A tét: negyvenmillió Az asztal körül négyen ülünk Kelemen György igaz­gatóval, Nagy Benő gazdasági igazgatóhelyettessel és Hajdi­nák János főmérnökkel. A színhely a Monori Állami Gaz­daság irodája, a téma pedig — ami mindenkit bosszant, mindenkinek gondot okoz — az a negyvenmillió, forintért épült sertéstelep, amely kis túlzással szólva, használhatat­lan. A technológiája olyan, mintha sok apró, századeleji disznóólát egymáshoz raktak volna, s ott tartáriák a jószá­gokat. Nem működik, nem használható Hogyan lehetséges ez? Ho­gyan épülhetett fel egy ilyen telep? A hosszan tartó beszél­getésből kikerekedik a törté­ned Kezdete még 1968-ra nyúlik vissza, amikor a régi Monori Gyilkosság a Mária Terézia laktanyában Száz éve született Cservenka Miklós AZ ELSŐ VILÁGHÁBORÚ ÉVEIBEN a már akikor is ha­talmas csepeli ipartelepeket teljesen a haditermelés szolgá­latába állították. A munkások szószólóit a frontra vitték, hogy elejét vegyék minden el­lenállásinak, bérkövetelésnek, sztrájknak. A legnehezebb kö­rülmények között választották meg a munkások főbizalminak Cservenka Miklós vasmunkást, aki nemcsak jó szervező és bá­tor ember hírében állt, hanem közvetlenségével, figyelmessé­gével munkatársai szívét is megnyerte. Ez a régi szociál­demokrata esztergályos a mun­kásmozgalomban értelmiségi­vé nőtte ki magát: 1905-től a háború kitöréséig a Magyar Vasutasok Lapja szerkesztője volt. Egy váratlan esemény hívta fel rá a magasabb katonai pa­rancsnokság figyelmét: 1916 júliusában a csepeli munkás­asszonyok követeléseket ter­jesztettek a gyár parancsnoka elé, s amikor az letartóztatá­sokkal válaszolt erre, beszün­tették a munkát. A sztrájk ki- szélesedett, sorra csatlakoztak hozzá az üzemrészek. A har­colók élén Cservenka Miklós állt. Megismerték őt a gyáron kivüli munkások is, hamaro­san őt választották a vasas­szakszervezet esztergályos szakosztályának elnökévé. AZOK KÖZÉ A MUNKAS­VEZETÖK közé tartozott, aki­ket sem ijesztéssel, sem leke­nyerezéssel nem lehetett meg- tántoritani. Ahogy növekedett a tömegek ellenállása a hábo­rúval szemben, úgy nőtt az üzemekben is a szervezett el­lenállás, gyakoribbak lettek a sztrájkok, a munkáskizárások, a legharcosabb munkásokat tömegesen hurcolták el a ka­tonai börtönökbe. A főbizalmi szembekerült a vasasszakszer­vezet egyes vezetőivel, akik azt akarták, hogy az üzemi dolgozók tegyenek engedmé­nyeket a katonai parancsnok­nak, érdekeik feláldozásával fogadják el azok intézkedéseit. Cservenka ellenszegült, ennek lett a következménye, hogy negyvenhét éves korában, a háború végén bevonultatták katonának, A frontról csak a forradalom napjaiban tért vissza. Nem Csepelre ment, hanem a MÁV Gépgyárba, ahol a Tanácsköztársaság ide­jén a termelést irányította. Régi szociáldemokrata párt­tagsága és a munkások közöt­ti hallatlan népszerűsége lehe­tővé tette, hogy az ellenforra­dalom győzelme utáni hetek­ben ötnapi fogvatartás után szabadon engedték. Mint az országos vezetőség tagja, a szo­ciáldemokraták központi pa­naszirodájának élére állt, ahol reménytelen küzdelmet folyta­tott, hogy segítsen az üldözöt­tek hozzátartozóm, jogi védel­met és anyagi támogatást sze­rezzen a bebörtönzöbteknek, tiltakozó akciókat szervezzen a fehórterroristák garázdálkodá­sa ellen. Vakmerő volt az em- bermontő munkában; bejárt az ügyészségekre, a rendőr-főka­pitányságokra, sőt az ellenfor­radalmi belügyminisztériumba is elment a letartóztatottak ér­dekében. E munkája során szinte naponta életveszélyben forgott, fenyegették, de mun­káját nem hagyta abba. 1920. január 16-án egy ellenforra­dalmi különítmény elhurcolta a lakásáról, a Baross utca 120-as házból. A Mária Teré­zia-laktanyában kínozták, majd meggyilkolták. A tette-, seknek soha nem jutottak a nyomára. A VASMUNKÁSOK az egész országban ismerték. A csepeli munkások már negy­ven évvel ezelőtt. 1931 tava­szán megörökítették emlékét a munkásotthon gyűléstermé­ben. A Vadas fivérek, Somogyi és Bacsó, Siófok, Orgovány áldo­zatain kiéül a ma száz éve született Cservenka Miklós egyike volt a magyar munkás- osztály első mártírjainak a horthysta ellenforradalom el­leni harcban. Neve és példája örökre figyelmeztető, memen­to. V. F. Állami Gazdaság létezett. Az akkori vezetők határozták el, hogy kihasználják az összes költség 70 százalékáig terjedő állami dotációt és sertéstelepet építenek. Elképzelésük helyes­nek látszott, hiszen ebben az időszakban a kelleténél kisebb volt az ország sertésállománya, ezért is támogatta az állam az új telepek építőit. Tervezői ka­pacitást azonban nem találtak, ezért úgy döntöttek, magán­úton terveztetik meg a telepet, s tervezőként az állami gazda­ság szerepel. A beruházó a Mezőber volt, velük közösen „hozták össze” a 360 kocás, 4500 hízó .kibocsátására alkal­mas telepet. 1969 elején meg is kezdődött az építkezés, ame­lyet tavaly decemberben fe­jeztek be, legalábbis formáli­san, hogy végre a pénzügyi kérdéseket rendbe szedhessék. Közben megvásárolták már a sertésállományt, így benépesí­tették a telepet S ekkor jött a meglepetés. A szellőző berendezések nem működtek, a fűtés szinte hasz­nálhatatlan, annak ellenére, hogy 500 ezer forint helyett másfél millió forint értékű tü­zelőolajat fogyasztott a télen, a lefolyók alig-alig működtek, így állandóan nyirkos, ammo­nias levegőben voltaik az álla­tok. Az önitatóhoz nem fértek hozzá a jószágok, az önetetők- be pedig zsákokkal hordták a telepi munkások a takarmányt. A keverőüzemben éppen csak a takarmányt nem lehetett le­mérni, s létrára mászva ada­golták az alapanyagot a keve­rőbe Nem csoda tehát, hogy ilyen körülmények között veszteséggel dolgozott a telep. Egymás után hullottak el a jószágok, a kocák pedig a síkos talajon lábukat törték, a vá­góhídra kerültek. A szúró- és boncol ócsamokot pedig egy­szerűen nem lehetett használ­ni. Öt kazánból kettő Az új vezetőség — 1970-ben három állami gazdasággal egyesült a régi monori üzem — már csaknem egy éve azon fáradozik, legalább az idei télre olyan állapotokat teremt­sen a 40 millió forintért épült sertéstelepen, hogy az állatok átvészeljék a zord időszakot. Ez azonban pénzt, pénzt és pénzt követel. S hogy meny­nyit? Erről a különböző, könyvtárnyi terjedelmű szak­értői vélemények tanúskod­nak. A szellőző berendezések átalakítása épületenként száz­ezer forintba kerülne. Mivel 13 épületből áll a telep, ez egymillió 300 ezer forint. A beépített öt kazán közül mind­össze kettő működőképes. Ezek sem tökéletesek, csupán használhatóak.! A Prometheus Fűtéstechnikai Vállalat szerel­te fel a kazánokat, most pe­reskednek velük miatta. A per húzódik, ezért az állami gazdaság arra kérte a vállala­tot, függetlenül a vitától, ja­vítsák meg a berendezéseket. A vállalat válaszlevelében megígérte, hogy majd felül­vizsgálják az ügyet, s utána nyilatkoznak. Ennek már két hónapja, s a szakértők azóta sem érkeztek meg, pedig köze­leg a hideg. A fűtés a jelenle­gi rendszerrel egyébként csak provizórikus lehet. Körülbelül épületenként 350 ezer forintba kerülne, hogy rendbe hozzák, valóban korszerűvé alakítsák. S így itt is milliós a szám: 4,5 millió. Az egyéb módosítá­sokat már nem is érdemes szá­molni. Azok együttesen sem tesznek ki egymilliót „Alig” hat és fél millió forint tehát, s máris rendbejön a telep ... Nem mindegy: hogyan! Azért van egy kérdésünk: lei vagy kik a felelősek ezért a felelőtlen beruházásért. Negyvenmillió forint nem jS- ték. Ilyen értékű beruházások­nál végképp nem mondhatjuk azt, hogy „tévedni emberi do­log”. Elhisszük, mindenki jót akart, elhisszük, nemes cél ér­dekében cselekedtek, de nem mindegy, hogyan! Egyetértünk azzal is: a mai Monori Állami Gazdaság veze­tőinek már az a célja, hogy a legkisebb költséggel kerülje­nek ki a nehéz helyzetből. Az ő feladatuk az, hogy jól ter­meljenek, s nem pedig a nyo­mozás. Ez a munka más szer­vekre tartozik. M. Kovács Attila Megalakul a magyar—francia együttműködési vegyes bizottság építőipari albizottsága Kedden megérkezett Bu­dapestre a francia építőipari delegáció, amely részt vesz a magyar—francia gazdasági és ipari együttműködési vegyes bizottság építőipari albizott­ságának október 19—23 közöt­ti első ülésén. Ezen alakul meg az albizottság amely a tárgya­lásokon megjelöli az építés­ügyi együttműködés közvetlen és távlati feladatait. i

Next

/
Oldalképek
Tartalom